企业安全文化的塑造及体会

企业安全文化的塑造及体会企业安全文化的塑造及体会 以人性化管理为理念 精细化管理为手段 宏微并重地建设 安全文化 以 iso14000 ohsas18000 hse 一体化等管理体 系为依托 科学规范地建设安全文化 构建了具有 以人为本 精 细管理 预防为主 全员参与 为内涵的企业安全文化 一 固本清源一 固本清源 抓好抓好 以人为本以人为本 的实践的实践 1 让员工心情舒畅 以最佳的精神状态上岗操作 是保证安全 生产的重要一环 为此 我们以关爱员工为安全管理的重点 努力 体现人性化管理 在生产装置区 在每一组设备入口处 都竖立了 安全警示牌 提高警惕 注意安全 标明了设备名称 危害因素及 防范措施 时刻提醒员工 精心操作每一秒 平安工作每一天 时 刻提醒在岗员工安全的重要 家人的期盼 泵房里 你干净 我就 漂亮 你健康 我就平安 的 人机对话 卡 拉近了人与机器的距离 把责任带融入了亲情 2 以人文本 研究是人的价值追求 道德情操 事业心 积极性等 人格素质 的问题 不是研究人的知识水平 业务能力 等 人力素质 问题 我们各级管理者如果能够深刻理解 关爱 的内涵 把批评理解为帮助员工成才 把批评理解为关注他们的生 命 懂得企业安全文化的核心是人的安全行为 必须充分调动和发 挥人的主动性和自觉性 提高全员的安全意识 落实于安全活动之 中 才能达到保证安全与健康的目的 二 严抓细管二 严抓细管 深入抓好精细管理的实施深入抓好精细管理的实施 1 安全文化建设也要围绕精细管理的主题 明确目标 落实措 施 选准载体 广泛推行了 五精 管理 并相继出台落实了 用 四化 促 五精 全面深化 五精 管理指导意见 五精 管理 晋级考核实施方案 标准化工作推进方案 形成了用 规范 化 统一 五精 标准 用 可视化 放大 五精 细节 用 卡片化 落实 五精 确认 用 特色化 拓展 五精 内涵的工作内容 制定了 八 不交接 制度 制作了 交接确认卡 根据生产参数变化规律 归纳提炼出了 快 慢 细 微 的精细操作法 在精细巡检上 每个巡检点都安装了电子智能巡检系统 在重点巡检部位安装了 可视化 巡检提示卡 要求每班都填写 qhse 检查表 制定了 六必 六要 巡检制度 按照巡检区域和岗位分工规范巡检内容 并制作 成 巡检确认卡 巡检人员在巡检现场进行确认 严格遵循 清 洁 润滑 紧固 调整 防腐 十字保养法 制定了 六定时设备 保养方法 在精细检修中 精细制定计划 精细实施方案 精细 组织施工 精细验收工程 精细停开装置 做到了工作有计划 落实有方案 实施有确认 完工有总结 2 把安全理念与企业管理有机融合 通过 hse 管理体系的建 立和持续改进 健全安全制度 强化落实机制 通过工作细节来强 化 通过精细管理来落实 通过多种有效措施来保证长效 才能使 安全行为文化得到不断加强 三 预防为主三 预防为主 切实抓好本质安全的构建切实抓好本质安全的构建 1 有备才能无患 思危才能居安 安全管理重在预防 只要预 防措施到位 一切安全事故都是可以避免的 而实现本质安全是 预防为主 的根本体现 是安全生产管理的最高境界 没有员工 践行的安全理念 那只是一句空话 在实际工作中 我们该怎样向 员工宣传轻烃分馏分公司 一切事故都是可以预防和避免的 这 个理念 2 我们所倡导的是预防型管理 而不是事后型管理 重点强调 的是员工安全意识的培养和安全防范的到位 充分运用现代科 技手段 体现 预防为主 在所辖的装置区全部安装了视频监控 系统 实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控 实 现了与计算机网络的对接 可使各级生产管理人员在自己的微机 上远程监控 实现了安全生产资源共享和安全管理的信息化 创 新管理理念 形成了 预防为主 的管理机制 我们提出了 谁给我 们查出隐患 谁就是我们的恩人 谁出现 三违 引发事故 谁就是我 们的罪人 的安全理念 号召每一名员工 像寻宝一样查找我们的 安全隐患 配合这一理念 出台了 大庆油田化工集团轻烃分馏 分公司发现事故隐患奖励办法 精心编写了 反 三违 行为手 册 用生动的案例教育员工远离 三违 坚持每周发布一次 hse 监督公报 实行了行为监督 隐患监督 整改监督 三位 一体 的安全监督管理 四 全员参与四 全员参与 营造安全文化氛围约束人性弱点营造安全文化氛围约束人性弱点 1 安全文化建设是运用 四级教育 模式 检修前教育 开停 车教育 特种作业人员持证上岗 班前安全活动 标准化岗位 和班组建设 安全技能竞赛活动 亲情教育 三不伤害 定 置管理等传统有效的安全文化建设手段 并通过安全文化 三进 使员工真正成为安全文化的建设者和实践者 安全文化进班组 安全文化进岗位 安全文化进家庭 使 保证安全就是保护自己 就是保护家庭 成为员工安全生产的动力 2 安全文化建设的目的是让每名员工成为安全管理 安全 责任 安全意识的主角 只有让员工在参与中逐渐由视觉上的 刺激 行为上的约束 习惯上的养成到心灵上的共鸣 使员工形 成良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范 使人们感 到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造 使安 全责任 内化于心 固化于制 外化于行 靠日积月累形成的 遵章守纪的好习惯 靠无形的文化力量自觉克服人性的弱点 来保 证企业安全发展 企业文化是企业的灵魂 是推动企业发展的不竭动力 深刻 理解安全文化建设的长期性 在创新中求发展 在发展中求规范 在规范中求深