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公司财务工作总结与公司财务工作总结与 2016 年工作计划年工作计划 范文范文 在上级财务部门的业务指导下 以年初支公司提出的工作思 路为指导 以提高企业效益为核心 以增强企业综合竞争力为 目标 以成本治理和资金治理为重点 全面落实预算治理 强 基础 抓规范 实现了全年业务制度规范化 经营治理科学化 企业效益最大化 有力地推动了支公司财务治理水平的进一步 提高 充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用 现将 xx 年 公司财务工作总结 一 主要指标完成情况 1 固定费用 1 9 月份累计完成 5 完成进度计划的 117 2 同比增长 27 4 增加支出 2312627 8 2 三项费用 1 9 月份累计完成 5 完成进度计划的 136 3 同比降低 10 5 减少支出 171939 2 3 内部利润 1 9 月份完成 1 元 较计划进度 828 4 元 增亏 252 7 元 二 以资金治理为契机 不断增强全员的预算治理意识 近年来 随着企业精细化治理水平的不断强化 对财务 治理也提出了更高的要求 我们以此为契机 根据财务治理的 特点以及财务治理的需要 及时出台了支公司 固定费用治理 办法 资金预算治理办法 等一系列相关制度 从而使每项 工作有计划 有落实 有监督 有考核 在费用控制方面 一 是采取定额包干的方式 将手机费 电话费 班站所办公费 车辆油料费 维修费 线路巡视费等定额控制 节约归已 超 支自负 培养了职工的节约意识 二是采取预算审批的方式 对定额以外的费用 必须先层层审批 没有审批发生的费用 一律不予报销 在现金预算方面 为提高现金预算的准确性 在实际支付时做到 没有现金预算项目的不予支付 超预算支 付标准的不予支付 中国电力资料网从而提高了现金预算意识 在职工借款还款方面 规定了借款必须于发生当月还款 确实 起到了降低借款数额 减少资金占用 避免呆帐发生的积极作 用 通过预算治理这一有效的治理手段 职工的规范意识进一 步增强 从而有力地带动了财务其他各项工作的开展 三 以培训为动力 不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展 财务会计工作的侧重点 和基本点也在改变 因此财务会计工作不能停留在简单的算账 报账等会计核算上 应不断更新知识 不断提高理论水平 结 合本行业财务工作的特点 认真进行工作总结 吸取经验 查 找不足 保证财务基础工作的准确 及时 完整 为领导及时 准确 完整的提供财务信息 最近几年 分公司一直把人员培训视为企业发展 增强 企业竞争力的突破口 财务治理工作同样迫切需要素质较高的 会计从业人员 因此我们根据实际工作的要求 结合支公司学 分制考核 年初就制定了培训计划 有步骤有目的的进行培训 并且于 5 月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新 会计准则培训 在 6 月份 9 月份还分别参加了省公司和国网 公司举办的新会计准则培训班 通过学习 进一步了解了公司 的各项治理制度 懂得了企业财会人员的工作要求 如何中国 电力资料网更好地做好基层财务工作等 进一步激发了干好财 务工作的主动性与积极性 并且也为明年年初即将实施的新准 则打下了良好的基础 四 以考核为手段 促进财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入 财务的治理职能逐渐增强 今年 支公司为加大责任制考核力度 保证责任制的贯彻落实 制定了双文明考核办法 细化了各项指标和日常工作的考核 在此基础上 我们也加大了财务基础工作建设 从粘贴票据 装订凭证 签字齐全 印章保管等最基础的工作抓起 认真审 核原始票据 细化财务报账流程 按照分公司有关通知精神 我们又成立了资金风险安全检查领导组 具体制定了 资金治 理办法 货币资金治理办法 工资资金治理办法 工程 资金治理办法 等 将内控与内审相结合 每月都进行自查 自检工作 逐步完善了支公司的财务治理体系 在今年的财务治理工作中 最重要的一点就是借助支公 司的考核体系 采取了工作质量与方针目标的考核机制 将治 理的要求与重点 纳入工作质量与方针目标考核 将费用预算 通过
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