对经理的评议总结精彩范文

对经理的评议总结精彩范文对经理的评议总结精彩范文 作为一名经理 要不断发扬自身的优点和经验 改进自身 的不足 为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能 下面是 小编整理经理的评议总结精彩范文的范文 欢迎阅读 经理的评议总结精彩范文篇一经理的评议总结精彩范文篇一 人事部的工作通过这一年时间的磨合 对人员管理 工作 流程 规章制度的建立与执行工作上日见成熟 为人事部日常 的管理工作创造了便利的条件 也使各项人事工作更加规范化 系统化 科学化 通过这一年的工作 特别是在公司领导和同 事们的指导帮助下 我在人事工作上的业务能力和业务水平都 有了很大的提高 今年作为公司的管理年 人事部在对员工培训方面做了大 量工作 通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训 使我在加强了对其他部门工作的了解 同时也提高了自身工作 能力 对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助 为了进 一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社 会保障局主办的 企业人力资源上岗证 的培训 通过对 企业工资管理 劳动合同管理 劳动争议与劳动仲 裁 工伤保险管理 法学与劳动法 劳动经济概 论 六门课程的学习 增强了我对日常工作中处理问题的能力 大大提高业务技能 随着国家职业资格鉴定的开展 在今年的 下半年我还参加了 助理人力资源管理师 的学习与考试 通过 不断的学习使我增长了专业知识 开阔了视野 提高了处事能 力 在今年对各项社会保险的管理过程中 除日常工作外主要 上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数 核定的工作 及时 准确上报数据是这项工作的重点 通过人 事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作 为日后保险工 作的管理奠定了基础 另外在社会医疗保险方面由于现行制度 的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问 题 通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年 6 月 份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗 保险 使报销基数由每年 20 xx 元下降至每年 500 元 这项工作 的实施确实地解决了员工的看病问题 体现了公司对每一位职 工的关心 提高了员工工作的积极性 稳定企业员工队伍 在工资管理方面 根据公司领导规范企业用人薪酬标准的 要求 我协助人事部经理制定了公司工资改革方案 明确了企 业各部人员工资级别及标准 并在 20 年初顺利实行了新的工 资方案 在平时日常工作中 通过与财务部一年的合作 工作 开展的也比较顺利 通过每月从财务部抄报代管各部门的成本 费用 使我们及时了解了各部门的费用情况 发现问题及时解 决 在今年 9 月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九 寨沟度假 使大家在紧张的工作之余得到了放松 充分的体现 了公司对员工的关心 在这次活动当中公司一些无法离开工作 岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动 这种敬业的 精神是我学习的榜样 总的来说我在 20 年度的工作在公司领导和同志们的帮助 下开展还是比较顺利的 但是在工作上的还是暴露了一些自身 的不足之处有待改正 增强工作的条理性 避免工作当中的粗 心大意 努力提高工作质量 争取更加出色的完成下一年的工 作 经理的评议总结精彩范文篇二经理的评议总结精彩范文篇二 尊敬的领导 您好 我是吕鹃 来自房务部前厅分部的大堂副理 时间 过的真快转眼间我来潮王大酒店工作已经快一年了 在我们充 满信心的迎接新的一年的时机 回顾总结一年的工作 以利于 扬长避短 奋发进取 在 20xx 年努力再创佳绩 前厅岗位是酒 店的门面岗位 也是客人咨询问题 反映情况 提出建议 投 诉不满较为集中的地方 每个员工都要直接的面对客人 员工 的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务和管理水平 大堂副理代表着酒店的形象 大堂副理的职务作用给予了其工 作的特殊性 身为酒店大堂副理的我 始终秉承着 宾客至上 服务第一 和 客人完全满意 的办事风格 在不损害酒店基本利 益的前提下妥善处理好大大小小的投诉 即使解决客人的各种 疑难问题 让宾客满意而归 为酒店赢得声誉和效益 处理完 后总结经验在部门领导的指导下找出不足加以改正 而我也就 是在每次总结改进以后逐渐变得成熟起来 因为全球经济形势 的影响 酒店服务业正处于 用工荒 的特殊阶段 担任酒店客 房散客营销 入住登记 退房结账的总台员工工作负荷过大 人手紧缺的情况下 我们能及时的填补工作岗位的空缺 并兼 顾前厅管理 虽然很辛苦但是在这个岗位上感觉每天都是在挑 战 因为会碰到不同的客人 不一样的需求 每天都会有不同的 感受 会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜 会因看 到满满的客房入住而兴奋 并会因此带来的忙碌工作而充实 也 会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧 更会因前 厅的任何一点细微的改变而感到充满希望 我喜欢这样每天下 班后有进步的感觉 业余时间我学习了会计基础和财经法规 并获得了从业资格证书 以便更好的协助财务部门管理总台大 小账务 日常工作中 本着党组织教育我们党员无私奉献的精 神 以身作则 敬业乐业 作风正派 争做先锋模范 真诚踏 实的作风也让我与同事相处融洽 当然回顾一年的工作 也有一些不足 1 思想上还不够成熟 理论结合实际的能力有待提高 2 酒店内部各部门协调工作不是很到位 3 自我控制能力尚缺 做不到遇事每每处世不惊 不卑不 亢 综上所述 对于发现的问题加以改正 为了日后更好的工 作 在新的一年里万象更新 我的工作也应与时俱进 对 20xx 年的工作计划如下 1 深化理论学习 加强理论在实际中运用的能力 时刻用 优秀党员进一步熟悉酒店各部门运作程序 以加强日常工作管 理的同步的要求约束自己 工作中更好的发挥先锋模范作用 2 性 增强大局观念 转变工作作风 努力克服自己的消极 情绪 提高工作质量和效率 积极配合领导同事们把工作做得 更好 3 加强与前厅各个岗位员工的沟通 了解各岗位员工心态 提高工作提高自身应变能力 即使处理宾客投诉并加强处理宾 客的意见记加强自身的酒店意识 4 整体管理意识 公关意识 整体销售意识效率 5 录 跟踪和反馈 和培训意识 经理的评议总结精彩范文篇三经理的评议总结精彩范文篇三 公司的人事骨干力量人事主管一职 在公司的人员调派 招聘 各种职位岗位职责的制定 绩效考核制度的制定及执行 等方面的工作起着重要的作用 忙碌的一年过去 以下是深圳 地区人事主管年终总结资料 请阅览 三年的时间匆匆逝去 锐奇电子有限公司的运作也已步入 正轨 人力资源部在公司领导的正确领导下 在公司各部门的 共同努力下 紧紧围绕集团公司的发展目标 较好地完成了上 级和公司领导交给的各项工作任务 人力资源部的工作是以每 一年度人力资源管理工作计划为基础 并配合公司的工作重心 逐步开展的 现将三年来我部门完成的工作总结如下 一 公司人力资源管理体系的建立和完善 1 公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分 明确了各部门的 组织架构 分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制 从而 初步确定了公司的定员定编 并且不断依据实际情况和工作重 点 有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整 以期使 公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置 最大可能地发挥 每一个职能部门和员工的作用 2 公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极 其重要的意义 所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内 部管理体系 具体而言 规划组织编制了三套内部基础管理的 规范性文件 公司岗位职责 公司人力资源管理制度 公司绩效考核制度 3 人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时 也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作 制定了新的 薪酬制度体系 并且为了系统配合公司新的薪酬制度 制定了 公司绩效考评制度草案 并不断进行调整和完善 二 职工人数的确定 三年的经营中 我深深感到确定职工人数是人力资源部重 中之重的工作 人力资源部 是一个 管人 的部门 只有确切 知道公司公司的职工数量信息 接下来计算工资 个人所得税 福利费等其他工作才能顺利进行 假如职工人数有误 那接下 来所作的都将会是无用功 而且还会为公司带来灾难性得损失 而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划 生产线 直接工人 管理人员等都在变动 因此职工人数的确定的工作 显得相当繁重 三 公司人员招聘工作 第一年是公司高速发展的一年 是公司人员流动较为频繁 的一年 也是公司人员招聘工作任务繁重的一年 在这一年里 公司的空缺岗位多 人员需求多 要求员工到岗时间紧迫 故 人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力 四 培训工作 职工培训主要体现在培训费的提取 因为产品的合格率 iso 都与培训有直接关系 所以职工培训与生产休戚相关 为了 能申请到 iso9000 公司生产产品合格率必须达到 90 以上 因 此每年都得投入培训费来保持 90 的合格率 然而 培训会提 升职工级别 经过一年培训 原本公司要求级别的工人级别提 升 就会出现职工级别过高的情况 给公司带来没必要的工资 支出 这时 裁减高级别的职工 再聘请低级别的工人会是最 好的选择 因此 在进行培训费用提取时 还应做好来年裁减 多余高级工人的赔偿金 五 日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时 充分发挥了本部门的基础 职能作用 在规范管理 工资核算 办理员工保险 组织各项 活动等方面起到了应有的作用 总之 在公司市场运作的三年中 人力资源部在人力不足 的情况下坚持一切以公司利益为重的原则 在各部门中起到了 较好的引导模范作用 当然 在三年的工作中 我部门也存在一些不足 主要体 现在 1 在管理