公司年度工作计划范例

公司年度工作计划范例公司年度工作计划范例 物业公司年度工作计划范文 一 定编定岗及培训计划 今年是 xxx 物业公司运行的第一年 实行二块牌子 1 xxx 物业管理公司 2 xxx 管理中心 一套人马 在保留原 xxx 中心的 功能基础上 通过 xxx 物业的运作 最终走向市场 定编定岗 从厂里的统一管理安排 计划全公司定编 37 人 其中管理人员 7 人 按照厂里的培训安排参加培训 二 代租 代收计划 按照厂里的物业管理委托要求 对 xxx 大楼及将要成的 其它物业大楼进行代为租赁 计划完成 xxx 大楼委托租赁的房 屋出租率大于 96 今年完成代租收入不少于 万元 按要求完 成水电暖与费用的代收 代缴工作 保证所辖物业的正常运作 三 收入计划 物业管理费 代租 代办费 今年完成物业管理费 万元 代租 代办费 万元 20 一共为 万元 其中 xxx 大楼物业费及代租代办费合计为 万元 其它收入 万元 四 费用支出控制计划 今年其费用支出控制在 万元之内 不包括 元以上的修理 费用 其中 1 人员工资包括三金总额为 万元 按现 48 人计算 2 自担水电费 万元 3 税金 万元 4 其它 万元 五 拓展业务 创收计划 1 计划 2 月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运 作 年创收不少于 2 万元 2 组织成立对外扩大管理规模攻关组 派专人负责 争 取在年底前扩大物业管理规模不小于 5000 平方米 实现盈利 六 综合治理 消防安全工作计划 1 保持天山区综合治理先进单位称号 争取先进卫生单 位称号 2 每月 24 日为例检日 组织有关部门对楼内进行全面的 四防大检查 发现隐患及时整改 做到最大限度地消灭各种事 故的发生 3 完成消防部门及综合办要求 完成的各项工作 yingshi 4 五月份 八月份组织二次保安 工程 环卫等人员参 与的消防设施的运用 并结合法制宣传月 禁毒日 消防日开 展禁毒宣传 消防宣传等 每年不少于三次 5 保证所辖物业的治安 消防安全 不发生大的治安事 故 杜绝一切火灾的发生 七 大楼维修 设施设备维修计划 根据大楼拆迁时间待 定 1 大楼沿街外墙的清洗 粉刷 改造 2 大楼内部的维修 粉刷 3 楼内中央空调系统的清洗 维修 保养 4 消防报警系统的维护 清洗 调试 5 管路系统的更换 公司财务年度工作计划例文 一 理顺工作思路 做好财务基础工作 1 搭建集团公司财务组织构架 明确岗位及职责 岗位职责 财务部长 对公司的财务管理负全面责任 拟定筹资 投资方案 编制财务预算 会计主管 记录经济业务 组织会计核算 登记帐簿 对帐 结帐 编制财务报表 出纳 负责现金收讫 登记日记帐等 库管员 管理财产物资 及时提供购销存情况 2 健全和完善财务制度 在原有财务制度的基础上 根据集团公司财务核算的新 要求 进一步健全和完善财务管理制度 严格财务人员核算管 理 制定完善内部财务规章制度 使会计工作有一个更加规范 完善的制度环境 3 规范建立财务档案 提高档案管理质量 收集整理好以前财务档案 进行合理分类 整齐化一 归档存查 确保会计核算资料的完整性 严密性 以便核查方 便 二 加强财务人员培训 提高财务人员素质 目前 财务部半数人员为新进人员 必须规范人员管理 稳定财务队伍 以强化财务人员教育培养为基础 全面提高财 务部人员整体素质 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个 新台阶 主要从下几方面入手 1 稳定增强财务队伍 对现有财务从业人员进行业务考 核 坚持试用观念 坚持选拔引纳优秀的会计人 员加入财务队伍 实行优胜劣汰 增强公司财务队伍的实力 为全公司的经营稳定打牢基础 2 加强理论培训 增强财务的宏观经济管理意识 使财 务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 充分认识财 务工作的连续性 复杂性 培养超前意识 三 开展会计信息化建设 尽快实现会计电算化 利用好电脑系统 开展网上数据报送 归集和整理会计 数据 增强会计数据传递的时效性和准确性 有条件时 首先 实现电算化与手工记账同时进行 逐步实现计算机替代手工计 账的财务管理模式 解决会计手工核算中的计账不规范和大量 重复劳动极易产生的错记 漏计 错算等错误 大量的信息可 以准确 及时的记录 汇总 分析 传送 从而使得这些信息 快速地转变为能够预测前景的数据 提高会计核算的质量 使 公司会计核算工作更加正规化 科学化 现代化 财务部将严格遵守财经法律 法规和国家统一会计制度 遵守职业道德 树立良好的职业品质 严谨工作作风 严守工 作纪律 坚持原则 秉公办事 当好家理好财 努力提高工作 效率和工作质量 全面 细致 及时地为公司及相关部门提供 翔实信息 为领导决策提供可靠依据 当好领导的参谋 积极 为公司发展献计献策 四 充分发挥财务管理职能 做好财务本职工作 3 深入研究税收政策 合理避税增效益 新的一年里 引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习 加强与税务部 门各项工作的联系和协调 通过合理避税为公司增加效益 4 搞好成本核算 合理调度资金完成年度预算 适应新 形势 进一步加强流动资金分析和管理 为公司谋求最大利益 5 搞好固定资产管理 凡是资产都应该为企业带来效益 加强闲置资产 报废资产处置工作 努力提高资产利润率 公司年度工作计划范例 一 目标概述 协调处理好劳资双方关系 合理控制企业人员流动比率 是人力资源部门的基础性工作之一 在以往的人事工作中 此 项工作一直未纳入目标 也未进行规范性的操作 xx 年 人力 资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准 的项目之一 人员流动控制年度目标 正式员工 不含试用期内因试用 不合格或不适应工作而离职人员 年流动争取控制在 10 以内 保证不超过 15 劳资关系的协调处理目标 完善公司合同体系 除 劳 动合同 外 与相关部门一些职位职员签定配套的 保密合同 廉洁合同 培训合同 等 熟悉劳动法规 尽可能避免劳资 关系纠纷 争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾 树立 公司良好的形象 二 具体实施方案 1 xx 年元月 31 日前完成 劳动合同 保密合同 廉 洁合同 培训合同 的修订 起草 完善工作 2 xx 年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上 述合同 并严格按合同执行 3 为有效控制人员流动 只有首先严格用人关 人力资 源部在 xx 年将对人员招聘工作进行进一步规范管理 一是严格 审查预聘人员的资历 不仅对个人工作能力进行测评 还要对 忠诚度 诚信资质 品行进行综合考查 二是任何部门需要人 员都必须经人力资源部面试和审查 任何人任何部门不得擅自 招聘人员和仅和人力资源部打个招呼 办个手续就自行安排工 作 人力资源部还会及时地掌握员工思想动态 做好员工思想 工作 有效预防员工的不正常流动 三 实施目标需注意事项 1 劳资关系的处理是一个比较敏感的工作 它既牵涉到 企业的整体利益 也关系到每个员工的切