工程部总监职位说明书

JLNKJLNK 职位说明书职位说明书 1 工程部总监职位说明书工程部总监职位说明书 职位名称工程部总监职位编号 JLNKGC001 所在部门工程部岗位定员1 人 直接上级总经理所辖人员8 人 直接下级工程部总工工资等级 B 晋升职位无薪酬类型月薪 轮换职位其他部门总监编制日期2012 年 3 月 本职 本职 主持工程部的日常工作 组织安排部门人员完成公司基本建设的施工管理 质量管理 进度管理 成本管理 监督指导解决施工中存在的技术问题 勾通部门之间关系 协作完成公司总体目标 职责与工作任务 职责与工作任务 职责表述 员工组织管理 合理分工 责任明确 充分发挥技术人员作用 挖掘人力资源 用之所长 针对具体项目 培训管理人员专业技术标准 工作要点要求 职职 责责 一一 10 工作 任务 编制岗位责任制度 建立管理体系 职责表述 日常事务 根据公司总体计划 把握工作要点 制定部门月 周工作计划 职职 责责 二二 10 工作 任务 协调部门间业务关系 了解用户要求 做出解决对策 职责表述 项目管理 参与工程项目开工前的勘探 设计 施工 监理单位的选择 负责与合作单位合同签订办理相关手续 负责施工项目质量控制目标制定 施工期间质量控制 负责施工项目总进度计划的编制 施工期间进度管理 职职 责责 三三 20 工作 任务 负责施工期间安全管理 职责表述 零星项目设计 负责新开项目的总平面规划 负责鸡 猪舍的设计 绘制施工图 职职 责责 四四 30 工作 任务 负责零星工程的设计 施工图绘制 职责表述 工程造价管理 职职 责责 五五 10 工作 任务 负责工程预算编制的指导 预算造价的审核 竣工结算的审核 JLNKJLNK 职位说明书职位说明书 2 提出合理意见 控制工程造价 对项目投资评估 成本预控 职责表述 竣工验收管理 组织有关人员进行分部工程验收签证 监督检查监理 施工单位分项工程验收情况 职职 责责 六六 20 工作 任务 组织项目 单位工程竣工验收各项工作 权限 权限 工作权限 工作权限 行使项目工程质量决定权 施工进度要求权 对所属下级的管理水平 业务水平和业绩有考核评价权 对公司工程部管理工作的执行权 人事权限 人事权限 对部属员工的提名权 建议权 财务权限 财务权限 部门费用日常费用签认权 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 公司各分子公司关系协调 工程部员工关系协调 外部协调关系外部协调关系 建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 勘察单位 任职资格任职资格 年龄年龄30 50 岁 性别性别不限 教育水平教育水平中专以上 专业专业土建 电气 水暖专业监理工程师 工作经验工作经验从事监理工作 5 年以上 知识知识土建施工技术 工程项目管理 工程造价 技能技巧技能技巧 较强的团队建设能力 培育下属的能力 优秀的沟通力 组织力 协调力 表述力 执 行力 会一定的办公软件 性格要求性格要求自信 具有亲和力 乐观豁达 个人素质个人素质 诚信 严谨 细致 客观公正 较强的保密意识 具有良好的职业操守 高度的敬业精神 职称职称 执业资执业资 格格 工程师 建造师执业资格证 其它 其它 使用工具使用工具 设设 备备 计算机 一般办公设备 电话 传真机 打印机 Internet 网络 工作环境工作环境办公场所 工程部办公室 工地 工作时间工作时间周一到周日 8 30 12 00 13 30 17 30 所需记录文档所需记录文档 通知