5s管理奖惩办法相关消息

5s5s 管理奖惩办法相关消息管理奖惩办法相关消息 为了提升各部门管理人员对 5s 的执行力 提高参与积极性 以 保证华中运作的高效率 高质量 特此收集了关于 5s 作业奖 惩管理制度 欢迎阅读 华中现场华中现场 5s 奖惩作业管理规范奖惩作业管理规范 一 目的 为了提升各部门管理人员对 5s 的执行力 提高参与积极性 以 保证华中运作的高效率 高质量 特此更新 5s 作业奖惩管理 制度 二 适用范围 2 1 本规范适用于华中物流中心现场运作各个部门的所有 员工 三 5s 作业奖惩管理制度 从 20 xx 年 3 月 1 号起 5s 奖金发放管理规范更新如下 设定目标值 以华中每月 5s 业绩指标目标得分为基准值 每月根据各部门 5s 业绩得分是否达到华中 5s 业绩当月目标得 分进行评比发放奖金 3 1 华中现场 5s 作业奖惩管理制度 1 奖惩规则 依据当月各部门 5s 业绩指标得分进行奖惩 奖励规则 部门 5s 得分 当月部门 5s 得分 60 进步状态 40 根据得分结果奖励排名前三部门 第一名 部门负责人 5s 小组长 员工全部奖励 100 元 rmb 当月有违章记录人员除外 第二名 部门负责人 5s 小组长 员工全部奖励 80 元 rmb 当月有违章记录人员除外 第三名 部门负责人 5s 小组长 员工全部奖励 50 元 rmb 当月有违章记录人员除外 处罚规则 5s 业绩得分退步不达标或者 5s 业绩得分排名 最后三名的部门 处罚如下 部门负责人 领班 扣除绩效奖金 100 元 rmb 月 部门 5s 小组长 扣除绩效奖金 100 元 rmb 月 其余部门员工 扣除绩效奖金 50 元 rmb 月 无违章记录 人员除外 2 若有部门 5s 业绩得分连续 3 个月没有达到华中目标值 或排名最后三名 则 扣除该部门负责人 领班 5s 小组长第 3 个月绩效奖金 300 元 rmb 取消该部门第 3 个月的月度员工评优资格 3 若是有部门在 1 年内累计有 6 个月 5s 业绩得分没有达 到目标值或排名最后三名 则 取消部门负责人 领班 5s 小组长 所有员工的年度评 优资格 取消部门负责人 领班 5s 小组长 所有管理人员的年 度升职加薪资格 4 若是所有部门 5s 业绩指标得分都超华中 5s 业绩当月目 标得分 则各部门所有员工奖励 100 元 rmb 月 有违章人员 除外 5 华中 5s 业绩得分退步不达标 所有领班级以上 含领班 管理人员扣除绩效奖金 100 元 rmb 3 2 华中 5s 审核组奖惩作业管理规定 1 审核组奖惩规定 审核员任期不得小于 3 个月 奖励规则 华中 5s 业绩得分进步且达标 绩效奖励 100 元 rmb 月 奖励条件如下 审核员 巡查员当月每周准时 按质完成审核 巡查作业 没有缺席当月审核 巡查作业 审核结果没有出现申诉 审核作业按标准文件格式制作提 交 巡查作业按标准文件格式提交 巡查作业高质量 违章位置 区域 工具等内容明确 处罚规则 没有完成每周巡查作业以及没有按时提交巡查作业的小组 取消当月的奖励资格 各个巡查小组每周 周一至周天 需按时完 成 4 次巡查作业 同 时在下午 17