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文档简介
公司行政部门个人工作计划公司行政部门个人工作计划 由于工作竞争激烈 为了满足社会的生产力 不得不提高工作效率 与此同时工作的步伐就加快了 为了使 步伐的加快不影响正常的秩序 这时就得提出一种计划 公司 行政部门个人工作计划 我们来看看下文 公司行政部门个人 工作计划 一 年 行政部针对部门十个工作项目 计划实 施如下 一 费用控制 此项目和财务共同来完成 公司确定了各部门 年年度费用 预算后 各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常 费用控制的依据 进行合理采购及支出 行政部以月预算执行 偏差 2 为月度费用控制目标 来开展此项工作 每月底各部 门进行费用汇总 如有预算超支的现象 行政部将督促费用超 支部门进行超支原因分析 并在下月费用支出时进行控制和调 整 以保证全年费用控制目标的实现 二 行政管理工作 1 制度的监督执行与完善 目前各部门的管理制度已建立起来 行政管理制度以 员工 手册 的形式传达至每位员工 年制度的执行力很差 在 年的工作中 行政部将以 持续改善 为工作原则 以下达 改善通知单 为主要方式 来加大制度执行力度 2 公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率 每次会议行政部至少提前10 分钟做好会 议现场布置工作 并知会与会人员准时参与会议 以保证会议 准时召开 会议中有关事项的落实 行政部在 年度将不再以 会议纪要的形式进行记录 直接以 事项责任书 的方式进行 记录 并跟进落实事件进展情况 会议精神的传达由各部门执 行 行政部仍以抽检的方式督促传达情况 3 规范办公秩序与员工行为的引导 开展此项工作 以日常 抽检作为主体 当场发现 当场进行纠正引导 抽检次数每周 至少两次 4 公司硬件规划及管理 网络系统建设与管理 硬件购置回来后 由使用部门进行日常管理 行政部做月度 使用抽查记录 目前公司的网站建设已开始 域名已申请到位 网站内容的 更新主要由 CR 部策划人员完成 行政部对更新频率从旁督促 年度内网络信息更新目标为每天更新一次 行政部督察更新的 频率不低于每周 2 次 公司日常网络维护和DTS 系统的使用维护由行政部网管人员 具体负责 每周至少做一次全面检查 并做巡检记录 月底报 行政部汇总备档 DTS 权限分配情况 也由网管人员负
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