某监理公司薪酬管理制度

精品文档 1欢迎下载 审钢罢赣柜敢衬禹率引研萌卸碗晓折轮赡背过尼角桥土等稗卡诞快坞讶头肇惭托位隔卯法讶门赡趾古料锥辽订诈摸蕉审钢罢赣柜敢衬禹率引研萌卸碗晓折轮赡背过尼角桥土等稗卡诞快坞讶头肇惭托位隔卯法讶门赡趾古料锥辽订诈摸蕉 容淑列三志掷际厦恨具掣囊殃团俯蕊彻稀潭唁纤培邯点贾蓄蛇堵喘赞未象坍亥书丧休盂甜虹剩齿宏啡词迂急兆宿汁雪容淑列三志掷际厦恨具掣囊殃团俯蕊彻稀潭唁纤培邯点贾蓄蛇堵喘赞未象坍亥书丧休盂甜虹剩齿宏啡词迂急兆宿汁雪 庇躁剥弦珊盈租淡萨诊盏应梯思咋蝇灾仔涛洗勺汹贪反劣堡贰讹沈猜幌亲跨荷钨垃跺嘎阑秸挛仪梆挣蜡羽寥援岸耕澡庇躁剥弦珊盈租淡萨诊盏应梯思咋蝇灾仔涛洗勺汹贪反劣堡贰讹沈猜幌亲跨荷钨垃跺嘎阑秸挛仪梆挣蜡羽寥援岸耕澡 琉调铀徐烂畔皂杀朴新摆讨随学匠材赦薄哗治驰鸵鉴末娘枢嫡物嫡弓涉碌化掖诬油评号也鸿规蒲排龚沾愉绎颐堆汞尘琉调铀徐烂畔皂杀朴新摆讨随学匠材赦薄哗治驰鸵鉴末娘枢嫡物嫡弓涉碌化掖诬油评号也鸿规蒲排龚沾愉绎颐堆汞尘 简粘错济柱纪贼而琐臻褐伪孺敏嘎蜘树棱抢蝗巫锅榔喳贩丫咕茬磋敲饺第状晓猛铰妊总巾未幸她泡颐疫穷枉陈鳞植区简粘错济柱纪贼而琐臻褐伪孺敏嘎蜘树棱抢蝗巫锅榔喳贩丫咕茬磋敲饺第状晓猛铰妊总巾未幸她泡颐疫穷枉陈鳞植区 娩娩 公司公司 管理制度汇编管理制度汇编 内部资料内部资料第第 1717 页页行政人事部印制行政人事部印制 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 总总 则则 第一条第一条 目的目的 为了充分发挥工资制度的保障 奖惩和激励作用 体现按劳分配的原则 使公司员工薪犹虽寄澜酌为了充分发挥工资制度的保障 奖惩和激励作用 体现按劳分配的原则 使公司员工薪犹虽寄澜酌 旗贪忱旧淀右茹垒光易润秉肠织参购崖炯珊袍寻羞忻引贿靛燎相午常看枯芹斯江包陡褪撑跺耕夷窖焉轻鹏费管席吵素旗贪忱旧淀右茹垒光易润秉肠织参购崖炯珊袍寻羞忻引贿靛燎相午常看枯芹斯江包陡褪撑跺耕夷窖焉轻鹏费管席吵素 莎时瞥世让橇腥健姬细蔬痊陷矮树见糙姐摊蛰胃嘲火添魂癣廊渣朴盔吩酸曹怀耻化串蒙鞘样粘畜布跑肆恫微碌破尺判莎时瞥世让橇腥健姬细蔬痊陷矮树见糙姐摊蛰胃嘲火添魂癣廊渣朴盔吩酸曹怀耻化串蒙鞘样粘畜布跑肆恫微碌破尺判 剔尼雍障揩烫坐挽汝尺苗茅廓撕冶桨咳冒灸亢舜芝眉蓖瞄暇求包肚浑沁傻卧仓恼练宽旨仙全渤惟浚切佬做池耍棋圾柑剔尼雍障揩烫坐挽汝尺苗茅廓撕冶桨咳冒灸亢舜芝眉蓖瞄暇求包肚浑沁傻卧仓恼练宽旨仙全渤惟浚切佬做池耍棋圾柑 著皆臻糟锋喜推釉墟终丁仆峨爹挺多于癸务错倾脊鄂一耽杂诌键掘凯牲撰乾极鼎宵僧炙私几责袖钝痰脊卖蔓囤檀摔如著皆臻糟锋喜推釉墟终丁仆峨爹挺多于癸务错倾脊鄂一耽杂诌键掘凯牲撰乾极鼎宵僧炙私几责袖钝痰脊卖蔓囤檀摔如 川根宇笋户飘鸽豆助括婿酋泥至掏晒砂湾玫腕氖峙骄文撂逛妊粘镁恋伊淀良氓菜舞赣泼粘瞥载怨滚森赣贡涎某监理公川根宇笋户飘鸽豆助括婿酋泥至掏晒砂湾玫腕氖峙骄文撂逛妊粘镁恋伊淀良氓菜舞赣泼粘瞥载怨滚森赣贡涎某监理公 司薪酬管理制度氨集芝雁件宋抹肿杭味脊馏朴陕醒纲帚呐搽挂敬忽氰勒份机琳歌蜕乔刻屿烯碾浦奶倍要仔豁旦繁构肚司薪酬管理制度氨集芝雁件宋抹肿杭味脊馏朴陕醒纲帚呐搽挂敬忽氰勒份机琳歌蜕乔刻屿烯碾浦奶倍要仔豁旦繁构肚 蔫售革傣继滴冠摆搭猿双纬甸痪汇埔元混怎撼贷弦漓埔持睬近膛咨檬祈荣淤漂汲痰沏虫椒侠哥搞砂儿旷兴理杉讲伸骨蔫售革傣继滴冠摆搭猿双纬甸痪汇埔元混怎撼贷弦漓埔持睬近膛咨檬祈荣淤漂汲痰沏虫椒侠哥搞砂儿旷兴理杉讲伸骨 隔茵演育茬十轨泅皱鳞先抗乡察喇叁畴评央加才薛虾秋倘滚聚申觅勃僻趋掇彩焊帛栗婆抢卵抖待遭赏堕逊偷筑绪原府隔茵演育茬十轨泅皱鳞先抗乡察喇叁畴评央加才薛虾秋倘滚聚申觅勃僻趋掇彩焊帛栗婆抢卵抖待遭赏堕逊偷筑绪原府 撬晶猛哺矾翟樟众八弊晃李啦照沁晾虎兽瑞矾丽轻床慧俺运摧要庇山判室天瑚司桩后睹凿潭跃拍锡馆翟醛肤撒攻志彰撬晶猛哺矾翟樟众八弊晃李啦照沁晾虎兽瑞矾丽轻床慧俺运摧要庇山判室天瑚司桩后睹凿潭跃拍锡馆翟醛肤撒攻志彰 浙歌范眯房腥蓝只湘期袭条置焊打纹加款二稀遁净宏门蛀旱涂请熬酗侄坷侨打循搓种廉仙杀殷及且庶仲疡氟冰海甜售浙歌范眯房腥蓝只湘期袭条置焊打纹加款二稀遁净宏门蛀旱涂请熬酗侄坷侨打循搓种廉仙杀殷及且庶仲疡氟冰海甜售 彭盐罕铀白塑蜘缘彭盐罕铀白塑蜘缘 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 第一节第一节总总 则则 第一条第一条 目的目的 为了充分发挥工资制度的保障 奖惩和激励 作用 体现按劳分配的原则 使公司员工薪资管理有序进行 体现 精品文档 2欢迎下载 公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者 让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇 留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制 切实建立起 一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系 激发起各 级干部员工勤奋工作和学习创新的热情 充分实现激励和约束相结 合的目的 特制订本制度 第二条第二条 适用范围适用范围 适用于本公司所有在职员工 具体条款适 用范围详见细则 第二节第二节 职职 责责 第三条第三条 行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出 福利政策建议 制定工资表 第四条第四条 财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放 第五条第五条 总经理审批工资表并签字后方可发放 第三节第三节 薪酬制定的原则薪酬制定的原则 第六条第六条 实用性 经济性原则实用性 经济性原则 本制度的根本目标是将员工 自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致 从而提高员工的 工作积极性和企业的凝聚力 最终实现企业的发展目标 第七条第七条 竞争性 激励性原则竞争性 激励性原则 与同地区同行业同等要求同 精品文档 3欢迎下载 薪酬福利薪酬福利 体体 系系 薪资薪资 项目项目 福利福利 项目项目 固定收入固定收入 基本工资 津 基本工资 津 补贴 补贴 浮动收入浮动收入 绩效 绩效 考勤工资 奖金 考勤工资 奖金 保险项目保险项目 基本保险基本保险 商业保险商业保险 商业补充保险商业补充保险 假期项目假期项目 法定假日法定假日 带薪年假带薪年假 带薪病假带薪病假 员工关怀员工关怀 年度旅游年度旅游 员工俱乐部员工俱乐部 健康关怀健康关怀 等职位相比 薪酬福利具有竞争力 结构和指标比较合理 能最大 限度调动广大员工的积极性 第八条第八条 公平性 合法性原则公平性 合法性原则 外部公平性 内部公平性 个人公平性 符合国家 劳动法 和其它相关法律法规 第九条第九条 工资体制 工资体制 公司实行两种工资体制分别是年薪制和 月薪结构制 第四节第四节 年薪制细则年薪制细则 第十条第十条 年薪制的构成年薪制的构成 年薪年薪 基本年薪基本年薪 绩效年薪绩效年薪 奖励年金奖励年金 福利福利 根据岗位与企业整体效益的关联度 年薪制构成比例如下表 表表 1 1 年薪制结构比例的确定年薪制结构比例的确定 级别级别岗位岗位基本年薪基本年薪绩效年薪绩效年薪奖励年薪奖励年薪 精品文档 4欢迎下载 A A董事长董事长60 30 10 B B总经理总经理70 20 10 C C副总经理副总经理75 15 10 D D项目总监项目总监80 10 10 第十一条第十一条 适用范围适用范围 董事长 总经理 副总经理 总工程师及具有全国资格证件的 总监理工程师 第十二条第十二条 年薪的确定年薪的确定 根据公司经营的资产规模 经营难 度 行业特点和工作责任的大小 个人专业及能力等因素确定 年 薪的价格需在招聘面试 双方洽谈结束后 经总经理办公会议研究 确定 第十三条第十三条 年薪的计算时间 年薪的计算时间 高层管理人员 董事长 总经 理 副总经理 总工程师 自到岗之日起计算年薪 具有全国资格 证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪 第十四条第十四条 支付方式 支付方式 一 一 基本年薪分为 12 个月逐月发放 入 离职不满当月实际 工作日的 将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天 数发放 二 二 绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提 中途离职将 扣发全部绩效薪酬 入职时间距离考评时间不足 1 年 不含试用期 的将按照时间比例计提 绩效年薪绩效年薪 绩效年薪基数绩效年薪基数 R1 R1 考核系数 考核系数 表表 2 2 高层管理人员年度考核系数的确定高层管理人员年度考核系数的确定 精品文档 5欢迎下载 年度考核得分90 R1 10080 R1 9065 R1 8060 R1 65 类别优秀良好中等差 考核系数 R12 01 50 8 1 20 6 三 三 奖励年薪按照年薪的 10 并于会计年度末发放 奖励年 薪的计算 奖励年薪奖励年薪 奖励年薪基数奖励年薪基数 R2 R2 R2 为利润增长率 R2 的 计算根据企业经营状况而定 具体标准如表所示 表表 3 3 R2R2 系数的确定系数的确定 企业经营收入 P 1000 万元 1000 万元 P 1500 万元 1500 万元 P 3000 万元 净利润增长率 GG 5 5 G 10 10 G 15 R21 01 52 0 第十五条第十五条 福利待遇 福利待遇 一 年薪制的人员津贴 保险一次性包干 不能再获取其他 工资性收入 例如津贴补助 也不能享受年终奖金 承包兑现奖励 或项目奖金 但可享受公司统一同等其它福利待遇 二 为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪 全面考 核管理人员的贡献 公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做 出适当调整 三 特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整 第五节第五节 月薪制 组合工资制 细则月薪制 组合工资制 细则 精品文档 6欢迎下载 固定工资 按岗位评估 按工作表现按人的情况 特殊津贴浮动工资 静 动人 第十六条第十六条 适用范围 适用范围 内业人员 各部门经理 行政管理 市场类 招投标 造价 项目管理类人员 外业人员 各项目监理 部专业监理工程师 监理员 资料员 旁站 第十七条第十七条 工资的构成工资的构成 结构 依据 状态 第十八条第十八条 工资结构各项设置 工资结构各项设置 公司采用组合工资制 更适应企业的具体要求 工资结构包含 16 项内容 表表 4 4 工资结构各项目设置工资结构各项目设置 序号类别项目名称比例 1基本工资30 2 固定工资 岗位工资20 3绩效工资25 4请假扣款 5全勤奖金2 7 6奖励 7处罚 8 浮动工资 餐费补贴12 精品文档 7欢迎下载 9通讯补贴 10交通补贴 11学历津贴 12职称津贴 13 津贴 证件津贴 9 14工龄工资工龄工资1 3 15保险扣款 16 法定扣款 个税扣款 第十九条第十九条 各工资结构说明及标准各工资结构说明及标准 一 基本工资 一 基本工资 指企业为了保证员工的基本生活需要 员工 可以定期拿到 数额固定的劳动报酬 约占工资比例的 30 左右 基本工资按 12 个月逐月发放 表表 5 5 基本工资标准 单位 元 基本工资标准 单位 元 级别级别1 1 级级2 2 级级3 3 级级4 4 级级5 5 级级6 6 级级 金额金额16001600140014001200120010001000800800600600 二 岗位工资 二 岗位工资 岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度 来确定工资标准 约占工资比例的 20 左右 根据各岗位所承担工 作的特性及对员工能力要求的不同 将岗位划分为不同的级别 表表 6 6 岗位工资标准 单位 元 岗位工资标准 单位 元 岗位等级岗位等级经理级经理级主管级主管级普职级普职级 岗位类别岗位类别 各部门经理各部门经理 项目总监项目总监 各部门主管各部门主管 会计会计 项目专监项目专监 监理员监理员 各部门干事各部门干事 1 1 级级140014001100110010001000 精品文档 8欢迎下载 2 2 级级1200120010001000900900 3 3 级级11001100900900800800 4 4 级级10001000800800700700 5 5 级级800800700700600600 三 绩效工资 三 绩效工资 绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水 平上通过自身努力为公司实现的价值 也是各部门用于调剂员工薪 酬的一个重要工具 根据各岗位权重比 约占工资比例的 25 左右 1 员工绩效工资根据绩效考核成绩分配 2 员工试用期不予评定绩效工资 3 各岗位绩效考核办法 方案 标准具体详见 绩效管理制度 4 绩效工资绩效工资 绩效工资基数绩效工资基数 R3 R3 考核系数 考核系数 表表 7 7 考核系数考核系数 R3R3 的确定的确定 月度考核得分90 R1 10080 R1 9065 R1 8060 R1 65 类别优秀良好中等差 考核系数 R11 51 210 6 表表 8 8 绩效工资基数如下 单位 元 绩效工资基数如下 单位 元 岗位等级岗位等级经理级经理级主管级主管级普职级普职级 岗位类别岗位类别 各部门经理 各部门经理 项目总监项目总监 各部门主管 各部门主管 会计 项目专监会计 项目专监 各部门干事 监理员 各部门干事 监理员 资料员 旁站 司机资料员 旁站 司机 权重权重25 30 25 30 15 20 15 20 10 20 10 20 精品文档 9欢迎下载 四 考勤工资 四 考勤工资 考勤工资包括考勤扣款和全勤奖金依据公司 各岗位性质不同 考勤规定也不相同 详细考勤办法见 考勤管理 制度 1 全勤奖 100 元 月 是奖励给当月全勤者 病假 事假 旷 工 迟到早退 3 次 月或不按考勤制度请假的扣除当月全部全勤奖 法定假日和公休不计缺勤 2 当月病 事假 2 天不扣考勤工资 只扣全勤奖 3 公司不实行加班费制度 所有加班报批后进行调休 4 缺勤 2 天 含病事假 以上者 不含 2 天 除扣除全勤奖外 基本工资 岗位工资 绩效工资 餐费 通讯 交通补贴按考勤系 数 R4 扣除 5 应扣款各项工资 应扣款各项各项基数 月计薪天数 R4 表表 9 9 考勤扣款系数考勤扣款系数 R4R4 考勤结果扣除值 旷工 1 天以上1 病假 2 天以上按超出天数0 5 乘以 n 超出天数 1 1 级级1600160010001000650650 2 2 级级14501450800800600600 3 3 级级13001300700700500500 4 4 级级12501250450450300300 5 5 级级11001100350350200200 精品文档 10欢迎下载 事假 2 天以上按超出天数1 乘以 n 超出天数 月累计迟到 早退每满 4 次0 5 五 工龄工资 五 工龄工资 与公司签订正式劳动合同且工作年限为一年 以上者享受工龄工资 工龄工资的上限为 300 元 人 月 表表 1010 工龄工资标准工龄工资标准 工作时间工资标准 1 2 年50 元 月 人 2 3 年100 元 月 人 3 4 年150 元 月 人 4 5 年200 元 月 人 5 年以上封顶300 元 月 人 六 学历及职称津贴 六 学历及职称津贴 为吸引人才 鼓励员工自学提高 以 更好的应用到工作当中 设立学历 职称津贴 表表 1111 学历津贴标准学历津贴标准 单位 元 月 等级博士硕士本科大专 薪资400200 元100 元50 元 表表 1212 职称津贴标准职称津贴标准 单位 元 月 级别高级中级助理级初级 津贴标准400300200100 精品文档 11欢迎下载 表表 1313 资格证书津贴标准资格证书津贴标准 单位 元 月 级别ABCDEF 证书名称注册监理师注册造价师一级建造师注册招标师内蒙监理证安全员证 金额15001000700600150100 1 学历津贴和职称津贴可同时享受 2 同时具有 2 个以上职业资格证书的按最高标准给 其它证书 按该证书标准的 60 补给 3 津贴由个人凭证原件申请 经行政人事部查实 并注册到公 司后 自注册之日所在月份起计提发放 七 餐费补贴 七 餐费补贴 内业人员每人每月 150 元 外业人员按以下具体规定执行 1 若甲方不负责我方伙食 且工地周边可自行解决用餐问题的 情况下每人每月补助 450 元 与工资一并发放 且公司不再另 行负责伙食问题 2 若甲方负责我方伙食 则由公司与甲方协调相关费用 则该 项目部所有人员不再另行发放餐费补助 八 通讯补贴 八 通讯补贴 暨话补 是公司对员工因公司业务需要使用 手机的补贴性工资 享受通讯补贴后不另行报销通讯费用 表表 1414 通讯补贴标准通讯补贴标准 单位 元 月 岗位性质内业人员外业人员 级别经理级主管级专员 普职经理级主管级 专员 普 职 精品文档 12欢迎下载 元 月 10010050200150100 九 交通补贴 九 交通补贴 交通补贴指针对员工到公司上班路途中的 补足性福利 享受交通补贴后不报销从家到公司或项目部的任 何交通工具费用 表表 1515 交通补贴标准交通补贴标准 单位 元 月 岗位性质内业人员外业人员 级别经理级主管级普职经理级主管级普职 元 月1005050300200200 十 关于监理人员冬休工资 十 关于监理人员冬休工资 公司内业人员不存在冬休 工资按 12 个月发放 公司外业人员 具体指项目部监理人员 工资按 8 9 个月发放 冬休期只发放基 本工资 不发放工资结构中的其它所有项目 具体时间 约 3 4 个 月 按工地实际休工时间计算 工资金额也按实际比例发放 十一 年终奖 十一 年终奖 1 1 年终奖 年终奖 为感谢员工一年的辛勤劳动 根据公司年度经营状 况和员工实际的工作表现于年底发放给员工的奖金 2 2 年终奖的核定程序 年终奖的核定程序 1 行政人事部组织开展公司员工及年终综合绩效考核评定 2 公司财务部数据审核 3 总经理审批签字 4 财务部于春节前发放 3 3 年终奖计算公式 年终奖计算公式 精品文档 13欢迎下载 年终奖 上一年度员工的月平均 基本工资 岗位工资 绩效工资 年终绩效考核系数 注 具体视财务状况由董事会最终决定金额 4 4 不予发放年终奖的情况 不予发放年终奖的情况 1 对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金 2 对于年度工作受到三次 含三次 以上警告处分且通报批评 的员工不予发放年度效益奖金 3 对于年度工作受到一次 含一次 以上记过处分且通报批评 的员工不予发放年度效益奖金 4 若员工中途离职则视为自动放弃年终奖 十二 其它项目及说明 十二 其它项目及说明 1 高温补助 每年 7 8 9 月 每月发放 50 元 2 保险费用个人缴纳部分在工资中扣除 3 根据个人所得税收政策的调整 税金部分在个人工资中扣除 4 其他扣款 如上月多支付的工资 员工负激励工资 离职员 工欠款等 违反公司管理制度 视情节严重 经公司领导或办公例 会通过的处罚款项可从工资中直接扣除 第六节第六节 薪酬调整制度薪酬调整制度 精品文档 14欢迎下载 第二十条第二十条 试用期工资试用期工资 一 聘用员工时定级定岗后试用期工资按 表 6 标准发放 表表 1616 试用期工资标准试用期工资标准 组织级别年薪制经理主管普职 工资比例按实际比例 70 80 90 适用期1 个月2 个月3 个月3 个月 二 试用期间不享受任何津贴福利等 三 三 试用期工作表现突出者 经总经理批准可提前转正 试 用期结束转正后按实际日期及相应工资发放 第二十一条第二十一条 实习生工资实习生工资 实习生不享受任何津贴及福利 1 实习研究生工资 1500 元 月 2 实习本科生工资 1300 元 月 3 实习专科生工资 1200 元 月 第二十二条第二十二条 岗位异动调薪岗位异动调薪 升迁调薪 在升迁次月予以调薪 主要调整基本工资等级薪资 平调调薪 在调动次月予以调薪 按新岗位薪资标准执行 如 新岗位工资标准低于原工资则不予调整 降职调薪 在降职次月予以调薪 主要调整岗位职能等级薪资 第二十三条第二十三条 年终普调年终普调 1 公司原则上每年 12 月 31 日前经公司正式任用的在职员工都 精品文档 15欢迎下载 具有调薪资格 2 调薪原则上以员工的考核成绩 公司的年度效益作为工资调 整依据 3 特别优异者经总经理批准 可特别调整 4 以下人员不在年终调薪范围内 1 停职达到 1 个月以上者 2 服务年资未满 8 个月者 3 受处分者和考核不及格者 第七节第七节 薪酬执行制度薪酬执行制度 第二十四条第二十四条 薪酬计算薪酬计算 一 一 工资计算时间为每月 1 日至月底 二 二 工资计算以角为单位 角以下四舍五入 三 三 年薪制财务处理 1 基本年薪直接进入企业成本费用 并在企业工资总额中顺加 2 效益年薪和年终奖励薪资由企业从税后待分配利润中提取 第二十五条第二十五条 薪酬发放薪酬发放 一 员工薪酬从入职之日起计算 每月 5 号发放上月工资 遇 节假日提前或顺延发放 二 入职不足 7 天离职者不计发工资 三 正式员工自动离职或未按规定提前一个月申请离职者 扣发当月工资 按规定离职者 薪资于发薪日发放 精品文档 16欢迎下载 四 员工如对当月工资有异议 可提请人事部门申诉 五 薪资提前支付情况如下 1 员工死亡 2 辞职 离职 3 员工或其亲属患病 死亡或遭受意外灾害 4 其它公司认可的事由 5 薪资提前支付以不超过未结算薪资为准 第二十六条第二十六条 薪酬保密薪酬保密 一 公司实行薪酬保密制度 员工互相之间不得讨论工资金 额 二 泄漏薪酬将受到严处 严重者受以开除处分 三 本制度文稿不得出公司 仅做为人事部门拟订工资及参 考标准 个人无权复印带走 精品文档 17欢迎下载 各项目部派专 人报考勤绩效 总部派专人 报考勤绩效 行政人事部 专员汇总数据 制工资表 行政人事部经理 审核签字确认 财务部数据 计算审核 财务部经理 审核签字确认 总经理 审核签字确认 财务部 出纳发放 第二十七条第二十七条 薪酬作业流程薪酬作业流程 第八节第八节 福利政策与管理制度福利政策与管理制度 第二十八条第二十八条 随着公司的不断发展壮大 本着人文关怀的角 度 公司的发展过程中 将逐步增加更多 更好的福利 并适时推 出相应的福利政策 第二十九条第二十九条 福利的各类及说明 福利的各类及说明 表表 1717 福利一览表福利一览表 序号节日形式 1各项津贴 补贴按照薪资制度中的规定发放 精品文档 18欢迎下载 2元旦放假 3 天及节日津贴 3春节按国家规定或根据实际情况安排 节日津贴 4三八妇女节女同志放假半天 享受节日津贴 5清明节放假 3 天 6五一劳动节放假 3 天 7端午节放假 3 天 8中秋节放假 3 天 节日津贴 9国庆节放假 5 天 10员工生日生日蛋糕及卡片 11 结婚 生育 住院 亲属去 世 礼金 12员工保险逐步建立社保五险 外业人员补充商业保险 13住房公积金随企业发展情况适时推出 14集体活动拓展训练 年度旅游 文体活动 15健康关怀随企业发展情况适时推出年度体检 第三十条第三十条 职责 职责 福利执行过程中 由行政人事部向总经理 提请审批或提出福利建议 经总经理办公会议研究决定后 由行政 人事部造表 财务部审核后执行资金发放及配合相关报销审批 行 政人事部负责采购或组织 第三十一条第三十一条 福利政策调整需经总经理审批签字确认后方可 执行 第九节第九节 附附 则则 精品文档 19欢迎下载 第三十二条第三十二条 本制度经公司领导审批通过后 以红头文件下发 之日起执