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亚东盛商务服务简介 杜珍儿2010 01 商务服务 筹备期咨询和策划服务 前期 中期采购协助服务 中期贸易管理服务 后期物流和运输服务 服务内涵 为来华采购及推销产品的外商提供服务 客户可以根据自身需要选择其中任意一项服务 同时也可根据需要选择一体化服务模式 四大模块菜单式服务 收费标准 收费标准 收费标准 一 咨询和策划服务 服务价值 咨询和策划是我们服务的第一个阶段 客户可以根据我们的采购初步调研报告和采购企划书的制订内容考虑是否继续在中国开展采购活动 服务内容 服务项目一 商务服务筹备期 市场调查 服务内容 服务项目二 商务服务筹备期 供应商的推荐和评估 供应商推荐的途径1 利用公司代理客户的数据库2 阅读专业刊物 采购指南 工商名录 黄页3 公开招标的方式 一般经营状况供应能力技术能力管理制度绩效品质能力 供应商评估内容 服务内容 服务项目三 商务服务筹备期 咨询报告及采购企划书 大众化的中国国际贸易和国际物流法律法规咨询 税收咨询 进出口商品限制条件调查的咨询报告 针对某种产品的市场调研报告 包括商品调研或供应商调研 在商品和供应商调研的基础上 分析采购成本 制订整个采购企划书 二 采购营销商务协助服务 服务价值 在客户研究了我司的咨询报告并打算继续在中国实施采购和营销活动 我司的服务进入商务协助阶段 我司将作为中外采购商和供应商之间的桥梁 为外商在华采购和营销活动提供商务管家服务 服务内容 服务项目一 商务前期服务 服务内容 服务项目二 商务服务中期 供应商的选择 来华采购商或营销商对中国供应商或分销商进行初步了解后 我司可陪同外商进行实地考察和商务谈判 具体如下 安排车辆接送 安排精通外商语言的商务专员陪同考察 同供应商商务谈判的翻译和协助 服务内容 服务项目三 商务服务中期 合同签订的谈判及法律协助 我们精通外语的法务人员会最大程度的减少合同签署过程中的误解 并从外商的利益出发 为外商争取最佳的合同条款 三 贸易管理服务 服务内容 服务项目一 商务服务中期 合同执行 订单管理 跟单管理 资金管理 产品质量管理 协调采购商务纠纷 国际采购流程图 四 物流与运输管理 物流运输是我司传统的优势服务 我们可以为货物安排包括空运 海运 多式联运在内的一切国际运输 遍布全球200多个国家的代理网络保证我们的货物能顺利运输到世界的每一个角落 谢谢 供应商的选择与开发流程示意图 程序 确定问题及调研目标 制定调研计划 实施调研计划 搜集和分析信息 解释并提交调研结果 内容 市场调研的程序及内容 商务 环境调研 国家宏观政策和产业政策环境调研 产品调研 产品价格 质量 生产周期 渠道等 供应商调研 供应商生产能力 企业资质等 具体评估内容 公司成立的历史 负责人的资历 登记资本额 员工人数 完工记录及实绩 主要客户 财务状况 营业执照 具体评估内容 生产设备是否全新 生产能量是否已充分利用 厂房空间是否足够 工厂地点是否邻近买房 具体评估内容 技术是自行开发还是依赖外界 有无与国际知名机构技术合作 现有产品或试制样品的技术评估 技术人员人数及教育程度 具体评估内容 生产作业是否顺畅合理 产出效率如何 物料管制流程是否已计算机化 生产计划是否经常改变 采购制度是否能准确掌握材料来源及进度 会计制度是否对成本核算提供良好的基础 具体评估内容 品质管制制度的推行是否得到落实 是否可靠 有无品质管制手册 是否订有品质保证的作业方案 有无政府机构的评鉴等级 根据供应商的生产交货能力 付款方式的不同 把国外的订单合理分配给不同的供应商 1 交货期管理同供应商加强联系 过程跟催 驻厂查验 请供应商提供生产计划或工作日程表 以便在交货之前查核进度 若有延迟情况 即促其改善 若发现已缺乏交货能力 既停止交易 另寻来源 制定生产进度管理表 2 验收管理清点数量 检验品质 资金管理 货款支付管理 并且为客户提供资金融通和汇率风险控制的服务 1 事前规划双方确认产品规格及图纸双方确认验收标准准备检验工具或仪器 2 事中执行要求供应商提