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安全管理十大理念安全管理十大理念 一种文化 需要有理论的支撑 安全文化同样如此 在众 多的企业中 有自己的安全文化的为数不多 笔者认为 要建 立健全一个企业的安全文化 必须建立以下几点安全理念 一是 所有的安全事故是可以防止的 安全事故是可以防 止和避免的 每次事故的发生都与它的原因 我们从事故的根 源入手 釜底抽薪 切断事故发生的条件 这样我们就可以防 止事故的发生 这样就需要企业建立安全事故数据库 对各类 安全事故进行分析总结 举一反三 将他人的事故作为我们事 故 从中吸取校训 避免事故发生 二是 各级管理层对各自的安全直接负责 安全要引起足 够的重视 就必须建立一把手的负责制度 奖罚分明 他必须 对自己管辖范围内的安全生产负责 这样就会给他们足够的压 力和动力 重庆 12 23 井喷事故的发生都是由于违章作业造成 的 出现违章现象就是制度执行不利 主要领导就要对其负责 因此迫使中石油总经理马富才辞职 三是 所有安全操作隐患是可以控制的 每种设备都有其 操作规程 违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生 安全事故 也就是发生了违章行为 因此 在操作中必须按照 操作规程进行 操作规程不能是一纸空文 必须有监督机制使 其贯彻实施 四是 安全是被雇佣的员工条件 安全作为雇佣员工的基 本条件也是对员工的基本约束 当安全行为做为了雇佣的条件 时 员工就会去遵守各项安全规章制度 如果不遵守 他就有 随时被解雇的危险 既然你的行为不安全影响到了我企业的不 安全 那么 对不起 另谋高就 五是 员工必须接受严格的安全培训 安全培训是使员工 了解和掌握安全知识的重要途径 首先你要让你的员工知道怎 么做是安全的 怎么做是不安全的 这样他们才会知道应该做 什么 不应该做什么 我怎么做企业才会对我认可 怎么做会 危害企业的安全生产 六是 各级主管必须进行安全检查 有了各种规章制度 规章制度到底有没有实施 实施了 那么实施的怎么样 这些 也都是关系到企业安全生产程度的因素 既然你制定了这么多 规章制度 你就要去监督实施 这就要求企业主管对其进行检 查 这样才能使各种规章制度切实得到落实 只有这些安全规 章制度得到了落实 安全生产才真正的有了保障 七是 发现安全隐患必须及时更正 经过安全检查后发现 了问题后必须及时整改 降低其演变为安全事故的可能性 如 果发现了安全隐患不去整改 那么 我们就根本就没有必要浪 费人力物力去检查 所以安全隐患的整改必须及时彻底 八是 工作外的安全和工作安全同样重要 工作外安全的 概念在国内还很少有企业提到 对于员工不在工作期间的安全 很多企业根本就漠不关心 其实工作外的安全跟工作安全同样 重要 企业发展需要人才 不论什么时间损失了人才 对企业 来说都一笔很大的损失 因此 加强对员工安全教育 保障员 工工作为安全也同工作安全同样重要 九是 良好的安全就是一门好的生意 安全也可以比喻成 一门生意 可是这个生意很多企业不懂得怎么去做 也不会计 算这个生意效益 举例说吧 你的企业在 5 年内发生一次事故 事故损失为 500 万 如果你保持现在的状况 那么很可能在下 一个 5 年内还会发生一次这样的事故 那么 我们为什么不把 着 500 万投入到安全上来 安全得到了保证 其实你并没有损 失 而且还能为你的企业赢得更好声誉 何乐而不为呢 十是 员工的直接参与是关键 员工是企业的根本 如果 没有员工的参与 所有的东西都是一纸空文 因此
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