隐患调研报告资料

1 新景公司隐患排查落实调研报告 根据公司领导统一安排 人力部 工会 职校 退管 中心联合对公司隐患排查情况进行调研 成立了以许主席 为组长 梁东祥为副组长 科级领导为组员的调研小组 并就如何能够搞好调研制定了调研方案 明确了调研的目 的 方法和步骤 分四组分别对隐患较多的单位进行重点 调研 查阅了网上隐患排查系统信息资料 分类进行了统 计 向信息分管部门进行了调查了解 发放了 13 项调查问 卷 600 份 召开班组长隐患处理及安全合理化建议座谈会 议 12 次 参加人数达 110 人 现调研工作基本结束 特汇 报如下 一 隐患排查系统管理情况一 隐患排查系统管理情况 我公司安全隐患信息反馈系统由公司走动式管理登记 包括矿级 科级 队级 工长四级挂牌登记及未挂牌登 记 排查隐患信息管理 安监员排查隐患信息管理 群众 排查隐患信息管理 群监网员排查隐患信息管理四大部分 组成 凡是公司人员发现隐患后均可按照不同身份 用自 己的用户名登陆新景安全隐患信息反馈系统进行隐患信息 登记 矿级督查由安监部录入 科级 队级和工长按照自 己的用户名登陆系统录入 群监网员 安监员 群众人员 在井口群众安全工作站录入 隐患信息登记录入系统后 在安监部平台滚动显示 安监部专人对隐患信息责任单位 的责任人发送隐患信息处理短信 限期整改 责任单位责 2 任人收到短信后对隐患进行整改 整改完成后以短信或电 话通知安监部已整改 安监部安排人员实地检查落实整改 情况 整改完毕后在信息系统中录入该隐患已处理完毕 责任单位未整改的 安监部按照有关规定对责任单位和责 任人进行考核处理 直至该隐患整改处理完毕 二 隐患排查落实情况二 隐患排查落实情况 1 1 2 月份公司共查处各类隐患共计 12561 条 其中 一月份 5350 条 二月份 7211 条 A 类 5 条占总数的 0 04 B 类 8 条占总数的 0 06 C 类 12548 条占总数的 99 9 白色 12528 条占总数的 99 74 黄色 32 条占总数 的 0 25 红色 1 条占总数的 0 01 2 所查隐患来源构成是 班组长发现隐患 2182 条占总 数的 17 37 队级领导发现隐患 5619 条占总数的 44 73 科级领导发现隐患 3098 条占总数的 24 66 矿级 领导发现隐患 440 条占总数的 3 5 群监网员发现隐患 903 条占总数的 7 19 安监员 群众发现隐患 319 条占总 数的 2 55 3 隐患处理情况分别是 三定处理 1077 条占总数的 8 57 现场处理 11484 条占总数的 91 43 共有 75 条没 有按规定处理时间完成 受到公司和工区处罚 共处罚 18750 元 所有隐患已经全部处理完毕 4 隐患分类统计 其中采煤类 2816 条 掘开类 3426 条 机电类 1588 条 运输类 891 条 通风类 852 条 抽采 3 类 1065 条 地测类 6 条 基建类 20 条 其他类 2096 条 5 三违 处罚情况 1 2 月反 三违 7432 人 处罚 120 42 万元 严重三违 5 人次其中 运输开车追尾 2 人 2 28 小巷运输事故 3 人 安监部 女工部 政工部 职校 工区 家属等分别对三违人员进行了帮助教育活动 三 重点调研队组隐患排查落实情况三 重点调研队组隐患排查落实情况 1 重点调研的队组分别是 采煤工区综采一队 综采二 队 综采三队 掘开工区综掘一队 综掘四队 综掘六队 开拓一队 开拓三队 开拓五队 洗煤厂装车队 原煤队 机电队 2 井下隐患合计 2730 条 全部处理 其中 专业类 1946 条占总数的 71 28 机电类 484 条占总数的 17 73 通风类 165 条占总数的 6 04 运输及其它类 135 条占总数 的 4 95 1 采煤类隐患 994 条 全部处理 其中 专业类 920 条占总数的 92 56 机电类 28 条占总数的 2 82 通风 17 条占总数的 1 71 其它类 29 条占总数的 2 91 同类型 隐患有 303 条占总数的 30 48 其中专业类为 266 条占总 数的 87 79 机电类为 37 条占总数的 12 21 综采一队 隐患 274 条 其中 采煤 256 条 机电 3 条 通风 5 条 其它 10 条 皮带浮煤多 材料堆放不规范 1 2 月计划 14 5 万吨 实际完成 20 7 万吨 质量标准化 4 达标 综采三队 隐患 374 条 其中 采煤 335 条 机电 17 条 通风 10 条 其它 12 条 1 2 月计划 26 万吨 实际完 成 28 1 万吨 质量标准化达标 综采四队 隐患 346 条 其中 采煤 329 条 机电 8 条 通风 2 条 其它 7 条 1 2 月计划 32 5 万吨 实际完成 29 1 万吨 未完成的客观原因是遇到构造 主观原因是存 在进风压力大 拉机头时耗费时间较大 后溜出煤口不畅 通等较多隐患 受诸多隐患的影响及管理问题 两个月质 量标准化均为最后一名 二月份发生一起钢丝绳伤人事故 虽然下井前队干在班前会将此项工作隐患叮嘱到位 现场 也做了安全操作程序 但由于操作及警戒人员在第二次操 作过程中未再次履行安全操作程序 未执行手指口述 思 想上麻痹大意 安全意识缺失 工长尽责不到位 安全监 管不到位 出现隐患 造成事故发生 2 开拓类隐患 743 条 全部处理 其中 专业类 465 占总数的 62 58 机电类 179 条占总数的 24 09 通风 44 条占总数的 5 92 运输类 55 条占总数的 7 41 同类型 隐患有 211 条占总数的 28 40 其中专业类为 189 条占总 数的 89 57 机电类为 22 条占总数的 10 43 开一队 326 其中开拓类 191 条 机电类 83 条 通风类 21 条 运输类 31 条 1 2 月计划 310 米 实际进尺 303 米 未完成原因主要是因打钻抽放 造成 20 天无掘进头 5 开三队 178 其中开拓类 121 条 机电类 35 条 通风类 9 条 运输类 13 条 1 2 月计划 290 米 实际进尺 201 米 未完成原因主要是通风系统不完善 单头掘进 40 度上山 和 40 度下山施工难度大 喷浆滞后较多等问题 没有组织 好 对质量标准化工作认识不高 管理不到位 加上受客 观条件影响 质量不合格评为二级品 开五队 239 其中开拓类 153 条 机电类 61 条 通风类 14 条 运输类 11 条 1 2 月计划 290 米 实际进尺 271 米 未完成的主要原因是北二 北四瓦斯大无法正常掘进 20 度上山施工难等问题 组织上也存在一定问题 对质量 标准化工作认识不高 管理不到位 加上受客观条件影响 质量不合格评为二级品 3 掘进类隐患 993 条 全部处理 其中 专业类 561 占总数的 56 50 机电类 277 条占总数的 27 89 通风 104 条占总数的 10 47 运输类 51 条占总数的 5 14 同 类型隐患有 325 条占总数的 32 73 其中专业类为 282 条 占总数的 86 77 机电类为 26 条占总数的 8 通风 17 条 占总数的 5 23 掘一队隐患 395 条掘开类 236 条 机电类 91 条 通风 类 54 条 运输类 14 条 1 2 月计划进尺 450 米 实际完 成 397 米 二月份未完成 主要原因是受防突打钻的影响 没有地方干 质量标准化均达一级 掘四队隐患 310 条掘开类 180 条 机电类 91 条 通风 6 类 22 条 运输类 17 条 1 2 月计划进尺 630 米 实际完 成 654 米 质量标准化均达一级 掘六隐患 288 条其中掘开类 145 机电类 95 条 通风类 28 条 运输类 20 条 1 2 月计划进尺 530 米 实际完成 610 米 质量标准化均达一级 二月份评为第二名 3 井上隐患合计 65 条 全部整改完毕 同类隐患约 有 10 条 其中 装车队 20 条 原煤队 20 条 机电队 25 条 隐患排查共有 65 条 全部为白色隐患 并全部排查完 毕 重复出现的同类隐患装车队有 3 条 原煤队 2 条 机 电队 3 条 重复出现的主要原因是基础设施固有问题 隐 患出现频繁 必须经常性的处理 安全带不紧等人们不在 意的隐患 四 调研分析四 调研分析 1 井下工作地点存在的隐患比例情况 专业类 采煤为 92 56 开拓为 62 58 掘进为 56 5 机电类 采煤为 2 82 开拓为 24 09 掘进为 27 89 通风类 采煤为 1 71 开拓为 5 92 掘进为 10 47 运输及其它类 采煤为 2 91 开拓为 7 41 掘进为 5 14 2 出现同类型隐患情况 采煤隐患有 303 条占总数的 30 48 其中专业类为 266 7 条占总数的 87 79 机电类为 37 条占总数的 12 21 开拓隐患有 211 条占总数的 28 40 其中专业类为 189 条占总数的 89 57 机电类为 22 条占总数的 10 43 掘进隐患有 325 条占总数的 32 73 其中专业类为 282 条占总数的 86 77 机电类为 26 条占总数的 8 通风 17 条占总数的 5 23 3 原因分析 1 采煤掘开队组在工作中 由于受到地质条件 自 然条件或客观原因的影响 出现专业的隐患及同类型很多 隐患无法一次性处理 比如 2101 皮带机头的积水属于顶底 板含水层涌水 水源不断 只能不断的处理 如滚帮 压 力大等隐患 比如锚杆松动 有网包 顶板压力大 底鼓 等隐患 2 由于受工作条件的影响 有些隐患还未处理就有 新的隐患出现 处理隐患的能力 人员不足等 3 由于各类设备 设施的检修质量或使用上存在问 题 而备品 备件的供应上又存在不及时或备品 备件本 身也存在质量瑕疵 导致隐患的重复出现 比如回采工作 面支架千斤 立柱 单体柱等出现跑液 漏液 自卸等问 题时 从发现后到组织新支架千斤 立柱 单体柱等下井 更换需要 1 3 天时间 但由于下井的备品 备件数量 质 量存在问题 甚至有的换上就是坏的 4 洗煤厂要高度关注瓦斯情况 决不能掉以轻心 8 要不断完善设施设备 提高检修力度 保证正常运转 同 时对佩戴安全帽 安全带不紧等不在意的隐患及时督促处 理 做到安全生产 五 隐患排查落实存在的问题五 隐患排查落实存在的问题 1 队干 班组长 工人不能正确处理安全与生产的关 系 重生产 轻安全 抢生产 忽视安全的情况普遍存在 这是造成 三违 不断 隐患大量存在的主要原因 有些 领导 因为处理安全隐患怕影响生产 错误的认为 处理 安全隐患是浪费时间 白搭工 隐患还会出现 隐患危及 安全程度不大 就是不安排不处理 任其发展 从小隐患 变成大隐患 甚至诱发事故 有的在隐患排查上应付差事 满足于完成指标 有的为了不影响生产 在隐患排查上只 找小的隐患 隐瞒大的隐患 有的看惯了 习惯了 做惯 了的思想还存在 没有从根本上树立安全第一的思想和自 我保护的意识 比如综采四队的钢丝绳伤人事故 本来是 可以避免的 但操作人员明知道在牵引区内不准有人 但 还是该开机的开机 该干活的还干活 因为平时经常这样 做 都没有发生事故 2 对于隐患的存在不及时认真处理 对现场安全把关 不严 不负责任 安全意识淡薄 不协调配合 不相互沟 通是造成 三违 和隐患大量存在的重要原因 有些领导 口头处理安全隐患 而实际上隐患仍没处理 给安全造成 巨大压力 有的领导对查出的安全隐患敬而远之 不是按 9 上级要求雷厉风行的进行处理 而是找借口 拖延使隐患 长期得不到处理 直至成为诱发事故的原因 有的领导整 改处理安全隐患态度不端正 安全思想质量标准意识淡薄 不是从根本上解决问题 而是流于形式 最终是亡羊补牢 有些干部职工在现场的生产中不认真执行各项规定 任由 隐患的存在 不相互沟通 不相互协调 致使事故发生 比如皮带二队发生的伤人事故 急停不起作用 不执行谁 停电谁开机的规定 调度盲目指挥 最终酿成了事故 3 有些领导长期对质量标准化工作认识存在较大差距 是造成 三违 和隐患大量存在的又一原因 在新的领导 班子带领下 公司各级干部在安全意识 质量标准化上有 了质的提高 但还是有些领导由于长期养成的习惯 一下 子扭转不过来 他们认为只要有进尺 产量 质量标准化 差些也无所谓 能应付过检查定级就可以了 没有树立长 期的安全意识和标准意识 认为质量标准化与安全生产根 本对立的 致使质量标准化不能动态达标 静态达标也不 能保证 甚至经常是三级品 比如开拓一队 开拓三队 质量标准化不达标 经常被考核 队长就负有有不可推卸 的责任 4 监管部门的监督检查不到位 是造成 三违 和隐 患大量存在的又一原因 有的安监员 放炮员 瓦检员 甚至是一些科级领导 在现场安全把关上不严 不细 标 准化意识淡薄 只注重指标的完成 不注重细节的管理 10 有的只是进到工作地点看看就走 说说就了 不是盯在现 场督查处理 指导生产 而是怕影响生产 更有一些执法 人员吃拿卡要 想管就管 不想管就走 管的时候看心情 看态度 看表现 从近几年发生的事故看 很多事故现场 都没有执法监管人员现场监督 责任缺失 5 一些安全生产管理者和技术管理者 存在 中间梗 阻 的现象 以会议贯彻会议 以文件贯彻文件 检查不 落实 考核不过硬 技术措施没有针对性 不到现场观察 不到现场落实 不到现场监督 不到现场指导 使各项安 全生产管理规定形同虚设 安全第一 预防为主 的口号 喊得多 落实得少 叫得响 行动迟缓 也是造成 三违 和隐患大量存在的又一原因 比如当事故发生后 部分规 程措施的制定没有针对性 不能指导实际生产 6 隐患已处理但是忘记汇报核销 还有的感觉考核力 度小 不在乎 导致隐患系统中出现未处理情况 责任人 受到每次 100 元的处罚 六 加强隐患排查工作的建议六 加强隐患排查工作的建议 1 回采队存在大的隐患有专业隐患和机电隐患两类 专业隐患比例最大 采煤工区要加大回采工作面的管理才 能从根本上减少隐患的出现 同时要抓好机电检修质量 才能保证开机率 做到安全生产高效生产 2 掘开工区在加强专业管理同时 搞好机电设备管理 才能从根本上减少隐患的出现 从三矿 28 人事故 11 6 19 1 7 事故看 通风和运输存在重大隐患是事故的直接 原因 只有重点强化通风管理和运输管理 才能减少重大 隐患的出现 减少重大事故的发生 3 地面单位要加强对基础设施设备的检查力度 加大 对佩戴安全帽等防护用品的监督 教育职工提高安全意识 做到正规操作 及时处理各类隐患 保证安全生产顺利进 行 4 坚持把安全生产摆在重要位置 正确处理安全与生 产的关系 不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体 系 做到组织落实 措施落实 检查落实 考核落实 使 安全生产管理的基础工作进一步加强 5 安全管理制度化 安全措施规范化 作业行为标准 化是安全生产管理的基本要求 要不断完善 细化安全管 理制度 制定具体的实施细则和办法及合理完善规范的安 全生产工作制度和措施 并坚持贯彻落实 保障这些安全 生产工作制度得以执行和落实 6 做好安全生产宣传 抓安全生产教育 提升全民安 全意识 使职工真正做到从 要我安全 到 我要安全 本质改