【教师工作计划3篇】优秀英语老师工作计划精选范文

教师工作计划教师工作计划3 3篇篇 优秀英语老师工作计划精选范文优秀英语老师工作计划精选范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 优秀英语老师工作计划精选范文2 20 xx年年10月销售员工作 计划范文3 安全生产工作总结与计划模板2 11优秀英语老师工作计 划精选范文这学期本人继续承担高三年 五 六两个班级的英语教学工作 工作量每周共14节课 其中六班学生的英语基础普遍比较差 阅读和写作能力匮乏 阅读填空试题一直是老大难的题型 得分一直不高 为了在今年的高考当中取得令人满意的成绩 制订了如下的 工作目标 1 结合新课标 以 高中英语课程标准 中的具体教学建议作为复 习的依据 认真研究 考试说明 的变化 探索命题原则 内容和特点 明确 复习教学要求 2 研究高考试题 把握考试趋势 要把近些年的高考题重新做一遍 并进行深入细致的研究 做到每 年考什么心中有数 3 多渠道搜集最新的高考信息及训练材料研究高考信息和考试动向 及时了解20 xx年高考动态 适时调整复习方案 1 重视词汇的复习教学 注意20 xx年新增词汇识记和运用 重视语法的复习教学 帮助学生对语法进行有效的总结 归纳和梳理 2 在复习过程中 深入了解学情 分析学情 尤其要了解英语为弱 科的边缘生 选择恰当的教法 进行学法指导 少讲多练 精讲精练 力争做到习题讲评过程中 三讲三不讲 即讲清重点 难点 疑点 学生会的不讲 学生能自己解决的不讲 估计讲了也不能理解的则不讲 3 严格限时练习制度 加强批阅 检查 争取每天有固定的时间来进行限时训练 培养紧张思维 平均时间3 0分钟 主要是完型填空 阅读理解和任务型阅读 听力每周也有三次固定的训练时间 写作也基本做到每周1篇 采用 讲 练 讲 的方法并认真批 阅 平时我们要做到测试习题有发必收 有收3 11必改 根据批阅所了 解的情况 分析错因 找准试题的切入点 透彻讲解 制定补救措 施 以起到举一反三的作用 提高课堂效率 1 加强对语篇阅读理解能力的训练 要求学生每天坚持做两篇阅读 理解 高考试题中 语篇考查所占比重极大 除单选题之外全是语 篇 因此复习中要增强语篇意识 守住 阅读 促进综合能力提升 在整个复习过程中始终把 阅读 能力放在重要的位置 有目的地 筛选阅读材料 精选阅读语篇中的长句教会学生如何理解长句 提高学生的解析能 力 2 加强书面表达能力的训练与培养 每周至少写一篇 提高写作能 力 书面表达的训练要学生注意条理性 准确性与得体性 流畅性 简 洁多样性 思想性 美观性 在平时的训练中应掌握各种文体的写作要求和特点 书面表达不容忽视的另一点 就是要加强学生的书写训练 书写的好坏直接影响到学生的得分 高考阅卷中 字写不好 降一档 次 在训练中 注意写作技巧的指导 平时的训练提高对词数和开放的 的要求 采取多种方法批改 自批 互批 老师批 尽可能做到面批面改 3 加强听力的训练 做到集中训练与分散训练相结合 培养学生耳感 个人发展目标 1 计划本学期读书两本 并作出 2 每周至少听一节课 并且络资源 多钻研 大幅度提高自己的教 育教学水平 3 钻研高考 把近五年的高考题按考点分类 力争对高考常考考点 有更清晰 更深入地把握 同时也有利于当下的教学 4 本学期要做至少二十套的高考模拟题 并作出思考 4 115 学习送校长的讲座 新课程教学目标的叙写 如何说课 和 关于听评课的思考 提高自己的相关能力水平 5 1110月销售员工作计划范文 一 实际招商开发操作方面 1 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作 2 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人的 先进经验 3 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访xx六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的三个 县区xx市 x县 x县 回访完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 二 公司人力资源管理方面 1 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市场及 同行业薪酬福利行情 结合公司具体情况 及时调整薪酬成本预算 及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工办理社会保险 2 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源管理经验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系 3 做好公司 年人力资源部工作计划规划 协助各部门做好部门 人力资源规划 4 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适 时作出工作设计 客观科学的设计出公司职位说明书 5 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系 6 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进行员工招聘 人才市 场 本地主流报纸 行业报刊 校园招聘 人 中 内部选拔及介 绍 强调实用性 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 筛选 求职简历 专业笔试 结构性面6 11试 半结构性面试 非结构化 面试 心理测验 无领导小组讨论 角色扮演 文件筐作业 管理 游戏 7 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效工作计划 绩 效监控与辅导 绩效考核 目标管理法 平衡计分卡法 标杆超越法 kpi关键绩效指标法 绩效反馈面谈 绩效改进 卓越绩效标准 六西格玛管理 iso质量管理体系 标杆超越 绩效结果的运用 可 应用于员工招聘 人员调配 奖金分配 员工培训与开发 员工职 业生涯规划设计 进行全过程关注与跟踪 8 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训与开 发的决策分析 注重培训内容的实用化 本公司化 落实培训与开 发的组织管理 9 努力经营和谐的员工关系 善待员工 规划好员工在本企业的职 业生涯发展 三 办公室及后勤保障方面 1 与王经理分工协作 打招商电话 2 准备到铁通公司市北分局开通800 400 电话 号码800 400 年前已经交过订金300元 商客部曹经理代收 3 外协大厦物业管理 交电费 取邮件 咨询物业管理事宜等 4 协助王经理做好办公室方面的工作 5 确保电脑 打印复印一体机正常运行 注意日常操作 6 为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 主要是 协助王经理复印 传真 电话 文档输入电脑 报销 购物等 我经常这样对自己说开心工作 快乐生活 不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒 要把它 当作美酒 越陈越香 7 11金融危机只是暂时的 只要大家顶住压力 金融危机很快的就 会过去的 我们国家市场重新繁荣就在不久之后 我相信那一天的 到来 我作为一个公司的销售人员 虽然对公司负责的项目过问不多 因 为职位的关系 但是我一样关注股市 公司的未来就是我的未来 公司就是我的家 我会为公司的工作尽出自己的努力 我知道销售工作现在不好做 但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力 我是能够迎来一 个不错的未来的 我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空 8 11安全生产工作总结与计划模板20 xx年 在各级领导的指导与关 心下 一直以来 我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程 作为我们整个生产 施工过程中的重点工作来抓 在安全生产工作实践中 我们始终坚持 以人为本 安全第一 的 工作方针 始终把 安全 一 预防为主 综合治理 作为我公司安全生产的指导思想 以系 统化 规范化 标准化的方式推进安全生产 不断提高企业本质化 安全水平 始终不断加强学习 提高认识 把安全生产工作推向一 个新高度作为我们努力和追求的方向 为开创了安全生产工作的新局面 为构建和谐企业 打造平安团队 做出了积极的贡献 一 20 xx年安全工作措施 1 加强领导 开展深化安全生产活动 为切实做好安全生产工作 我集团公司结合实际 明确工作重点 强化工作措施 成立了安全生产管理领导小组 安全生产工作小组 以下发文件的形式 明确各小组成员及其工作职责 按照条块责任分工的原则 形成了集团公司一把手负总责 安质部 分片管理 各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责 各部 门车间分工负责 单位之间密切配合 相互协作 将具体责任落实 到每个部门及个人 并建立安全应急预案 做好安全生产突发事件应急处置工作 2 完善安全管理制度体系 依法规范安全生产管理 整合以往各事故原因 教训 对现有的安全生产规章制度进行全面 梳理 评审 依据新的法律法规 进一步细化了安全生产责任追究 制度 重新制订完善了 安全管理手册 安全管理制度 安全生产责任制 安全生产奖惩制度 安全管理连带考核 制度 安全生产现场评分制度 安全生产操作规程 安全生产资金保障制度 码头安全生产管理制度 等规范制度 形成了完整 规范 科学 有效的安全管理规章制度体系 实现 了全面依法管理 9 113 建立考核机制 落实安全责任 明确了各部门 一把手 是安全生产的第一责任人 为将安全工作切实摆在各项工作的首位 集团公司与各部门负责人 签订安全生产目标责任书 安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾 明确各安全重点岗位职责 推行人性化安全管理模式 提出了 每 位职工都是安全责任人 的管理新理念 把安全生产目标责任落实 到部门 班组 岗位 形成了 总经理统一领导 单位全面负责 职工广泛参与 的共络 做到领导强化 任务细化 措施硬化 工作深化 促进各级安全生 产责任的落实 根据 安全生产奖惩制度 安全管理连带考核制度 加大了 安全违章行为及安全事故处理力度 年共计处罚各类违章 违纪42 159 00元 有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生 同时也树立一批安全工作优秀典型 充分调动广大职工安全工作积 极性与创造性 4 深化全员安全评价 注重安全教育培训 经每月核对 年现有在岗职工980人 老员工694人 新入职职工286 人 除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训 对上岗情况全方位监督 监管 年度安全教育培训合格率98 各特种作业人员持证上岗率达100 同时加强与政府部门沟通 积极参与各政府部门组织的法律法规普 及 安全知识学习 安全技能教育等培训工作 在企业内部 通过例行会议 日常宣传等手段 深化全员安全评价 增强职工安全责任意识 提高专业人员的安全管理水平 提升作 业人员的安全文化素质 5 狠抓隐患排查治理 推进安全检查制度 在各类专项检查及日查中 共计下发安全隐患整改通知书18份 下 发关于各类安全生产通知 通报10份夜间检查42次 酒精含量测试1 9次 按集团公司安全生产制度要求 认真开展每天安全生产巡查工 作 每月组织召开月度安全生产会议并做记录 定期开展岗位安全 操作规程 四不伤害 安全法的培训等安全知识培训工作 不定期 对夜班人员劳动纪律进行检查 对各生产施工现场消防设备 安全 通道进行检查 定期进行消防演练 对有扬尘 污染源 易燃品的 单位进行监管 特别是粉煤灰运输车辆 定期进行隐患排查并进 行职业健康 环保知识培训 始终坚持做到 有规必依 违章必纠 充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用 消除 各类安全隐患 事故 主要采取定期和不定期检查相结合的10 11制度 针对不同时段及场 所的安全生产需要 适时开展形式多样的安全生产检查 把一切不 安全生产的因素消灭在萌芽中 加大生产线 特种作业环节安全检查力度 以重大危险源 人员密 集工作现场等为重点 特别是对施工 生产一线的高空 用电等重 点作业环节加大检查力度 6 建立健全安全资金制度 保障安全生产工作顺利开展 集团公司领导对安全生产工作高度重视 本着 只要有需要 就给 予满足 的原则 对各类安全防护 职工健康防护用品经费开支一 路绿灯 并建立 安全生产资金保障制度 规范企业安全资金使用 确保 各项工作的正常运营 二 工作中存在的不足 现场安全巡查 隐患排查不够彻底 未能做到隐患排查率100 未 能做到安全事故率为0 年共计发生3起事故 1起未遂事故 造成重伤1人 轻伤2人 生产施工质量需加强监管 年发生施工质量问题2起 员工自我安全防护意识不强 需要加强自身安全防护知识培训 各别单位执行力较差 对集团公司要求总是推接脱找理由 班组日常学习无针对性 三 20 xx年工作计划 1 进一步建立健全企业安全生产联盟 配合各部门 各单位搞好各项安全管理规章制度 明确安全生产责 任 充分认识到搞好安全生产的重要性 安全就是效益 2