谁是谷歌想要的人才

谁是谷歌想要的人才 智商高不见得总是好员工谁是谷歌想要的人才 智商高不见得总是好员工 谷歌每年会接到 100 万份求职申请 据估计 130 个申请人里只有 1 人能成功 相比之下 申请就读哈佛大学的学生 每 14 个人里就有 1 人成功 和进哈佛大学一样 谷歌员工必须 越过若干艰难的障碍 谷歌山景城总部是幸运员工的聚宝盆 这里有 11 家美味的餐厅提供 当地种植的有机食物 而且免费 随处可见攀岩墙 游泳池 谷歌员工有免投币的洗衣机 可免费注射流感疫苗 上免费的外语课 员工购买混合动力汽车可得到 5000 美元的补贴 想象力比知识更重要想象力比知识更重要 然而 典型的谷歌 福利 可不是生鱼片或按摩 是 20 项目 谷歌的工程师们可以每 周花一天时间来干自己选择的项目 这可是梦幻般的 你无法想象宝洁公司会让员工每 周拿一天时间来 梦想 新款洗发水 而在谷歌 这事儿就行得通 据报道 谷歌有半数 以上的收入来自 20 项目 孵化的点子 其中包括谷歌邮箱 谷歌地图 谷歌新闻 谷 歌星空和谷歌语音 如何衡量一个人的发明创造天赋呢 几十年来 商学院一直在追问这个问题 很显然 很 多聪明人就是没有这种额外的 灵光 或者随你怎么称呼它 这个问题是由尼古拉 果戈理 Nikolay Gogol 提出来的 果戈理在小说 外套 The Overcoat 中评论说 有些裁缝只会塞塞衬里 修修补补 而有些裁缝却能做出新东西 他们之间隔着一条深渊 谷歌投入了 20 的工程劳务成本 来区分谁是称职的软件 裁缝匠 谁是能创造出杀手级应用的软件天才 对于刁钻古怪的面试题 潜在的答案有很多 不应该急着确定第一个看起来 还不错 的 念头 要琢磨出一流的答案 需要仔细聆听问题的措辞 爱因斯坦曾说 想象力比知识 更重要 创造力才是真正重要的创造力才是真正重要的 创造力演变成一个人力资源概念 是冷战时代太空竞赛的遗留产物 1957 年 苏联发射了 第一颗轨道卫星 惊醒了自满的美国人 美国在科技世界的领先成了过去式 社论家们担 心 美国会在技术创新上落后 于是 学校改革课程 强调科学和创造性思维 雇主们认 定自己也需要跳上创造力的大马车 他们开始打听 怎样才能识别出未来的发明家 企业 家和领导者 如果推销的说法靠得住 雇主的任务应该很简单 聘用智商得分最高的合格求职者就行了 现实情况是 智商测试在招聘上几乎没有明显的价值 当然 这并不是说智力不重要 但 工作和教育经历传达了更多的同类信息 智商高的人不见得总是好员工 一些人是聪明的懒虫 什么也做不了 智力和成功之间的脱节 变成了智商心理学家们的尴尬之处 到 20 世纪中叶 他们想出 了一些办法 把这颗酸柠檬变成了好喝的柠檬水 托马斯 爱迪生的一位助手 康奈尔大 学训练有素的工程师路易斯 利昂 瑟斯通 Louis Leon Thurstone 因为着迷于探 索智力和成功的奥妙 改行成了心理学家 与早期支持智商测试的其他人不同 瑟斯通认 为 智力 不是单纯的一种东西 而是多种不同技能的综合体 如文字表达的流畅度 空间感和推理等 他说 这些技能彼此之间并没有太大的关联 你可以擅长一件事 但其 他事却做得蹩脚透顶 曾在 做过心理学家 后来在南加州大学寻到差事的 J P 吉尔福特 J P Guilford 把瑟斯通的主张推到了极致 他把智力分为 180 多种不同因素 原则上 所有因素都可以 衡量 如果有谁的耐心足够好的话 创造力 行业里的一个关键人物是埃利斯 保罗 托兰斯 Ellis Paul Torrance 他认为 创造力不仅有别于智力 而且还是真正重要的东西 在 20 世纪 60 年代智商测试 达到顶峰时就做出策略性转移 是一个极其精明的事业举动 企业就职智商测试不仅找不 到有力的证据证明其效果 而且 在民权运动的冲击下 美国企业首次出现了多元化意识 从统计层面上很容易看出 智商测试对少数族裔有偏见 由此 雇主放弃了智商测试 以 及其他各种标准化的人格测试 我们大都知道 智力 intelligence 的意思 它是准确推理 把握周围世界微妙之处 的能力 如果动力十足 聪明的人学东西会更快 在学校或企业里干得更好 而 创造力 则是一个更灵活的词汇 励志演说家总会举出达 芬奇 史蒂夫 乔布斯 莎士比亚 亨利 福特 奥普拉 温弗瑞等人的名字 说他们是创意十足的榜样 具有 创造力 的企业 往往被等同于 成功 的企业 然而 许多了不起的成功故事都向这种简单的认 识发起了挑战 谷歌的最初设想来自梦里 一天晚上 拉里 佩奇醒过来 冒出了一个概念 如果我们 能够下载整个网络 并将链接保存下来 那会怎么样呢 我赶紧抓起一支笔 开始写起 来 佩奇和其他所有没能创办一家改变世界的企业的博士都有哪些区别 仅仅在于他做 了一个幸运的梦吗 还是别的什么 创意无非是常识而已创意无非是常识而已 计算机博士和你妈妈比起来 你认为谁的智商更高呢 谷歌做过面试工作的工程师保罗 季马 Paul Tyma 决心一探究竟 他的一道面试谜题是这样的 假设有人给了你 100 万 份记录表 每张表上都记录着一个大学生的信息 要按年龄对其排序 你会怎么做呢 季马向自己的母亲提出了这个问题 她对计算机学是一无所知的 然而 季马太太的回答 比季马面试过的许多高学历求职者都更有效率 这怎么可能呢 季马妈妈回答说 她会分堆 看看第一张纸上记录的年龄 如果是 21 岁 就把它放进 21 岁 的堆里 如果下一张纸上写着 19 岁 就把它放在 19 岁 的那一堆 里 依此类推 每张纸只需看一次 等完成之后 把各堆按年龄顺序收集起来 大功告成 这个过程比许多谷歌求职者提出的 快速排序 算法快 20 倍左右 听了季马妈妈的解法 好些求职者都抓狂了 快速排序 保证最快 教科书上确实这么说的 他们忘记了教科书上还印着小字呢 快速排序以比较为基础 这个数字比那个数字更大吗 但要排序 并不一定需要比较 这里 就不需要这么做 因为记录有很多很多份 而大学 生的年龄却只有寥寥几种 快速排序像瑞士军刀 功能多样 但对这份特殊任务 妈妈的 分堆 法要好得多 创意的一个神秘之处在于 革命性概念往往出自圈外人的非专业视角 计算机专业的学生 太习惯于思考大功率算法 动不动就把它们使唤出来 季马太太却没有这种精神包袱 靠 直觉给出了更好的解决办法 有时候 创意 无非是常识而已 怀着对微软人的歉意 我还是想用另一个拿微软开玩笑的故事作为结束 因为它很好地提 出了论点 一个不只适用于微软 也适用于各行各业的论点 一架直升机盘旋在西雅图上空 突然出现故障 所有的电子导航和通信设备都不能用了 云层太厚 飞行员无法判断自己置身何处 终于 他看见一座高大的建筑物 就朝它飞过 去 盘旋着 亮出一张手写的牌子 上面写着几个大字 我在哪里 高楼里的人迅速 对飞机做了回应 也写了一张大字招牌 你