建立健康、安全与环境管理体系的过程——体系建立过程中应注意的问题（3）_第1页
建立健康、安全与环境管理体系的过程——体系建立过程中应注意的问题（3）_第2页
建立健康、安全与环境管理体系的过程——体系建立过程中应注意的问题（3）_第3页
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文档简介

建立健康 安全与环境管理体系的建立健康 安全与环境管理体系的 过程过程 体系建立过程中应注意的体系建立过程中应注意的 问题 问题 3 3 1 hse 管理体系应与现行的管理体系相结合 无论从事何种活动 产品和服务的组织 根据其任务 需要和 特点一般都已经建立和保持了一个管理体系即客观存在着组织 机构 管理制度 过程和资源 而按标准要求建立 hse 管理体 系实际上是组织实施健康安全环境管理 改善组织的健康管理 环境行为 达到可持续发展为目的的一种新的运行机制 它不 能独立公司原有的管理体系 是支持而不是取代现行有效的管 理体系 是运用标准和规范原有的 hse 管理工作 因此 建立 体系的过程就是按标准要求来调整机构 明确职责 制定目标 加强控制 使 hse 管理体系与其全面管理体系融为一个有机的 整体 2 建立动态 不断改进的 hse 管理体系 按标准要求建立 hse 管理体系的一个重要特征就是持续改进 即根据标准要素所规定的方针目标 评价 策划 实施与监测 纠正措施 审核和评审等环节实施 在按 pdca 模式运行过程 中对 hse 管理体系进行不断地改进 补充和完善并呈现螺旋式 上升 经过一个循环过程 就需要制定新的目标 指标和新的 实施方案 调整相关要素的功能 使原有管理体系不断完善 达到一个新的运行状态 3 应充分体现企业自身健康 安全与环境特点 由于企业的性质 资源 规模和风险的大小及复杂程度 员工 素质等因素千差万别 企业的承诺 方针目标 实施方案也应 该不同 建立 hse 管理体系时应结合企业的实际情况 做到切 实可行 实施的结果能使企业的 hse 管理水平不断提高 4 各类管理体系一体化 尽管 sy t6276 1997 iso9000 iso14000 等标准的管理内容不 同 但都是为了规范企业的管理行为 促进国际贸易和实现人 类的可持续发展 所涉及的要素都是全面管理的一部分 建立 和实施管理体系的思路也极为相似 都强调预防为主 全过程 控制和程序化文件化管理 因此 企业在建立 hse 管理体系时 应充分考虑这一客观事实 根据自身的规模和特点 进行机构 调整 职责分配 相互协调和资源的合
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