人力资源部上半年工作总结范文

人力资源部上半年工作总结范文人力资源部上半年工作总结范文 相信很多的公司都备有人力资源部 如今上半年过去了 人力资源部是怎么写上半年工作总结的呢 下面小编就和大家分 享人力资源部上半年工作总结 来欣赏一下吧 人力资源部上半年工作总结人力资源部上半年工作总结 回顾这半年来的工作 我在公司领导及各位同事的支持与 帮助下 严格要求自己 按照公司的要求 较好地完成了自己 的本职工作 通过半年来的学习与工作 工作模式上有了新的 突破 工作方式有了较大的改变 现将半年来的工作情况总结 一 办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域 作为办公室的负 责人 自己清醒地认识到 办公室是总经理室直接领导下的综 合管理机构 是承上启下 沟通内外 协调左右 联系四面八 方的枢纽 推动各项工作朝着既定目标前进的中心 办公室的 工作千头万绪 在文件起草 提供调研资料 数量都要为决策 提供一些有益的资料 数据 有文书处理 档案管理 文件批 转 会议安排 迎来送往及用车管理等 面对繁杂琐碎的大量 事务性工作 自我强化工作意识 注意加快工作节奏 提高工 作效率 冷静办理各项事务 力求周全 准确 适度 避免疏 漏和差错 至今基本做到了事事有着落 1 理顺关系 办理公司有关证件 公司成立伊始 各项工 作几乎都是从头开始 需要办理相关的手续及证件 我利用自 己在 xx 部门工作多年 部门熟 人际关系较融洽的优势 积极 为公司办理各类证件 通过多方努力 我只用了月余时间 办 好了 xxx 证书 项目立项手续 xxxx 产权证产等 充分发挥综合 部门的协调作用 2 及时了解 xxxxx 情况 为领导决策提供依据 作为 xxxxx 企业 土地交付是重中之重 由于 xxx 的拆迁和我公司开发进 度有密切关联 为了早日取得土地 公司成立土地交付工作小 组 我作小组成员之一 利用一切有利资源 采取有效措施 到 xx xx 拆迁办等单位 积极和有关人员交流 沟通 及时将 所了解的拆迁信息 工作进度 问题反馈到总经理室 公司领 导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进展 并在此基础 上进一步安排交付工作 3 积极响应公司号召 深入开展市场调研工作 根据公司 0 x 号办公会议精神要求 我针对目前 xx 房地产的发展情况及 房屋租售价格 市场需求 发展趋势等做了详细的市场调查 先后到土地 建设 房管部门详细了解近年房地产开发各项数 据指标 走访了一些商业部门如 xx xx 又到 xx 花园 xx 花园 xx 小区调查这些物业的租售情况 就 x 号地块区位优势提出 商业为主 住宅为辅 凸现区位 统筹兼顾 开发个人设想 4 认真做好公司的文字工作 草拟综合性文件和报告等文 字工作 负责办公会议的记录 整理和会议纪要提炼 并负责 对会议有关决议的实施 认真做好公司有关文件的收发 登记 分递 文印和督办工作 公司所有的文件 审批表 协议书整理 归档入册 做好资料归档工作 配合领导在制订的各项规章制 度基础上进一步补充 完善各项规章制度 及时传达贯彻公司 有关会议 文件 批示精神 5 落实公司人事 劳资管理工作 组织落实公司的劳动 人事 工资管理和员工的考勤控制监督工作 根据人事管理制 度与聘用员工签订了劳动合同 按照有关规定 到劳动管理部 门办好缴纳社保 养老保险 失业保险 医疗保险 的各项手续 体现公司的规范性 解决员工的后顾之忧 6 切实抓好公司的福利 企业管理的日常工作 按照预算 审批制度 组织落实公司办公设施 宿舍用品 劳保福利等商 品的采购 调配和实物管理工作 办公室装修完毕后 在 x 月 份按照审批权限完成了购置办公用品 通讯 复印机 电脑等 设备的配置工作 切实做好公司通讯费 招待费 水电费 车 辆使用及馈赠品登记手续 严格按照程序核定使用标准 7 做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作 董事 会在 xxxx 召开期间 认真做好会场布置 食宿安排工作 落实 好各种会议的会前准备 会议资料等工作 二 加强自身学习 提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重 而自己的学识 能力和阅 历与其任职都有一定的距离 所以总不敢掉以轻心 总在学习 向书本学习 向周围的领导学习 向同事学习 这样下来感觉 自己半年来还是有了一定的进步 经过不断学习 不断积累 已具备了办公室工作经验 能够比较从容地处理日常工作中出 现的各类问题 在组织管理能力 综合分析能力 协调办事能 力和文字言语表达能力等方面 经过半年的锻炼都有了很大的 提高 保证了本岗位各项工作的正常运行 能够以正确的态度 对待各项工作任务 热爱本职工作 认真努力贯彻到实际工作 中去 积极提高自身各项业务素质 争取工作的主动性 具备 较强的专业心 责任心 努力提高工作效率和工作质量 三 存在的问题和今后努力方向 半年来 本人能敬业爱岗 创造性地开展工作 取得了一 些成绩 但也存在一些问题和不足 主要表现在 第一 办公 室主任对我而言是一个新的岗位 许多工作我都是边干边摸索 以致工作起来不能游刃有余 工作效率有待进一步提高 第二 有些工作还不够过细 一些工作协调的不是十分到位 第三 自 己的理论水平还不太适应公司工作的要求 在新的一年里 自 己决心认真提高业务 工作水平 为公司经济跨越式发展 贡 献自己应该贡献的力量 我想我应努力做到 第一 加强学习 拓宽知识面 努力学习房产专业知识和相关法律常识 加强对 房地产发展脉络 走向的了解 加强周围环境 同行业发展的 了解 学习 要对公司的统筹规划 当前情况做到心中有数 第 二 本着实事求是的原则 做到上情下达 下情上报 真正做好 领导的助手 第三 注重本部门的工作作风建设 加强管理 团 结一致 勤奋工作 形成良好的部门工作氛围 不断改进办公 室对其他部门的支持能力 服务水平 遵守公司内部规章制度 维护公司利益 积极为公司创造更高价值 力争取得更大的工 作成绩 人力资源部工作总结人力资源部工作总结 我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础 并配合 公司的工作重心逐步开展的 现将今年我们完成的工作总结如 下 一 公司人力资源管理体系的建立和完善 1 公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年 初就划分 明确了各部门的组织架构 分析并制定了各部门的 岗位设置及人员编制 从而初步确定了公司的定员定编 并且 不断依据实际情况和工作重点 有针对性地对各部门的定员定 编进行适当的调整 以期使公司的人员与岗位设置情况达到最 佳的配置 最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用 2 公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一 个公司的生存和发展具有极其重要的意义 所以人力资源部一 直致力于建立完善的公司内部管理体系 具体而言 规划组织 编制了三套内部基础管理的规范性文件 公司岗位职责 公司管理制度汇编 公司工作流程汇编 其中 管理制 度汇编 前后经过两次广泛征求意见 四次修改 完善 人力 资源部已全部统一汇编整理完毕 只需组织讨论通过 即可印 发执行 公司的 工作流程汇编 组织拟订也接近尾声 公司岗 位职责 的调整完善工作也已开始 3 人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司 基础管理体系的同时 也不忘人力资源部自身规范管理体系的 建立工作 制定了新的薪酬制度体系 并在公司领导的大力支持下 于 07 月起成功地实施了新的薪酬制度 为系统配合公司新的薪酬制度 制定了公司绩效考评制 度草案 现正在进一步调整和完善过程中 将正式付诸实施 重新修订了 员工手册 二 公司人员招聘工作 是公司高速发展的一年 是公司人员流动较为频繁的一年 也是公司人员招聘工作任务繁重的一年 在这一年里 公司的 空缺岗位多 人员需求多 要求员工到岗时间紧迫 故人力资 源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力 在人力资 源部先后参加了八次现场人才招聘会 其中包括春季 冬季两 次面向全国的大型招聘会 共面试各类人才逾千人次 社会反 响巨大 招聘成果显著 不仅为公司的长远发展储备了一批高 素质 有潜力的专业人才 而且在公司对外形象的宣传上起到 了十分重要的作用 公司在共入职员工 92 位 分布于公司 34 个岗位 同时公司全年离职员工 22 位 目前公司人员规模已达 到 118 人 三 员工的培训工作 公司员工的培训和培养工作 对公司未来的发展起着重要 的作用 这也是人力资源部的重点工作之一 但因本年度工作 重点取向问题 管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源 部绝大部分的时间 故公司内部员工的全员培训工作只组织了 两次 一次是 3 月 30 日公司现有基础管理制度的培训 一次是 7 月 18 日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念 的培训 四 日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时 充分发挥了本部门的基础 职能作用 在规范管理 工资核算 办理员工保险 组织各项 活动等方面起到了应有的作用 总之 在公司市场筹建的一年中 人力资源部在大半年人 力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则 树立严格管 理 严肃作风 严抓勤俭节约 高标准 高效率的 三严二高 形象 在员工中起到了积极的管理引导作用 当然 在一年的 工作中 我部门也存在一些不足 主要体现在 在管理制度体系的建立方面 光有好的想法 而没有加大 推进力度 导致有些工作没能按时完成 在各部门的工作协调力度方面 还有待加强 招聘工作中 对个别人员的素质把握上有待提高 在员工的培训上未能投入更大的精力 导致培训工作没能 系统地组织展开 综上所述 人力资源部的工作是较有成效的 一年 作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用 我们 决心不断发扬自身的优点和经验 改进自身的不足 为公司的 进一步发展发挥更大的作用和效能 下面我谈以下我部门明年的工作思路 首先 快速建立完善管理制度体系 不断推进公司规范管 理工作 其次 有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段 促进引导员工成长 再次 落实我部门今年的工作重点 员工培训工作 我 们董事长非常重视员工的培训 曾经不止一次讲过要让我们的 员工在我们公司得到很大的提高 现在我们很快就要搬进新的 办公大楼 那里给我们提供了很好的培训环境 我们将从以下 几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色 一 公司员工内部培训 组织各部门员工学习公司内部管理制度 工作流程等规章 制度 组织对公司员工基本岗位技能的培训 入职上岗前 各业 务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训 试用期间 到公司各部门进行实习 依据公司业务发展状况 根据部门员工 工作需要 统一组织专业的业务知识培训 二 请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训 员工综合素质培训 人力资源部组织安排公司全体人员接 受有关团队意识 企业文化 工作理念等方面基础素质的培训 管理技能培训 人力资源部将于组织员工进行基础管理理 念 管理技能等方面的全员培训 并且聘请专业的培训机构给公 司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训 业务技能培训 业务技能培训由相关部门申请进行 采用 公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进行 内容以物流知 识培训为主 三 选送公司员工外出考察 培训 在公司条件允许的情 况下 人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工 前往上海 大连等大型物流园区参观学习 在公司经营运转正常的情况下 人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造 总之 这一年 是我本人加强学习的一年 也是我带领全 体员工不断学习 不断创新的一年 希望我们召开总结大会时 我们的员工都已经有了长足的进步 公司的管理步入更规范的 轨道 我们公司的储运业务 物流业务热火朝天 财源滚滚 人力资源部年度总结人力资源部年度总结 回顾 20xx 年 在总公司领导的亲切关怀下 在各部门的支 持配合下 人力资源部的工作有了很大的提高 从刚刚成立时 的羽翼未满 到今天不断迈出崭新的步伐 正在朝着上档次 上水平 上特色方向发展 呈现出一派新的景象 现将一年来 的工作做以总结 一 积极 认真完成本职工作 岗位职责是干好工作的标 准 因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责 对总公司 各部门员工的档案 聘用合同书 员工个人资料进行收集 整 理 保管 并做好相应的保密工作 对员工的招聘 面试 录 用 入职 离职等手续按照严格要求 严格管理 日臻完善标 准完成 在了解各部门员工的基本情况的同时 着重了解管理 层人员的情况 如受教育程度 所学专业等 使人力资源得到 更好的开发与利用 在员工招聘的过程中 充分利用网络信息 人才市场等一系列手段 争取接纳更宝贵的人才 同时与呼兰 区人劳局建立了良好的合作伙伴关系 为呼兰区人才的输入打 下了良好的基础 规范入 离职程序 作好经手物品的交接工 作 既保障了员工的个人利益 又避免了公司财产及相关资料 的流失 二 做好员工聘任的基础性工作 在一年一度的职工聘任 与临时员工合同的签订过程中 本部门克服了种种困难 对合 同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作 协助并监督指 导各部门员工签订劳动合同 维护了公司的合法利益 保障了 员工的切身利益 三 加强培训 不断提高员工素质 按照总公司第 xxx 号 文件 关于加强职工岗前培训的通知 要求 我部围绕着 xxx 公司规章制度汇编 一 二册及 xxx 公司岗位培训教材 为基 础内容 以贯彻总公司 勤奋务实 开拓创新 以人为本 规范 服务 方针为指导思想 对各部门员工进行岗前 在岗培训 结 合各部门的实际情况 为各部门培训步骤编排了进度表 做到 既加强培训又不影响各岗位工作 在严肃课堂纪律 做好培训 记录的同时 将员工参加培训情况 培训考核情况记录在员工 的个人档案中 作为今后考评员工的重要条件 为提高员工素 质起到了积极的作用 四 加强考核 规范服务