2005年公司机关部门绩效综合考核办法机关自2003年实施

2005 年公司机关部门绩效综合考核办法 机关自 2003 年实施人事考核工作以来 各级员工的工作作风 工作态度和工作效果都有了极大改变和提高 但员工的极积性 主动性尚需进一步发挥 员工的工作技能 和综合素质需进一步提高 为建立一支敢创新 有目标 善沟通 重团队 在工作作风上有全新面貌的机 关员工队伍 同时为改革机关员工工资收入分配结构 激发员工潜能 建立绩效工资项目 其比例逐步加 大 岗位固定工资比例逐步降低 绩效工资的发放与各级员工的敬业精神 责任心 工作态度和效果等挂 钩 为此 经公司司务会于 2005 年 3 月 28 日会议研究决定 从 2005 年 4 月 1 日起 实施机关部门 绩效综合考核 考核结果直接作为部门绩效工资的发放依据 各基层单位可以参照执行 附 省建二公司机关部门绩效综合考核细则 云南二建公司 二 五年三月三十日 省建二公司机关部门绩效综合考核细则 第一条 目的 1 通过绩效考核 增强各级员工的工作主动性 积极性和自觉性 2 直接作为机关 员工发放岗位绩效工资的依据 第二条 考核对象公司机关除公司经理 党委书记以外的在岗员工 第三条 考核内容 一 劳动纪律 1 各级员工的出勤情况 2 公司标牌的配带情况 3 员 工外出办事记录 二 服务意识 1 主动积极为基层服务 2 部门之间相互协作 三 工作实绩 1 本部门月度工作计划和总结完成情况 2 公司领导临时安排的其他工作或突发事件的处理情况 3 绩效管理工作的参与情况 第四条 分级考核 1 由公司绩效考核小组对部门负责人进行一级考核 2 由部门负责人对部门 员工进行二级考核 第五条 考核小组组成由公司领导班子组成绩效考核小组 杨经理任组长 李副经理任副组长 公 司班子其他成员任组员 具体工作由劳动人事部负责 第六条 岗位绩效工资标准 一 目前确定的岗位工资标准暂时不变 二 纳入二级考核范围的绩 效工资标准 1 门卫值班包干费以外的绩效工资固定为每人每月 50 元 核定 2 人 由保卫部考核发放 其工作职责履行情况与保卫部的绩效工资相关 如一级考核保卫部为四档时 无上述绩效工资 2 勤杂 人员的绩效工资固定为每人每月 50 元 由后勤部考核发放 其工作职责履行情况与后勤部的绩效工资相 关 如一级考核后勤部为四档时 无上述绩效工资 3 各部门员工的绩效工资标准根据部门考核结果进 行发放 标准分为四个档次 一档 优秀 150 元 二档 优良 100 元 三档 称职 50 元 四档 基本职 称 无岗位绩效工资 三 纳入一级考核范围的岗位绩效工资标准 1 部门负责人的绩效工资标准为部 门员工平均绩效工资 1 5 2 纪委副书记 三总师副职的绩效工资标准为部门员工平均绩效工资 1 8 3 公司领导副职的绩效工资标准为对应部门员工平均绩效工资 2 第七条 考核结果分类 1 优秀 完成当月工作计划 工作尽心尽力 主动性强 勇于承担工作压力 没有投诉 综合 评分得 90 分以上 2 优良 能完成当月工作计划 工作积极主动 没有投诉 综合评分得 80 89 分 3 称职 能够完成部门日常业务工作 综合评分得 70 79 分 4 基本称职 能基本完成部门日常业务工作 工 作存在失误和不当之处 综合评分得 70 分以下 注 当月考核分数没有一个部门达 90 分以上的 考核 小组确定前两名为优秀 第八条 考核方式 1 每月进行一次考核 2 月未由部门负责人就本部门的工作计划和总结以口述方式陈述 分管领导可以做补充 3 以现场无记名打分 主管领导不参与评分 4 综合评分结果作为部门员工绩效工资的发放依据 5 部门负责人口述时间控制在 5 分钟以内 第九条 考核评分标准考核评分实行百分制 具体分为 一 劳动纪律 15 分 1 各级员工迟到 早退一次扣 1 分 2 发现没有配带标牌一次扣 1 分 标牌需配带在上衣左上方显眼地方 3 员工外出办事无记录的视同脱岗 发现一次扣 1 分 4 上班 时间脱岗的 发现一次扣 1 分 5 发现一次代打卡扣 1 分 上述扣分累计不超过 15 分 二 服务意识 15 分 1 发现有基层单位投诉 且情况属实的 扣 5 分 2 发现有基层单位重 大投诉 经核实情况属实的 扣 10 分 3 部门之间工作推诿一次扣 3 5 分 4 公司领导了解到的 服务意识较差的其他情况扣 5 分 上述扣分累计不超过 15 分 三 工作实绩 70 分 1 月度工作计划没有按时上报的扣 5 分 2 根据当月工作完成情况综合 评分 第十条 考核实施 1 考勤制度的抽查情况 由绩效考核小组不定期抽查 并将抽查情况通报小组 成员 2 标牌配带情况以平时观察为主 3 月初前两个工作日为各部门工作计划的上报时间 通过 网络传输到劳动人事部 由劳动人事部汇总后传输给各考核小组成员 4 每月未各部门负责人带上工作 总结参加考核 第十一条 本细则自 2005 年 4 月 1 日起执行 原执行的和同时废止 省建二公司机关部门月度工作计划表 考核月份 2005 年 月部门名称 部门负责人 部门 分管领导 本部门主要应负责任 以本部门的主要工作内容确定 本月计划工作 主管与员工沟通确定 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门主管签字及日期 备注 注 1 本表固定格式不能改变 本月工作计划不够填写的可以加行 内容统一用五号字填写 2 月初前两个工作日请各部门按时上传本工作计划表 基层单位对公司机关各部门服务态度评价表 评 价月份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 评价项目 服务意识 备注 1 经理办 优秀 优良 称职 基本称职 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 1 收到此表的 单位请在你们认为的档次内打 2 每月 28 日前请将此表通过网络传回公司劳人部 以便汇总考 核 省建二公司机关各部门考核评分表 考核月份 2005 年 月序号 部门名称 部门负责人 考核内容 合 计得分 劳动纪律 15 分 服务意识 15 分 工作实绩 70 分 1 经理办 2 经营部 3 预算中心 4 企管部 5 法律办 6 纪检监察部 7 党委工作部 8 财务部 9 审计部 10 劳人部 11 清欠办 12 后勤部 13 工程部 14 技术部 15 工会办公室 16 保卫部 2005 年 3 月 30 日 女人如春天的桃花 阳春三月 春暖花开时 婀娜多情的桃花会竞相开放 如一片片红霞 与如纱的垂柳 形成了桃红柳绿的春日美景 而青春靓丽的美女 正恰如春光明媚中盛开的桃花 缤纷绚烂 激情四射 充满青春的活力 充满青春的幻想 充满青春美妙的情怀 青春岁月 容光焕发的美女 爽朗的笑声 轻盈飘逸的秀发 眉飞色舞的眼神 热情奔放的性格 恰如妩媚鲜艳的桃花 装扮了温暖的春天 惊艳了春天的美丽 无论走到哪里 美女 总会给人赏心悦目的感觉 总是一道靓丽的风景 使春天增添了无与伦比的靓丽 所以说女人如春天如霞的桃花 女人如夏日的荷花 接天莲叶无穷碧 映日荷花别样红 炎炎烈日下 荷花亭亭玉立 静谧地开放 粉绿相间 分外妩媚 出污泥而不染 濯清涟而不妖 清白闲逸 自由 脱俗 清新淡雅 芬芳四溢的天然美丽 远离喧嚣的尘市 在一方水土里 独享一份圣洁高雅 恬静安然的舒适 柔情似水的缠绵婉约 恰如一个静享清欢的善良女子 清水出芙蓉 天然去雕饰 女人天生就是清纯 善良 静美 温柔如水的性格 拥有善良的心灵 宽容的心胸 每天只求安静地做好自己 不斤斤计较 不张扬 以一颗博爱之心 宽容身边的人和事 容忍于心 善存心间 用一颗感恩的心 温暖着身边的人和事 所以说女人如夏日清爽的荷花 女人如秋天的菊花 秋高气爽 硕果累累时 到处是丰收的喜悦景象 一场秋雨一场寒时 百花凋谢 万物凋零的时刻 菊花却在风吹雨打中毅然绽放 用顽强的生命力 笑对风雨 多 姿多彩的菊花 傲然开放 装点了秋日的荒凉 采菊东篱下 悠然见南山 怡然自得的享受啊 而如花的女人 一路走来 吃尽千辛万苦 历经曲曲折折 却毫不畏惧艰难 照顾老人 陪伴孩子 洗衣做饭 工作加班 任劳任怨 宁愿自己吃苦受累 从不抱怨 在平凡的岁月 书 写着女人们的精彩与不平凡 即使韶华远逝 年青的容颜失去光彩 依然在为家人创造着温暖 快乐 幸福的家园 所以说女人如秋霜中绽放的菊花 女人如冬日的梅花 在白雪皑皑的冬季 天苍苍 野茫茫之时 大地一片衰败的景象 行走在路上 寒风凛冽 刮到脸上如刀般的疼痛 但是女人依然在路上坚强地面对 承受 这不正 是无惧风雪 坚韧不拔 顽强不屈的梅花的品格吗 遥知不是雪 唯有暗香来 梅花以它的弱小娇艳的身躯 凌寒傲雪 装点着寂寞荒凉的冬日 在光阴的故事里 女人走过青春岁月 走过三十而立 走过四十不惑 此刻 正逐渐走在繁华落幕的路上 肩负着生活无奈的痛