外科医师工作计划_第1页
外科医师工作计划_第2页
外科医师工作计划_第3页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

外科医师工作计划外科医师工作计划 篇一 一 政治思想方面 坚持共产党的领导 坚持社会主义道路 认真学习邓小平 理论和 xx 关于 三个代表 重要理论思想 以及 xx 大会议精神 政治思想水平有了进一步的提高 认真执行中纪委提出的 四大 纪律 八项要求 和卫生局制定的 五条禁令 五项规定 进 行经常性职业道德 遵纪守法 廉政警示教育 加强行风建设 贯彻教育 制度 监督并重的预防和惩治体系 在工作中 始 终坚持以病人为中心 以质量为核心 视病人如亲人 全心全 意为病人服务 树立廉洁行医 以病人为中心的理念 全科同 志自觉抵制不正之风 认真贯彻 集中制 按时召开科务会 强 化职工 参与科室管理工作 主要作了以下工作 1 有效解决看病贵的问题 降低医疗费用 减少病人经济 负担 合理用药是每一位医生应尽的责任和义务 通过加强科 室管理 药品比例已大幅下降 在我院产生了较大影响 使病 人切实得到实惠 减轻了病人经济负担 药物比例较去年继续 下降 现已达 37 8 低于医院 40 的比例规定 严格执行 一 日清 制度 增加了医药费的透明度 2 强化以病人为中心 以质量为核心的服务理念 做到这 一点 要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫 诚恳认真 的工作方式 细致耐心的思想交流 与病人交朋友 用病人的 口为我们做正面宣传 采取病人信息反馈制度 及时与出院病 人进行沟通 使慕名而来的病人逐渐增加 在当前医疗市场竞 争日趋激烈的条件下 要加强对科室成员的形势教育 增强职 工的危机意识 竞争意识和责任意识 树立面向社会 面向患 者 主动找市场 找病人的新观念 把一切以病人为中心的思 想贯穿到科室的各项工作的全过程 激发科室成员积极向上的 精神 增强科室的凝聚力 培育科室精神 树立医务工作者整 体形象 即服务一流 技术精湛 爱岗敬业 文明服务的白衣 天使形象 3 合理用药 合理收费 切实减轻病人经济负担 合理用 药不仅表现在对症用药 还表现在药物的合理应用方面 不仅 要加强对药品各种知识的学习 特别是毒副作用的学习 还要 经常与药剂科专家进行沟通 真正做到合理用药 在不影响病 人治疗效果的前提下 精打细算 用最少的费用进行的医疗服 务 这也是我们普外科努力的方向 严格执行一日清制度 耐 心细致的解释病人提出的问题 让病人明明白白看病 明明白 白花费 4 开通长沙市第四人民医院普通外科网站 为了增加科室 透明度 我科自费创办了长沙市第四人民医院普通外科网站 并广为宣传 使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解 取得了一定的效果 5 以全体科务会的形式 加强科室管理 用各种制度来管 理科室 加强三级查房制度的落实 所有制度的落实均记录在 案 在 科主任手册 评比中获得好成绩 二 业务方面 普外科急症多 周转快 病床使用率为 86 72 较去年平 中略升 出院人数与去年相比 今年 852 人 去年 885 人 较 去年减少 33 人次 其原因与两腺分出 病人分流有关 业务收 入与去年持平 毛收入在全院排名第 9 位 今年 5571153 元 去 年 4835376 元 较去年增长 15 22 纯收入排名第 6 位 今年 1954266 元 去年 1805837 元 纯收入同比增长 8 22 效益 结余 排名第 6 位 药品比例由去年的 38 8 降低为 37 8 低 于医院规定的 40 比例 平均住院日 10 55 天 较去年增加 0 63 天 基本完成医院下达的各项指标 积极开展业务学习 在三基培训考核中合格率达 100 病人对医务人员服务满意率 96 科室班子在医疗质量上加强管理 使入 出院符合率 手术前后诊断符合率 甲级病案率 基础护理合格率等均大院 下达的指标 杜绝医疗事故的发生 发生率为 0 完成重大抢 救 小肠多发性破裂 尿道断裂 颈椎骨折 1 例 脾破裂 失血 性休克 肋骨骨折 左腓骨骨折 1 例 4 例 危重病人抢救成功 率达 100 积极开展单病种质量与费用控制工作 成分输血使 用率为 100 1 继续深抓基础医学知识学习 强化基本技能训练 现代 外科发展日新月异 当前外科主要以微创 提高病人生存率及 生活质量为发展方向 同时外科也是一门实践性非常强的医学 科目 要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作 下半 年继续作好以下工作 1 规范病历书写 2 规范体格检查 3 强化临床技能操作 4 深化无菌操作技能和意识 5 进一步掌握各种急救技术 加强对各种重大创伤和复合 伤的抢救知识和技能的培训 更加全面系统掌握临床医学基本 知识 外科不是一门孤立的学科 它与内 妇 儿的学科有着 密切的联系 特别是呼吸 消化 心内等学科知识是外科治疗 的基础 加强对各科基础知识的学习 掌握常见病 多发病的 诊断和鉴别诊断 提高临床治疗水平 避免误诊误治 有效防 范医疗差评 篇二 一 认真形势 统一思想 坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象 新院要有新特色 面对新医院 无论从 管理 服务 还是追求质量给我们均提出更高更严要求 科室 召开全科人员会议 认真形势 统一思想 树个人形象 树科 室形象 树新院品牌 从自身做起 高标准 严要求 树立 院 兴我荣 院衰我耻 思想 虽然我们目前面临困难较大 但新型 合作医疗给我们带来机遇和挑战 靠精湛的技术和优质的服务 来赢得患者 争创 双赢 全科上下团结一心 增强凝聚力 坚 定信心 努力完成各项目作任务 我们坚信 有各级领导大力 支持 有院科两级正确领导 更有 700 多职工齐心协力 我们 医院一定会成为名副其实的 百佳医院 使人民群众真正放心 满意 二 转变服务理念 强化服务意识 1 人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上 科主任 护士长首先要转变观念 不断学习管理经验 提高自身管理水 平 反对一言堂 提倡以人为本管理方式 开展人性化服务 人性化管理 根据不同层次患者 应用不同服务方式 加强同 志间沟通 加强医患 医护之间沟通 科主任 护士长敢抓敢 管 不做老好人 科室弘扬正气 使科室成为一个团结拼搏积 极向上的团队 内科医师工作计划范本 2 改进服务措施 新入院病人热情接待 宣教认真仔细 及时处置新病人 力争在 5 分钟内 30 分钟内输上液体 危重病人立刻处理 5 分钟内输上液体 护送危重病人检查 主管医生 主管护士 保持病区干净 明亮适舒 坚持周二卫生日 彻底转变观念 服务向宾馆式转化 彻底消除生 冷 硬现象及无人应答现象 出院时送出病区 道一声 安康 三 完善各种规章制度 成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排 熟悉 15 种核心制度 首诊医师负责制 病案书写 讨论 会诊 危重病人抢救制度 人手一册 科室成立 医疗质量管理小组 医疗安全小组 合疗管理小组 急救应急小组 病案管理小组 院感控制小 组 单病种质量管理小组 科主任全盘负责 护士长积极配合 人人尽职尽责 做好各自工作 内科医师工作计划范本 篇三 一 政治思想方面 坚持共产党的领导 坚持社会主义道路 认真学习邓小平 理论和 xx 关于 三个代表 重要理论思想 以及 xx 大会议精神 政治思想水平有了进一步的提高 认真执行中纪委提出的 四大 纪律 八项要求 和卫生局制定的 五条禁令 五项规定 进 行经常性职业道德 遵纪守法 廉政警示教育 加强行风建设 贯彻教育 制度 监督并重的预防和惩治体系 在工作中 始终坚持以病人为中心 以质量为核心 视病 人如亲人 全心全意为病人服务 树立廉洁行医 以病人为中 心的理念 全科同志自觉抵制不正之风 认真贯彻 集中制 按 时召开科务会 强化职工 参与科室管理工作 主要作了以下工 作 1 有效解决看病贵的问题 降低医疗费用 减少病人经济 负担 合理用药是每一位医生应尽的责任和义务 通过加强科 室管理 药品比例已大幅下降 在我院产生了较大影响 使病 人切实得到实惠 减轻了病人经济负担 药物比例较去年继续 下降 现已达 37 8 低于医院 40 的比例规定 严格执行 一 日清 制度 增加了医药费的透明度 2 强化以病人为中心 以质量为核心的服务理念 做到这 一点 要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫 诚恳认真 的工作方式 细致耐心的思想交流 与病人交朋友 用病人的 口为我们做正面宣传 采取病人信息反馈制度 及时与出院病 人进行沟通 使慕名而来的病人逐渐增加 在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下 要加强对科室成 员的形势教育 增强职工的危机意识 竞争意识和责任意识 树立面向社会 面向患者 主动找市场 找病人的新观念 把 一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程 激 发科室成员积极向上的精神 增强科室的凝聚力 培育科室精 神 树立医务工作者整体形象 即服务一流 技术精湛 爱岗 敬业 文明服务的白衣天使形象 3 合理用药 合理收费 切实减轻病人经济负担 合理用 药不仅表现在对症用药 还表现在药物的合理应用方面 不仅 要加强对药品各种知识的学习 特别是毒副作用的学习 还要 经常与药剂科专家进行沟通 真正做到合理用药 在不影响病 人治疗效果的前提下 精打细算 用最少的费用进行的医疗服 务 这也是我们普外科努力的方向 严格执行一日清制度 耐 心细致的解释病人提出的问题 让病人明明白白看病 明明白 白花费 4 开通长沙市第四人民医院普通外科网站 为了增加科室 透明度 我科自费创办了长沙市第四人民医院普通外科网站 并广为宣传 使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解 取得了一定的效果 5 以全体科务会的形式 加强科室管理 用各种制度来管 理科室 加强三级查房制度的落实 所有制度的落实均记录在 案 在 科主任手册 评比中获得好成绩 二 业务方面 普外科急症多 周转快 病床使用率为 86 72 较去年平 中略升 出院人数与去年相比 今年 852 人 去年 885 人 较 去年减少 33 人次 其原因与两腺分出 病人分流有关 业务收 入与去年持平 毛收入在全院排名第 9 位 今年 5571153 元 去 年 4835376 元 较去年增长 15 22 纯收入排名第 6 位 今年 1954266 元 去年 1805837 元 纯收入同比增长 8 22 效益 结余 排名第 6 位 药品比例由去年的 38 8 降低为 37 8 低 于医院规定的 40 比例 平均住院日 10 55 天 较去年增加 0 63 天 基本完成医院下达的各项指标 积极开展业务学习 在三基培训考核中合格率达 100 病人对医务人员服务满意率 96 科室班子在医疗质量上 加强管理 使入 出院符合率 手术前后诊断符合率 甲级病 案率 基础护理合格率等均大院下达的指标 杜绝医疗事故的 发生 发生率为 0 完成重大抢救 小肠多发性破裂 尿道断裂 颈椎骨折 1 例 脾破裂 失血性休克 肋骨骨折 左腓骨骨折 1 例 4 例 危重病人抢救成功率达 100 积极开展单病种质量 与费用控制工作 成分输血使用率为 100 1 继续深抓基础医学知识学习 强化基本技能训练 现代 外科发展日新月异 当前外科主要以微创 提高病人生存率及 生活质量为发展方向 同时外科也是一门实践性非常强的医学 科目 要求我们必须有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论