集团质安监察部质安特派员兰世宝2015年6月份绩效考核及述职报告

集团质安特派员 兰世宝2015 年 6月工作完成情况及自评考核表 工程名称 文锦丽都 施工区域 西宁城东 项目 类别 目标 任务内容分值实际完成情况自评分备注 1 施工过程跟踪检查和检查记录10不停在施工过程中检查及验收 在检查过后每 天把要整改的项目记回工作日记 拍上图片 10 2 对过程检查的质量安全问题整改的监督落实情况5发现问题及时落实下发整改单按时复查 项目 部不能一次完成彻底 4 5一次性完成不彻 底 3 过程对项目部的监督考核5新公司考核本项目做不到位4 5制度不全 4 工序交接的监督和评定签字5每道工序完成报验完毕交接验收过程 5 5 成品考核实测实量10拆除模板就及时测量10 6 成品后对出现的质量安全问题提出整改办法5口头给工长交底后 下发整改通知单和生产例 会上分工处理 5 7 整体质量效果检查5整体质量效果一般 加强进步 4 5有一定差距 8 质量事故和质量事故的处理监督5无大的质量事故 加强预防控制 细节做法 5 9 现场的违章作业和违章指挥的监督 检查5跟踪检查发现及时制止 拼给予指导批评 5 10 安全三宝 防护落实的监督及 三级 安全教育 和日常安全生产交底的落实情况的监督 10认真检查安全帽 安全带的佩戴 没道工序监 督项目部办理安全交底和过程的跟踪指导 10 量 化 指 标 90 11 安全事故 10 本月无事故发生 但加强过程预防控制 10 12 现场文明施工的监督检查 5本月施工过程现场还干净 楼层内未拆模清理 不到位 4 5 13 对项目部的工作作风和工作纪律执行监督5项目部严格遵守公司几项目部制度5 14 完成上交资料考核5配合及时完成监理和甲方的要求5 合 计 本月工作执行力自我评价 在八层至十二层标准层主体过程的问题加强安全质量预防控制 防护到位 安全一切良好 但现场材料不太好 质量有缺陷 今后更加强坚持过程跟踪控制 跟踪验收 要及时发现问题落实问题整改问题 严控质量标准 提高文明施工要求 得分 88 分 指标内容分值自评分备注 思想坚定 不背叛组织 不做损害卓越的事情 在外面没有私自承接任务和工作 不捞取外快 11忠忠 诚诚 度度在对外的业务交往中 永远把公司的利益放在第一位 保守企业秘密 从不外泄公 司机密和情报 11 有追求完美不断改善现状的工作态度 具有高昂的意愿与热情 始终如一的坚持严 谨认真的工作态度和热情 从不虎头蛇尾 半途而废 11工工 作作 态态 度度 乐于接受任务 积极提合理化建议 主动改进工作 向困难挑战 能够客观 公正 地评价下级 奖罚分明 11 能结合公司的工作计划和发展目标 善于给下属订立明确合理的工作目标和标准 合理安排自己和下属工作 人员没有闲置 工作能有序地开展 11组组 织织 能能 力力 能合理安排工作 合理使用人才 使全体员工都愿意协同工作 善于引导下级积极 主动地工作 并引导其完成工作任务 11 具有出色的谈话技巧和书面表达能力 容易说服别人接受其看法 11沟通沟通 协调协调 能力能力 能正确领会上级指示 及时了解下情 并能相互沟通解决矛盾 能够与各部门很好 地沟通 建立相互信任与良好的协作关系 10 5 还的加强 定 性 指 标 10 专业专业具有胜任本职工作的专业知识和工作技能 工作经验 熟悉本岗位工作流程及所需11 要的有关国家政策法规和公司的工作要求 知识知识 和技和技 能能 在工作中不断学习和创新 努力提升自己的文化水平 专业素质和综合素质 10 5 本月思想状态自我评价 思想坚定 不背叛组织 不做损害卓越的事情 从不虎头蛇尾 半途而废 主动改进工作 不断的努力学习 加强对项目的沟通 认真执行卓越的制度 得分 9 合计 月度绩效考核自评总分 97 分 下月工作计划及目标 项目 类别 目标 任务内容分值完成任务的标准及时限自评分备注 1 施工过程跟踪检查和检查记录 10按公司规定做好每天质量 安全记录 下发整 改限时间完成任务的记录 2 对过程检查的质量安全问题整改的监督落实10存在问题及时下发整改 按时检查监督完成 3 过程对项目部的监督 对项目部的工作作风和工 作纪律执行监督 10加强对项目管理 监督工作纪律 4 工序交接的监督10在过程中严格检查移交 5 成品考核实测实量10每次做到实测的记录 量 化 指 6 成品后对出现的质量安全问题提出整改办法5下发整改单后 积极按时间复检 及时检查 7 整体质量效果检查5本月加强排查存在问题 积极处理 8 质量事故和质量事故的处理监督5限时完成小的问题整改 大的回报公司处理意 见 9 现场的违章作业和违章指挥的监督 检查10发现立即制止行为 跟踪指导 10 安全三宝 防护落实的监督及 三级 安全教育 和日常安全生产交底的落实情况的监