燃气岗位竞聘报告范文3篇

燃气岗位竞聘报告范文燃气岗位竞聘报告范文 3 3 篇篇 竞聘演讲稿是竞聘者为竞聘某一职位而准备的口头演讲文 稿 是小编为大家整理的燃气岗位竞聘报告范文 仅供参考 燃气岗位竞聘报告范文篇一 燃气岗位竞聘报告范文篇一 尊敬的各位领导 各位同事 大家好 我叫吕欣 今年 25 岁 共青团员 大专学历 专业是城市 燃气工程技术 非常感谢车间能给我这次展现自我 发挥自我 公平竞争的机会 首先请允许我介绍一下我的工作经历 xxxx 年 7 月参加工作 至 xxxx 年 12 月在高炉气柜工段工作 并于 20 xx 年 12 月参加了气柜的大修 xxxx 年 1 月至今在维修工段工 作 今天我竞聘安全员这个岗位 是因为我深信安全是企业的 第一生命 同时我确信自己能够胜任这份重任 虽然我年轻 但我有虚心学习的态度和决心 又有好的思想品质 有协作配 合意识 我觉得这些对做好一个安全员很重要 下面我就我对 安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下 请予以批评指正 一 对安全工作的认识 企业的效益不仅仅是经济收益的好坏 更取决于安全的保 障 安全工作在生产中起着举足轻重的作用 安全工作始终是 一项长期 艰巨 复杂的系统工程 不仅是企业正常生产的前 提和保障 同时也直接影响着家庭的安危 安全管理最根本的 目的是保护人的生命和健康 因而安全工作必须牢固树立 安全 第一 预防为主 综合治理 的工作方针 做好安全工作才能达 到安全生产 才是企业正常运作的最根本的需求 事故是可以 避免和预防的 事故与安全是一对永恒的矛盾 这就要求我们 建立积极的预防思想 树立正确的安全观 二 做好安全工作的思路 安全管理应提倡人性化 传统的安全管理过多的强调刚性 管理 看表面 抓现象 看结果 重惩处成分较多 对氛围的 熏陶人性的感化重视不够 依据这种局面 安全部门要与其他 部门联合起来 常组织一些有意义的安全竞赛活动 这样 不 仅及时发现安全隐患 纠正制止了违章 更重要的是 以人为 本 在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围 如果我能够成功当选为安全员 我将从以下几方面做好安 全工作 1 落实安全管理的制度 严格执行公司和厂各项管理措 施 我们车间自成立以来达到了安全生产 没有出现重大的安全 事故 而长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视 忽 视 藐视安全生产的思想的现象 因此要时刻提醒职工遵守各 项管理制度 懂得居安思危 建立积极的预防思想 坚持 让教 育在教训之前 让管理在处理之前 的安全理念 变目标管理为 过程管理 从源头消除安全隐患 2 继续加强员工安全技术教育 培训工作 提高人员素 质 提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求 也是单位整 体发展的需要 把职工安全知识 安全技术水平 业务能力与 职工个人业绩考核相结合 与激励机制相结合 使他们达到较 高的业务水平 较强的分析判断和紧急情况处理能力 实现安 全工作 要我安全我要安全我会安全我能安全 的转变 对职工 进行安全教育 目的是使其获得长期 稳定的安全工作环境 做到按规程操作 不违章 自觉执行安全规章制度 防为上 救 次之 戒为下 预防是我们工作的重重之重 所以必须杜绝 三违 现象的发生 提高安全意识 增强安全责任心 克服侥 幸心理 消除麻痹大意的松懈思想 把好自己的安全关 使他 们努力提高自己的安全防范意识 3 不断发掘有效的 可行的安全管理方法 消除安全隐 患 安全生产工作是一个复杂的系统工程 需要运用安全系统工 程的理论 方式方法 对影响安全生产的人员素质 设备和管 理等基本因素进行有效控制 使之达到 可控和在控 因此就 要求在安全管理工作上不断创新 拓宽思路 有所进步 既要 抓主要矛盾 又不能留丝毫安全隐患 为全系统安全生产保驾 护航 三 相对于别人我的优势 至参加工作以来 我认真提高自己 向老工人请教学习 同时又结合自己的专业 加强学习 认真专研 增加煤气方面 的专业知识 为我车间的一些气体流量检验 科研攻关等方面 做出了微薄的贡献 近一段时间 我协助车间修改整理了公司 安全环境体系的认证 对我车间的每一个岗位的工作职责和危 险源有了一个较为全面的了解 而且在维修工段工作的时间里 我认真学习 对车间各个工段检修工作有了细致的了解 并能 对检修工作中可能出现的危险进行预判和防范 假如我可以当 选安全员我可以比别人更加迅速的适应新的工作 并且相信可 以做到全面中有重点 让车间的安全工作有声有色的开展 我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台 让大家 认识我了解我 如果这次我竞聘不上 我不会气馁 继续在现 行岗位干好自己的本职工作 关心安全工作 为企业发展奉献 自己的力量 燃气岗位竞聘报告范文篇二 燃气岗位竞聘报告范文篇二 尊敬的公司领导 各位同事们 大家好 我是来自 加气站的 首先 借此机会感谢公 司给我们提供了这个平台 抽空阅读我的竞聘书 感谢公司各 位领导对我的培养与认可 同时也感谢各位同事在工作上对我 的支持 我十分珍惜这次竞聘的机会 勇敢的接受领导对我的 检验和挑选 希望能通过这次竞聘来锻炼自己 提高自己 无 论结果如何 我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大 下 面我就自己的基本情况 对岗位的认识以及今后工作方案的大 概设想向大家作以汇报 我今年 26 岁 xxxx 年 7 月毕业于贵阳学院教师教育学院 小学教育理科专业 大专学历 xxxx 年 10 月进入华油天然气股 份有限公司贵州分公司参加工作 今天我竞聘的岗位是贵阳华 气清洁能源有限公司青岩加气站站长 加气站站长岗位是一个专业性较强 极具挑战性和创新性 的岗位 我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容 易 不仅要求有实干的精神 还要熟悉加气站的各项业务 不 仅要有较好的组织管理水平 而且还要有良好的沟通能力与协 调能力 我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这 项工作 结合岗位特点 我认为我符合岗位要求 1 具有一定的专业知识 熟悉站区业务流程 工作热情 自进公司以来 经过从事两年多的天然气加气站行业 是我掌 握了大部分的天然气知识 并对天然气加气站的生产工艺产生 了浓厚的兴趣 自 xxxx 年 5 月份开始 我由青云路公交站的一 名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务 xxxx 年 8 月任 技术员职务 同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站 区管理 这又让我学习了很多管理方面的知识 使我对加气站 的业务流程更进一步的熟悉 而且我平时注重对公司安全生产 及市场营销策略的学习 对公司的安全生产 工艺流程及营销 策略有了一定的认识 加之 在公司各位领导的悉心培养及同 事们的热情帮助下 使我具备了较好的语言表达能力和分析问 题 处理问题以及设备的保养 站区管理的相关知识 不足的 是 我还年轻 没有足够的工作经验 但正是因为年轻 我更 喜欢有挑战性的工作 接受新事物较快 可塑性较强 2 为人坦诚 心态平和 容易赢得客户的好感与信任 在 加气站工作 每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志 使我 逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点 同时在与领导及同事相 处过程中 使我学会了诚恳待人 谦虚谨慎 因此我坚持团结 不特立独行 尊重权威不妄自菲薄 遇事懂得及时与领导和同 事沟通 具有较强的团队协作能力 3 性格能动能静 动而不浮躁 静而不呆板 在班长 技 术员岗位上的工作 我只有积极主动 敢于挑战 勤于思考 有足够的自信心才能做好工作 这样的岗位性质 培养了我较 敏锐洞察力和乐观 外向的性格 而内勤 协助站长 核算员 完成各项工作 要求自己必须甘于奉献 认真负责 能够吃苦 耐劳 使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力 工作岗位 上的巨大差异 极大地促进了我性格的形成 全面提升看自己 的综合素质 当然 我也有很多的缺点 例如工作有时情绪化 偶尔有 惰性 处理事情有时候不够果断等 不过 我会在今后的工作 中努力克服 争取个人综合素质整体提升 如果能得到公司各位领导的信任 在这次竞聘中有幸当选 的话 将竭尽所能 虚心请教 利用工作之余不断学习 提升 自身综合能力 我将会从以下几个方面着手工作 一 强化红线意识 促进安全生产 天然气加气站属于高危行业 安全工作更是重中之重 作 为站长 首先要做好的现场的管理和人员的控制 1 坚决遵守外来人员不得进站的原则 有需要进站参观学 习的 必须经过公司领导授权并做好相关登记 将一些不安全 因素隔离在站外 2 每天对站区消防器材 设施进行检查 确保它们的正常 使用性 以便在事故发生时能及时使用 3 现场管理 对站区工作人员严格要求执行 防火防爆十 大禁令 加气站十不充装 原则 杜绝 三违 现象 严格执 行公司各项规章制度 保证事故发生率为零 4 建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新 制定应 急演练计划并按计划执行演练实施 保证站区每一名员工都达 到遇到事故都能处理的能力 5 做好站区各岗位的监督检查工作 二 强化服务 严格管理 1 作为站长 要有一定的沟通和协调的能力 沟通创造价 值 所以沟通很重要 少点摩擦 多点宽容 这样与客户之间 才能容易建立亲切感 锁住更多的客户 所以 我会带领站区 工作人员做到严格杜绝与客户发生争执 做到微笑服务 来有 迎声 问有答声 走有送声 想客户之所想 急客户之所急 尽量满足客户的合理要求 为我们公司获取更大的利益 2 加气站是我们公司对外的形象窗口 规范化服务的好坏 直接影响到整个公司形象 为此规范化服务对加油站的形象来 说是十分重要 抓好规范服务 就等于抓住了品牌效益 抓规 范化服务要从细微 点滴入手 从着装 站容 站貌 服务用 语着手 要求每个员工牢记 引 问 开 加 盖 擦 唱 送 八个字 并能分细每步操作程序 按章严格操作 规范员工的 行体动作 同时要求员工做到三个 一点 对用户热情一点 服务周到一点和耐心一点 给客户一个好的环境 好的心情 让他们感受到一种回家的温馨 让他们真正体会到在加气站花 钱不仅是买到了好的天然气 而且还买到了上呈的服务 让司 机们走了想回来 来了不想走 确保司机回头率 100 三 站区人员管理及培训 作为站长 同时也要搞好站内成员的关系 创造一个良好 的工作氛围 跟大家打成一片 用心去对待他们 把他们当做 自己的兄弟姐妹 这样他们才会尽心的去工作 同时从以下几 个方面提升大家的综合素质 能力 1 为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设 备内部构造及工作原理 做到科学的检修及维护保养延长设备 使用寿命 及时消除设备隐患 保证安全生产 杜绝设备事故 的发生 根据加气站工艺流程 设备工作原理及构造制定每月 一次的学习计划 给操作人员下发一份技术资料 现场为操作 人员进行培训 培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人 员进行考核并存档 2 定期组织员工进行安全知识 业务技能学习培训 主要 形式为 安全教育 知识答卷 抢修抢险演练 防火防汛救灾 演练 安全生产相关法律法规的普及等 3 新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前 要进行三级教育 4 定期进行最新安全知识和信息教育 班前班后安全教育 生产安全注意事项教育 安排生产工作时应首先安排好安全工 作 把安全工作放在一切工作的首位 5 定期开展安全生产知识普及教育 充分利用黑板报 墙 报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等 6 按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行 以提 高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力 7 定期组织好站点级教育和班组级教育 站点级教育主要 有 本站生产特点 工艺流程 主要设备的性能 设备的结构原 理 安全管理制度 劳动纪律教育 主要危险源的部位和危害因素 安全装置和工 器 具 个人防护用品 防护器具 消防器材的使 用方法 事故教训 预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案 等 班组级教育主要包括 岗位生产任务 特点 岗位责任制 安 全操作规程及操作注意事项 重要危险源部位和重要安全防范部 位 控制开关 的使用方法 事故案例及预防措施 现场急救方法 和消防器材的使用方法 要求对站内消防器材的摆放 使用和 重点安全防范部位 闭门 开关等 进行重点操作演练 经考试合 格 方准到岗任职 四 生产设备管理 1 建立健全的设备设施台账 阀门档案并及时更新 掌握 检修时间 做好检修记录 2 监督班组 技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并 检查落实情况 3 定期检查安全阀 压力及温度仪表的工作状态 并观察 其数据是否正常 有无死表等现象发生 4 定期组织检查设备卡套 法兰 管道连接处及压力容器 是否泄漏 5 能判断加气站空气压缩机 储气瓶组 加气加液机 潜 液泵 柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常 能通过听 摸 看 闻检测设备是否有跑 冒 滴 漏等现象 6 定时检查设备外表 机房及工作场所的卫生 7 定期检查设备运行情况 做好设备安全检查记录 五 市场分析及个人营销方案 贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个 lng l cng 合建站 现如今贵阳市 lng 车辆主要 于贵阳公交和私营客 运公司 cng 车辆大多数是出租车公司以及驾校方面 当下 方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂 加气站 然而他们是一个独立的 lng 加气站 据了解 他们是 单独白班营业 单辆车充装时间过长 大大耽误客运的营运时 间 根据大多公交驾驶员反应 他们的天然气质量跟我们公司 的天然气同等条件下相比 三五三七厂加气站的天然气消耗较 快 气瓶压力相当高 加上他们客户主要是贵阳公交和极少数 私营客运车辆 所以竞争上我们大大的占了上风 然而我们的 首要任务是如何去把握现有的客户 其次去发展其余仍处于使 用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆 最后往社会车辆用户方向 发展 对此 我个人持以下几个观点 1 向现有客户介绍更多的天然气知识 了解我们销售的产 品 了解天然气和燃油之间的特点及经济效益 从而使客户去 给我们做宣传 让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语 更为有效 更为有力 以此去发展更多的天然气车辆用户 2 在加气高峰期时 必须委派专人疏导车辆有序加气 不 能造成堵车 排长队等现象发生 替顾客节约时间的同时 也 为我们创造更多的经济效益 3 提高我们的服务质量让顾客高兴而来 满意而归 让客 户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数 绝大多数人都 存在这样一个心理 在同等条件下 顾客绝对会选择服务态度比 较好的卖家 4 在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司 使用天然气的车辆最多只有 40 而剩下的 60 都是我们发展 的潜在客户 然而 lng 车辆的改装费用较高以及大多数客运车 辆都已经接近报废年限 所以关于 lng 销量的提升 我们只要 努力 剩下的只是时间问题 而 cng 的潜在客户至少有 8 家驾 校属于我们天然气行业的资源 这些都是值得我们去发掘的客 户 六 成本利润的控制 目前 我公司部分加气站面临最大的利润问题 损耗过 多 部分加气站因外界因素影响销量过少甚至 0 销量的问题而 导致设备空置 人员闲置 这两方面的问题是直接影响销售利 润的最大原因 每损耗 1nm 天然气大概需要销售 3 5nm 才能 弥补 所以每减少 1nm 的损耗既是销售 3 5nm 的成本 相比 之下的利润值显而易见 而外界因素的影响是不可抗拒的 就 损耗问题主要有以下两点 1 卸车导致的损耗 卸车损耗直接原因是卸不干净 lng 槽车卸不干净的几种情况和措施 1 地势原因 我们常见的 lng 槽车都是尾部卸液 而且液 相管也在槽车储罐后部 如果卸车时槽车 头低尾高 最后部 分 lng 液体留在前部 在采取措施改变这种状态后 将槽车储 罐状态调整成 水平 或 头高尾低 以上卸不干净的情况可以解 决 2 加气站储罐压力过高 按照经验 一个 60m 储罐因为日 销量低而导致卸液周期过长 储罐内 lng 液体温度升高 同时 压力也会升到一个较高的值 在正常卸车时 我们通常采用压 差 即槽车压力高于储罐压力 在这种 顺压差 保持在 0 2mpa 以上才可以顺利完成泵的卸车 鉴于以上原因可采取液相平压 顶部喷淋降压法 平压后对 33333 槽车进行气相泄压的方式平 压进行卸车 3 卸液步骤时槽车压力过低 通常我们卸液时都是整车 增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及 lng 液体温度过低 而压力降得很快 卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上 的止回阀而卸液终止 通常我对于这种情况是这样做的 卸一 部分后停泵 给槽车增压达到一定程度再后继续卸液 2 排空损耗 各个安全阀的起跳泄压 泵池排空 设备泄 漏都会造成损耗 只要我们每天对设备进行检查 减少泄漏 其次对泵池充分预冷 避免出现气室以减少泵池的排空 加强日常管理 设备管理 严格人员操作规范是有效控制 加气站损耗的有效措施 减少损耗既是增加利润 各位领导 作为这次岗位竟聘的积极参与者 我希望在此次竞聘中获得成 功 但是 我绝不会回避失败 如果不幸落聘 我也不会气馁 我将努力克服自身不足 兢兢业业做事 为我们华油天然气股 份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献 最后我以 只有目标 没有问题 这句话来结束我的竞聘报 告 这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策 同时也是我日后面对工 作压力的应对态度 燃气岗位竞聘报告范文篇三 燃气岗位竞聘报告范文篇三 尊敬的各位领导 各位同事 大家好 本人 年出生 本科文化 年进入煤气总公司工作至今 年十一月十八日是一个值得纪念的日子 更是全体燃气职 工引以为豪的日子 镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁 此时参加治理岗位竞聘 我心情十分激动 同时也做好了为公 司发展贡献力量的心理预备 首先向大家汇报一下我的基本工作情况 19