人力资源工作总结的范文【三篇】

人力资源工作总结的范文人力资源工作总结的范文 三篇三篇 人力资源工作总结 一 今年 我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确 领导下 根据公司的方针政策和年初制定的工作计划 紧紧围 绕公司稳定和发展这个主题开展工作 一年来我们主要做好了 以下几个方面的工作 1 建章健制 年初 根据董事长的指示 我们完成了各部 门 车间的 管理制度 的整理 完成了 部门 车间职能 个人职责 的整理 起草了 副总经理及相关领导的职责书 和 公司员工奖励条例 以上制度的建立和实施为加强管理 理顺职责 严肃纪律起到了用心的作用 2 礼貌建立 今年 我们根据公司计划制定了 创礼貌企 业规划 并实施 在整个工作中制定和完善各项制度 16 个 签 订礼貌行为承诺书 485 份 组织员工观看相关资料光碟 201 人 次 出宣传栏 3 期 宣传标语 6 幅 永久性标语 1 幅 10 月份 还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参观旅游 在今 年礼貌建立工作检查中 得到了市礼貌办 国资委等有关领导 的高度评价 3 宣传和稳定工作 1 年初 下发通知组织各部门 车 间认真学习和讨论董事长在 xx 年工作会议上的重要讲话 组织 了全体员工学习关于 八荣八耻 的社会主义荣辱观的重要讲话 2 维护企业和员工利益 在三方管理领导小组的正确领导下 用心配合公司领导做好公司稳定工作 配合党委和纪委查处个 别领导贪污犯罪行为 4 工资和人员管理 1 一月份 我们会同生产部 财务 部对车间的定员 定额重新核算 制定了贴合目前生产规模新 的结算单价 经过一年来的实践 新的单价定额合理 实用 公司的人力资源成本得到了合理地控制 2 根据公司效益在今 年 6 月份对全体员工给予了工资升级 3 根据公司实际状况 清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员 4 按照市政府文 件精神对军退人员进行清查和落实 透过多方打听找寻 将两 名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班 由整 理 5 考勤管理 建立了考勤管理和实行了全勤奖制度 对全 体管理人员和计时人员实行考勤刷卡 一年来 员工执行劳动 纪律状况良好 迟到早退和溜岗现象明显减少 6 培训管理 1 制订了培训计划 建立了三级培训体系 实施了培训管理员和培训师制度 从今年起 每个各部门 车 间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门 车间的培训管理事 务 同时 我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知 识的员工担任培训师负责公司培训教学任务 今年培训任务在 各部门的大力支持下 共培训 11 次达 433 人次 园满完成了预 定的培训计划 7 报表管理 完成了市统计局的 衡阳市劳动报酬统计表 市社保局 xx 年工资报表 以及市人事局的 专业技术人员统 计表 组织部的 党员统计表 等 同时 送报了养老金 医保金 住房公积金的基数 8 三金管理 1 按时缴纳三金 历年来由于管理混乱 三金管理帐目不清 我们会同财务部门对 1999 年以来个人所欠 的三金进行了清理 为避免上述状况再次发生 我们制定了三 金征缴方案 从今年四月份起进行了实施 回顾一年来的工作 我们认为在 xx 年的工作中还存在着一 些不足 有待于在 20 xx 年的工作中去完善和改善 如人员考核 工作由于今年特殊原因一向没有实施 礼貌建立工作在相当部分 员工中还没有构成一种自觉行为 培训工作在某些方面还停留在 应付 gmp 检查 管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培 训资料涉及较少等 20 xx 年我们将重点做好以下几个方面的工作 1 建章健制方面 根据目前具体状况建立和继续完善人力 资源管理的各项制度 如员工各类请假的审批及请假期间工资 发放以及员工考核制度等 2 礼貌建立方面 继续做好礼貌建立工作 透过进一步的 宣传和教育 让全体员工用心投身公司礼貌建立中去 力争 20 xx 年到达衡阳市三礼貌单位 3 工资和人员管理 1 做好春节后的工资调整准备工作和 全年工资管理 做好工资总量控制和平衡 2 建立员工异动考 核制度 实行培训和考核上岗 保证异动和上岗质量 励志天 下 123 4 培训工作 1 制订好年度培训计划 2 实行学习积 分制度 对全年培训达不到规定的积分 将影响个人晋级和评 先 5 三金管理方面 按照社保 医保 工伤保险和住房公积 金管理中心的要求做好各类基数的调整 准备好失业保险的进 入和协调工作 6 做好日常工作和领导临时交办的工作 做好月报 季报 年报 人力资源工作总结 二 我叫 xxxx 主要负责核算 行政 人力 等基础性工作 一个多月来 及时转变观念 适应工作环境 顶住工作压力 克服种种困难 较好地完成了公司主管交给的工作任务 工作 总结如下 一 做好行政工作 提高工作效能在日常行政工作中 以办公自动化为依托 做好各类文书的起草 记录 文印 以 及相关文书上传下达 对需落实的文书及时布置 落实 对落 实中发现的新状况 新问题 认真收集归纳 分类整理 变被 动为主动 确保一切工作向既定的方向发展 认真贯彻公司的 各项制度 及工作流程 对实行中的制度和规定需要改善补充 的 提出合理化推荐 不断学习国际先进管理理念 降低工作 流转环节 减少耗能 对办公用品的使用状况 本着节约的原 则 定额领发 同时做好库存管理 对车辆的使用状况 认真 统计使用状况 对油耗和行驶公里做好统计 正确反映车辆运 营成本 在对职工的档案和公司合同的归档工作中 联系实际 工作透过管理 研究和发现人的有利因素 提出合理化推荐 使人这个重要因素能在不一样工作岗位中发挥各自才干 各尽 其能 其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的 合理搭配 如果资产闲置 人才搁置 这对公司都是极大的浪 费 在合理配置的基础上协调各类因素的关系 个性是人的关 系 在出勤率等制度的约束下 关键是让人的因素发挥到极致 首先要饱满工作热情 融入到工作中 劳逸结合发挥人的主观 能动性 这样的工作才有成效 因为疲倦的工作是没有效率的 只能在消耗财力 物力 二 做好核算 正确反映公司成本核算过程按照我一贯 的工作习惯 在核算工作中时刻遵循 爱岗敬业 诚实守信 客 观公正 坚持准则 提高技能 参与管理 强化服务 的职业道 德理念 对财务核算按照公司客观发生的业务事实 及时 客 观 准确的记录 反映 上传 对发生的反常现象 及时发现 及时查找原因 客观公正反映经济事实 记录核算台帐资料齐 全 数据准确 正确反映机械设备的收入 通用车辆的使用状 况 对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时 统计 比较 掌握动态变化 对出现较大变化的状况 及时分 析原因 掌握变化方向 对各部门的上报的报表认真汇总 审 核 按照公司规定的时间及时上报各职能部门 对主管交办的 工作 按照急事急办的原则 合理分配工作 确保公司业务正 常运行 在搞好核算工作地同时 注重和企业部门的沟通 及 时了解工作事项的发展进程 及时总结经验 摸索工作地发展 规律 增强对工作事项的预判力 透过对工作地完成 极力提 出工作推荐 为公司管理提出合理推荐 提高效能 对公司的 业务及核算数据 保守秘密 维护公司利益 三 做好人力管理 实现效益化人是公司最活跃的因素 是创作价值的更本 因此对本公司的人员状况 要及时掌握和 更新人员的信息 利用工作之便充分发现个人的优势 根据工 作需要及时提出合理推荐 根据每个人的工作实际认真统计人 员的绩效考核状况 根据公司的实际薪酬福利制度认真上报 为实现公司的不断发展 要不断更新职工的知识结构和专业化 知识 因此要根据工作实际需要及时调整工作时间 拟定合理 培训计划 并注重实施 要透过培训 要对提高公司效益 增 强公司知名度 树立品牌意识起到促进作用 在工作中要注重 沟通 注意工作各环节的顺畅 经过这段时间的工作 我深感 自我工作岗位的重要 有些工作可能做的不够好 但我用心学 就必须能胜任 尽管工作的方式 方法还有待在工作中摸索和 改善 各项工作的管理知识掌握的还不够 但我有信心做好自 我的工作 工作心得 干一行就要爱岗敬业 做人就要诚实守 信 做事就要客观公正 要做好工作就要提高技能 不断学习 要想提高企业品质就要参与管理 强化服务意识 存在的问题和不足 工作的方式 方法还有待在工作中摸 索和改善 各项工作的管理知识掌握的还不够 还需在今后加 强学习 不断提高 自我鉴定 热情大方 待人和蔼 工作有 条理 语言表达清晰 很快能融入新的工作中去 善于与人沟 通 具有团队意识 工作认真 自觉主动保质保量按时完成各 项工作 工作业绩 正确核算机械设备 通用车辆的租赁和使 用状况 对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及 时统计 比较 掌握动态变化 对出现的异常状况 及时分析 原因 掌握发展趋势 对各工地上报的报表认真汇总 审核 按照公司规定的时间及时上报各职能部门 认真做好档案和部 门合同的归档分类 及时掌握和更新档案信息 按照各种工作 计划 注重落实 人力资源工作总结 三 总结 20 xx 年全年工作感慨万千 新的一年也即将来临 做 好 20 xx 年工作总结尤为重要 也为自我工作做一个全面分析及 熟悉 较好的促进个人 20 xx 年工作的顺利开展 20 xx 年是自我在人力资源奠定专业基础的一年 自我 20 xx 年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划 切实做好招 聘 培训 薪酬治理 绩效考核及社保事务 在日常工作中始 终以较强的职责心及工作态度应对工作 主要开展以下工作 招聘工作 用心以维护现有渠道 拓展额外渠道为主 全 方位及多渠道整合内外资源 尽全力做好招聘工作 20 xx 年 2 12 月招聘入职 94 人 招聘的成果 1 积累了较大的储备人才简历 1000 余份简 历 充实我公司人才储备职员数目 20 xx 年毕业大学生涵盖销 售 设计 文职及工人 为开年招聘做好基础工作 2 拓宽渠道 建设公司渠道维护开发思想 还得不断维护 摸排 调研 在 必要时侯投入资金与时间 效果就会明显 3 利用招聘较好的调 研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给依据 4 利用招聘较 好宣传公司的文化及上风 在品牌认可度在高校 人才市场取 得较好的宣传与推广 公司人力资源基础工作薄弱 职员活动性大 导致很多岗 位招聘较多 公司人力资源战略不明晰及经费投入不足 对外 人力资源本钱上涨 导致整体招聘工作陷入被动与僵局 20 xx 年主要开展以下招聘工作的目标改善 1 招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范 20 xx 年 3 月 份开始起草公司口试题目 笔试题设计 技术测试及性格测试 在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行 从一开 始严格把关 做到心中有数 让一部分不贴合人才筛选出来 规范招聘流程组织 初试 复试 再复试以多次口试再上岗 减少招聘的风险 确保职员稳定 下降离职率 用心的拓宽我 公司渠道建设 以渠道建设推进工作进展 维护现有客户渠道 增进新的渠道 20 xx 年在维护原有的智联网聘 莲湖人才市场 欧亚学院 部分职介机构外 用心的拓展渠道开发与建设 a 针对网络招聘 调研了中华英才网 智联招聘 前程无 忧等网站 并取得网聘第一手信息 并及时调研 58 同城 西 安 029 招聘网 大秦人才网及汽车人才网 赶集网 百姓网等 拓展招聘发布信息及简历搜集面 以信息拓展为对外信息辐射 做好工作 以较短时间及经费投入电话与网络宣传 及时补进 销售 文职 设计岗位 这样效果 也是最常用办法 b 针对报业招聘做好了对华商报价格调研 对同城信息报 本日资讯 博思人才周刊 学聘报等不一样类型报纸踩点及调 查 取得一手样报及价位 为以后招聘做好基础 20 xx 年在开 年或中期有必要还得投入报纸广告 以短期内取得效果最为明 显 c 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参 加 6 次免费招聘会 与新城人才市场合作参加 2 次免费招聘会 与西安培华学院 西安外事学院 西安汽车科技学院 西安产 业大学明德学院 西安现代学院 宝鸡文理学院 西安交大城 市学院 西安产业大学北方信息工程学院等 10 余所高校建立长 期合作事宜 稳定输送高校毕业生 做好人才储备及校园招聘 工作服务 较好的建设公司高校网络及对外合作平台 招聘到 适宜大学生 20 30 人进入公司团队 在工作一线表现优秀 3 用心参加人力资源招聘方法研讨与培训课程 积累招聘 口试经验 20 xx 年 6 月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设 研讨会 高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促 进个人专业化 对招聘全局把控潜力及水平 为招聘缩短周期 及增强招聘质量打下坚实基础 4 用心与 3 5 家职业先容中心合作 为公司推荐职员 确 保基层职员个性是电焊工 电工及司机招聘做好信息铺垫 5 公司目前存在招聘的难点 现有工资水平与社会职员水 平有必须差距没有竞争力 公司的用人标准很严格 也不愿意雇 佣水平一般员工 中层与用人部分对人才的治理及沟通不能及时 到位导致今年凸显 2 个人题目 3 4 月份基础工人很难招聘 8 10 月份业务职员很难招聘 部分高层次人才招聘渠道缺乏 比如中 级会计职称职员得在同行财务资源去挖掘 并未取得建立高层 人才圈子及路子 司机招聘常年不懈 重点在于待遇跟不上 部 分用人理念治理理念未深化 不人性及对于司机考核方式与薪 酬制度迫在改革 这对招聘题目我以为不简单单是招聘题目 是 牵扯到很多题目的终极结果 6 劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度构成反 比 也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点 招聘本 钱控制与招聘的投入也将是改革的重点 7 二 培训工作 20 xx 年培训工作主要坚持公司育人理念 培养公司复合型 人才为己任 重点进步公司职员整体职业化素质及职业情操 把握现代治理知识与潜力 为工作开展注入活力 20 xx 年 3 月 份下发培训安排 严格依据培训计划执行 20 xx 年培训 60 余次 20 xx 年培训方面主要开展以下工作 1 继续持续与高新企业大学合作关系 做好中层 业务职 员 财务职员及部分生产治理职员对外输送培训 举办 42 余次 也及时通知汽贸及大统公司职员参训 确保培训效果及安排 2 用心组织新员工入职培训 2 次 较大大进步新入职职员 对公司文化规章制度了解 融入公司群众及团队生活 3 中干治理知识培训 10 次 开春举办了全公司品质治理视 频学习 姜岚昕治理学习 品质管控知识及团队建设知识 对 新任职中干举办了中干职业潜力培训 4 月份输送公司高管参加 emba 品牌建设论坛 11 月份输送高管参加 团队打造 治 理培训课程 12 月份聘请莲湖人才讲师做 情绪化治理 课程培 训 4 举办员工内训课程 8 次 针对员工进行李强 优秀员工 视频学习 针对中干 中层危机 视频学习 针对业务开展 成功营销 引爆销售 视频学习 针对基层员工进行 礼节 知识 职业化塑造 忠诚与职责 专题讲座 激发员工把 握新知识 新思想 公道应用知识及针对性培训 起到必须效 果 5 对外合作方面 用心调研了 3 家对外户外团队拓展公司 20 xx 年举办员工对外拓展 调研了蓝天咨询公司 西安红衫治理 咨询公司 西安交大 emba 杨智治理咨询公司 天智治理咨 询公司 智华治理咨询公司及中国广协远程教育等 用心探索 我公司培训实际与对外课程设计 取得必须效果与进展 6 更改培训记录 起草培训治理制度及做好培训后效果评 估及调查 使得培训有方向 有目标 有思路 培训存在的题目 1 对于培训治理及组织放松 相关治理制度并下发执行慢 培训治理潜力需加强 对各单位及各部分培训的监管与指导不 力 未做好培训工作的调研与研究 2 针对培训需求分析及培训课程设计不公道 体系不明 未做好每次培训调研及问卷下发 未构成课程设计团队 确保 培训实效 培训调研及效果评价表格执行流于形式 3 经费投入不足 必要在设备 外训参加及培训教材中投 入资金 三 薪资治理 社保治理方面 20 xx 年在薪资治理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革 确保每月及时下发核算公司职员工资 在核算与执行中主要将 大统公司工资纳入人事核算 逐步规范及步入正轨 目前存在 题目 1 核算不及时 有时不能保证发放时间 这个题目较多 在流程上规范 及时规范各部分上报资料时间及质量 必要纳 入考核及财务转款时间缩减等 2 薪酬架构需改革 在原有工 资基数普调已经构成很多现实题目 在新的财税政策与宽带薪 酬影响下 需改革薪酬结构及明确薪酬体系 实现薪酬激励作 用 3 规范薪酬增减及核算程序 确保出错少 漏洞小 4 大统 公司工资与财务联合做好有关项目检查及本钱估算 确保用工 本钱公道化 规范科学化 社保治理工作方面 一 主要针对社保主要是年审工作 在年审过程中实现顺利 透过 11 年主要研究了社会保险网络申报 年审流程 社保法 律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程 从门外汉逐步 把握网络申报 月度基数申报 待遇报销 养老转移等操纵流 程及规范 担任 2 家公司社保专管员 基本流程已经上手 二 社会保险工作主要为员工带给保障及咨询服务 在公示 拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态 为员工谋福利 做好失业保险登记 住房补贴登记及生养保险报销 个人账户 信息变更维护等 三 加强业务知识学习 参加社会保险培训 3 次 用心与社 会保险治理基金职员学习 利用社保转移机会也了解了雁塔区 养老经办中心 残疾人就业证办理等知识 不断登陆网站学习 政策及做好服务是职责所在 题目 1 20 xx 新的社保法颁布 新的政策出台 将对民营 企业是个挑战 用心学新的政策 做好薪酬及财税申报 社保 申报 为公司节约资金将是一个难点 2 针对政府公关 沟通及事务处理方法 技巧及政策研究 专业化知识有待加强 四 个人成长方面 个人 20 xx 年