5月份个人工作总结_5月份总结报告范文

5 5 月份个人工作总结月份个人工作总结 5 5 月份总结报月份总结报 告范文告范文 写好个人总结 要把握好五个要诀 即有内容 有逻辑 有 重点 有分寸 有诚意 看看 5 月份工作总结 今天小编给大 家找来了 5 月份个人工作总结 希望能够帮助到大家 5 月份个人工作总结篇一月份个人工作总结篇一 20 xx 年 5 月的工作即将告一段落 回顾这一月来的工作 我在公司领导及各位同事的关心 指导和帮助下 严格要求自 己 认真落实领导交给的各项任务 不管在工作 生活 学习 上还是在管理上 都取得较大的进步 现将一月以来的工作情 况作以下总结 一 材料采购工作情况 5 份生产形势有所好转 采购的工作量有所增加 加上采 购部人员的调整 以及电镀厂家的紧张 按单采购 对于有些 材料的及时度上有些影响 5 月份最头痛的事就是电镀了 价格提高了 还要自己接 送 好话说了一大堆 还不能及时镀出来 对于生产上的采购材料 除了客观原因 如资金延迟 采购 任务下得急 供应商来不及交货等 之外 基本都能即使到位 二 值得肯定的地方 1 采购的各项工作 包括各项计划 方案 一直与生产部 门紧密联系 切实满足订单的生产需求 2 与部分供应商建立了良好关系 能够进行有效的沟通洽 商 努力为公司争取了优惠条件 有效减少采购成本 3 在资金紧张的状况下 与供应商协商 支持公司生产 并有效的建立了几家良好的合作关系 三 工作中出现的问题 1 材料在采购回来后 跟财务部门沟通比较不及时 未能 迅速后清晰的报帐 致使财务部工作量加大 减慢其部门工作 效率 2 在付款方面还没有做到更好的协调方式 导致了个别供 应商不满的情绪 四 解决的办法 1 对支付采购费用的情况做好记录 让采购部各项支付情 况清晰明了并有据可寻 2 库存问题的处理 需要与物控部一起协调好 主动咨询 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等 更加紧密联系 两个部门 3 对于有计划外的交易出现 预算数额与实际操作的数额 相差较大 则需要与物控部 销售部 生产部沟通好 尽可能 完善采购计划及采购预算 五 本部门的工作思路 和采购员密切沟通 随时应付紧急采购任务 改进采购工 作中的相关问题 沉着应对各种计划外情况 更有效的对采购 工作进行管理规划 与各个部门联系更加紧密 更好满足订单 的需求 努力做到采购的最优 为公司节省采购成本 5 月份个人工作总结篇二月份个人工作总结篇二 今月份我们的任务是 6 万元 实际上完成了 2 万 离任务 额还差 4 万 由于负责门迎工作 对于客户流量还是了解的比 较多 本月新客户不多 老客户购买降低 在工作中 由于本人向来性格开朗 乐观 所以担任门迎 的时候并无不妥 有客户说过我们这的姑娘 小伙态度都特别 好 但是业务能力需要提升 我回答确实我们需要终身学习 尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西 对于 我们现在而言 隔行如隔山 以前没有从事过类似的工作 新 接手也不过几个月 很多东西从头学起 接受是需要一个过程 所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来 今月销售方面有以下几点 1 上月的活动一下子顾客买的都很多 老客户只能从别的 产品 渠道入手 一般就是关联产品开发多一些 但是推介有 限 同时有的产品如温阳通络饮 八仙粥沧州店种类有限 不 能满足个性化的需求 2 新客户开发的少 有的还处于了解阶段 对于他们现在 就是重点的培养对产品的信心和认知度 3 我们的销售技能欠缺 中医功底薄弱 要加强学习和引 导 4 在 23 号边老师来沧州讲课的时候 那天打开销量不错 加之之前良好的造势的原因 完成了 3000 多的销售 总体来说 我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌 但是 不找借口找方法 这个是我们店也是我个人一直崇 尚的 也许我的能力现在还不足 所以我也一直在努力 努力 学习 努力工作 努力生活 让每天都是充满希望的 米卢说 过 态度决定一切 简单而言 我对工作的态度就是选择自己 喜欢的 对于自己喜欢的事情付出最大的努力 在这段工作中 我不认为工作是一种负担 所以可以每天投入那么大的热情 这样喜欢可以保持激情和源动力 下月工作计划 x 月份我们将迎来一个新的促销高点 上次由于先期杨雨 老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务 这次希望再 上一个新的台阶 所以我们每个人也都在努力做好准备 对于 这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点 月底工作 总结 1 先做好 7 月 4 号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用 的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额 这样可以有利于更 好的准备砭石 希望不要像上次那样断货好几次 2 加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到 游刃有余 同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能 3 老客户有的家里别家产品也很多 他们对于健康的需求 迫切 但是有些盲目 我们可以很好的利用这点 做好我们的 口碑宣传和产品推介 4 做好新客户的开发吸引工作 虽然不一定就每一个都抓 住销售 起码应该慢慢培养 成为我们的铁杆 至少在别人问 到的时候不会说出我们的不好 这样也算是成功的一种 口碑 很重要 5 做好大客户的维持工作 上学的时候在客户关系里有个 二八法则 对于我们还是很适用的 80 的销售来自 20 的客 户 我们 80 的销售来自 20 的产品 就像是先天精气宝 上 次活动主要就是靠宝 虽然比例不是完全如此 但是大概如此 所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户 在 做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售 6 做好店长安排的工作 尽我们的最大努力希望可以再接 再厉发扬我们沧州的武术精神 百折不挠 勇往直前 上次做 的是门迎 店长说我适合做门迎 其实我还是很希望尝试其他 工作的 而且同样希望都可以干好 所以几次讲师不在的时候 常常代讲 虽然不希望永远做别人的替补 但是起码这是一种 锻炼 因为起码有需要的时候你替补的上 而不是需要你的时 候 你什么也干不了 总而言之 我们希冀这次又更好的结果 并且可以得到更 多客户的认可 5 月份个人工作总结篇三月份个人工作总结篇三 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人 他肩负 着监督和服务的重要职能 所谓监督就是维护集团公司的利益 监督分公司的财务运作 调控各项费用的合理支出 保证财务 物资的安全 服务就是服务于分公司 服务于员工 服务于客户 以促进分公司开拓市场 增收节支 从而谋取利润最大化 监督与服务是统一的 监督促进服务 服务为了更好的监 督 我认为 忠于职守 厉行监督 诚信服务是做好分公司财 务经理的基本要素 忠于职守 财务经理作为会计人员要忠于职守 忠实地执 行财务法规和企业内部各项规章制度 勤于学习 不断提高自 己的职业素养与技能 要有强烈的责任感和职业道德 财务经 理作为部门负责人要忠于岗位 严格要求自己 做好团队建设 要善于与领导和员工沟通 做好总经理的参谋 及时报告资金 费用的发生情况 并主动作出预测 提出改进意见供总经理参 考 同时对员工耐心解释有关政策制度 保护他们的合理利益 解除他们的后顾之忧 激励员工的工作热情 定期组织学习新 的政策制度 讨论分公司财务运作所存在的优点与不足 并及 时调整 发扬优点弥补不足 完善财务管理制度 规范财务操 作流程 我们杭州分公司的 财务管理及控制模式 应收 款管理规定 等一系列制度的推行 使得财务运作趋于更合理 化 健康化 更能符合公司发展的步伐 厉行监督 会计监督是财务经理的重要职能 我们杭州分 公司主要是从这几个方面着手的 1 建立监督机制 明确各职能部门的职责 制定相应的制 度 如应收款的监督 我们制定 应收款管理规定 对货款回 笼的期限 流程 上缴的方法 责任人及奖惩有明确的规定 保证了货款及时 安全的上缴 2 内部牵制制度 财务人员的分工及各职能部门的协作 要分工明确并带有互相制约性 从制度上来保证财产物资的安 全 费用支出的合理 对违规违纪的行为起到了预警作用 3 执行制度要铁面无私 不以个人的好恶而手轻手重 在 制度面前人人平等 从而树立起监督责任人的权威 诚信服务 财务经理既是一个监督人又是一个服务人 要 树立诚信服务的理念 杭州分公司在费用支持与控制中采用 abc 法 即分公司的业务签单按不同性质的签单分为 abc 三类 a 类 指业务量大 签单多 到款及时 诚信好的订单 在其费用申请时要大胆给予支持 在某些环节上财务还可以主 动与其进行探讨 或及时与总部相关部门预先取得联系 全力 配合业务员签到大单 b 类 指业务量 签单 收款均一般 且诚信程度也只一 般的订单 在费用使用时 应采用先申请后使用 先预算后安 排资金 合理控制资金的流动和时间的流动 c 类 指那些业务量较小 诚信程度较差且收回时间较长 的订单 在审核其费用时 要注意费用单据的真实性和规范性 并严格控制费用的发生 报销时采用与签单量挂钩控制的办法 分公司的业务在不断扩展 这就要求财务管理科学化 会 计核算规范化 费用控制合理化 强化监督力度 细化服务深 度 以适应集团发展的需求 切实体现财务管理的作用 5 月份个人工作总结篇四月份个人工作总结篇四 从 xx 年 2 月 16 日到行里报到距今整整五个月了 跨越到 陌生行业 即便热情如我 依然难免茫然 默默告诉自己 这是 机遇也是挑战 唯一可做的便是专注一颗心 观察 探索 学 习 酝酿 在付出中收获 在艰难中成长 面对领导每一次的 赞扬认可 每一句建议和批评 还有同事们热情的笑脸 帮助 的双手 止不住的心怀感恩 尊敬领导 善待同事 虽然我用 最快时间融入了这个年轻的集体 但期望在工作上用最短的时 间成熟和独当一面 却变成了我夜不能寐的原因 我将这 5 个 月的工作一一回顾 虽然难免挂一漏万 依然期望借总结的镜 子看清来时路 让未来更顺畅而圆满 一 对公市场方面 通过固有资源吸引了一定的储蓄 参 加了分行举办的几次知识培训 平常注意向领导学习和客户谈 判的方式 在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和 方法 也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地 考察 虽然对公这个领域对我来说稍显复杂 但是我在慢慢的 接触中也有了一定的了解和熟悉 在对公方面对自己满意的地 方是学习理解新鲜事物较快 和客户的交流上顺畅 通常能给 客户留下良好的第一印象 不足的地方则是缺乏持续对专业上 的学习和研究 维护客户缺乏经验 接下来我计划加紧时间多 阅读有效的书籍和案例 和对公市场部门的同事和领导多外出 实地学习 通过实例积累对公的整套系统的经验 随时关注利 用身边资源 注意积累优质客户 以及学习如何有效的维护客 户 二 零售业务方面 零售业务方面是我比较感兴趣的一个 领域 同时也是我重点发展的方向之一 在学习零售的主营业 务的同时 紧密跟随领导的理念积极开阔营销思路 首先从自 己擅长同时也是喜爱的活动策划入手 负责聚宝堂美术馆的活 动相关事宜 在领导的支持 同事的帮助下聚宝堂美术馆揭幕 活动和吕石双人联展活动成功的落幕 近期活动效果显现开始 逐步的走向赢利模式也给了我很大的鼓励 增加了我的热情和 冲劲 其次随时注意补充新鲜思路 积极关注扩张和与银行主 营业务相关的多种其他平台 希望能最大程度的扩展银行功能 丰富品种 针对支行的客户特色来制定更多的需求点 通过各 种不同形式的周边活动来促进主营业务量的增长 如最近在筹 备中的先锋书店合作事宜和李啸书法欣赏讲座 在零售方面对 自己满意的地方是有开拓业务的热情 并且在促销活动方面有 一定的经验 时常有思路和灵感 不足的地方则是在和合作方 谈判的过程中缺乏经验 有时立场不够坚定 有时技巧不够成 熟 但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高 相信这个不足可以在不久的将来改进完善 下半年的计划是跟 进各种活动的点 线 面的交叉执行 稳打稳扎的做好每一次 活动 总结和核算好每次的成本和收益 利用网络扩大支行的 宣传影响 定好目标步步为营 三 办公室工作方面 办公室工作也是我非常乐意从事的 部分 一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的 做事比较细心 也有一定的生活经验 比较适合做这部分的工 作 二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身 上 而这几个岗位上的人都满负荷工作 办公室工作的分心造 成他们的负担 同一个任务有时候几人交叉劳动 有时候一个 事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况 目前我已经 接手了部分办公室的事务 希望接下来能逐渐全方位的接替 做好内勤的支持和协调工作 让外勤的同事能更专心外勤 也 为领导分担一些琐碎的责任 办公室的工作虽然琐碎 但是在 我的理解里面 一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就 像是润滑油对于一台机器一样 在行政上 生活上提供支持 让机器运转的更顺畅 让集体相处更融洽 工作效率更高更事 半功倍 总体来说 这五个月是充满了付出和收获的 虽然目前我 在各方面的专业能力都不够完善 但是天道酬勤 工作总是能 给予努力者最真诚的回馈 今天的我已经不再是五个月前的我 而在接下来的日子里 不管是意气飞扬时分 抑或是沮丧失意 之刻 都要当做是跟自己比赛 能战胜自己 终究才能等到一 个落实的梦想 相信年底的我 也不仅仅是今天的样子 5 月份个人工作总结篇五月份个人工作总结篇五 面对过去的一个月 我将市场销售情况进行分析总结后 上呈公司领导 一 总体销售情况 1 总销售金额 149341 元 总订货数量 47 台 已安装数量 23 台 已安装回款金额 73522 其中全款 4 台 8863 元 相比 比去年同期增长 289 2 主要原因分析 1 往年年底在建楼盘普遍交工较多 且春季适宜装修为装 修热季 业主配合选购 2 前期市场控价完善 衔接 3 月份末及 4 月份初全市各大 商场活动较多 专卖店相应扩大力度 有力的推动销售 4 月份 后半段为五一活动前站 活动力度相应持续 保证销售过度 二 销售完成过程中的经验总结 4 月份后半段 应有望持续前期销售频率 因销售力度是 有增无减 总结原因有以下方面 自身原因 前期宣传这块 太多顾客被商场拉走 虽商场持 固有宣传优势 但专卖店进店顾客少 不能构成过多销售 再有类似黄金周活动时段 专卖店应提前采取措施 例如 利用公司的业主资料群发短信 告知渗透 业主顾客 虽商场 有活动 但专卖店力度更大 赠品更多 买的多增得多 发挥手里掌握的流动客户 例如有些客户 及回头客由于 某些原因在观望 常到专卖店咨询 我们也留下了相应的信息 承诺力度大的活动时会通知 这时我们就该主动出击 打电话通 知这些顾客渗透活动 并且承诺组团更便宜 加强设计室的走访 和培养感情 设计师可以让销售事半 功倍 逢此黄金周应把活动力度暂时扩大给设计师 更多的向装饰 公司方交代 并且建议领导把返点有所松动 直返 5 7 个点给设计师 专卖店这块相应增进沟通销售方式 顾客要力度就和设计师 2 5 分点 设计师打透顾客就给他 7 个点 三 对 xx5 月份销售工作的计划 绿色家园专卖店 5 月份的销售工作 首先会在在公司的统 一部署下 争取开