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文档简介
机电科降本增效措施 一 机一 机电电管理 提升运管理 提升运输输方面方面 1 粗煤泥回收系统的应用 现状 洗煤厂实际生产工艺为 50 0mm 原煤全部入洗 部 分粗煤泥灰分较高 一般在 16 18 直接掺入综合精煤使精煤 背灰 严重 综合精煤灰分不能保证 现粗煤泥直接掺入洗混煤 存在的问题和不足 不能实现精煤的最大回收和取得最佳经 济效益 改进措施 2014 年 6 月对粗煤泥回收系统进行技术更新改 造 新增分级浓缩旋流器 CSS 1 8 型粗煤泥分选机 2400mm 宽 智能振网弧形筛 筛缝 0 5mm 等设备 实现对粗精煤泥的回收 8 月 16 日系统改造完工 开始试运行 目前运行效果良好 完成 了精煤产率提高 2 以上的预期的目标 经过测算 精煤回收效 率比改造前提高了 3 3 左右 每月可多产精煤 2310 吨 扣除各 类费用 电费 加工费 维修费 折旧费等 后 月增效益近 30 万 元 预计 2014 年 9 12 月可增加收益 120 余万元 因该工程为 8 月中旬完成 所以 1 7 月份未产生效益 483 13 万元为该系统正 常运行后每年节省的资金 2 建设低温余热利用系统工程 现状 我矿利用燃煤蒸汽锅炉为职工洗浴 洗衣房烘干 食 堂蒸柜提供蒸汽 存在的问题和不足 能源利用率较低 每天耗煤量较大 并 且人工费 排渣费 环保费 维护费 辅助设备电费等均较高 现 有系统年运行费用 466 05 万元 改进措施 矿井排水 矿井乏风 生活中水及空压机中蕴含 大量热能可以利用 利用水源热泵机组及空压机余热回收技术 将矿井排水 乏风 生活中水及空压机运行中产生的热量取出来 满足矿区内现有建筑的冬季供暖 夏季供冷 洗浴热水制备 副 井口保温及防冻 工服烘干的需求 低温余热利用系统工程现夏 季项目已完工并已进行验收 6月1日锅炉停用 锅炉房司炉工 水质化验岗位工15人全部转岗 现已进入正常运行阶段 二期工 程副井口保温及防冻九月下旬完工 主通风机乏风利用工程近期 将开始施工 计划10月下旬完工 目前 余热利用项目 可保证夏季供冷 洗浴热水制备 衣服 烘干等要求 1 8 月节约费用约 60 万元 依照现运行情况预计 2014 年可节约费用 150 万元 237 万元为该工程全部完工后每年 产生的效益 3 建立无人值守信息化平台 现状 3 月底洗煤厂 压风机房完成监控子系统改造 实现无 人值守 远程启停控制设备 4 月底地面煤流 七采区煤流系统 翻矸机房实现远程设备启停 实现无人值守 6 月 1 日锅炉停用 现已完成 52 人的减员目标 9 月 5 日主井绞车无人值守项目进 行议标工作 预计 11 月份开始进行系统改造工作 725 中央变 电所 490 中央变电所 集中皮带 强力皮带 污水处理站 由于 改造费用较高 集团公司未批准调度自动化平台建设 暂不能进 行无人值守改造 存在问题和不足 煤流系统仅七采区两部皮带机实现了集中 控制和无人值守 需进一步对集中皮带 强力等皮带进行升级改 造 以达到无人值守 减员增效的目的 改进措施 进一步与集团沟通协调 待集团公司批准改造后 对井下皮带 强力等主要固定皮带机进行无人值守改造 4 加强用电考核 减少电量消耗 现状 为加强用电管理及考核 对采掘工作面 岗位机台等 井上 下所有原煤生产用电设备实行装表计量 每月月底对各用 电单位当月实际用电量 当月计划用电量 当月用电需求调整进 行统计汇总分析 并形成全矿用电分析报告 次月 5 日前对各单 位电量进行结算 按定额进行考核 结算考核结果计入各单位工 资中 奖节罚超 有效促进全矿节电工作 预计 2014 年可节约费 用 30 万元 目前 供电考核计量装置已全部安装到位 现正在调 试运行阶段 存在的问题和不足 各地点用电定额存在个别不合理的情况 需随使用做适当调整 改进措施 试运行期间 加强统计分析工作 及时调整定额 确保考核工作科学有效 5 拓展机修厂维修业务 现状 拓展机修厂维修业务 节约维修费用现已增加皮带机 部分配件加工 耙装机溜槽加工 各类气缸维修 风动工具进机 修厂统一维修等业务 以上项目的开展 1 8 月份节省资金 3 万元 预计年底节约费用约 10 万元 其它项目如单体液压支柱维修溜 槽 液压支架小修 各类千斤顶维修等需要购置完相关设备和人 员调配到位后可以开展相关业务 目前相关设备已进入采购程序 机电科将抓好相关工作的开展进度 存在的问题和不足 机修厂搬家后 生产车间增大了 部分 机床设备也得到了更新和补充 但是通过近 2 个月的生产运行情 况来看 机修厂人力资源明显紧张 如果继续增加维修业务的话 必须及时补充人员 改进措施 矿劳资科及时对机修厂补充人员 6 水仓清淤泥装置的应用 现状 水仓清挖装置于 5 月上旬采购到矿 7 月上旬完成全 部水仓清挖工作 490 水仓和 725 水仓每年都必须清挖一次 清 挖一次大约需要人员 25 人 清理时间 30 天 改为水仓清淤装置 后只需要 6 人 节省人工成本约 25 6 4000 7 6 万元 今后 我 矿上下水平中央水仓每年的清淤工作全部采用水仓清淤泥装置 施工 可每年节约资金 7 6 万元 存在的问题和不足 上 下两水平中央泵房共用一套清淤装 置 需要上下两水平来回拆 装 运 工作繁琐效率低且存在安全 隐患 同时也对压滤机的整体性造成影响 改进措施 明年再购置一套清淤装置放在下水平中央水仓使 用 7 严格材料费用管控方面 现状 机电科开展追问材料费用消耗跟踪活动 钱都上哪里 去了 每笔材料计划必须清楚消耗的用途 库存的备用数量 修 复材料情况 新物质的消耗情况 多问问每笔资金能否不用 每 笔资金如果投用必须说明材料的消耗流程及管理流程 能够问问 自身不花钱能够办成事吗 多用问号来反问自身 钱都上哪里去 了 追问的目的在于查找材料费用管理中存在的不足 只有找到 了问题所在才能制定有效的解决措施 为避免每一笔材料费用的浪费 机电科将本归口内各项材料 设备费用支出一律纳入机电归口材料费用考核和财务预算管理 制度中 做到支出按标准 开支按预算 消耗按定额 没预算的一 律不予投入 消耗超出定额的 严格按照 机电归口材料费用考 核办法 考核 1 8 月份机电归口材料费用比去年同期减少 291 万元 比预算减少 559 5 万元 加强各区队材料费支出考核同时 还要加强材料 设备现场 使用考核 做到正确使用 避免铺张浪费 在日常检查过程中 现 场发现违规使用材料 设备的情况 机电科将材料 设备的原值 对其加倍考核 从重处罚 将原来一直按制度进行考核的加工件 纳入到材料费考核范围 领取的加工件费用直接计入各单位的材 料费 有效控制了加工件的浪费现象 每月节约加工件费用约 1 万元 存在的问题和不足 目前 各单位上井的设备仍存在不完好 或缺件的情况 改进措施 进一步加强上井设备的验收管理 加大考核 处 罚力度 对于设备井下运输 上井交接等环节实行交接验收制度 确保上井设备无损坏或缺件 8 提升运输方面 现状 目前 我矿井下提升运输系统分为轨道运输系统和煤 流运输系统 轨道运输系统有副井立井提升机 1 部 斜井提升机 2 部 电瓶车 8 辆以及各类小绞车 煤流运输系统 7 部 1 米固定 式皮带机 三部 1 米伸缩式皮带机以及若干 650 伸缩皮带机 无 论是轨道运输系统还是煤流运输系统都存在运输战线长 环节复 杂的显著特点 存在的问题和不足 煤流运输系统仍存在长时间空载运行的 情况 副井立井提升人员时仍存在管理不严格 人数不够就走钩 的情况 改进措施 进一步加强考核 避免煤流运输设备空运行情况 严格落实提升运输相关制度 措施 按规定的车数挂车 严格执 行副井提人管理规定 以有效提高设备的运行效率 减少设备磨 损与电能消耗 可平均每月减少用电量约 1500 度 减少费用 1 万元 二 科技二 科技创创新 小改小革方面新 小改小革方面 现状 1 8 月份 机电科科技创新 小改小革方面 虽然从完 成的数量来看存在明显不足 但有的项目还是取得了较好的效果 有力推动了 修旧利废 节支降耗 工作 如 8 月份在 7305 轨顺 实行了铁轨枕代替木枕木项目取得了较好的效果 能够满足井下 运输需要 每个铁轨枕的改造成本大约在 10 元左右 每个轨枕 使用可节约 50 元左右 每月按照投用 400 米计算 每月可节省 费用 25000 元 到年底可节省费用 10 万元 存在的问题与不足 小改小革项目的数量较少且比较集中 改进措施 充分调动机电科全体员工科技创新的积极性 确 保机电科每月至少一个科技创新或小改小革项目的完成 针对现 场生产中机电运输方面存在的问题 每月组织机电科全体人员共 同研讨 创新思路 集思广益 制定有效的改造方案或整改措施 解决制约现场安全生产各个薄弱环节 为保证科技创新 小改小 革工作的顺利开展 机电科指定专人负责跟踪项目的进展情况 及时督促项目的实施 三 修旧利三 修旧利废废方面方面 现状 今年以来 机电科通过制定修旧利废方面各项举措 并严格落实 运河煤矿机电归口材料管理考核办法 狠抓现场浪 费现象 归口材料费用节支情况较为理想 较去年有所下降 为 进一步增强修旧利废工作的压力 机电归口材料考核在定额范围 不变的情况下纳入了加工件制作费用的考核 致使工区优先修复 使用旧的加工件 有效控制了加工件材料的消耗 增加了物资修 旧利废范围 物资复后经机电技术部验收 根据验收情况给予修 理单位材料费用部分补偿 按使用价值的 20 60 极大鼓励了 各单位使用修复后的材料及配件 节约了归口材料费用 机电科 积极鼓励区队自主创新 修旧利废的意识 区队也涌现出了不少 较好的做法和措施 如我矿自行设计并应用了一台锚杆修复设备 大大提高了锚杆修复效率和修复质量 有原来的每天三人修复旧 锚杆约 60 棵 改为现在只需一人就可操作 目前正在加工制作 另一台锚杆修复设备 以进一步加快锚杆的修复工作 针对我矿 回收上井的高压胶管较多的现状 继续维修复用旧高压胶管 对 部分高压胶管重做快速接头后投入到现场继续使用 以较小维修 投入 有效降低了新高压胶管的投入为降低材料投入 1 8 月份 维修旧各类胶管 120 根 节约费用约 3 万元 存在的问题和不足 升井回收的物料仍存在乱丢乱扔不按指 定地点存放的现象 区队自主创新 修旧利废意识不强 部分旧 物资得不到有效利用 改进措施 严格控
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