已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
我们 打 败 了敌人 我们 把敌人 打 败 了 百度文库专用 期貨商內部控制制度標準規範修正對照表 編號項目頁次修正條文原條文 總則13二十 分支機構不設專職內部稽核人員規範 公司基於本身業務及管理之考量 在不影響公司經 營風險下 分支機構得不設專職之內部稽核人員 但必須指派專人辦理分支機構自行查核作業 公司 採此種自行查核作業者 除應準用期貨商內部控制 制度標準規範總則 11 至 19 之規定外 自行查核人 員之資格條件 人數配置 查核項目 頻率及格式 與其他有關事項 並須符合下列規定 一 自行查核人員之資格條件 自行查核人員應具 備期貨商負責人及業務員管理規則第五條所定資 格條件 並依期貨商負責人及業務員管理規則第 八條規定 向中華民國期貨業商業同業公會辦理 業務員登記 其人員在職教育訓練以參加中華民 國期貨業商業同業公會內部稽核人員在職訓練為 新增 配合分支機構不設專職內部稽核人員規範增訂 編號項目頁次修正條文原條文 限 二 自行查核人員之人數配置 由財務業務人員兼 辦者 每一分支機構應設置至少二人 且不得就 自己負責之業務進行查核 由非財務業務人員兼 辦者 每一分支機構應設置至少一人 三 查核項目 頻率及格式 分支機構辦理自行查 核作業 其查核項目 頻率及格式均比照現行期 貨商內部稽核報告 含查核明細表 查核工作底 稿及相關資料等 相關規範內容辦理 四 採專人辦理分支機構自行查核作業者 應加強 分支機構之督導查核 方式如下 1 內部稽核作業 自行查核作業 之督導查核 由總公司指派內部稽核人員每月對每家分支機 構至少依 查核分支機構內部稽核作業評核表 項目查核一次 2 財務業務作業之督導查核 由總公司指派內部 稽核人員每月對每家分支機構至少依 查核分 支機構財務業務作業報告表 項目實際查核一 次 不得以覆核方式辦理 3 公司並應視管理需要及分支機構實際狀況 每 年提出加強查核之項目 例如過去曾發生之重 大缺失事項 頻率及深度 4 查核報告檢送作業 上開內部稽核作業 自行 編號項目頁次修正條文原條文 查核作業 及財務業務作業之督導查核 公司 應於查核之次月五日前將 查核分支機構內部 稽核作業評核表 包含內部稽核作業評核表 內部稽核作業工作底稿及覆核項目之查核明細 表與工作底稿等之完整稽核報告 及 查核分 支機構財務業務作業報告表 包含查核明細表 查核工作底稿及相關資料 檢送期交所申報 五 公司得自行決定分支機構係採專人辦理分支機 構自行查核作業者或派任駐點稽核 惟應於每年 12 月向期交所函報次 1 年度查核制度 新設分 支機構應於開業前申報 未函報者 視為分支 機構採設專職內部稽核人員之制度 另經申報後 同一年度不得變更查核制度 六 分支機構採專人辦理自行查核作業者 其成效 不佳時 期貨商應依下列規定辦理 1 分支機構當月份之自行查核 經總公司評比為 欠佳 或當月份與交易人發生營業糾紛經主管 機關 期交所或自律組織派員查核者 總公司 應於次一月份增加對該分支機構之查核頻率 查核頻率由每月查核 1 次 調整為每月查核 2 次 2 經總公司評比為欠佳並增加對該分支機構之查 核頻率後 該分支機構自行查核之成效如仍未 編號項目頁次修正條文原條文 改善 或經期交所抽核該分支機構自行查核之 查核報告 發現查核作業不確實者 總公司應 於五日內向期交所提出改善計劃並確實執行 3 改善計劃經期交所抽核發現未確實執行或該分 支機構自行查核之成效仍未改善者 該分支機 構應於三個月內改為設置專任稽核 並向期交 所申報 且次一年度應設置專任稽核 不得採 行自行查核 未設置專任稽核前 總公司應再 增加對該分支機構之查核頻率 查核頻率由每 月查核 2 次 調整為每月查核 4 次 七 其他 應遵守主管機關及期交所就期貨商內部 稽核制度或作業所為之規定 二十一 自行檢查及內部控制制度聲明書 一 自行檢查內部控制制度之目的 在落實自我 監督之機制 及時因應環境改變 以調整內 部控制制度之設計 並提昇內部稽核部門的 檢查品質及效率 其檢查之範圍 應涵蓋各 類內部控制制度之設計及執行 執行前項檢查 應於內部控制制度訂定自行 檢查作業之程序及方法 各服務事業應依風險評估結果 決定前項自 行檢查作業程序及方法 並至少包含下列項 目 二十 自行檢查及內部控制制度聲明書 一 自行檢查內部控制制度之目的 在落實自我 監督之機制 及時因應環境改變 以調整內 部控制制度之設計 並提昇內部稽核部門的 檢查品質及效率 其檢查之範圍 應涵蓋各 類內部控制制度之設計及執行 執行前項檢查 應於內部控制制度訂定自行 編號項目頁次修正條文原條文 1 確定應進行測試之控制作業 2 確認應納入自行檢查之營運單位 3 評估各項控制作業設計之有效性 4 評估各項控制作業執行之有效性 二 自行檢查內部控制制度 應先督促內部各單 位及子公司每年至少辦理自行檢查一次 再 由內部稽核單位覆核各單位之自行檢查報告 併同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常 事項改善情形 以作為董事會及總經理評估 事業整體內部控制制度有效性及出具內部控 制制度聲明書之主要依據 三 前項自行檢查應作成工作底稿 併同自行檢 查報告及相關資料至少保存三年 四 期貨商自行檢查內部控制制度之結果 以內 部控制制度是否能合理確保下列事項 分為 有效之內部控制制度或有重大缺失之內部控 制制度 1 董事會及總經理知悉營運之效果及效率目 標達成程度 2 財務報導係屬可靠 3 已遵循相關法令 五 每年應自行檢查內部控制制度設計及執行之 有效性 並依主管機關規定格式作成內部控 檢查作業之程序及方法 各服務事業應依風險評估結果 決定前項自 行檢查作業程序及方法 並至少包含下列項 目 1 確定應進行測試之控制作業 2 確認應納入自行檢查之營運單位 3 評估各項控制作業設計之有效性 4 評估各項控制作業執行之有效性 二 自行檢查內部控制制度 應先督促內部各單 位及子公司每年至少辦理自行檢查一次 再 由內部稽核單位覆核各單位之自行檢查報告 併同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常 事項改善情形 以作為董事會及總經理評估 事業整體內部控制制度有效性及出具內部控 制制度聲明書之主要依據 三 前項自行檢查應作成工作底稿 併同自行檢 查報告及相關資料至少保存三年 四 期貨商自行檢查內部控制制度之結果 以內 部控制制度是否能合理確保下列事項 分為 有效之內部控制制度或有重大缺失之內部控 制制度 1 董事會及總經理知悉營運之效果及效率目 標達成程度 編號項目頁次修正條文原條文 制制度聲明書於每會計年度終了後四個月內 申報主管機關備查 期貨商已依證券交易法規定設置審計委員會 者 前項內部控制制度設計及執行之有效性 應經審計委員會全體實際在任成員二分之一 以上同意 並提董事會決議 未獲審計委員 會全體實際在任成員二分之一以上同意者 得由全體實際在任董事三分之二以上同意行 之 並於董事會議事錄載明審計委員會之決 議 內部控制制度聲明書應先經董事會通過 修 正時 亦同 六 前項內部控制制度聲明書 應依規定刊登於 年報及公開說明書 二十二 期貨商公司治理 為提升公司營運品質 增加競爭優勢 並促進期貨市場 健全發展 公司宜積極參採 期貨商公司治理實務守 則 據以建構並實施公司治理制度 2 財務報導係屬可靠 3 已遵循相關法令 五 每年應自行檢查內部控制制度設計及執行之 有效性 並依主管機關規定格式作成內部控 制制度聲明書於每會計年度終了後四個月內 申報主管機關備查 期貨商已依證券交易法規定設置審計委員會 者 前項內部控制制度設計及執行之有效性 應經審計委員會全體實際在任成員二分之一 以上同意 並提董事會決議 未獲審計委員 會全體實際在任成員二分之一以上同意者 得由全體實際在任董事三分之二以上同意行 之 並於董事會議事錄
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能家居节能策略-洞察与解读
- 2025年医药助理考试题库及答案
- 2025年意识研究员岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2025年移动互联网专员岗位招聘面试参考题库及参考答案
- 2025年语言学研究员岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2025年田径理论期末试题及答案
- 2025年供应链主管招聘面试参考题库及答案
- 2025年广告策划人员招聘面试题库及参考答案
- 2025年云服务销售专员招聘面试参考题库及答案
- 2025年创意设计总监岗位招聘面试参考试题及参考答案
- hse应急预案下载
- 雨课堂在线学堂《运动与健康》课后章节测试答案
- 银行普惠金融2025年冲刺模拟试卷(含答案)
- 2025高三英语概要写作专项练习
- 2025高一英语单词默写本
- 2025税法考试题库及答案详解
- 2025至2030全球及中国绝缘体上硅(SOI)行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 项目档案课件模板
- 压力管道操作安全培训课件
- 2024-2025学年六年级上册期中考试语文试卷(江苏卷)
- 小儿细菌性肠炎课件
评论
0/150
提交评论