开题报告(样本表格)_第1页
开题报告(样本表格)_第2页
开题报告(样本表格)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

签 字 年 月 日 指指 导导 教教 师师 意意 见见 签 字 年 月 日 指指 导导 小小 组组 意意 见见 签 字 年 月 日 4 中中共共吉吉林林省省委委党党校校在在职职研研究究生生 毕毕业业论论文文开开题题报报告告 学学 区区延 边年年 级级2008 级专业专业经济管理 学学 员员 姓姓 名名学学 号号 指导教师姓名指导教师姓名指导教师单位指导教师单位职称职称 论论 文文 题题 目目中国企业核心竞争力之企业核心人才能力研究 选选 题题 的的 理理 论论 价价 值值 和和 实实 践践 意意 义义 企业核心竞争力又称企业核心能力 从 1990 年由美国著名管理学者普拉哈德和哈 默在 哈佛商业评论 上提出的 他们指出 核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知 识和技能 是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的 能力 至今已成为各界研究和争论的热点 企业核心竞争力成为衡量企业成功与否的 重要标准 对企业核心竞争力的探讨和研究对企业的发展有着重要的意义 在当今知识 经济时代 人才至关重要 核心人才作为核心竞争力的一个重要标志 能为企业带来价 值性的 支撑企业过去 现在和未来的竞争优势 并使企业长时间内在竞争环境中取得 主动性的竞争能力 是企业核心竞争力的关键 核心竞争力由竞争力的发展和提升而来 核心竞争力不仅表现为关键技术 关键设 备或企业的运行机制 更为重要的是它们之间的有机融合 是各种能力的进一步提升 核心竞争力越强 则企业的整体竞争力也就越强 本文论述企业人才核心竞争力的概念 核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响 作用 并在某方面不可代替的员工 阐述人才核心能力是企业核心竞争力的关键因素 如何留住核心人才 加强企业核心人才的管理模式 防止企业核心人才流失 以增强企 业核心竞争力 1 选选 题题 的的 科科 研研 现现 状状 与与 前前 沿沿 水水 平平 当前我们认为企业核心竞争力是一个内涵非常丰富的新观念 新思想 它附着在企业 组织的技术 资 源 知识 文化 组织 管理等各个子系统中 由此 可以认为 核心竞争力研究的发展 将从单一的子 系统 转向不同子系统有机组合的整个企业 组织系统 其次 不同角度的研究思想是相互渗透的 这些 不同流派的观点不是对立的关系 而是相互印证的关系 正是由于不同观点的交叉 才使得核心竞争力 的研究更快地走向完善 其三 现有的研究都从不同的侧面对企业核心竞争力进行了阐释 他们为人们 了解企业核心竞争力提供了一个有益的视角 但他们也存在一些不足之处 如以往的研究把企业内部 除技术过程之外的过程均视为 黑箱 而未从系统的角度来研究企业内技术过程和其他过程之间的相 互作用和相互影响关系 这在一定程度上削弱了对企业核心竞争力的解释力 再如 包括普拉哈德拉和 哈默在内的大多数企业核心竞争力研究都把注意力集中在技术维度上 他们都假定企业在技术过程上 的优势必然会带来企业的市场竞争优势 但它却在市场竞争中获得与此不相称的经济绩效 甚至在一 些极端的情况下 企业被迫退出其具有较强技术优势的产业 其四 核心竞争力思想从研究阶段转向应 用阶段 尚有一个过程 今天的中国企业界已经进入了一个理性复归的年代 随着中国经济的进步和宏 观环境的成熟 任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功 知识 理性成为了新经济 年代最重要的生存法则 越来越多的企业家和学者提出了核心竞争力是保持企业持续发展和竞争中立 于不败之地的最重要的因素 我们欣喜地看到中国的企业在成熟 中国的企业家也在成熟 在理论和经 验上都有了长足进步 著名经济学家 北京大学企业商学院研究中心主任 教授 北京大学 企业战略 课题组组长 中国企 业联合会特聘专家 清华大学客座教授赖伟民指出企业核心竞争力内容有资源核心竞争力 技术核心 竞争力 人才核心竞争力 管理核心竞争力 企业文化核心竞争力等 而其中核心人才是指创造业绩及 公司发展最有影响作用 并在某方面不可代替的员工 留住核心人才 加强企业核心人才的管理模式 防止企业核心人才流失 必定增强企业核心竞争力 他还认为人才核心竞争力对企业核心竞争力影响 最直观 提高企业人才核心竞争力必定提高企业核心竞争力 所以研究企业人才核心竞争力对分析提 高企业核心竞争力有着特殊的意义 参参 阅阅 文文 献献 1 企业核心人才能力与企业核心竞争能力 经济经纬 2004 年 01 期 2 强化核心人才替代性 加强企业核心人才管理 山东经济战略研究 2006 6 3 徐芳 王云昌 企业核心能力培养与人力资源管理 人力资源杂志 2002 4 4 丁刚 人才测评的若干问题 中国人力资源开发杂志 2002 年 2 5 提高企业核心竞争能力的途径 辽宁经济 2007 2 6 由 东航事件 简析企业核心人才留任 商场现代化 2009 3 7 国有企业核心人才流失问题 企业导报 2009 12 8 王瑞旭 企业间人才争夺 理论与实践 北京大学出版社 2004 9 朱愈 人力资源战略之企业组织规划与人才任用 广东省出版集团 广东经济出版社 2005 5 10 国有企业核心人才流失问题 科技管理研究 2006 12 11 胡志刚 赵敏 中国企业核心竞争力经典 人力资源 经济科学出版社 2003 12 姜国祥 核心竞争力 中国商业出版社 2004 13 李显君 国富之源 企业竞争力 企业管理出版社 2002 2 总总 体体 构构 想想 和和 写写 作作 提提 纲纲 本文全面阐述了企业核心竞争力的概念 企业核心竞争力是指企业独具的 支撑企业可持续性 竞争优势的核心能力 广义而言 企业核心竞争力内容有资源核心竞争力 技术核心竞争力 人才核 心竞争力 管理核心竞争力 企业文化核心竞争力等 企业核心竞争力具有三大特征 价值性 异质 性和延展性 如何打造和构建企业核心竞争力 本文论述企业人才核心竞争力的概念 核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响作用 并在某方 面不可代替的员工 阐述人才核心能力是企业核心竞争力的关键因素 如何留住核心人才 加强企 业核心人才的管理模式 防止企业核心人才流失 以增强企业核心竞争力 一 企一 企业业核心核心竞竞争力的概念和内容争力的概念和内容 二 企二 企业业核心核心竞竞争力的构成要素和特征争力的构成要素和特征 一 企业核心竞争力的构成要素 1 企业的人力资本 2 核心技术 3 企业信誉 4 营销技术 5 营销网络 6 管理能力 7 研究开发能力 8 企业文化 二 企业核心竞争力的特征 三 如何打造和构建企三 如何打造和构建企业业核心核心竞竞争力争力 一 从企业内部途经构建和打造企业核心竞争力 1 树立企业核心竞争力战略观念 2 强化 扩大企业的专业化经营 3 加强技术创新 4 建立健全现代化企业制度 5 塑造独特的企业文化 6 加强企业人力资源管理 建立企业人力资源制度 二 从企业外部途径构建体系和打造企业核心竞争力 1 建立知识联盟体系 2 企业兼并 3 稳巩顾客群体 四 企四 企业业核心人才概念核心人才概念 五 企五 企业业核心人才能力是企核心人才能力是企业业核心核心竞竞争力的关争力的关键键因素因素 六 企六 企业业核心人才管理模式核心人才管理模式 一 企业核心人才及其要求特征 1 企业核心人才应是一个团队 2 企业核心人才应具有超常性 3 企业核心人才应具有稳定性 4 企业核心人才应具有适宜性 二 企业核心人才的形成模式 1 引入期人才 2 培养期人才 3 使用期人才 4 退出期人才 三 企业核心人才的预警机制 1 学历与职称预警 2 年龄预警 3 工作态度预警 四 企业核心人才的退

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论