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变电所双零班组事迹变电所双零班组事迹xx12xx12 变电所双零班组事迹变电所作为我所动力的管理和运行部门 作为 我所科研 生产 职工生活的电力保障单位 责任重大 所以变电所始终把 质量零缺陷 安全零违章 纳入到班组管理的 首要 要求工作中不得出现任何质量和安全差错 具体做了以下工作 一 制度建设在xx年 变电所更是积极推行制度建设 重点执行 加强了以下三个制度 1 停送电申报 审批制度禁止了所有口头停送电的申请 要求 无论机关领导 公司主管领导还是生产单位 所有停送电必 须有书面的申请 要注明理由 时间 工作人 审批人 杜绝了违 章指挥现象的发生 2 工作票制度在收到停送电申请后 公司主管变电所领导对具体工 作进行审核 对新安装设备核对总负荷情况 对维修施工等 现场 核对需做的安全措施 核对无误后 下工作票 注明工作事项 重 点写明需做安全措施 变电所值班人员严格按照工作票填写倒闸操 作表并按照操作票做好安全防护措施 3 日常运行巡视制度现在的变配电管理硬件都有了很大提高 在后 台电脑上就能随时监测变配电设备的运行及负荷情况 但工作不能 只停留后台检测上 必须防微杜渐 为了防止设备设施出现隐患 变电所加强了运行巡视 每天都会对变电所内的设备及箱变设备进 行巡查 并进行记录 确保及时发现安全隐患 二 强化管理 1 为了更换的搞好安全运行 变电所把各个变配电站分成各个口 每个口设置一名兼职安全员 配合班长 专职安全员 搞好变配电 站的运行和安全工作 2 加强内部竞争考核把所分成的各口多作为独立单位 制定工作要 求 相互比较 考核 对优胜的进行表扬鼓励 三 例会及培训学习 1 每周五进行班组例会 并内部培训和学习随时学习才能不断提高 温故可知新 每周五变电所都会安排值班人员总结讨论本周工作 并组织学习相 关业务知识 2 制定年培训计划 按计划学习针对变电所值班员的短板结合变电 所实际情况制定相应的学习内容 利用工作之余进行内部培训学习 小结全年未出现任何误操作及安全责任事
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