2011年一级建造师考试建筑工程管理

2011 年一级建造师考试年一级建造师考试 项目管理项目管理 冲刺练习冲刺练习 1 施工安全控制的程序中 编制项目安全技术措施计划 以后所要进行的步骤是 C A 确定项目的安全目标 B 持续改进 C 安全技术措施计划的落实和实施 D 安全技术措施计划的验证 2 下列不属于建筑产品生产过程中生产人员 工具 设各的流动性的是 B A 同一工地不同建筑之间流动 B 不同工地之 间的流动 C 同一建筑不同建筑部位上流动 D 一个建筑工程项目完成后 又要向另一新项目动迁的流动 3 建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类 由于 可能发生意外释放的能量的载体或危险物质 称作 A 危险源 A 第一类 B 第二类 C 第三类 D 第四类 4 政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量 二是监督工程建设各方主体的质量行为 各方主体不包 括 D A 建设单位 B 施工单位 C 设计单位 D 建设项目管理机构 5 建设工程项目管理的总组织者 建设单位或代建制项目管理企业 和承担项目实施任务的各参与单位 分别进行建设工程项目质量 控制系统不同层次和范围的规划 是依 A 原则建立建设工程项目质量控制系统 A 分层次规划的原则 B 总目标分解的原则 C 质量责任制的原则 D 系统有效性的原则 6 对于患有职业病的职工变动工作后 当这个职工到新单位后 其职业病待遇应由 A 承担 A 原单位 B 新单位 C 社会基金 D 职工个人 7 在基础和结构施工阶段政府监督机构按照监督方案 B 安排监督检查 A 每 3 天 B 每月 C 每半月 D 不定期 8 气态污染物治理方法中 利用热氧化作用 将废气中的可燃有害部分 化为无害物质的方法属于 D A 吸收法 B 吸附法 C 催化法 D 燃烧法 9 关于项目总进度论证 下列认识中正确的是 C A 是单纯的总进度规划编制工作 B 是在没计资料完各的情况下进行 的 C 论证应首先分析论证目标实现的可能性 D 大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划 10 下列是按照噪声来源分类的是 D A 动力噪声 B 机械噪声 C 电磁性噪声 D 建筑施工噪声 11 导致或可能导致事故的情况 称之为 C A 事故 B 危险源 C 事件 D 风险 12 依法进行招标的项目 从开始发放招标文件之日起 至投标截止时间的期限 最短不得少于 C 天 A 10 B 15 C 20 D 30 13 对于工程或设备开工和停工前 检修中 工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于 D A 日常性检查 B 专业性检查 C 季节性检查 D 不定期检查 14 下列有关支付担保的有关规定 说法错误的是 C A 承包人向发包人提供履约担保 按合同约定履行自己的各项任务 B 一方违约后 另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C 提供担保的内容 方式和相关责任 发包人承包人只需在专用条款 中约定 D 发包人向承包人提供履约担保 按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 15 D 是指由政府或政府授权的机构授予承包人在一定期限内 以自筹资金建设项目并自费经营和维护 向东道国出售项目 产品或服务 收取价款或酬金 期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式 A 勘察 设计 施工总承包 B 单位工程总承包 C 工程项目总承包 D BOT 承包模式 16 下列不属于按信息的内容属性分类的是 D A 组织类信息 B 管理类信息 C 法规类信息 D 招投标信息 17 下列有关资格预审内容 说法正确的是 A 招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利 B 招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金 开标后投标人返还图纸时 招标人退还押金 C 招标人在发出投标邀请书后可 以擅自终止招标 D 资格预审时 招标人可以通过行政手段限制投标人的数量 参考答案 B 18 建设工程监理合同的基本条款中不包括 A 委托人委托监理人监理的工程概况 B 监理业务执行的起止时间 C 委托人向监理人承诺按本合同注明的期限 方式 币种 向监理人支付报酬 D 监理人的权利 参考答案 D 19 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 人 A 1 B 1 2 C 1 3 D 1 4 参考答案 C 20 评标委员会提出书面评标报告后 招标人一般应当在 天内确定中标人 A 14 B 15 C 20 D 30 参考答案 B 21 下列有关投标文件送达内容的说法错误的是 A 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前 将投标文件密封送达投标地点 B 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前 可以补充 修改或者撤回已提交的投标文件 C 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前 投标人撤回投标文件的 其投标保证金将被没收 D 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前 补充 修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分 参考答案 D 22 是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑企业完成的活动 A 工程承包 B 工程转包 C 工程分包 D 工程再分包 参考答案 C 23 投标保证金的数额最高不得超过 A 投标报价的 3 C 80 万元 B 投标报价的 2 D 100 万元 参考答案 C 24 项目监理指出承包人有违反合同的行为后 承包人仍继续该违反合同的行为 天或以上 发包人可从履约保证金中获得索 赔 A 14 B 28 C 42 D 56 参考答案 C 25 是指应承包人的要求 发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 A 支付担保 B 预付款担保 C 履约担保 D 投标担保 参考答案 A 26 FIDIC 代表的是最具杈威的 组织 A 发包人 B 承包人 C 咨询工程师 D 建筑师 参考答案 C 27 项目结构编码的依据是 A WBS B OBS C 项目管理职能分工表 D 项目工作流程图 参考答案 A 28 PIP 的核心目的是 A 提供互动式的文档管理 B 促进项目季与各方的信息交流 C 促进项目参与各方的协同工作 D 为项目建设增值 参考答案 D 29 下列有关建设工程招标内容中 说法错误的是 A 工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书 投标人须知 合同主要条款 技术条款 设计图纸 评审标准和方法等 B 最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审 C 招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件 投标单位在收到澄清或修改通知后 不用进行书面确认 D 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行 参考答案 C 30 项目信息管理的目的是 A 信息的组织和控制 B 信息的获得 C 信息增值 D 为顼目建设的增值服务 参考答案 D 31 设计方项目管理的目标包括 A 设计的成本目标 B 设计的进度目标 C 设计的质量目标 D 项目的投资目标 E 项目的范围目标 参考答案 ABCD 32 建设部规定 必须进行监理 A 国家重点建设工程 B 公用事业工程 C 成片开发建设的住宅小区工程 D 外国政府援助资金的工程 E 利用国际组织贷款的工程 参考答案 ACDE 33 基本的组织工具包括 A 组织结构图 B 任务分工表 D 工作流程图 C 管理职能分工表 E WBS 参考答案 ABCD 34 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述 正确的是 A 反映项目管理班子内部项目经理 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表 B 反映项目管理班子内部项目经理 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表 C 项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表 D 项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表 E 提出问题 筹划 决策 执行 检查这些组成管理的环节就是管理的职能 参考答案 ACDE 35 国际上业主方项目管理的方式主要有 A 业主方自行项目管理 B 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 D 设计施工承包方式 E EPC 总承包方式 参考答案 ABC 36 下列对施工任务委托的论述 正确的是 A 业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位 B 业主方可以委托一个施工总包管理单位 C 业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位 D 提倡对建筑工程实行总承包 E 可以将一个工程肢解发包 参考答案 ABCD 37 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括 A 总进度计划 B 项目子系统进度计划 C 单项工程进度计划 D 单位工程进度计划 E 工序作业进度计划 参考答案 ABC 38 下述有关虚工作的说法正确的是 A 有工作内容 B 不消耗资源 C 不需要时间 D 在绘制单代号网络图时可能引用 E 在绘制双代号网络图时可能引用 参考答案 BCDE 39 网络计划的关键线路是 A 总持续时间最长的线路 B 全部由关键工作组成的线路 C 时标网络计划中无波形线的线路 D 相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路 E 双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路 参考答案 ACD 40 在网络计划中 当计算工期等于计划工期时 是关键工作 A 自由时差最小的工作 B 总时差最小的工作 C 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作 D 最早完成时间与最迟完成时间相等的工作 E 双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作 参考答案 BCD 41 在单代号搭接网络中 节点之间的箭线表示 A 工作 B 工作之间的逻辑顺序 C 工作之间的搭接关系 D 工作需要持续的时间长短 E 工作的开始时间 参考答案 BC 42 建设项目总进度目标论证的工作步骤有 A 调研收集资料 B 构造信息平台 C 项目工作编码 D 分 析资金偏差 E 编制层次进度计划 参考答案 ACE 43 项目专用网站提供的进度信息包括 等内容 A 资源供应信息 B 进度控制流程 C 进度计划指令系统 D 工程资料 E 组织结构变动信息 参考答案 BCD 44 根据实践经验 可以参照以下 原则来建立工程项目质量控制体系 A 分层次规划的原则 B 总目标分解的原 则 C 质量责任制的原则 D 靠近施工承包单位质量管理体系的原则 E 靠近建设单位企业质量管理体系的原则 参考答 案 ABCD 45 监理单位的建设工程质量控制手段包括 等 A 审核施工质量文件 B 平行检测 C 施工指令 D 结算支付控制 E 全面质量监督管理 参考答案 ABCD 46 政府对建设工程质量监督的职能包括监督 A 承包单位的质量行为 B 建设单位的质量行为 C 工程实体的施工质量 D 工程施工的过程质量 E 工艺技术水平 参考答案 ABC 47 运用排列图法进行质量管理时 做法正确的是 A 进行质量抽样检查 B 得到质量特性不合格点统计数据 C 按照质量特性不合格点数从大到小的顺序 整理并做排列表 D 画出因果分析图 E 分别计算不合格质量特性的累计频 数和累计频率 参考答案 ABCE 48 建设工程项目设计质量控制的内容包括 A 正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准 B 保证设计方案的技术经济合理性 先进性和实用性 满足业主提出的各项功能要求 控制工程造价 达到项目技术计划的要求 C 设计文仵应符合国家规定的设计深度要求 并注明工程合理使用年限 D 设计应该选用最先进 最可靠的建筑材料 构配件 和设备 E 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师 结构工程师的执业印章 并按规定经过有效审图程序 参考答案 ABCE 49 施工安全控制的程序有 A 确定项目的安全目标 B 编制项目安全生产手册 C 安全技术措施计划的落实和实施 D 安全技术措施计划的验证 E 持续改进 参考答案 ACDE 50 安全技术交底的主要内容包括 A 作业的特点和危险点 B 针对危险点的具体预防措施 C 款项支付 D 相对应的安全操作规范和标准 E 事故发生后的补救措施 参考答案 ABDE 51 建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有 A 轻伤事故 B 重伤事故 C 死亡事故 D 重大事故 E 一般事故 参考答案 ABCD 52 下列情况属于工伤的有 A 在工作时间或工作岗位 突发疾病死亡 B 在工作时间或工作岗位 突发疾病 在 48 小时之内经抢救无效死亡的 C 职工原来在军队服役 因战 因公负伤致残 已取得革命伤残军人证 到用人单位后旧伤复发 D 下班时间后 在工厂逗留引起伤亡 E 工作时间因为疏忽大意引起的伤亡 参考答案 ABC 53 职业健康安全与环境管理体系的运行中 管理评审应注意的问题有 A 信息输人的充分性和有效性 B 评审过程 要对信息充分讨论 C 评审结论要清楚明了 表述准确 D 评审提出的问题要认真改进 E 提高评审人员的素质 参考答案 ABCD 54 可以进行邀请招标的工程包括 A 项目技术复杂或有特殊要求 只有少量几家潜在投标人可供选择 B 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾 适宜招标但不宜公开招标的 C 医院行政办公楼工程 D 拟公开招标的费用与项目的价值相比 不值得的 E 学校教学楼工程 参考答案 ABD 55 下列各项中属于投标文件中应当包含内容的是 A 施工组织设计 B 投标报价 C 投标函 D 招标文件 E 资格预审文件 参考答案 ABC 56 建设工程合同文件由 等构成 A 履约保函 B 合同协议书 C 工程量及价格单 D 合同条件 E 投标保证金 参考答案 BCD 57 下列有关建设工程总承包合同履行的说法正确的是 A 建设工程总承包合同订立后 双方都应按合同规定严格履 行 B 总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包 C 总承包单位可以对工程项目进行转包 D 总承包单位对工程项目进 行分包无须经业主同意 E 除总承包合同中约定的工程分包外 总承包单位对工程项目进行分包须经业主同意 参考答案 ABE 58 违法分包行为是指 A 总承包单位将建设工程分包给不具各相应资质条件的单位 B 建设工程总承包合同中未有约定 也未经建设单位许可 承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成 C 施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位 D 分包单位将其承包的建设工程再分包 E 按照建设单位要求将部分专业工程分包给有资质的单位 参考答案 ABCD 59 下列关于信息管理的说明 正确的是 A 目前 在项目管理申最薄弱的环节是信息管理 B 信息不属于项目实施的重要资源 C 信息也是项目实施的重要资源之一 D 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服 务 E 建设工程项目的信息包括在项目决策过程 实施过程和运行过程中产生的信息 参考答案 ACDE 60 信息存储数字化和存储相对集中有利于 A 项目信息的检索和查询 B 数据和文件版本的统 C 项目的文档管理 D 提高数据处理的准确性 E 提高数据处理的效率 参考答案 ABC 61 工程合同的付款分 A 阶段进行 A 四 B 五 C 六 D 七 62 特许权协议书又称 A A BOT 合同 B BCT 合同 C BMT 合同 D PDCA 合同 63 设计质量控制的依据中 体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是 D A 设计规范 规程 B 项目评估报告 C 选址报告 D 设计纲要 64 某工程组织节奏流水施工 共有 6 个作业队 每队分 5 段施工 流水节拍为 5 天 其中第三 第五作业队分别间歇了 2 天 3 天 则该工程的总工期应为 C A 35 天 B 45 天 C 55 天 D 65 天 65 属于气体状态污染物的是 B A CO2 B SO2 C 飘尘 D 降尘 66 世行贷款项目招标文件范本 土建工程国内竞争型文件 规定 若没有理由再需要履约保证金 在缺陷则任期结束后的 B 发包人应将履约保证金退还给承包人 A 14 天内 B 28 天内 C 14 天后 D 28 天后 67 某工人在工程中脚部受到落物砸伤 休息了 100 天 在向有关安全生产监督部门报告时 应按照 A 处置 A 轻伤 B 重伤 C 职业病 D 失能伤害 68 B 是采购订单的特性 A 一种用于以低廉价值采购项的双边合同 B 当需要采购常规的 标准成本的采购项时 使用的一种单边合同 C 用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同 D A 和 C 69 合同的标的是合同法律关系的 C A 主体 B 内容 C 客体 D 权利和义务 70 在事故的发生和发展过程中 两类危险源的关系是 C A 相互独立 B 互不相关 C 相互依存 相辅相成 D 互为因果 71 在网络计划中 判断关键工作的条件是该工作 D A 自由时差最小 B 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C 持续时间最长 D 总时差最小 72 A 是管理的核心 A 业主方的项目管理 B 设计方的项目管理 C 施工方的项目管理 D 供货方的项目管理 73 最高投标保证金的数额为 A A 80 万元 B 100 万元 C 120 万元 D 140 万元 74 大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标 所采用合同类型为 C A 成本加酬金合同 B 固定总价合 同 C 单价合同 D 可调总价合同 75 根据项目对人力资源的需求 建立项目组织结构是 D 的任务之一 A 团队建设 B 管理项目管理班子的成员 C 项目管理班子人员获取 D 编制组织和人力资源规划 76 用 S L E C 计算可能造成安全风险的大小不涉及到 D A 事故发生的可能性 B 人员暴露于危险环境中的频繁 程度 C 事故后果的严重程度 D 事故发生可能造成的损失 77 建设工程项目进度控制的目的是实现 A A 进度目标 B 成本目标 C 质量目标 D 管理目标 78 风险缓解的一个实例是 B A 在产品的开发中采用新技术 B 购买保险 C 消除风险的原因 D 如果成本超支 则接受一个较低的利润 79 建设工程合同按承包工程计价方式可分为 D A 总价合同 单价合同 成本加奖金合同 有偿合同 B 固定总介合同 纯单价合同 成本加固定金额酬金合同 买卖合同 C 固定总价合同 可调总价合同 单价与包干混合式合同 总承包合同 D 总价合同 单价合同 成本补偿合同 80 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 C A 全寿命周期 B 决策阶段 C 实施阶段 D 施工阶段 81 施工方项目管理的任务包括 ABDE A 施工安全管理 B 施工成本管理 C 施工设备管理 D 施工质量管理 E 施工合同管理 82 工程合同付款分四个阶段进行 分别是 ACDE A 预付款 B 工程进度款 C 最终付款 D 合同保证金 E 退还保留金 83 可索赔的费用包括 ABDE A 现场管理费 B 交通设施费 C 生活费 D 利息 E 办公费 84 建筑工程职业健康安全与环境管理的特点有 ACDE A 复杂性 B 多样性 C 协调性 D 冲突性 E 持续性和经济性 85 环境管理体系基本内容中的一级要素包括 ABDE A 环境方针 B 规划 策划 C 目标 D 检查和纠正措施 E 管理评审 86 工程建设监理程序包括的环节有 BCDE A 组建项目管理机构 B 编制监理规划 C 编制监理细则 D 实施监理 E 验收并签署监理意见 87 以下做法违反我国法律的有 ABDE A 总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位 B 总承包单位将 其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包 C 总承包单位将所承包的建设工程中的专业工程分包给其他人承包 D 以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程 E 分包单位将其承包的建设工程再次分包 88 进度计划的调整方法有 AB A 改变某些工作间的逻辑关系 B 缩短某些工作的持续时间 C 将顺序进行的工作改为流水作业 D 将顺序进行的工作改为平行作业 E 缩短关键线路上的后续工作 89 某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人 承包人对分包人应承担的主要责任和义务有 ADE A 组织分包人参加发包人组织的图纸会审 B 向分包人提供完整的总包合同供查阅 C 要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道 D 协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉 配合 E 向分包人提供与分包工程相关的各种证件 批件和各种相关资料 90 合同根据计价方式的不同主要有 BDE A 总包合同 B 总价合同 C 分包合同 D 单价合同 E 成本加酬金合同 91 设计单位提出的工程变更 应经过 AC 的代表签认 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 承包单位 E 分包单位 92 政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面 分别是 BD A 监督工程建设环境 包括工人临时住所 食堂及工作环境等 的质量是否满足安全要求 B 监督工程建设的各方主体 包括建设单位 施工单位 材料设备供应单位 设计勘察单位和监理单位等 的质量行为是否符合国 家法律法规及各项制度的规定 C 监督检查施工设备 材料的质量 避免使用劣质和污染性大的材料 设备等 D 监督检查工程实体的施工质量 尤其是涉及结构安全和使用功能的质量 E 检查项目参与各方的质保体系 包括组织机构 质量控制方案及质量责任制等制度 93 会计记录的特点有 BDE A 间断性 B 连续性 C 复杂性 D 系统性 E 综合性 94 比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数 再观察其相互之间的关系 常用的方法有 ACD A 相关比率法 B 差额比率法 C 构成比率法 D 动态比率法 E 静态比率法 95 国际上对于工程网络计划的名称并没有统一 下列 BCE 简称实际上就是指工程网络计划 A CRM B CPM C CPA D ERP E MPM 96 进度计划的跟踪检查与调整主要包括 ACD 等内容 A 必要时调整进度计划 B 计划网络计划的时间参数 C 定期跟踪检查进度计划执行情况 D 对发现的进度偏差采取纠偏措施 E 确定项目的工作编码系统 97 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 总进度纲要的主要内容包 括 ACDE A 项目实施的总体部署 B 施工前准备工作进度 C 总进度规划 D 各子系统进度规划 E 确定里程碑文件的计划进度目标 98 信息技术在工程管理中开发和应用意义重大 下列表述正确的有 ABCE A 信息存储数字化 B 数据处理程序化 C 信息传输数字化 D 管理决策自动化 E 信息获取更便捷 99 绩效管理 performance management 通过 ABC 的绩效考核和管理使组织 团队和个工作效率得到提高 及时准确地反馈 考核结果 明确并满足组织与个人的学习和发展的需求 A 公平 B 公正 C 公开 D 科学 E 合理 100 ABCE 是影响设计进度的因素 A 建设意图及要求改变 B 工程变更 C 设备选用失误 D 资金的影响 E 设计审批时间的影响 101 大中型工程项目是由多个 A 组成的 A 单项工程 B 单体工程 C 单位工程 D 分项工程 102 正确理解工程质量目标和要求 保证施工部署 技术工艺方案和组织管理措施的合理性 先进性和经济性的重要环节是 D A 正确实施施工质量控制 B 正确编制施工质量计划 C 正确编制施工组织设计 D 正确执行施工质量计划的审批程序 103 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 B 关系 A 静态组织 B 动态组织 C 工艺 D 从 属 104 我国积极推行建设工程总承包 其产要意义在于促进设计与施工的紧密结合 以达到 B 目的 A 降低项目投资风险 B 为项目建设增值 C 实行固定总价包干 D 业主方免于参与项目建设管理 105 在施工成本管理的各类措施中 一般不需增加费用 而且是其他各类措施的前提和保障的是 D A 过程控制措施 B 经济措施 C 技术措施 D 组织措施 106 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于 B A 项目建设周期 B 总包单位对分包单位的管理责任 C 业主对分包单位的付款方式 D 业主对分包单位的选择和认可权限 107 由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括 D A 实施性进度计划 B 指导性控制计划 C 控制性进度计划 D 决策性控制计划 108 在项目目标动态控制的纠偏措施中 B 是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题 并采取相应的措施 如调整进 度管理的方法和手段 改变施工管理和强化合同管理等 A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施 109 项目人力资源管理包括 D A 有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B 与项目有关的所有人员的管理过程 C 与项目施工有关的所有人员的管理过程 D 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 110 进度纠偏的措施有多种 属于进度纠偏的技术措施的是 C A 调整进度管理方法 B 调整工作流程组织 C 改变施工方法 D 强化合同管理 111 建设工程项目风险可分为组织风险 经济与管理风险 工程环境风险和技术风险等 下列风险因素中属于技术风险的是 C A 事故防范计划 B 现场防火设施 C 工程设计文件 D 一般技工的能力 112 人力资源管理的组织和人力资源规划是 C 的过程 A 对项目承担组织内的成员进行重新分配 B 明确项目管理班子成员职责 C 识别 确定和分派角色 职责和报告关系 D 进行团队建设 提高人员积极性 113 施工成本计划通常有三类指标 即 B A 拟定工作预算成本指标 已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B 成本计划的数量指标 质量指标和效益指标 C 预算成本指标 计划成本指标和实际成本指标 D 人 财 物成本指标 114 在建设工程项目的风险类型中 由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于 C A 经济和管理风险 B 技术风险 C 组织风险 D 工程环境风险 115 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时 是指将施工成本分解为 C A 直接费 间接费 利润 税金 B 单位工程施工成本及分部 分项工程施工成本 C 人工费 材料费 施工机械使用费 措施费 间接费 D 建筑工程费和安装工程费 116 在施工项目形成过程中 对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是 D A 成本核算 B 成本控制 C 成本考核 D 成本分析 117 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的 而单位工程是由 B 构成的 A 单项工程 B 分部工程 C 分项工程 D 单体工程 118 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工 其索赔费按 B 计算 A 台班费 B 台班折旧费 C 折算租金 D 折算租金乘以规定的降效系数 119 根据 建设工程工程量清单计价规范 施工过程中如发现图纸设计错误 因修改设计而新增的工程量清单项目 其综合单价 应 C A 由发包人提出 经工程师确认 B 由工程师提出 经发包人确认 C 由承包人提出 经发包人确认 D 由发包人提出 经承包人确认 120 某工程发包后 发包人未按约定预付 承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知 发包人收到通知后仍不能 按要求预付 承包人可在发出通知后 7 天停止施工 由此造成的工期拖延损失由 D 承担 A 承包人 B 发包人 C 分包人 D 监理工程师 121 在施工项目形成过程中 对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是 D A 成本核算 B 成本控制 C 成本考核 D 成本分析 122 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的 而单位工程是由 B 构成的 A 单项工程 B 分部工程 C 分项工程 D 单体工程 123 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工 其索赔费按 B 计算 A 台班费 B 台班折旧费 C 折算租金 D 折算租金乘以规定的降效系数 124 根据 建设工程工程量清单计价规范 施工过程中如发现图纸设计错误 因修改设计而新增的工程量清单项目 其综合单价 应 C A 由发包人提出 经工程师确认 B 由工程师提出 经发包人确认 C 由承包人提出 经发包人确认 D 由发包人提出 经承包人确认 125 某工程发包后 发包人未按约定预付 承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知 发包人收到通知后仍不能 按要求预付 承包人可在发出通知后 7 天停止施工 由此造成的工期拖延损失由 D 承担 A 承包人 B 发包人 C 分包人 D 监理工程师 126 建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用 B 的方式 A 广域网通讯 B 远程数据通讯 C 局域网通讯 D 城域网通讯 127 作为建设工程项目进度控制的依据 建设工程项目进度计划系统应 C A 在项目的前期决策阶段建立 B 在项 目的初步设计阶段完善 C 在项目的进展过程中逐步形成 D 在项目的施工准备阶段建立 128 已知某工程网络计划中 R 的自由时差为 3 天 总时差为 5 天 通过检查分析 发现该工作的实际进度拖后 且影响工作总工 期 l 天 在其他工作均正常的前提下 工作 R 的实际进度拖后 D 天 A 1 B 3 C 7 D 6 129 在工程网络计划执行过程中 如果只发现工作 M 进度出现拖延 但拖延的时间未超过原计划总时差 则工作 M 实际进度 D A 影响其后续工作 但不影响工程总工期 B 不影响工程总工期 也不影响其后续工作 C 影响工程总工期 也可能影响其后续工作 D 不影响工程总工期 但有可能影响其后续工作 130 施工成本偏差分析可采用不同的表达方法 常用的有 A A 横道图法 表格法和曲线法 B 网络图法 横道图法 和表格法 C 比较法 因素分析法和差额计算法 D 网络图法 表格法和曲线法 131 为了实现进度目标 不但应进行控制 还应注意分析影响工程进度的风险 则不属于常见的影响工程进度的风险的是 D A 政治风险 B 军事风险 C 社会风险 D 技术风险 132 建设工程项目进度控制的管理措施不包括 D A 重视信息技术的应用 B 选择承发包模式 C 用工程网络计划的方法编制的进度计划 D 编制项目进度控制的工作流程 133 已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5 天 总时差为 7 天 监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延 且影 响工期 3 天 则该工作实际进度比计划进度拖延 A 天 A 10 B 8 C 7 D 3 134 建设工程项目进度控制中 涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于 D A 组织措施 B 经济措施 C 管理措施 D 技术措施 135 建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册 是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据 它在 C 过程中形成 A 分析系统质量控制界面 B 编制系统质量控制计划 C 制定系统质量控制制度 D 明确系统质量控制网络 136 已知某工作 i j 的持续时间为 6 天 其 i 节点的最早开始时间为第 18 天 最迟开始时间为第 23 天 则该工作的最早完成时间为 C 天 A 18 B 21 C 24 D 25 137 网络图中的中间节点 C A 既无外向箭头 也无内向箭头 B 只有外向箭头 C 既有外向箭头 也有内向箭头 D 只有内向箭头 138 在网络计划中 工作的最早开始时间应为其所有紧前工作 D A 最早完成时间的最大值 B 最迟完成时间的最小值 C 最早完成时间的最小值 D 最迟完成时间的最大值 139 为实现建设工程项目的进度目标 应充分重视的内容是 B A 尽早确定总进度目标 B 健全项目管理的组织体系 C 工程质量目标 D 适当采用计算机辅助进度控制 140 发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式 可采用 A 的方式 A 等比率扣款 B 分期扣款 C 分段扣款 D 分项目扣款 141 按现行施工管理制度规定 工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕 必须经 D 验收合格方能使用 A 建设单位 B 设备供应部门 C 安全管理部门 D 专业管理部门 142 当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时 认证机构可采取的警告措施是 C A 企业通报 B 监督检查 C 认证暂停 D 认证注销 143 全面了解工程情况和特点 掌握承包合同中工程质量控制的合同条件 属于施工质量控制过程的 B 环节 A 施工管理 B 工程调研和项目承接 C 施工工艺 D 质量回访及保修 144 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格 导致其中某分部工程质量不合格 在该事件中 施工质量控制的监控主 体是 D A 施工总承包单位 B 材料供应单位 C 分包单位 D 建设单位 145 施工过程质量控制是指 B 的投入与产出过程的质量控制 A 工程产品 B 施工作业技术活动 C 材料和设备 146 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统 该系统 A A 属于一次性的系统 B 需要进行第三方认证 C 仅涉及施工承包单位 D 需要通过业主方认证 147 在质量管理过程中 通过抽样检查或者检验 试验所得到的诸多问题 均可采用 A 进行描述 A 排列图法 B 调查表法 C 鱼刺图法 D 直方图法 148 质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容 这体现了质量手册的 A A 系统性 B 纲领性 C 可追溯性 D 可修改性 149 对每一个质量特性或问题 逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是 A A 因果分析法 B 分层法 C 直方图法 D 排列图法 150 质量控制各阶段的设计的深度 包括方案设计 扩初设计和 A 以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度 A 施工图设计 B 施工文件设计 C 工程整体形象设计 D 施工工艺设计 151 建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要 A A 根据实际情况制定健康安全与环境管理计划 B 根据生产计划制定健康安全与环境管理方针 C 根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划 D 根据行业分工制定健康安全与环境管理计划 152 职业健康安全与环境管理的持续性是由 B 决定的 A 协调性 B 产品生产的阶段性 C 经济性 D 产品的委托性 153 安全第一 的方针充分体现了 C 的理念 A 安全施工 B 以企业物资为重 C 以人为本 D 以企业利益为重 154 在职业伤害事故分类中 物体打击伤害是指落物 滚石 A 等造成的人身伤害 A 锤击 碎裂 B 井壁坍塌 C 高处坠落 D 爆炸引起的物体打击 155 下列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是 C A 文件的编制和使用是一个动态过程 B 独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释 C 文件只能用文字形式表示 D 体现了各活动的策划实施检查和处置的要求 156 职业伤害事故按其后果严重程度分类 属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡 B 的事故 A 1 人及以上 B 3 人及以上 C 3 至 5 人 D 10 人及以上 157 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时 若事故发生的频率极小 事故后果的严重程度为重大损失 严重伤害 则安全风险所属的等级为 C A 可忽略风险 B 可容许风险 C 中度风险 D 重大风险 158 建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责 B A 承建项目的投资投料试生产 B 全部或部分工程的设计 C 总价包干 D 所有的主体和附属过程 工艺和设备等的施工与安装 159 在资格预审中 招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是 C A 具有独立订立合同的水平 B 在近四年内没有骗取中标和严重违约问题 C 具有独立订立合同的权利 D 在近四年内没有重大工程质量问题 160 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 B 日内 按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 A 20 B 30 C 40 D 50 161 在单价合同中 如发包人没有明确工程量变更的限度 则承包人应与发包人共同确定一个 增减量幅度 当超过该幅度时 D A 分包商有权要求对工程单价进行调整 B 工程师有权批准对工程单价进行调整 C 业主可以直接批准对工程单价进行调整 D 承包人有权要求对工程单价进行调整 162 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明 通常为合同金额的 D 左右 银行保函 1 分为有条件的银行保函和无条件的 银行保函 A 2 B 5 C 8 D 10 163 建设工程项目工程款的支付担保是指 A 提供的担保 A 发包人向承包人 B 承包人向发包人 C 发包人向建设行政主管部门 D 承包人向建设行政主管部门 164 履约担保的保留金退还规定是 C A 工程移交时 一次性退还 B 质量保修期满一年后 一次性退还 C 工程移交时 支付一半 质量保修期满一年后 14 天内 支付另一半 D 不予退还 165 建设工程施工合同交底是指 C 进行交底 A 发包人向承包人的合同管理人员 B 监理人向承包人的合同管理人员 C 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员 D 承包人的项目经理向现场操作人员 166 关于项目信息门户 下列说法正确的是 D A 项目信息门户是一种项目管理信息系统 PMIS B 项目信息门户是一种企业管理信息系统 MIS C 项目信息门户主要用于项目法人的人 财 物 产 供 销的管理 D 项目信息门户可以为一个建设 2F 程的各参与方服务 167 纠纷裁决委员会的委员特别应具有 D 方面的丰富经验 A 合同管理 B 法律程序 C 施工管理 D 工程施工 168 建设工程项目设计质量控制不包括 B A 观感性质量控制 B 指导性质量控制 C 经济性质量控制 D 功能性质量控制 169 建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理 其核心的手段是 C A 服务于信息处理的应用软件 B 收发电子邮件的专用软件 C 基于网络的信息处理平台 D 基于企业内部信息管理的 网络系统 170 建设工程项目总进度目标的控制是 B 项目管理的任务 A 施工方 B 业主方 C 设计方 D 供货方 171 在建设工程项目管理中 管理目标中包含项目总投资目标的单位有 ABCD A 建设工程项目总承包单位 B 业主委托的工程咨询单位 C 业主委托的工程监理单位 D 设计单位 E 施工单位 172 施工项目经理的职责包括 BCE A 确保项目建设资金的落实到位 B 贯彻执行有关法律法规 C 确保工程质量 D 预防重大工程质量安全事故的发生 E 确保工程工期 173 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 它从总体上分析和描述 ABCD A 项目管理需要做的工作 B 项目的总投资 C 项目的总进度 D 怎样进行项目管理 E 技术标准 174 以下属于投资控制纠偏管理措施的有 AD A 调整投资控制方法 B 调整工作流程组织 C 改变施 工方法 D 采用限额设计 E 改进施工工具 175 质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下 通过行动方案和资源配置的 ABDE 进行质量目标的控制 实现预期的质量 目标的系统过程 A 计划 B 实施 C 管理 D 检查 E 监督 176 常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有 ABD A 调值公式法 B 竣工调价系数法 C 基期价格调整法 D 按主材计算价差法 E 要素比例调价法 177 下列选项中属于施工成本管理任务的有 BCDE A 成本节约 B 成本分析 C 成本核算 D 成本考核 E 成本控制 178 建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中 使结算大体能反映实际的消耗费用 常用的结算办法有 BCD 等 A 基期价格调值法 B 调值公式法 C 按主材计算价差 D 竣工调价系数法 E 要素比例调价法 179 施工成本控制要以工程承包合同为依据 围绕降低工程成本这个目标 从 CE 方面着手 努力挖掘增收节支潜力 以求获得 最大的经济效益 A 工程变更 B 会计核算 C 预算收入 D 成本计划 E 实际成本 180 单位工程竣工成本分析 应包括的内容有 ACE A 竣工成本分析 B 年度成本分析 C 主要资源节超对比分析 D 企业生产成本