2015年行政人事部工作计划

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 14 20152015 年行政人事部工作计划年行政人事部工作计划 20152015 年公司行政人事部工作计划年公司行政人事部工作计划 20152015 年是公司发展的关键一年 本部门将紧紧围绕公年是公司发展的关键一年 本部门将紧紧围绕公 司发展战略及经营目标开展工作 团结努力 履行职责 司发展战略及经营目标开展工作 团结努力 履行职责 确保人力需求 人力培训 制度维护 薪酬激励 后勤保确保人力需求 人力培训 制度维护 薪酬激励 后勤保 障等各个方面能满足公司经营发展需求 为实现公司障等各个方面能满足公司经营发展需求 为实现公司 20152015 年度目标尽职尽责 年度目标尽职尽责 一 健全和完善公司各项制度及工作标准一 健全和完善公司各项制度及工作标准 1 1 根据公司发展需求 适时修改和优化公司管理制度 根据公司发展需求 适时修改和优化公司管理制度 使公司制度更加合理规范 为公司使公司制度更加合理规范 为公司 法治法治 打下基础 打下基础 2 2 根据各部门实际运营状况 制定和完善公司运营流根据各部门实际运营状况 制定和完善公司运营流 程 使各部门沟通更加顺畅 程序更加规范 程 使各部门沟通更加顺畅 程序更加规范 3 3 根据原有的岗位职责 结合公司各部门的实际情况 根据原有的岗位职责 结合公司各部门的实际情况 重新修改各部门的岗位职责 使职责清晰 责任明确 重新修改各部门的岗位职责 使职责清晰 责任明确 二 深挖招聘渠道 满足人力需求 二 深挖招聘渠道 满足人力需求 1 1 根据公司岗位编制及岗位缺编需求 制定公司年度根据公司岗位编制及岗位缺编需求 制定公司年度 招聘需求 根据招聘需求 确定招聘渠道 执行招聘政策招聘需求 根据招聘需求 确定招聘渠道 执行招聘政策 及招聘程序 为公司招录到合适的人力及人才 及招聘程序 为公司招录到合适的人力及人才 2 2 根据根据 20142014 年度招聘经验 营业员招聘这块坚持走广年度招聘经验 营业员招聘这块坚持走广 场现场招聘形式 辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬场现场招聘形式 辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬 挂 坚持每周五个工作日在广场外现场招聘 挂 坚持每周五个工作日在广场外现场招聘 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 14 3 3 自聘员工招辞趋于稳定 缺编不大 网站招聘进一自聘员工招辞趋于稳定 缺编不大 网站招聘进一 步优化 保留江西人才人事网和抚州招聘网 步优化 保留江西人才人事网和抚州招聘网 4 4 做好做好 20152015 年年度招聘费用预算 降低日常招聘宣传年年度招聘费用预算 降低日常招聘宣传 费用和网站招聘费用 费用和网站招聘费用 5 5 与营运部门沟通 搭建离职员工面谈平台 切实了与营运部门沟通 搭建离职员工面谈平台 切实了 解员工离职原因 分析并加以改进 降低员工流失率 稳解员工离职原因 分析并加以改进 降低员工流失率 稳 定营业员队伍 定营业员队伍 三 加强培训管理工作 构建培训体系 三 加强培训管理工作 构建培训体系 1 1 如未能招聘到适合的培训专员 如未能招聘到适合的培训专员 20152015 年培训工作由年培训工作由 崔主管负责兼任培训专员 实施崔主管负责兼任培训专员 实施 20152015 年度培训计划 年度培训计划 2 2 根据公司实际状况及公司发展战略需要 制定根据公司实际状况及公司发展战略需要 制定 20152015 年度培训计划 并组织实施 年度培训计划 并组织实施 3 3 与外部培训机构联络 与外部培训机构联络 20152015 年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货 企业参加培训 主要课程是商务礼仪 销售技能及服务理企业参加培训 主要课程是商务礼仪 销售技能及服务理 念这三大块 提高管理人员综合素质 念这三大块 提高管理人员综合素质 4 4 内部培训工作主要由培训专员开展 辅以各部门主内部培训工作主要由培训专员开展 辅以各部门主 管 继续开展视频培训学习 管 继续开展视频培训学习 20152015 年度每个部门根据实际年度每个部门根据实际 工作情况 每周安排一次两个小时的课程 学完一个课程 工作情况 每周安排一次两个小时的课程 学完一个课程 撰写培训心得 并进行考试 整个年度持续不间断的学习 撰写培训心得 并进行考试 整个年度持续不间断的学习 努力打造学习型组织 成长性团队 努力打造学习型组织 成长性团队 5 5 对每月新入职员工进行入职培训 做到及时性 有对每月新入职员工进行入职培训 做到及时性 有 效性 最快的让新进员工熟悉公司流程制度 了解公司企效性 最快的让新进员工熟悉公司流程制度 了解公司企 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 14 业文化 熟悉自己的工作职责 业文化 熟悉自己的工作职责 四 加强绩效管理 构建合理的激励机制 四 加强绩效管理 构建合理的激励机制 1 1 根据公司年度经营目标 制订公司根据公司年度经营目标 制订公司 20152015 年度绩效考年度绩效考 核体系 核体系 2 2 按照按照 20152015 年度绩效考核体系 实施绩效管理 绩效年度绩效考核体系 实施绩效管理 绩效 考核组需全程监控 使绩效考核公平 公正 透明 真正考核组需全程监控 使绩效考核公平 公正 透明 真正 发挥绩效考核的激励作用 使多劳者多得 少劳者少得 发挥绩效考核的激励作用 使多劳者多得 少劳者少得 不劳者不得 能者给予上升的通道 庸者施以教育的机会 不劳者不得 能者给予上升的通道 庸者施以教育的机会 3 3 根据考核结果 进行有效的面谈 倡扬先进 教育根据考核结果 进行有效的面谈 倡扬先进 教育 后进 给后进者改善教育进步的机会 后进 给后进者改善教育进步的机会 4 4 根据考核结果 不断改进考核体系 使考核体系更根据考核结果 不断改进考核体系 使考核体系更 加完善 更能发挥激励的作用 五 控制人力成本 完善加完善 更能发挥激励的作用 五 控制人力成本 完善 薪资结构 薪资结构 1 1 根据公司发展需求 重新审订各部门编制 确保人根据公司发展需求 重新审订各部门编制 确保人 岗适配 精简富余人员 降低人力管理成本 适当调整在岗适配 精简富余人员 降低人力管理成本 适当调整在 职员工薪资待遇 职员工薪资待遇 2 2 根据现有的薪资标准及岗位情况 设计详细的薪资根据现有的薪资标准及岗位情况 设计详细的薪资 等级制度及岗位等级制度 结合绩效考核结果 给予员工等级制度及岗位等级制度 结合绩效考核结果 给予员工 更好 更科学 更广泛的晋升空间 增强员工的归属感 更好 更科学 更广泛的晋升空间 增强员工的归属感 六 加强企业文化建设 增强员工凝聚力 六 加强企业文化建设 增强员工凝聚力 年度 本部门拟与企划部配合 创办企业内刊 刊登年度 本部门拟与企划部配合 创办企业内刊 刊登 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 14 公司高层动态 发布公司政策 宣扬公司文化 宣传先进公司高层动态 发布公司政策 宣扬公司文化 宣传先进 个人事迹 选登员工优秀诗歌 散文 随笔等文章 发挥个人事迹 选登员工优秀诗歌 散文 随笔等文章 发挥 员工特长 提供培训教育及展现自身才华的平台 员工特长 提供培训教育及展现自身才华的平台 年度 本部门拟与企划部配合 拟定企业之舞 决定年度 本部门拟与企划部配合 拟定企业之舞 决定 企业之歌 并进行培训 人人会唱 人人会跳 丰富员工企业之歌 并进行培训 人人会唱 人人会跳 丰富员工 文化生活 在广场前设立公司旗帜及国旗 每月定期举办文化生活 在广场前设立公司旗帜及国旗 每月定期举办 一次国旗 企旗升旗仪式 熏陶员工爱公司 爱祖国的情一次国旗 企旗升旗仪式 熏陶员工爱公司 爱祖国的情 感 增强员工对公司的归属感和凝聚力 向社会大众展示感 增强员工对公司的归属感和凝聚力 向社会大众展示 融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀 融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀 3 3 建立公司网站 树立对外商业形象 建立与外界沟建立公司网站 树立对外商业形象 建立与外界沟 通的桥梁 让抚州人民更加了解融旺 信任融旺 打造融通的桥梁 让抚州人民更加了解融旺 信任融旺 打造融 旺良好的商誉及品牌 旺良好的商誉及品牌 4 4 加强新入职员工企业文化培训教育活动 使融合聚加强新入职员工企业文化培训教育活动 使融合聚 力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中 力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中 5 5 员工婚 丧 生病及有特别大的困难 需要公司施员工婚 丧 生病及有特别大的困难 需要公司施 以援助的 各部门及时与人事部沟通 由人事部和相关部以援助的 各部门及时与人事部沟通 由人事部和相关部 门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问 真正关心门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问 真正关心 员工 让员工有家的感觉 让员工真正融入到融旺这个大员工 让员工有家的感觉 让员工真正融入到融旺这个大 家庭中 家庭中 七 规范行政管理工作 降低管理费用 七 规范行政管理工作 降低管理费用 年度在上一年度办公管理费用的基础上降低年度在上一年度办公管理费用的基础上降低 30 30 物资 物资 采购要严格审批 办公用品申领要严格手续 不合理采购采购要严格审批 办公用品申领要严格手续 不合理采购 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 14 要坚决杜绝 必需品 常用品要批发储存 要坚决杜绝 必需品 常用品要批发储存 2 2 加强废品统加强废品统 一管理 增创经济效益 一管理 增创经济效益 3 3 易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核 易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核 4 4 加强食堂检查力度 提升食堂饭菜质量及服务质量 加强食堂检查力度 提升食堂饭菜质量及服务质量 提升员工满意度 提升员工满意度 5 5 及时为公司各部门服务 做好后勤保障工作 及时为公司各部门服务 做好后勤保障工作 八 严格考勤管理制度 保障企业有序运行 严格考八 严格考勤管理制度 保障企业有序运行 严格考 勤管理制度 保障企业有序运行 勤管理制度 保障企业有序运行 在在 20142014 年度考勤管理基础上 进一步控制调休频次 年度考勤管理基础上 进一步控制调休频次 严格按照排班表执行 严格执行请休假审批制度 杜绝先严格按照排班表执行 严格执行请休假审批制度 杜绝先 休假后审批的弊端 坚决执行考勤纪律制度 及时处罚违休假后审批的弊端 坚决执行考勤纪律制度 及时处罚违 纪职员 纪职员 九 加强督查力度 维护制度和流程的权威性 九 加强督查力度 维护制度和流程的权威性 进一步完善公司督查流程和制度 扩大督查范围 触进一步完善公司督查流程和制度 扩大督查范围 触 及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求 严格执行及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求 严格执行 每周一次的督查频次 使不规范行为得到及时改善 使领每周一次的督查频次 使不规范行为得到及时改善 使领 导批办的事项能及时得到落实 加大督查处罚力度 维护导批办的事项能及时得到落实 加大督查处罚力度 维护 公司制度的权威性 公司制度的权威性 十 加强团队建设 打造强有力团队 十 加强团队建设 打造强有力团队 1 1 在部门内建立学习制度 充分利用晨会 媒体 培在部门内建立学习制度 充分利用晨会 媒体 培 训机构等平台 鼓励本部门职员持续学习 持续成长 训机构等平台 鼓励本部门职员持续学习 持续成长 2 2 继续保持多鼓励 多赞美 多表扬的团队激励理念 继续保持多鼓励 多赞美 多表扬的团队激励理念 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 14 建立一支积极向上朝气蓬勃的团队 建立一支积极向上朝气蓬勃的团队 3 3 与团队成员多沟通 及时了解团队成员工作和生活与团队成员多沟通 及时了解团队成员工作和生活 情况 关爱 帮助和团结每一位成员 使团队成员始终处情况 关爱 帮助和团结每一位成员 使团队成员始终处 于融洽 合作 友爱 宽容的团队氛围中快乐工作 于融洽 合作 友爱 宽容的团队氛围中快乐工作 4 4 加强制度学习 加强执行力培训 严格公司纪律 加强制度学习 加强执行力培训 严格公司纪律 使本部门成为一个守纪律 有素养 有执行力的合格团队 使本部门成为一个守纪律 有素养 有执行力的合格团队 5 5 加强服务理念教育 服务好公司其他部门 服务好加强服务理念教育 服务好公司其他部门 服务好 公司商户 服务好每一位顾客 尊重每一个人 竭尽全力公司商户 服务好每一位顾客 尊重每一个人 竭尽全力 做好每一项工作 做好每一项工作 20152015 年酒店行政人事部工作计划年酒店行政人事部工作计划 一 行政人事部战略目标一 行政人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况 20152015 年行政人事部的战略定位为年行政人事部的战略定位为 内部整休 管理提升 加强内部整休 管理提升 加强 执行力执行力 围绕企业的战略定位 围绕企业的战略定位 20152015 年度人力资源的战略年度人力资源的战略 目标为提升企业人力资源的整体素质 形成一个具有核心目标为提升企业人力资源的整体素质 形成一个具有核心 价值理念 专业技能突出 管理能力强 有序流动的企业价值理念 专业技能突出 管理能力强 有序流动的企业 人力资源团队 突显企业在人力资源团队 突显企业在 人才人才 方面的核心竞争力 方面的核心竞争力 二 人力资源发展规划二 人力资源发展规划 一 企业内部的有序人才梯队的培养与形成 一 企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能 通过充分挖掘内部员工的潜能 通过 2 32 3 年时间的大力度年时间的大力度 培养内部员工 集中培养管理岗位和专业技能岗位 员工培养内部员工 集中培养管理岗位和专业技能岗位 员工 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 14 的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道 技术型岗位的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道 技术型岗位 通过星级服务员的鉴定来实现个人发展的突破 关键管理通过星级服务员的鉴定来实现个人发展的突破 关键管理 岗位的增补以内部增补为主 即出现岗位空缺 通过内部岗位的增补以内部增补为主 即出现岗位空缺 通过内部 梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选 激励酒店员梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选 激励酒店员 工的工作积极性 激发员工自我学习 提升的激情 从而工的工作积极性 激发员工自我学习 提升的激情 从而 提升团队的整体素质 创造出学习型的团队氛围 人人争提升团队的整体素质 创造出学习型的团队氛围 人人争 先恐后 相互赶超 积极上进 先恐后 相互赶超 积极上进 二 政策 制度及项目支持 二 政策 制度及项目支持 1 1 制定与实施餐饮和客房的星级服务员的评定 制定与实施餐饮和客房的星级服务员的评定 2 2 招聘与培训发展 招聘与培训发展 1 1 招聘 招聘 20152015 年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的 增补 招聘的主要途径为内部员工推荐 校园招聘 网络增补 招聘的主要途径为内部员工推荐 校园招聘 网络 资源 招聘宣传及其它招聘渠道 以免费或低成本投入为资源 招聘宣传及其它招聘渠道 以免费或低成本投入为 主 主 A A 出现岗位空缺 行政人事部在酒店内部发布岗位增 出现岗位空缺 行政人事部在酒店内部发布岗位增 补的通知 员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐 补的通知 员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐 B B 校园招聘的优势为资源集中 投入少 具有增值效 校园招聘的优势为资源集中 投入少 具有增值效 应 应 20152015 年将作为招聘工作的一个重点 年将作为招聘工作的一个重点 C C 网络招聘主要通过朝阳人事人才网发布招聘信息 网络招聘主要通过朝阳人事人才网发布招聘信息 重点增补基层服务人员和专业技能型人才 重点增补基层服务人员和专业技能型人才 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 14 D D 招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点 以传 招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点 以传 单和广告的方式来做宣传 这样即能起到一个招聘的宣传单和广告的方式来做宣传 这样即能起到一个招聘的宣传 工作也能对酒店有一个很好的宣传 工作也能对酒店有一个很好的宣传 2 2 培训发展 培训发展 根据根据 20152015 年部门培训计划 按时按量完成部门的培年部门培训计划 按时按量完成部门的培 训工作 重点为 员工职业素养 执行力和团队建设 训工作 重点为 员工职业素养 执行力和团队建设 建立培训管理体制建立培训管理体制 建立行政人事部培训管理体系 加强培训与培训管理 建立行政人事部培训管理体系 加强培训与培训管理 配合各部门组织建立起各部门的培训机制 实行部门自身配合各部门组织建立起各部门的培训机制 实行部门自身 培训与酒店培训相结合的方式 能让员工处处享受培训 培训与酒店培训相结合的方式 能让员工处处享受培训 每天都能培训 使得培训一体化 机制化 结构化 有效每天都能培训 使得培训一体化 机制化 结构化 有效 化 行政人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作 化 行政人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作 使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升 使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升 三 人力资源管理体系的构建三 人力资源管理体系的构建 一 建立起人力资源各个模块的规范体系 制定并 一 建立起人力资源各个模块的规范体系 制定并 完善各项操作流程 该项工作具有一定的周期性 通过一完善各项操作流程 该项工作具有一定的周期性 通过一 年左右的时间将各个模块的工作流程及标准细化 年左右的时间将各个模块的工作流程及标准细化 20152015 年年 度重点系统规范招聘管理流程 人事档案管理流程 完善度重点系统规范招聘管理流程 人事档案管理流程 完善 酒店的规章制度 员工休假管理规定 员工福利制度等 酒店的规章制度 员工休假管理规定 员工福利制度等 二 协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准 二 协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准 明确各项工作的操作流程 提高工作效率和质量 通过一明确各项工作的操作流程 提高工作效率和质量 通过一 年的系统梳理 使酒店各个部门的运作更加畅顺 高效 年的系统梳理 使酒店各个部门的运作更加畅顺 高效 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 14 四 绩效考核方面工作四 绩效考核方面工作 完善绩效考核的正激励加分项目 突出绩效考核的正完善绩效考核的正激励加分项目 突出绩效考核的正 面激励作用 重点突出人才培养方面及工作流程优化方面面激励作用 重点突出人才培养方面及工作流程优化方面 的正激励力度 同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的正激励力度 同时对部门的人才梯队培养关注力度不够 的部门加强督导 的部门加强督导 五 质检工作 五 质检工作 20152015 年 行政人事部将建立完善的质检体系 对质检年 行政人事部将建立完善的质检体系 对质检 奖罚细则 广泛的征求意见 进行合理的修正和完善 克奖罚细则 广泛的征求意见 进行合理的修正和完善 克 服质检人员少的困难 抓重点 抓实际 培养部门质检骨服质检人员少的困难 抓重点 抓实际 培养部门质检骨 干 增加质检的数量 扩大覆盖面 增加项目和内容 向干 增加质检的数量 扩大覆盖面 增加项目和内容 向 全面质检管理迈进 全面质检管理迈进 六 企业文化建设 行政人事部将建立员工业余生活六 企业文化建设 行政人事部将建立员工业余生活 计划 如出游 生日会 趣味运动会等 行政人事部还将计划 如出游 生日会 趣味运动会等 行政人事部还将 建立员工心声计划 及时 深入的了解员工心声 建立员工心声计划 及时 深入的了解员工心声 七 后勤管理七 后勤管理 行政人事部将在行政人事部将在 20152015 年度对酒店后勤板块重新作出管年度对酒店后勤板块重新作出管 理计划与方针 特别是酒店员工宿舍和员工食堂的管理方理计划与方针 特别是酒店员工宿舍和员工食堂的管理方 面下足功夫 面下足功夫 20152015 我们任重道远 行政人事部将继续坚持总经理对我们任重道远 行政人事部将继续坚持总经理对 酒店的经营与管理的指导思想 完善部门各项工作 按照酒店的经营与管理的指导思想 完善部门各项工作 按照 制定的部门目标 脚踏实地的完成各项任务 同时 要不制定的部门目标 脚踏实地的完成各项任务 同时 要不 断地提高自己 及时学习更新 以使管理方法更加科学 断地提高自己 及时学习更新 以使管理方法更加科学 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 14 合理 加强与各部门间的沟通与合作 促进相互了解与协合理 加强与各部门间的沟通与合作 促进相互了解与协 调发展 总之 调发展 总之 20152015 年行政人事部将继承并发扬以往积极年行政人事部将继承并发扬以往积极 向上的工作热情和团队精神 使行政人事部的工作要求走向上的工作热情和团队精神 使行政人事部的工作要求走 向正规化 标准化 使行政人事工作能继往开来 为了目向正规化 标准化 使行政人事工作能继往开来 为了目 标的实现 我们已经做好了迎接新挑战的准备 标的实现 我们已经做好了迎接新挑战的准备 20152015 年学校行政人事部工作计划年学校行政人事部工作计划 一 指导思想一 指导思想 以学校总体工作部署为指针 以教育教学工作为中心 以学校总体工作部署为指针 以教育教学工作为中心 以以 运转有序 协调有力 督促有效 服务到位运转有序 协调有力 督促有效 服务到位 为目标 为目标 树立以人为本的理念 贯彻服务宗旨 发挥协调作用 抓树立以人为本的理念 贯彻服务宗旨 发挥协调作用 抓 好内部建设 努力提高素质 在全校教职工的支持和配合好内部建设 努力提高素质 在全校教职工的支持和配合 下 有目的 有条理 高效益地开展工作 为学校提质量 下 有目的 有条理 高效益地开展工作 为学校提质量 创成绩而服务 创成绩而服务 二 常规工作二 常规工作 1 1 及时收发书面和教育网上文件 通知 并交校长审 及时收发书面和教育网上文件 通知 并交校长审 阅 根据校长的审阅意见 转达给分管校长及相关处室办阅 根据校长的审阅意见 转达给分管校长及相关处室办 理或通知相关教师 并作好档案的归档和整理工作 各部理或通知相关教师 并作好档案的归档和整理工作 各部 门所属的档案 按长 中 短期分类 永久性档案 长期门所属的档案 按长 中 短期分类 永久性档案 长期 性档案于期末交办公室分类归档 性档案于期末交办公室分类归档 2 2 做好文件的上传下达工作 在主管领导指导和帮助 做好文件的上传下达工作 在主管领导指导和帮助 下 明确任务 各负其责 做好文件的接受 传送 催办下 明确任务 各负其责 做好文件的接受 传送 催办 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 14 及文件管理工作 信息采集 上报 保密和档案管理工作 及文件管理工作 信息采集 上报 保密和档案管理工作 对来文的阅批 领导批示的督办 重要文件的核稿 接听对来文的阅批 领导批示的督办 重要文件的核稿 接听 电话 打印文件 会议记录 会议召集等日常工作 做到电话 打印文件 会议记录 会议召集等日常工作 做到 严谨有序 不出差错 各项文件材料 力求及时 准确 严谨有序 不出差错 各项文件材料 力求及时 准确 优质 高效 优质 高效 3 3 提前做好开学和学期结束前的工作安排 根据学校 提前做好开学和学期结束前的工作安排 根据学校 部署及时起草学校工作计划 总结 和校历 部署及时起草学校工作计划 总结 和校历 4 4 及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工 及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工 作材料 作材料 5 5 及时出好会议通知 学校工作安排通知 节假日放 及时出好会议通知 学校工作安排通知 节假日放 假安排通知等事宜 假安排通知等事宜 6 6 做好学校会议的筹备工作 记录工作 做好学校会议的筹备工作 记录工作 7 7 继续做好各种迎检和接待工作 继续做好各种迎检和接待工作 8 8 做好相关的年报和各类信息统计工作 做好相关的年报和各类信息统计工作 9 9 做好校长及副校长安排的临时指令性工作 做好校长及副校长安排的临时指令性工作 三 主要工作三 主要工作 1 1 进一步做好各部门 各年级的统筹协调工作 争取 进一步做好各部门 各年级的统筹协调工作 争取 主动 积极配合 充分协调是行政人事部的主要工作目标 主动 积极配合 充分协调是行政人事部的主要工作目标 搞好综合协调 确保学校政令畅通 及时传达贯彻学校决搞好综合协调 确保学校政令畅通 及时传达贯彻学校决 策 加强督办检查 促进学校各项决策的落实 认真 科策 加强督办检查 促进学校各项决策的落实 认真 科 学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作 避免互相扯皮 学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作 避免互相扯皮 推委 出现工作空档 确保学校以教学为中心 各方面通推委 出现工作空档 确保学校以教学为中心 各方面通 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 14 力合作 默契配合 坚持重大问题报告制度 做各部门之力合作 默契配合 坚持重大问题报告制度 做各部门之 间沟通的桥梁 不贪功 不诿过 不拆台 不越位 顾大间沟通的桥梁 不贪功 不诿过 不拆台 不越位 顾大 局 识大体 维护好学校班子的团结 提高工作效率 局 识大体 维护好学校班子的团结 提高工作效率 2 2 做好学校文函档案管理工作 根据档案管理要求 做好学校文函档案管理工作 根据档案管理要求 完善档案管理制度 规范档案管理工作 注意收集整理体完善档案管理制度 规范档案管理工作 注意收集整理体 现学校办学水平的教学教研材料并归档 使档案管理更科现学校办学水平的教学教研材料并归档 使档案管理更科 学 规范 学 规范 作好档案利用工作 更好地为教育教学及各项工作服作好档案利用工作 更好地为教育教学及各项工作服 务 务 3 3 做好校务公开工作 认真做好校务公开工作 增加 做好校务公开工作 认真做好校务公开工作 增加 公平 公正和公开的透明度 对职称晋级 年度考核等各公平 公正和公开的透明度 对职称晋级 年度考核等各 项重大事宜 在全校教职工中及时做到公开 项重大事宜 在全校教职工中及时做到公开 4 4 创建有特色的校园文化 优化育人环境 提升校园 创建有特色的校园文化 优化育人环境 提升校园 文化品位 加强学校网页 阅报栏 宣传栏等文化载体建文化品位 加强学校网页 阅报栏 宣传栏等文化载体建 设 继续做好精神文明创建工作 巩固并