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文档简介

如何加强企业文化建设的探索和思考 优秀的企业文化是企业的灵魂 是培育企业职工向心力和凝聚力 不断 提升企业核心竞争力的重要法宝 一个好的企业文化能起到使企业成员的价值观 态度和行为之间的相互 作用 相互影响的作用 因此 企业文化是企业历史沉淀下来的 自身特有 的 对手难以模仿和替代的东西 它决定了企业自身发展的持久力 企业文 化的核心内容是理念 倡导以人本管理的新思想 它能够营造出良好的企业 内部环境和团队精神 通过激励 调动和发挥职工的积极性和创造性 挖掘 职工的潜能 通过民主参与引导职工参与管理 将个体行为纳入实现企业目 标的轨道 使职工在工作的过程中完成自身发展的定位 一 企业的核心价值观 企业核心价值观应明确告诉职工什么是应该做的 什么是不该做的 对 职工起着一种非正式的控制系统的作用 而统一的集体行为是实现企业目标 的基石 是围绕企业目标有效运作的重要保证 一个企业的文化建设之所以 能够成为推动企业发展的动力 一个重要原因就在于企业文化有广泛的群众 基础 能够使企业价值观深植于职工的内心 变成职工的行为和岗位实践 企业推行 以人为本 科技创新 团结协作 不断进取 追求卓越 的 价值观 引进科学的管理理念 对职工 不问出处 草根精英 天南海北 求同存异 推崇团队协作 以共存共荣的心态的方式工作 对待客户 客户 的事情是天大的事 实现客户的价值是企业双赢的根基 做人 保持职业操 守和商德 鼓励把坏消息说出来 鼓励说出自己过失和错误 认真对待日常 的每项工作细节 做事 生命不息 创新不止 创新是一种精神 一种习惯 一种企业不断进步的驱动力 二 企业的管理机制和政策 作为企业需要建立一整套符合自身发展需求的价值观念 并且要让每个 职工明白企业需要怎样的职工 如何为企业充分创造价值 一个企业就是一个群体 一个团队 企业的价值观和团队意识对群体的 行为起到制约作用 它可以决定群体行为的方向 规范群体中每个成员的行 为 还可以通过一些集体活动 工作仪式和文化礼仪来培养工人的团队意识 让职工们明白 自己是集体中一员 只要通过每个人的协作努力才能取得成 就 一 企业的内部沟通机制 沟通在企业内部无处不在 无时不有 但沟通渠道不畅通是现在大多数 企业都会普遍存在的问题 企业的结构越是复杂 沟通就越是困难 因为广 大职工的许多建设性意见在反馈过程中有可能已被层层审核扼杀 而决策层 的政策决策在传达过程中 也常无法以原貌展现在职工面前 因此 建立一 个高效率的内部沟通机制 如何拓展沟通渠道 是企业文化管理中的一种重 要手段 作为一家不断进取的企业 管理部门需努力完善企业各项管理机制 加 强开放式的沟通 致力建设良好的工作环境和氛围 1 企业高层领导可通过定期或不定期地在深入基层一线检查工作时 与普通职工进行沟通交流 了解职工的思想状况 听取职工对企业各项改革 的意见和建议 了解职工的需求 2 需企业高层领导与中层负责人直接沟通 通过一些会议和非正式会 议及各种活动来进行沟通 如召开的经营分析会 办公会议 党政工联会议 等 3 需部门与部门之间的相互沟通 通过各部门之间召开例行会议互相 通报情况 增进相互之间的了解 理解和支持 形成共同的努力方向和目标 4 部门与职工之间的沟通 可以通过部门的例会 交谈 布置工作等 方面来达到沟通 5 积极开展形式多样的活动 丰富职工的业余文化活动 通过举办体 现整个企业团队精神的各种体育活动如三八节活动 春秋游 七一活动等等 为交流沟通构筑轻松的渠道 6 需积极推动企业内部沟通 通过企业简报将企业的业务发展情况 企业规章制度改革 业务流程职工的思想动态 而且还及时将企业内部的重 大决策或者重要活动等上情及时传递给职工 使职工的思想和行动与企业保 持高度一致 企业既具有冒险精神和创新能力 也追求平等和开放的沟通与交流 致 力于为职工营造一个充满快乐和活力的工作环境 让所有职工在工作时保持 快乐的心情 真心热爱自己的工作 企业给予职工不断挑战自己的机会 使 每个职工可以在工作中不断学习成长 提供给职工充足的发展空间和发展前 景 一个良好的沟通机制将能有效地整合情感要素 充分尊重职工的感情需 求 使职工能够达成精神层面的充分交流 把心理话和内心情感尽量表达出 来 调整好自己的位置 行为的位置和心态的位置 从而在职工内心深处激 发起对企业的向心力 凝聚力和归属感 创造一种良好的和谐的积极向上的 企业文化氛围 就可实现真正的管理 一句话 让职工把工作当成一件快乐 的事情就获得了最大的成功 二 企业的人才培养机制 对企业而言 人才就是企业不愿意失去的 有突出贡献的 能圆满完成 任务的人 只要他能为企业创造价值 能够促进企业的发展 他就是人才 若想从一个成功走到另一个成功是要有不断的发展后劲 关键就在于对人员 的培养 对此 企业必须坚持以 人才资源是第一资源 的人才理念 用事业留 人 用感情留人 用待遇留人的方式 尊重职工自我价值的实现 通过 三 公 竞争机制 公正 公平 公开 双轨并行发展机制 内部竞聘上岗制度 采用绩效评估的约束机制给予发展机会 以物质 精神 晋升等多元化的激 励机制结合起来 最大限度地激发人才的工作热情和创造潜能 使人才积极 致力于提高创新能力 为推动经济社会发展作贡献 给职工想干事的给机会 能干事的给岗位 干成事的给回报 在人才培养主要分为四个方面 1 试用期指导人 为每位新职工指定工作指导人 制定详细的指导 计划 以便新职工可尽快熟悉 掌握企业业务 工作流程 2 新职工培训 对新职工应进行 1 2 个工作日的新职工培训 内容 覆盖企业价值观 工作心态 沟通技术等内容 3 专业技能培训 每年 20 40 小时的专业技能培训 提升每一个职 工专业技能和综合素质 4 领导力培训 每年 80 100 小时的领导力培训 全面提升管理者领 导水平 推进企业价值提高企业地位是人才成长的主课堂 企业把合作伙伴的满 意度高低 业务作为衡量人才的主要标准之一 重实干 重创新 重贡献 全面 客观 综合 动态地考察专业技能人才 并注重在搞好团队建设中培 养人才 培养人才过程中既应注重人才素质和人才数量 也应注重人才队伍 结构的合理和整体功能的优化 基于每个职工的能力和个性上客观差异 不 同的职工有不同的职业定位和取向 为让企业能更好的发展 需要保留并激 励一大批的优秀职工包括专业技术人员 就必须将管理职位 专业职位形成 并行发展空间的职位晋升体系 使所有优秀的职工都得到充分的认同与激励 并实现他们各自不同的职业的归属感 在企业文化管理上 一要处理好借鉴与创新的关系 把握企业文化的个 性化 特色化 二要处理好如何用文化手段管理文化 坚持以文化引导人 培育人 三要处理好虚与实 无形与有形的关系 坚持内外双修 软硬管理 相结合 人类在漫长的岁月里 创造了丰富多彩的音乐文化 从古至今 从东方到西方 中国文化艺术 渊源流长 我国最早的歌曲可以追溯到原始社会 例如传说中伏羲时的 网罟之歌 诗经中的 关关雉鸠 无论是思想内容 还是艺术形式 都已发展到很高的水平 我们华人音乐有着悠久的历史 有着独特的风格 在世界上 希腊的悲剧和喜剧 印度的梵剧和中国的京剧 被称为 世界三大古老戏剧 而京剧则是国之瑰宝 是我们华人的骄傲 亦是世界上最璀璨的 一颗明珠 你可知道高山流水遇知音的故事 你可知道诸葛亮身居空城 面对敌兵压境 饮酒抚琴的故事 列宁曾经说过 我简直每天都想听奇妙而非凡的音乐 我常常自豪的 也许是幼稚的心情想 人类怎么会创造出这样的奇迹 一个伟大的无产阶级革命家 为什么对音乐如此痴狂 音乐究竟能给我们带来什 么 泰戈尔说 我举目漫望着各处 尽情的感受美的世界 在我视力所及的地方 充满了弥漫在天地之间的乐曲 二 音乐 就是灵魂的漫步 是心事的诉说 是情愫的流淌 是生命在徜徉 它可以让寂寞绽放成一朵花 可以让时光婉约成一首诗 可以让岁月凝聚成一条河 流过山涧 流过小溪 流入你我的麦田 我相信所有的人 都曾被一首歌感动过 或为其旋律 或某句歌词 或没有缘由 只是感动 有的时候 我们喜欢一首歌 并不是这首歌有多么好听 歌词写的多么好 而是歌词写的像自己 我们开心的时 候听的是音乐 伤心的时候 慢慢懂得了歌词 而真正打动你的不是歌词 而是在你的生命中 关于那首歌的故事 或许 在我们每个人的内心深处 都藏着一段如烟的往事 不经阳光 不经雨露 任岁月的青苔覆盖 而突然间 在某个拐角 或者某间咖啡厅 你突然听到了一首歌 或是你熟悉的旋律 刹那间 你泪如 雨下 即使你不愿意去回忆 可是瞬间便触碰了你心中最柔软的地方 荡起了心灵最深处的涟漪 这就是音乐的神奇 音乐的魅力 三 德国作曲家 维也纳古典音乐代表人贝多芬 49 岁时已经完全失聪 然而 他的成名曲 命运交响曲 却是震惊世界 震撼我们的心灵 在他的音乐世界里 你能感受到生命的悲怆 岁月的波澜 和与命运 的抗衡 这就是音乐赋予的力量 贝多芬说 音乐是比一切智慧 一切哲学更高的启示 谁能渗透我音乐的意义 便能超脱寻常人无以自拔的苦难 其实 人生就是一次漫长的旅行 一场艰难的跋涉 无论遇见怎样的风景 繁华过后 终归平淡 无论遇见还是告别 相聚亦是别离 我们都应该怀着感恩的心 善待生命 善待自己 每一首歌都是一个故事 每一段音乐都是一段过往 不知哪首歌里写满了你的故事 哪段音乐有你最美的回忆 想念一个人的时候 是否在安静的夜晚 悲伤的时候 是否单曲循环 高兴时分 是否在音乐 里手舞足蹈 我喜欢音乐 没有任何理由 音乐是我灵魂的伴侣 是我生活的知己 它能懂我的喜 伴我的忧 伴随着淡淡的旋律 它便融入我的生命 浸透我的灵魂 我喜欢音乐 音乐不仅仅是一种艺术享受 还能丰富我的生活 给我带来创作灵感 一首歌 或一句歌词 都是我写作的素材 都是我灵感的源泉 它犹如涓涓细流 汩汩

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