青工岗位成才调研报告

1 / 4青工岗位成才调研报告现代社会，科学技术突飞猛进，社会竞争日趋激烈。竞争已经成为社会的常态和特征。从我们国家的历史进程和铁路跨越式发展的现实清楚地告诉我们，人才是最重要的竞争实力，人力资源是铁路实现跨越式发展的重要因素。铁路跨越式发展无论是在建设发达的铁路网、实现技术装备现代化，还是实现铁路现代信息化、保证铁路安全运输稳定，都需要一大批的人才和高素质的职工队伍。但是，在新形势下，铁路企业在人才队伍的培养方面发展空间依然很大，复合型领导干部、高技术人才、工人技师还比较少。特别是工人技师比重相对较低，青年工人技师更是寥寥无几。因此，铁路共青团组织必须发挥优势，积极应对，制定对策，采取措施，全面提高青工队伍的整体素质，不断丰富、发展和增强铁路的人力资本。实施青年提素导航规划活动就是团组织主动适应铁路发展对人才的要求，顺应青年职工对成才发展的愿望，充分发挥自身优势，打造和培育统揽性的青年提素导航规划活动是共青团工作的主旋律。青年提素导航规划活动的实施要按照现代人力资源开发的思想，对青年职工的综合素质的培养进行全面地、个性化的规划和实施。 一、青年提素导航规划活动的定位 团组织在青年提素导航规划活动中的定位。 2 / 4青年提素导航规划活动是为青年实现自身成长发展，而对青年进行的思想引导、行为指导和过程督导，即团组织在其中充当青年提素导航规划活动的宣传普及者、规划协助者、成长跟踪者。 1、团组织是青年提素导航规划活动和职业生涯管理理念的宣传普及者。职业生涯管理是世界范围内方兴艾的“以人为本”的人力资源管理新的理念，而新的管理理念和方法的推行，前期的理念灌输和相关知识的普及尤为重要。青年提素导航规划活动通过对职业生涯设计、规划、管理、开发等知识和理念的宣传，使企业领导、青年团干部了解和认识职业生涯设计和管理的内涵，使青年树立正确的职业生涯发展观，同时也使企业的决策者和劳人部门了解认识青年的需求，掌握先进的人力资源管理的方法和理念，有助于企业和青年的良性互动发展。 2、团组织是青年提素成长发展的协助者。根据职业周期理论，人一生中职业生涯设计和发展的关键阶段是尝试子阶段和稳定子阶段，2440 岁更是青年职业生涯发展的关键阶段，团组织可以在此阶段充分发挥作用，帮助青年做好职业生涯的发展和规划，团组织通过青年提素导航规划活动为青年绘制企业内部职业岗位发展轨迹，帮助青年做好发展规划，成为青年提素导航设计和发展的引路人。 3、团组织是青年提素成长发展的跟踪者。团组织通过青3 / 4年提素导航规划活动的开展，持续长久地跟踪青年的发展是否符合自身发展规划和企业的发展要求，若有偏差，适时地对青年提醒，使青年发展保持预期的轨迹，符合企业发展的要求，并对企业的变化及时跟踪，反馈给青年，让青年最终实现自身价值的完美展现。 青年提素导航规划活动在企业中的定位 12 下一页 1、辅助企业人力资源开发的功能。青年提素导航规划活动为企业人力资源开发引入了全新的管理理念和工作理念，同时协调企业各方资源，整合相关部门，建立更加科学合理的青年人力资源开发体系，推动人力资源开发特别是青年人力资源的开发。青年提素导航规划活动可以帮助劳人部门更好地了解青年的需求、青年的职业发展目标，清楚地把握青年的思想动态，同时也了解企业对人才的需求和要求。青年提素导航规划活动在企业与青年之间构建起一座互动的沟通平台，提高了人力资源开发的效率，降低了人力资源成本，有利于企业快速健康地发展，实现企业的发展目标。 2、服务企业文化建设的功能。人力资源系统及政策决定着企业需要什么人，提供什么培训，什么样的职工可以得到提升和奖励，什么样的职工是企业培养的重点对象，而这些都向全体职工发出了强烈的信号，影响着企业文化的形成。因而，企业的人力资源系统会有力地强化企业文化。4 / 4在企业文化变革过程中，对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。在企业中推行青年提素导航规划活动就是企业人力资源管理体系发生重大变革的开始，青年提素导航规划活动注重人文素质的培养，并直接影响着企业的人力资源政策变革，而人力资源政策的变化也直接影响着职工的行为，当人力资源政策发生变化时，职工的行为也会发生变化。企业新的文化内涵重新定义之后，根据新的文化内涵对企业的人力资源系统进行相应调整，可以确保企业的人力资源政策、系统、关键指标等能有效地支持和强化新的企业核心价值观，即促进新的企业文化诞生。 3、推动企业青年创新创效的功能。创新创效是青年参与企业建设、服务企业发展目标的重要载体和有效渠道。通过创新创效活动的开展，可以为青年职工提供培训、锻炼和实践的机会，