健康门户网站—医网市场竞争战略探究

1 / 5健康门户网站医网市场竞争战略探究论文关键词：医网健康门户市场竞争战略 论文摘要：随着信息科技的进步，国际互联网的竞争越来越激烈，这对中国传统医疗行业既是机遇也是挑战。结合目前健康门户的现状，为医网的发展提供切实可行的战略规划与分析。加深医网品牌认知度、加深医疗卫生领域从最初的医院信息系统的建立，针对医疗领域不同人群和普通大众提供有针对性的服务。 人们对健康的关注，对医学信息、医疗服务的需求是一种恒定的指数，这种需求随着人民生活水平的提高和对健康的追求会却来越高，行业环境基础更直接的行业背景则更加具有行业的针对性。 美国健康网站 WEBMD，HEALTHON，DRKOOP 等收获了成功喜悦，这些网站通过提高医院的信息化程度，建立医院内部医生、护士工作站，从病人挂号、医生诊断、差距，包括网络规模、用户数、接入带宽等。处方、到病人付款、配药、化验等，实行网上数据传输，极大地提高了效率，节省了人力并减少了人为失误。 “内容”指向医生和病人传播的医药信息。据统计这在互联网应用最发达的美国是最2 / 5热门的信息领域之一，有 16000 多家网站，其中大部分以消费者信息为主。访问人数最多的是那些针对诸如糖尿病人等特定病人群体的网站。病人希望对自身的情况有更多的了解并能够以自己的方式学习。 医网所处的市场环境，需要把国内现有的健康门户进行对比、分析，长期趋势的判定，以及中期趋势的认识与背景分析，内容建设定位、深广度、方法于表达，技术策略和市场推广模式得失探讨等等，都是需要进行更加深入、严谨和细致地对照、挖掘和分析的。 随着信息科技的进步，国际互联网的竞争越来越激烈，这对中国传统医疗行业既是机遇也是挑战。通过搜索，利用 sohu 的搜索引擎，输人“医学 or 保健” ，搜索到网站6478 个。新浪网：在新浪网的医药卫生子分类下，根据列表共有网站 6921 个。中华网：收录医学健康网站 1417 个。导医搜索：共收录医学网站 3334 个。包括一部分繁体网站和英文网站。 健康产业并非一个新兴的行业，但随着资本的涌入，健康产业正在迅速/升温。XX 年，IDG3000 万美元收购 39健康网的消息引起了极大关注。这笔投资让人们看到了健3 / 5康市场的发展潜力。而另一方面，随着互联网的深入应用和发展，健康网站的整合也已开始。在各健康网站的角力中，优势网站实力突显，39 健康网、中国健康网、搜狐健康跻身中国健康网站第一集团。 医网()的投资方是广东天枝实业有限公司，公司 07年投资两千万在医网，公司也有强大的医疗集团做背景，比三九健康网、飞华健康网等相比，医网有通畅的客户渠道及医学专家团队。做为网站资讯来源及咨询互动的医学资源。 医网在推广上采取频道合作的方式，洽淡中有腾讯、网易、tom 等门户网站，这些网站的健康频道采取外包形式，在网站认知程度方面，腾讯目前排在第一位，腾讯网的总体认知度已经超过了搜狐。腾讯网在广州,成都和西安拥有最高的使用率。 总体来说，门户的使用率以腾讯网、网易和新浪的显著性最强。三者之间总体的差异性不大，但是具有地域性。这与认知度的结论一致。 从整体市场环境来看，当不确定性因素明显增多、竞争变得异常充分时，企业之间相互模仿的速度定会骤然加快，进而催生“战略同质化“现象。 “战略同质化”直接4 / 5导致的结果是企业战略的缺位，每一家企业事实上都没有战略，大家只是在战术层面拼命厮杀，玩一场看不见未来的“狩猎游戏” 。医网导航以女性、男性、性爱、新闻为主打频道，疾病、护理等资讯频道为辅助频道，这些频道内容界定与其它健康门户网站并没太特别明显的区分。而内容大多来自转载，也令频道同质化严重。 无论是 Web 浏览、电子上网还是其他应用，都以国内信息资源的数字化、标准化为基础。如果医疗卫生信息资源不能完全实现数字化、标准化，则其在互联网上的应用将会大打折扣。医网的硬件设施与软件设施都有一定的局限性，导致品质不够稳定。日 pv 流量超过一定数量就会发生网页打不开等现象，影响口碑。 医网在技术的开发研究上都明显的落后于其竞争对手。这种高新技术的影响力要远远大于技术本身。所以技术研发的滞后，对医网也是比较突出的问题。 医网所面临的竞争环境不容乐观，虽然目前日平均流量有十几万，但在用户黏度及反向链接上远没有对手多。医网要达到如下几条。 5 / 51.强化正的网络外部性是取得竞