2019年东高路道路工程施工组织与设计

东高路道路工程施工组织与设计东高路道路工程施工组织与设计 编编 制制 单单 位 位 编编 制制 人 人 审审 核核 人 人 审审 批批 人 人 编编 制制 日日 期 期 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 一一 编制依据编制依据 二 二 编制原则编制原则 第二章第二章 工程概况工程概况 一 工程概述一 工程概述 二 施工环境条件二 施工环境条件 第三章第三章 施工部署施工部署 一 部署原则一 部署原则 二 项目管理组织机构二 项目管理组织机构 三 施工总平面图布置三 施工总平面图布置 四 总体安排四 总体安排 第四章第四章 施工方案与技术及质量管理措施施工方案与技术及质量管理措施 一 路基施工一 路基施工 二 混凝土面层二 混凝土面层 三 质量保证三 质量保证 四 质量总目标四 质量总目标 第五章第五章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 一 安全管理目标一 安全管理目标 二 安全管理体系二 安全管理体系 三 安全管理措施三 安全管理措施 四 安全技术交底和安全检查四 安全技术交底和安全检查 第六章第六章 环境保护管理与措施环境保护管理与措施 一 环境管理目标一 环境管理目标 二 环境保护施工管理制度二 环境保护施工管理制度 三 环境卫生措施三 环境卫生措施 四 环境保护管理组织机构四 环境保护管理组织机构 第七章第七章 文明施工的技术组织措施文明施工的技术组织措施 一 文明施工的目标一 文明施工的目标 二 文明施工的措施二 文明施工的措施 三 分工标志管理三 分工标志管理 四 现场防火管理四 现场防火管理 五 临时设施及生活环境管五 临时设施及生活环境管 第八章第八章 紧急情况处理措施预案紧急情况处理措施预案 一 紧急情况处理措施预案一 紧急情况处理措施预案 二 应急反应预案二 应急反应预案 第九章第九章 雨季施工措施雨季施工措施 第十章第十章 施工机械设备情况施工机械设备情况 第十一章第十一章 劳动力安排计划劳动力安排计划 第十二章第十二章 附表附表 附表一 计划开竣工日期和施工进度表附表一 计划开竣工日期和施工进度表 附表二 施工总平面图布置图附表二 施工总平面图布置图 附表三 拟配备本工程的试验和检测仪器表附表三 拟配备本工程的试验和检测仪器表 第一章第一章 编制说明编制说明 一 编制依据一 编制依据 1 项目招标文件 2 施工设计图纸 3 公路路面基层施工技术规范 JTJ034 2000 4 公路工程水泥混凝土路面施工技术规范 JTJF30 2003 5 公路工程施工安全技术规范 JTJ 076 95 6 公路路基路面现场测验规程 JTJ E60 2008 7 公路工程质量检验评定标准 JTG F80 1 2004 二 编制原则二 编制原则 1 安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠 措施得力 确保安 全原则的确定下施工方案 在安全措施到位 确保万无一失的前提下组织施工 2 遵循设计图纸 施工规范 规程 验收标准的原则 在编写主要项目施工中 严格按设计图纸要求 执行现行的施工规范 规程及验收标准 确保工程质量 3 坚持实事求是的原则 做好每一项工作 在各个施工方案中 充分研究 分析 工程中的特点 难点 确保优质高效的完成本合同段建设任务 4 确保工期的原则 根据合同工期的要求 编制合理的 科学的施工方案 合理 安排工程进度 实行网络控制 搞好工序链接 实行进度监控 确定实现工期目标 满足业主要求 5 按照 项目施工法 的原则 第二章第二章 工程概况工程概况 一 工程概述一 工程概述 本工程为东高路临时道路工程 为水泥混凝土路面工程 总长 450 米 1 设计情况 路基宽度 10m 路面宽度 8m 路面类型 水泥混凝土路面 2 工期情况 按招标文件要求本工程工期为 2013 年 8 月 30 日至 2013 年 11 月 1 日 中标后 我公司将加强管理 加大投入 文明施工 将确保按期完工 二 施工环境条件二 施工环境条件 1 建筑材料供应条件 本标施工所需要的材料如钢筋 水泥 砂石料 路基填料等均可从当地购买 材料使用前需先行考察 确定好供应商 以便及时 足量供应 2 施工用水条件 本标段施工区域所在地 无论是当地水网供水条件还是自然地下水条件 都较 优越 能满足施工要求 3 施工用电 施工用电与当地电力部门协商解决 根据总体安排 全线共全线计划安装 1 台 30KW 发电机 提供予路面施工队 同时预备 1 台 30KW 发电机备用 第三章第三章 施工部署施工部署 一 部署原则一 部署原则 1 充分考虑本合同段的工程特点和难点 确保实现招标文件中所要求的 我单位 所坚持的进度 质量 安全和现场管理等目标 2 确保 2 个月完成合同内主体工程施工任务并达到验收标准 在进行施工组织设 计时 通过人 材 机的优化配置和施工全过程的严格管理 确保工期目标的实现 3 坚持文明施工原则 力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低 二 项目管理组织机构二 项目管理组织机构 1 本工程实行项目法管理 在施工现场成立项目经理部 从公司抽调得力人员组 成 项目经理部 配项目经理 总工程师 专业安全员 专业质检员 本项目以项 目经理责任制为核心 以质量 进度 安全和资金管理控制为主要内容 以系统管 理和先进技术为手段的项目管理机制 同时严格按照 ISO9002 标准建立质量保证体 系 形成以全面质量管理为中心环节 以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管 理体制 以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标 2 项目部主要职能 1 全面负责施工技术指导及技术管理工作 包括工程调度 施工技术 工程测 量 施工监测 工程资料和施工图纸管理等 2 在城市质量监督部门的领导下工作 负责工程的安全 质量管理 试验检测 工程监控等工作 3 本着对材料质量 企业效益负责的宗旨 开展各项工作 配合工程 计划部 门 按照工程进度需要 编报材料用量计划 4 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作 并负责项目经理部的日常行政管 理 现场环境保护 卫生治理和防疫 施工人员的伤病诊治等工作 三 施工总平面布置三 施工总平面布置 1 施工场地布置 本标段中项目经理部以租用民房为主 各施工队在现场搭建临时房屋作为驻地 材料加工及储存场地设在施工现场 详细布置见附表 施工总平面布置 2 施工道路布置 本标段交通条件较为便利 靠近张扬北路 各种施工材料可由该公路运来 由 于施工现场内没有沿线路方向的道路 施工队伍进场后须在线路右侧红线范围内修 建沿线路纵向的施工便道 四 总体安排四 总体安排 我们的指导思想是 采用先进的管理模式 充分发挥集团化优势 以科技 为先导 以管理为保证 提高现代化施工水平 并努力将 五比 争先即 比安 全 比质量 比进度 比管理 比文明施工 争先进活动贯穿于施工全过程 采取 有力措施确保优质 按期完成施工任务 以科学技术为先导 推广应用 四新成果 提高效率 缩短工期 保证质量 1 总体进度计划 按总体进度计划 本工程总工期 70 天 招标文件规定本工程于 2013 年 8 月 30 日至 2013 年 11 月 1 日 达到通车标准 总工期为 70 天 第四章第四章 施工方案与技术及质量管理措施施工方案与技术及质量管理措施 一 一 路基施工路基施工 1 测量放线 首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核 确认无误后根据施工需要加 密控制桩及水准点 然后测设现状横断面图 一般平坦地段 20m 测一断面 起伏较 大地段进行加密断面 经实测与设计提供值不符时及时交监理确认 2 路基碾压 路基碾压时 采用 12 和 18T 压路机 并遵循先轻后重 先稳后振 先低后高 先慢后快以及轮迹重叠等原则 且碾压应超过两施工段的接茬处 土路基压实后不 得松散 弹簧 翻浆及表面不平整现象 若下层未达到压实度要求 不得铺筑上层 6 施工控制与质量检验 回填压实时的掺灰土含水量与最佳含水量之差控制在不 超过 2 最佳含水量采用重型击实试验测定 二 二 混凝土面层施工混凝土面层施工 1 1 施工工序 准备基层 施工放样 立模 砼的拌和 运输 摊铺 振捣 整平 压纹 切 缝 养生 拆模 2 施工内容及重点 1 砼路面板养护 基本要求 砼板做面完毕应及时养护 使砼中结合料有良好的水化 水解强度 发育条件以及防止收缩裂缝的产生 养护方法和要点 A 养护时间 一般在 14 21d 砼强度达到设计要求 B 养护期间和封缝前 禁止车辆通行 并设备禁止通行标志及派专职 交通 指挥人员指挥交通 C 黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润方法 可保护砼少受剧烈的天气变化影响 在规定的养生期内要经常洒水 保持潮湿 2 切缝 在养生期间 混凝土震捣 8 小时左右进行切缝 切缝的原则为 先横缝 后纵 缝 先大块 再小块 切缝后 立即把湿草帘或麻袋还原 继续进行养生 三 质量保证三 质量保证 1 1 质量管理 质量管理 在本工程施工质量管理中 我们将有力地运作我公司质量体系 实施标准化 质量管理 工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节 是对建筑产品从原材 料 成品 半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理 全体员工和各职能部 门都 要以各自的工作质量来保证工程质量 并依照本规定承担相应的质量责任 2 2 质量保证 质量保证 本工程以项目法进行施工管理 明确工程质量目标 落实质量保证体系 加强 质量管理 落实工程各级人员的质量职责 严格工序质量控制程序和措施 对施工 实施全过程的控制 确保总质量目标的实现 四 质量总目标四 质量总目标 本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范 优质 高效 安全 文明完成工程施工任务 本工程质量目标是 确保工程质量优良 本工程分项工程 质量目标 工程合格率 100 分项 分部工程优良率 90 以上 第五章第五章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 一 安全管理目标一 安全管理目标 安全生产同质量 效益一样是创优工程不可缺少的重要环节 是关系到职工人 身和国家财产不受损失的大事 在施工过程中认真贯彻 安全第一 预防为主 的 方针 坚持做到管生产必须管安全 建立健全安全组织保证体系 加强职工安全生 产教育 使每位生产者都能熟知安全生产知识 并在施工中切实执行 杜绝一切不 安全因素 保证劳动者的安全与健康 确保本工程施工安全 安全目标 实现 四无 一控制 一达标 四无 无职工因工死亡事故 无重大交通责任事故 无重大设备事故及无 火灾事故 一控制 职工年伤频率控制在 3 以下 一达标 安全生产达国标 二 安全管理体系二 安全管理体系 安全管理体系 是为了解决安全生产的实际问题而建立起来的一个管理保障体 系 通过建立健全安全管理机构 明确一定的安全管理职责 以加强安全生产教育 建立安全生产制度 落实安全生产措施为手段 以实现一定的安全管理控制目标 特别需要的是 杜绝各类施工事故 杜绝重大生产安全事故 特别是交通事故 三 安全管理措施三 安全管理措施 1 思想组织保证措施 1 制定严格的安全管理制度和措施 定期分析安全生产形势 研究解决施 工中存在的问题 建立 健全各级安全责任制 责任落实到人 充分发挥各级 专职安检人员的检查和共产党员 共青团员的监督作用 及时发现和排除安全 隐患 2 每月一次分层次开展安全检查评比活动 并进行通报 奖优罚劣对检查 中发现的安全隐患下达整改通知 限期整改 2 工作保证措施 1 施工准备阶段 2 施工过程阶段 3 竣工收尾阶段 3 机械设备施工安全管理措施 1 所有机械操作人员必须持证上岗 班前班后检查机械设备 并经常进行 维修保养 2 本工程设置专职机械管理员 对机械设备坚持 三定制度 定期维护保养 保证安全装置齐全有效 杜绝安全事故的发生 发生机械 故障 及时更换零配件 保持机械使用的正常运转 机操工必须持证上岗 按 时准确填写台班记录 维修保养记录 交接班主记录 掌握机械磨损规律 3 施工现场设机械员负责机械的进出场 中途移动的指挥工作 督促机操 工进行日常的检查 保养 清洁 紧固 调整工作 监督机操工认真填写软件资料 负责机械 用电安全技术交底 三 三 安全技术交底和安全检查安全技术交底和安全检查 1 安全技术交底 项目部负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程 和注意事项的培训 并通过书面文件方式予以确认 安全技术交底主要包括两个方面的内容 一是在施工方案的基础上按照施工的 要求 对施工方案进行细化和补充 二是要将操作者的安全注意事项讲清楚 保证 作业人员的人身安全 安全技术交底工作完毕后 所有参加交底的人员必须履行签 字手续 班组 交底人 安全员三方各留执一份 并纪录存档 2 参加施工人员是经过安全培训 并考核合格持证上岗者 施工人员进场时或进 行具体操作前 须经过施工工长及安全监督员的安全交底 3 定期安全检查 公司安全负责部门每月一次定期安全检查 项目经理部质安部每周一次安全检 查 作业组每日一次安全检查 安全巡查组每日值班 每次检查都必须做好记录 发现事故隐患要有专人负责解决 把事故消灭在萌芽状态 4 不定期安全检查 公司安全负责部门及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击 检查 并将检查结果做好记录 督促落实有关责任人实施纠正措施 5 分部分项工程安全检查 对有可能发生安全隐患的分部分项工程实施针对性检查 及时发现及时处理 把安全隐患消灭在萌芽之中 第六章第六章 环境保护管理与措施环境保护管理与措施 一 一 环境管理目标环境管理目标 1 对沿线周边环境不利影响较小 2 污染物排放不超标 无重大环境投诉 3 做好工程周围公益 环保事业 营造绿色环境 二 环境保护施工管理制度二 环境保护施工管理制度 1 项目经理部配置粉尘 噪声等测试器具 对场界噪声 现场粉尘 等进行监测 2 委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试 项目经理部 对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理 3 对易燃 易爆 油品和化学品的采购 运输 贮存 发放和使用后对废弃物的 处理制定专项措施 并设置专人管理 4 水泥 石灰等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放 搬运时必须采 取有效措施 防止遗洒飞扬 禁止露天存放 5 回填土时 土壤上必须经常洒水 石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合 防 止扬尘 三 环境卫生措施三 环境卫生措施 1 保持环境卫生 使每个员工有健全的身体来完成本项工程任务 2 施工人员须严格保持施工驻地周围的环境卫生 饮食卫生 3 工地医务室要经常检查 定期对环境进行消毒 并配备各种常用保健药品器材 四 四 环境保护管理组织机构环境保护管理组织机构 1 成立以项目经理为首 各施工生产负责人参加 环境管理委员会 组织领导施 工现场的环境保护管理工作 2 项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订环境保护责任状 使环境保 护责任到人 层层负责 环境保护管理体系图如下 针对 重要 工点 重要 工序 加强 教育 管理 环保目标 把本项目建成景观路 环 保路 生态路 因环保问题被当地政府投诉为零 环境保护领导小组 组长 第一责任人 项目经理 常务副组长 专职环境工程师 组员 环保监督员 分管各环境保护责任区 组员 项目部有关部门负责人 组员 各现场管理负责人 施工 环保 三同步 同 布 置 同 安 排 同 进 行 加强 与当 地环 保部 门联 系 定 期汇 报工 作 服从 业主 和监 理工 程师 对环 境保 护的 指令 第七章第七章 文明施工的技术组织措施文明施工的技术组织措施 一 文明施工的目标一 文明施工的目标 本着工程严格按照吉林省特别是四平地区关于道路工程施工的各项管理规定执 行 加强施工组织和现场安全文明施工管理 创四平市安全质量标准化示范项目 1 文明施工的目的及意义 文明施工是指科学组织施工 提倡工程质量优良和施 工安全 建造舒适的生产 生活和办公环境 保持施工场地整洁 卫生 创造工地 良好的文明气氛 组织严格 合理管理的一项施工活动 2 创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策 把社会主义精神文明和物质文明 一起抓的结合点 响应建筑业 三治一求 施工现场安全达标 同时也是开展城 市环境整洁 创建文明城市的重要部分 3 创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象 提高企业效益 保证施工安全 保证工程质量 培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用 二 文明施工的措施二 文明施工的措施 1 组织措施 项目经理部组织创建文明工地领导小组 文明工地领导小组经常与现场监督 员 建设单位 监理单位 省市 创建文明工地领导小组保持密切联系 及时了解 信息 意见 把握上级领导来现场检查知道作为学习机会 以学习经验 开拓视野 提高基础上部创建文明工地的整体水平 2 施工现场管理措施 1 按施工总平面布置图设置各项临时设施 堆放大宗材料和机具设备 不得侵 占场内道路及安全防护等设施 2 沿路基右侧设贯通全线的施工便道以及利用的村道应有专人养护 经常洒水 杜绝扬尘 3 施工机械进场必须经过安全检查 合格后方可使用 机械操作手必须建立机 组责任制 并持证上岗 机械按规定的位置行驶和停放 不得任意侵占场内其它位 置 三 分工标志管理三 分工标志管理 1 现场管理人员和工人分色佩戴安全帽 2 现场指挥 管理人员佩戴分工标志卡 3 危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡 4 危险施工区域挂警示牌和警示灯示警 四 现场防火管理四 现场防火管理 1 现场设置明显的防火标志 健全完善的防火管理制度 2 配备足够有效的消防器材 3 施工动火要有严格的审批手续 五 临时设施及生活环境管理五 临时设施及生活环境管理 1 严格按施工总平面图规划搭设办公室 工人宿舍等临时设施 2 办公室 职工宿舍等临时设施搭设整齐正规 不拥挤 有足够的安全消防通道 和良好的采光和通风条件 3 改善食堂清洁卫生条件 确保炊具干净 室内无蝇鼠 炊事员必须经身体健康 检查符合要求持健康证上岗 并穿专用工作服 定期抽查蔬菜 食品的卫生情况 4 工人宿舍内摆放蔬菜 并排出值班表 每日派人清扫 宿舍内不自隔小房间 不乱拉电线 不留外人住宿 5 浴室 厕所专人清理 每周喷洒药剂 6 临时设施采取封闭管理 并设置值班人员 禁止无关人员随意进出 第八章第八章 紧急情况处理措施预案紧急情况处理措施预案 一 一 紧急情况处理措施预案紧急情况处理措施预案 分包单位必须执行 并且分包单位还要建立自己的应急救援组织 配备救援器 材 设备 并定期组织演练 1 由项目经理部具体按国家 省 市等有关法律 法规 规章制度和公司的规定 编制紧急情况 突发事件预防措施和处理预案 并报公司讨论 审批 经审批后 项目部严格执行 2 成立以项目经理为首的应急救援小组 遇紧急情况按预案执行 并上报公司及 生产安全部门和上级管理部门 1 应急救援小组成员包括 项目经理 安全负责人 技术质量负责人 施工员 卫生员 施工班组长 生活管理员及相关救援人员 2 应急救援小组职责 a 负责培训和演习工作 提高其应变能力 B 负责组织指挥协调抢险及人员 器材 车辆 通讯联络 保障 c 负责配备好各种应急物资和消防器材 救生设备和其它应急设备 d 负责控制事故的扩大和连续发生 并迅速向上级机构报告 二 应急反应预案二 应急反应预案 1 事故报告程序 事故发生后 知情发现人员应迅速上报项目部 并联络报警 组织急救 一般 事故为现场事故知情人员 作业队 班组安全员 施工单位专职安全员逐级上报 发生重大事故 包括人员死亡 重伤及财产损失等严重事故 时 应立即向上级领 导汇报 并在 24 小时内向上级主管部门作出书面报告 2 现场事故应急处理 施工过程中可能发生的事故主要有 火灾爆炸事故 窒息 中毒事故 触电事 故 高温中暑事故 人身伤害 车祸事故 1 火灾 爆炸事故应急处理 及时报警和 120 急救电话 营救被困人员和伤员 安排人员疏散 疏散物资 减少损失 配合好消防人员控制火势 消灭飞火防止火势蔓延 最终将火扑灭 2 触电事故应急处理 立即切断电源 拨打 120 急救电话并在 120 急救人员到达前救助伤员 在处理 电击时 还应注意有无其它损伤而做相应的处理 3 中毒窒息事故的应急处理 立即拨打 120 急救电话 在 120 急救人员到达前 应对中毒者进行紧急救护 救护者须戴防毒面具 做好自身的安全事项 发生急性中毒时 应使患者立即脱离 接触毒物 将患者移至空气新鲜处 防止继续呼吸毒物 并保持其呼吸畅通 迅速 解开患者衣领 纽扣 腰带 注意保暖 必要时对其实施人工呼吸 人工呼吸者必 须掌握操作过程和注意事项 4 发生流行病或传染病的应急处理 当有人员被确诊感染急性流行病或恶性传染病时 应立即报告当地疾病控制中 心和建设单位 监理单位 同时通知所有人员就地休息 不得到其它场所 等候疾 病控制中心检疫 按照检疫部门的指示 进行隔离控制活动 3 应急通信联络 电话是对外呼救 汇报的主要通讯渠道 遇到紧急情况要首先向项目部汇报 项目部利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施 各施工班组应指定详细的应急反应计划 列明相关人员通讯联系方式 并在施工现 场 休息区的显要位置张贴 以便紧