保管员绩效考核指标

绩效考核评分细则 考核项总权重 考核指标权重评分标准减分 物资入库30 核对到货单与送来物资的 型号 数量是否相符 15 出错物资的价值低于100元5 100到1000元之间7 出错物资的价值高于1000元15 对入库的物资进行分类整 齐的摆放到固定的位置 做好标签 型号 名称标 示清楚 做到账物卡相 符 10 入库后未摆放到固定位置 超 过一天的 扣2分 天 10处以内没有标识的扣2分 10 到20处没有标识的扣5分 20处 以上无标识的扣10分 物资有产品标签 但标签不全 不清晰 4 摆放不整齐 不易清点数目2 对入库的物资要及时入账 做到日清日结 5不及时 扣1分 天 物资出库25 要严格核对物资领料单上 的型号 数量 对物资要 做到先进先出 7 发出物资型号或数量有一处以 上错误的 扣2分 处 没有按先进先出原则发出的5 没有按先进先出原则发出而影 响到先进的物资质量 7 物资出库后要及时入账 做到日清日结 5不及时 扣1分 天 定期盘点物资 上报盘点 报告和积压物资 做到帐 物相符 13 积压物资超过6个月的上报不及 时 5 发现账务不符率超过10 扣2 分 百分点 有帐无物 影响生产10 日常管理 工作 18 及时通知车间领取设备维 修件 3 维修件送达后 超过一天未通 知的扣1分 天 物资要整齐 整洁 易坏 物品要有适当的防护 3 人为引起物资质量损坏4 物资防护不当导致生锈 划伤 等质量问题的 4 物资表面有积尘 看不清标识的1 物资按类型 或其他分类 方式 划分区域 通道顺 畅 3 物资区域划分不清2 通道处放有物品 影响通行2 手动推车等日常工具要放 在指定位置 3未定置放置的 扣1分 处 地面要干净 整洁 无异 物 3 地面废泡沫 纸壳 纸屑 塑料 布等杂物未及时清扫 3 有水渍 油渍 灰尘落脚后能留 下脚印 墙角等处有明显卫生死 角 1 办公室办公桌 电脑及其 他办公设施干净无尘 桌 面文件 物品摆放整齐有 序 标识清楚 易于找到 垃圾及时倾倒 3 物品未定置摆放 桌面零乱柜子 内无序堆满东西 桌面放置一周 内不用物品 电脑桌面有不健康 图片 桌面 电脑有灰尘 扣1分 项 专业素养12 要熟悉所保管的物资型号 名称 4 不能快速准确的找到物资 配 送货物不准确 4 掌握本岗位所需的技能 如表格的处理 ERP的操作 4单据处理错误 ERP操作不熟练4 按程序处理各种单据4 收发物资单据填写不完整 以 旧换新未严格执行 3 发出物资没有单据4 沟通协调 能力 10 对于出入库有疑义的要及 时和部门领导沟通 2 不进行沟通 擅自做主的2 沟通不及时 影响生产的1 上级交办事务完成的及时 性 2 拖延 需要领导多次催促的1 拖延耽误生产的2 配送货物的及时性3 生产部门发出申请 超过一天 未配送的 2 恶意拖延 不及时耽误生产3 工作态度 积极性 与各 部门的配合 3工作态度差 不肯与各部门合作3 其他方面5 完成领导交办的其他任务3不服从安排3 加强仓库安全管理2发现安全隐患 扣1分 处 日常管理 工作 18 合计分数 数据来源备注 纪检组 纪检组 纪检组 纪检组 纪检组 纪检组 纪检组