检修车间天马小组QC活动成果年ppt课件.ppt

阴极天车集电器改造方案 检修车间天马QC小组活动成果汇报 检修车间天马QC小组 一 小组简介于2007年3月成立了QC小组 主要针对检修过程中遇到存在难题以及不安全因素展开活动 加强现场过程控制着手 将改进意识深度融入到检修工作中 达到不断提升设备运行率的目的 活动计划 注 实际进度 计划进度 电解槽转运流程 槽大修车间 电解 厂房 电解 厂房 槽 将阴极天车开到龙门吊上 升降车使用一次 升提升梁 阴极天车行走至电解 槽 电解提升梁 阴极天车吊运旧电解槽 龙门吊吊运旧电解槽 阴极天车吊运旧电解槽 升降车使用一次 槽大修车间 电解 厂房 电解 厂房 槽 升降车使用三次 电解提升梁 将阴极天车开到龙门吊上 阴极天车行走至电解 槽 龙门吊行走至电解 厂房 阴极天车吊运 空 新槽 安装新电解槽 电解槽转运流程 升降车使用三次 降提升梁 注 转运电解槽 PTM天车次数有逐年增长趋势 附 2011年至2014年转运电解槽 PTM天车次数 附 在电解厂房转运电解槽时间 附 每次转槽升降车使用场地和次数 二 课题选定 检修车间承担全厂转运电解槽 PTM天车任务 需各部门协调完成 然而在转运中作业环境差 时间长 区域场地狭小 升降车使用频率高 天车集电器易损坏 因此小组成员提出是否能安全快捷转运电解槽 PTM天车 经过大家分析讨论后决定开展QC活动 阴极天车集电器改造方案 来解决这个问题 三 现状调查 依据2013年转运电解槽 PTM天车次56数统计 注 本次QC活动重点考虑升降车使用次数和集电器损坏因素 四 确定目标 为降低转槽作业劳动强度和作业中不安全因素 减少升降车使用次数 以及天车集电器易损坏因素 是本次活动目标 法 环 机 人 工作经验 责任心强 各工种人员协调 设备设计 作业环境 工作环境 设备操作 设备维护 故障维修 影响转槽效率 五 分析原因 六 分析原因 在转运电解槽 PTM天车时 需各工种 检修车间 工艺车队 电解车间 瑞旗公司 进行协调共同完成 要及时掌握各工种时间段和完成进度 另外作业时间长 环境差 劳动强度大 特别是夏季 易发生中暑 因此 被确定为非要因 六 分析原因 设备设计有缺陷在阴极天车上龙门吊时 必须使用升降车人工手扶集电器 阴极天车非供电侧集电器易损坏 因此 被确定为要因 人工手扶集电器送入滑线中 阴极天车集电器滑块 送入龙门吊三相电源滑线 检修人员需使用升降车5 6次 1 需升降车 检修人员 操纵阴极天车人员三方共同完成 2 操作不当集电器易损坏 修复安装需30 60分钟 3 操作人员存在安全隐患 手指容易刮伤 撞伤 六 分析原因 阴极天车电解车间行走 在转运中天车集电器滑块和电解厂房测粱轨道下部相碰 集电器与厂房侧粱最小距离3 5CM 1 天车行走有振动 集电器捆绑不牢固 与厂房测粱相撞 2 集电器也易损坏 修复安装需30 90分钟 六 分析原因 七 制订对策 根据以上分析确定设备设计有缺陷 天车集电器易损坏为要因 根据要因制订以下改进对策 八 实施对策 本次QC活动原材料 是利用车间旧铁板制作 材料成本为零 设计方案 h 基座中间穿支架杆 设计图一 设计图二 设计图三 八 实施对策 在用旧阴极钢棒做基座时 加工完成后 发现重量过重 不利用安装调整 经小组讨论后用 10旧钢板制作 是原重量减少了一半 通过多次修改设计完善了方案 达到预定目标 设计失败图 八 实施对策 电解厂房滑线 电解厂房滑线 电解厂房滑线 电解厂房滑线 改造前集电器安装位 改造后集电器安装位 改造前集电器安装位 改造后集电器安装位 八 实施对策 集电器工作位 集电器非工作位 可水平旋转180 支架 上下可调20 30mm 改造后1 阴极天车可以在槽大修车间自由行走 2 瑞旗公司在槽大修车间转运电解槽 不需要通知检修和工艺车队 注 瑞旗公司在槽大修车间维修槽时 转运空槽和新槽 九 效果检查 九 效果检查 改造后优势1 天车集电器不会损坏 因非工作侧集电器距离厂房侧粱增加了35CM以上 同时可减少转槽人员1 2人 2 不需要人工手扶滑块 降低了安全隐患 同时减少升降车使用次数 平均减少作业时间1小时以上 3 活动支架便于检查滑块 更换集电器 通过QC活动 取得了以下成绩 1 转槽平均减少1小时以上2 天车集电器损坏率为零3 减少作业中安全隐患下图说明 九 效果检查 效果检查 九 效果检查 按2013年统计 转运电解槽 PTM天车56次 发生集电器损害10次计算 1 设备成本节约集电器 1100 元 副 10次 1 1万元升降车 420 元 台班 4 6 56 1 57万元2 人力成本180元 天 56次 1人 1 0万元3 在槽大修转运电解槽每年按10次计算升降车 420 10 0 42万元人力成本 180 10 2 0 36万元估计每年可节约 4 54万元 十 巩固措施 提高安全意识 切实保证安全转运 加强四个部门沟通协调 做好转运前工作 十一 存在的问题和下步打算 通过本次活动 我们成功解决实际工作中存在的一些问题 切实保证安全转运 提高转运效率 减少了不安全因素 降低作业强度 取得了很好效果 但本次QC活动中还是存在一定问题 如龙门吊上电源滑线在通过厂房时 容易撞坏滑线 每年要调整滑线长度两次 温差因素 提升梁各