商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究_第1页
商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究_第2页
商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究_第3页
商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究_第4页
商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 5商场现代化管理中员工胸牌自动识别系统的关键技术研究来自:免费范文网 转载请注明出处! 所谓细化,就是从原来的图形中去掉一些点,但还是要保持原来的形状,也就是保持原来图形的骨架,所谓骨架,可以理解为图像的中轴,例如一个长方形的骨架是它的长方向上的中轴线,正方形的骨架是它的中心点,圆形的骨架是它的圆心,直线的骨架还是它自身,孤立点的骨架还是它自身。文本的骨架是它笔画的中心线。可是怎样判断一个点能否被去掉呢?显然,要根据它的上下左右的 8 个相邻点的情况来判断。例如下图: 下面来分析一下,如图所示,图中,相邻的 8 个点都是依附与中心点的,也就是中心点是一个内部点,所以,要是内部点删除了,骨架就会架空了,所以,这点不能够删除。对于的点也不能够删除,原理和是一样的;可以删除,因为它不是骨架;不能够删除,否则原来连接的就会断掉了;可2 / 5以删除,因为也不是骨架;不能够删除,因为它关系到直线的端点,删除以后,线就不完整了。 所以,总结出来以后,就有以下这样的因素了:内部点不能够删除,孤立点不能够删除,直线端点不能够删除,另外对于某个边界点,如果去掉以后,连通分量没有增加,则该点也可以删除。 由于计算机很难处理空间的判断问题,所以,现在把一个点的相邻点所出现的所有几率都列举出来,并从中标识出哪些情况可以删除,哪些情况不能够删除,这样,计算机在处理的时候好比就有了一个参照,所以,程序中要先制作出这样的一个表,在表中,列举出可能出现的情况最多就是 256 种,这里设置一个数组记录下来。在表中,如果某个元素是 0,就不能够删除,如果是 1,表示可以删除掉。 下面看一下查表的方法,假设白点是 1,黑的点是0,左上方点对应一个 8 位数的第一位正上方点对应第二位,右上方点对应第三位,左边相邻点对应第四位,右边相邻点对应第五位,左下方点对应第六位,正下方点对应第七3 / 5位,右下方点对应第八位,也就是如果看到编码是 0000 0000 八个零的就是某点上下左右全是 0,这样的点在表中直接找第 0 个元素,也就是对应了上图中的第中的情况,它是不可以删除的。上图的第种情况的编码是:0010 0101,也就是对应十进制的 37,该项不可以删除,在表中就应该是 0;第种情况编码是:1010 1101,对应到 137,表中就是 1,说明可以删除;编码:11100111,对应 231,表中是 0,不可以删除;编码:1110 1101,对应 237,表中是 1,可以删除;编码是:1111 1110,对应 254,表中是 0,不可以删除。 下边是对应的表: 这个表出来以后,计算机就可以根据具体情况作出判断了,每次的处理就可以一行一行的把整个图像扫描一遍,对于每一个点,先计算机出它在表中的索引,找到以后,发现是 0 的,就保留下来,如果是 1,表示可以删除,如果本次扫描没有一个点被删除,则循环就结束了,剩下的就是骨架点了,如果有点被删除,则进行下一轮的新的扫描,如果反复,直到没有点被删除为止。 其中细化处理的过程具体算法如下: 4 / 5生成边界:假如一个被标志的点的四周有任何一个点未标志,则此点就是边界点,也可以使用八方向进行判断,就是假如一个被标志的点的八方向邻接点有任何一个未标志,则此点是边界点。 如果被标志的点的连通区域中有任何一个非边界点,则去掉边界,否则将所有的边界点,也就是整个的连通区域标志为临时中心点。 重复两个步骤,直到所有的点都被访问过为止。 为了取得最终的中心点,还需要对所有被标志为临时中心点并且连通的像素取坐标的平均值,将平均值作为最终中心点。 对于圆

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论