ERP沙盘教案-ERP授课教案

ERP 授课教案授课教案 班级 班级 A0511 A0512 班班 授课老师 刘婷 孙静 黄朝阳 林敬松授课老师 刘婷 孙静 黄朝阳 林敬松 一 授课目标一 授课目标 1 理解沙盘规则 2 熟练掌握沙盘操作流程 3 快速准确的编制财务报表 4 通过沙盘对 ERP 系统有更深的认识 二 介绍二 介绍 ERP 工具及材料工具及材料 1 ERP 电子沙盘 2 运营过程中涉及的各类表格 三 沙盘数据三 沙盘数据 1 生产线生产线 生产线生产线购置费购置费 安装周安装周 期期 生产周生产周 期期 总转产费总转产费转产周期转产周期维修费维修费残值残值 手工 线 5M无3Q0M无1M 年1M 半自 动 8M2Q2Q1M1Q1M 年2M 自动 线 16M4Q1Q4M2Q1M 年4M 柔性 线 24M4Q1Q0M无1M 年5M 不论何时出售生产线 价格为残值 净值与残值之差计入费用表的损失项 只有空生产线方可转产和出售 当年建成的生产线需要交维修费 2 折旧折旧 平均年限法平均年限法 生产线生产线 购置费购置费残值残值建成建成 1 年年建成建成 2 年年建成建成 3 年年建成建成 4 年年建成建成 5 年年 手工线 5M1M0M1M1M1M1M 半自动 8M2M0M2M2M1M1M 自动线 16M4M0M3M3M3M3M 柔性线 24M5M0M5M5M5M4M 建成当年不折旧 3 融资 融资 贷款类型贷款类型贷款时间贷款时间贷款额度贷款额度年息年息还款方式还款方式 长期贷款长期贷款每年年初 10 年初付息 到期还本 10M 倍数 短期贷款短期贷款每季度初 所有长短贷之和不 超过上年权益 3 倍 5 到期一次还本付息 20M 倍数 资金贴现资金贴现任何时间视应收款额1 6变现时贴息 随时 库存拍卖库存拍卖原材料九折 成品原价 所有贷款一律是先还后贷 不管是否有额度 贷款到期时 必须先足额归还贷款 然后 再申请贷款 4 厂房 厂房 厂房厂房 买价买价租金租金售价售价容量容量 40M5M 年40M6 30M3M 年30M4 厂房出售得到 4 个账期的应收款 紧急情况下 可厂房贴现 直接得到现金 购买后将购买价放入厂房价值中 厂房不计提折旧 每季均可租或买 并作相应处理 租满一年的厂房在满期的季度 需要用 厂房处置 进行 租转买 退租 当厂房中没有任何生产线时 等处理 如果未加处理 则原来的 租用的厂房在当季末自动续租 5 市场准入 市场准入 市场市场开发费开发费时间时间 本地1M 年1 年 区域1M 年1 年 国内1M 年2 年 亚洲1M 年3 年 国际1M 年4 年 开发费用按开发时间在年末平均支 付 不允许加速投资 但允许中断 投资 市场开发完成后 领取相应的市场 准入证 6 资格认证 资格认证 认证认证 ISO9000ISO14000 时间时间2 年3 年 费用费用1M 年1M 年 平均支付 认证完成后可以领取相 应的 ISO 资格证 可中断投资 认证投资计入当年综合费用 7 产品物料清单 产品物料清单 名称名称开发费开发费 用用 开发周开发周 期期 加工费加工费原料费原料费直接成本直接成本产品组成产品组成 0M 季0 季1M 个1M 个2M 个 1M 季6 季1M 个2M 个3M 个 2M 季6 季1M 个3M 个4M 个 3M 季6 季1M 个4M 个5M 个 8 原料设置 原料设置 名称名称购买价格购买价格提前期提前期 1M 个1 季 1M 个1 季 1M 个2 季 1M 个2 季 9 9 紧急采购 紧急采购 付款即到货 原材料价格为直接成本的 2 倍 成品价格为直接成为的 3 倍 紧急采购原材料和产品时 直接扣除现金 上报报表时 成本仍然按照标准成本记录 紧急采购多付出的成本计入费用表损失项 1010 选单规则 选单规则 上年本市场销售额最高 无违约 优先 其次看本市场本产品广告额 再看本市场广 告总额 再看市场销售排名 如仍无法决定 由计算机随机排名 1111 破产标准 破产标准 现金断流或权益为负 1313 交单可提前 不可推后 违约收回订单 交单可提前 不可推后 违约收回订单 1414 数据精度 数据精度 违约金扣除 向下取整 库存拍卖所得现金 向下取整 贴现费用 向上取整 扣税 向下取整 1515 特殊费用项目 特殊费用项目 生产线变卖 紧急采购 订单违约记入费用表的损失项 四 模拟经营四 模拟经营 根据上面所学的规则开始进行两年的模拟经营 熟悉 ERP 运行的各个环节 并让学生 找出不懂和不会的地方 然后再进行深入解释 五 正式运营五 正式运营 将所有学生以每组五个人分开 每组的五个人各