年度中层管理人员述职报告

精品文档 1欢迎下载 年度中层管理人员述职报告 新能源有限公司人力资源部主任 年 6 月 我来到 新能源有限公 司人力资源部 任主任之职 使我接触人力资源工作的面更宽 了 在公司领导的正确领导和支持下 圆满完成了各项工作任 务 完成的工作主要体现在 人力资源的合理配置 工资基金 的合理调配和发放 基本养老保险业务的顺利接续有序进行及 各项统计报表的填报以及其它突发性和临时性工作任务等 现 就各项工作的完成情况述职如下 一 端正工作作风 努力提高个人素质一 端正工作作风 努力提高个人素质 人力资源工作需要高度的责任心和良好的思想品质 因为 这项工作直接关系到每位员工的切身利益和全公司的稳定发展 工作中 坚持将维护公司和员工权益作为工作的指南 树立为 员工服务意识 深入基层单位 使自己的工作更具针对性 目前我国的劳动保障政策日趋完善 劳动合同法 就业促 进 法 社会保险法 职工休假条例 劳动仲裁法等一系列法律法 规在近年实施 国家也加大宣传力度 劳动者的维权意识也越 来越强 因此作为人力资源工作人员也要转变学习思路与学习 方式 加强政策学习与领悟 掌握人力资源和各种保险的国家 法律 行业和企业等法规以及相关的政策 努力为公司内决策 精品文档 2欢迎下载 提供政策依据 同时依据法律和政策规范办事程序 减少不必 要的劳动争议 二 科学谋划 实现人力资源的合理配置二 科学谋划 实现人力资源的合理配置 1 年初 人力资源部积极谋划 根据 关 于明确 区域风电公司管理模式机构定员和用工形式的通 知 人 105 号 精神 编写了 风电开发有限公司管理模式 机构定员和 用工形式的请示 上报 经批复后 风电场实行 就地 控制 就地点检 就地检修 的方式 合理调配人力资源 加强 薪酬管理 实现了人员稳定和薪酬的平稳过度及有序衔接 2 大学毕业生的接收 关系到我公司的可持续发展及后备 人才的储备 经多方联系和协调 分别于 年 8 月份和 12 月份接收应届大学毕业生 名和 名 3 人力资源部于 年 6 月 19 日 去 风电场就 岗位和人员配置问题进行了实地调研 撰写了 风电开发有限公司风场 2015 年 劳动力配置规划 为下一步公司发展所需劳动力配置提出思路 为领导决策提供依据 4 编制出干部及一般管理人员培训大纲 为进一步提升中 层干部综合素质和一般管理人员业务能力及管理水平打下基础 三 从细处着手 统筹安排 实现薪酬 社会保险管理的三 从细处着手 统筹安排 实现薪酬 社会保险管理的 精品文档 3欢迎下载 科学化科学化 1 在公司领导的正确领导下 人力资源部克服了人员紧张 新开办公司业务量大的困难 围绕公司中心目标积极开展工作 积极与 协调 争取工资总额 使员工的利益最大 化 极大的调动了员工们的积极性 加强各项保险及住房公积金管理 通过学习上级文件掌握 政策和对各项保险及住房公积金缴费基数的摸底调查 对各个 地区缴费比例和封顶线做到胸中有数 同时 加强培训和学习 提高自己的技能水平 从而保证各项保险按时准确的上缴各社 保中心 2 由于 HR 系统属于新开发的人力资源管理系统 人力资源 部加强对系统的掌握 并注重基础数据的积累 保证薪酬保险 等模块数据按要求报出 3 按照国家规定 平时加班支付 150 工资 法定休息日加 班支付 200 工资和法定节假日加班支付 300 工资的标准 若加 班管理不严格 有可能造成不必要的支出和员工收入的不公平 因此 对加班工资的支付和管理采取了措施 要求各单位 在加班结束后 应及时安排倒休 因工作需要确实不能倒休的 一般应在一个月内有计划地补休 不得形成存班 为进一步提高劳动效率 促进费用管理可控在控 保证生 精品文档 4欢迎下载 产一线节日加班费按据实发生的基础上 考虑科室工作的弹性 采取了相应的措施 杜绝因管理失控导致费用超支 4 深入风电场征求生产一线人员对超发电量奖的意见和建 议 5 对所有岗位层次和薪点标准进行梳理 对岗位设定出现 的问题 进行纠错 防止留下历史隐患 四 存在的差距和不足四 存在的差距和不足 半年多的时间 经历了很多 学到了很多 也取得了一些 成绩 这些成绩的取得要感谢领导的支持 更应该感谢各位同 仁 是他们的努力工作 才使我很好的履行了人力资源部主任 的职责 同时也发现了自己的很多不足之处 1 加强国家政策 法律法规和业务知识的学习 增强法律 关系和管理界面的识别力 力争在处理敏感问题时能够占领政 策高地并时刻处于主动 2 进一步提高工作主动性 积极争取政策支持 实现员工 利益最大化 3 工作中有时过于急躁 需要在今后工作中通过不断学习 及改进加以提高 4 处事原则性较强 灵活性相对差 今后我应努力在这方 面扬长避短 协调好和各部门及大唐公司的关系 5 把习惯当标准 把经办当依据的现象还时有发生 要在 精品文档 5欢迎下载 工作中加强自我批判 每件事做完要反思所办事情中的弊端 不能拿上次当标准 6 统筹安排薪酬 同时充分利用税收优惠政策 避免造成 所得税税负增大 7 进一步深入基层 加强服务员工和政策宣传工作 五 下一步重点工作 五 下一步重点工作 1 做好 风电公司应县风场劳动力配置规划 2 做好 届毕业生的招聘和培训工作 3 实施岗位薪点工资动态管理 充分调动员工的工作积极 性和创造性 真正发挥岗位薪点工资制的激励功能 4 做好 业绩考核 工作 正确评估员工在公司的位置 将员工的利益与公司的发展联系起来 引导和激励员工对公司 做出更大的贡献 提高公司的整体竞争力 5 做好公司持证上岗工作 重点加强运行人员 点检 安 全 人力资源 物资管理等专业的上岗和生产人员的技能鉴定 取证工作 总结半年多的工作 有成绩也有不足 今后一定发挥自己 的优势 克服和改进工作