


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
粉尘爆炸应急演练方案粉尘爆炸应急演练方案 一 演练目的一 演练目的 为落实作业现场规范管理规定的要求 切实保证员工生命和公 司财产安全 在发生粉尘爆炸时 能够正确有效的进行处理 把公 司的风险损失降低到最小 增强员工在紧急情况下的应变能力 自 我防护能力 使每个员工都懂粉尘预防知识 遇到粉尘爆炸时知道 怎样报警 怎样扑救 怎样疏散人员 怎样抢救伤员物资 故公司 计划进行粉尘爆炸演习 二 演练的作用二 演练的作用 1 可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷 2 发现应急资源的不足 人力和设备等 3 改善各应急部门 机构 人员之间的沟通与协调 4 增强职工应对突发事故救援的信心和救援意识 5 提高应急救援人员的熟练程度和技术水平 进一步明确各自的 岗位与职责 三 组织领导三 组织领导 1 总指挥 副总指挥 2 组 员 3 非火灾现场成员 财务室 化验室 办公室等 6 人 4 火灾现场成员 各部成员 生产操作工及车间全体人员 四 演练时间和地点四 演练时间和地点 演习时间 2015 年 8 月 8 日上午 9 00 10 50 遇特殊情况另行 通知 演习地点 厂区 五 演练项目五 演练项目 1 粉尘仓火灾爆炸知识培训 2 事故应急救援演练 六 疏散演练步骤六 疏散演练步骤 1 09 00 所有组员做好准备 2 09 05 粉尘仓火灾爆炸理论知识及粉尘爆炸的预防和火灾扑 救措施 3 09 45 分请示领导是否开始演习 4 09 48 分消防演练开始 砂光车间粉尘 爆炸随即燃起熊熊大 火 点着第一组火 喊到 着火啦 由于现场人员情绪激动 应大声喊 此时被困人员保持镇静 按疏散路线有秩序地进行疏散 并报告带班经理 逃生时要注意用湿毛巾捂住口鼻 弯着腰撤离火 灾现场 此时有个员工撤离现场被火烧伤 其他员工把受伤人员抬 离安全区域 有部分人被困等待 消防员与其他员工营救 虚拟 5 09 55 分安全警卫组迅速抵达现场分开两组 第一组就近取用 灭火器 第一组每个人都要拿灭火器 让每个人都体验到过 程的全部动作 第二组郑延安 齐茂言组织人员取水带 6 10 00 分一方面扑救火势 一方面救援被困工友 7 10 15 分火将扑灭 同时查看周围形势 判断火势有无蔓延的 可能 虚拟 8 10 25 分火被完全扑灭 灭完后按规定及时将水带移至指定位 置并归位相关工具 保护好现场 等待领导及相关部门调查 9 10 35 报告领导本次演习成功 七 清理现场 七 清理现场 八 演练总结八 演练总结 演练结束后 总指挥在台上做总结讲话 他要求大家要以此粉 尘爆炸事故演练为契机 全面提升应对突发事件的能力 各部门要 建立联系
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年企业战略管理师竞聘笔试模拟题及答案
- 2025年人力资源管理专业笔试模拟题及答案集合
- 2025年外贸企业校园招聘笔试模拟题及参考答案
- 2025年乡村应急管理员面试题集经典案例分析与答案解析
- 美业电脑改课件
- 公路工程安全文明施工管理体系及保证措施
- 葡萄酒酿造工成本预算考核试卷及答案
- 油气水井测试工上岗考核试卷及答案
- 虚拟现实项目设计工期保证措施
- 2025年植物促生菌剂项目立项申请报告
- 2025年先兆流产的护理查房
- 电子竞技赛事策划与组织运营管理方案设计
- 人教版(2024)八年级上册数学全册教案
- 2025年智慧城市信息化运维服务合作合同模板
- 职工职业健康体检实施方案与标准
- 2025年多省公务员联考公安基础知识考试真题(附答案)
- 2025年税务副科领导干部面试题及答案
- 基孔肯雅热培训测试题含答案
- 2022.12六级真题第3套答案及详解
- 七下地理知识清单
- 基于人工智能的复合材料结构性能预测及分析方法研究
评论
0/150
提交评论