项目管理机构设置及管理职能

3 1 第三章第三章 项目管理机构设置及管理职能项目管理机构设置及管理职能 3 1 项目管理机构设置 为圆满完成施工任务 我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经 理 聘任有类似项目施工经验的管理人员组成项目部 项目部在公司指挥 部领导下 实行项目经理目标责任制 项目经理作为项目管理的组织机构 的主要负责人 全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术 工程质 量 安全生产 施工进度 文明施工等统筹安排 3 2 项目经理部管理体系及人员配置 3 2 1 管理体系 项目经理 项目副经理 项目总工程师 办 公 室 物 资 部 工 程 部 合 约 部 安 质 部 水 电 安 装 部 试 验 员 资 料 员 材 料 员 技 术 员 安 全 员 质 量 员 水 电 安 装 员 各专业施工操作班组组长 各施工操作班组人员 测 量 员 核 算 员 资 料 室 项目副经理 公司指挥部 3 2 3 2 2 主要施工管理人员配置 部 门 岗 位姓名 联系电 话 职 责 总经理企业负责人 公 司 总工程师项目前期准备总负责 项目经理全面管理 书 记负责党群 后勤保障及工地文明四区建设 项目副经理现场管理 项目总工施工技术管理 项目副经理安装项目管理 安全工程师专职现场安全文明管理兼职机械管理 土建工程师 39 楼 地下车库安全 质量 进度 文明施 工管理 土建工程师40 楼安全 质量 进度 文明施工管理 电气工程师电气安全 质量 进度 文明施工管理 给排水工程 师 给排水安全 质量 进度 文明施工管理 造价工程师负责日常验工计价及竣工结算 土建施工员施工生产调度 材料员物资供应管理 试验员工程检测 试验控制 测量员负责测量工作及资料的整理 归档 质检员兼资 料员 质检工作及资料管理 质检员负责安装质检工作及资料管理 专职安全员 金 墅 国 际 二 区 1 标 段 项 目 经 理 部 安全员 专职安全员 3 3 项目经理部主要管理人员职能 项目部人员的职责分工如下 3 3 1 项目经理 1 全面负责管理项目经理部的施工运行 认真履行工程承包合同 确保项目顺利施工 3 3 2 严格执行公司的质量方针 实现工程质量目标 3 负责监督 协调现场的施工 物资供应 财务等各方面的工作 4 负责与业主 分承包商等的联系与协商 5 负责每月向业主 监理等提供合同要求的一些报告 3 3 2 项目总工程师 1 在项目经理领导下 主持项目质量保证体系的建立 并进行质量 职能分配 落实质量责任制 2 全面负责项目技术质量日常管理 协调施工技术管理工作 解决 工程施工过程中出现的技术问题 3 负责施工过程中的全面质量监控 组织 主持质量检查复核和自 我验收 4 加强施工过程监控 对各分项技术复核 隐蔽工程验收认真把关 发现问题及时解决 确保符合要求后方能进行后道工序施工 5 参加施工图的会审工作 提出施工图中的问题 进行技术核定工 作 6 主持编制施工组织设计 分部分项施工方案的细则 并组织有关 人员进行技术交底 7 主持编制专项安全技术方案并组织交底 7 对工程中所采用的新技术 新工艺 新材料推广应用 并做好技 术统计工作 3 3 3 项目副经理 的安全生产活动 管理项目的安全管理系统 3 4 2 全面负责水电工程施工协调管理 将项目的水电工程施工纳入总 承包管理 做好和安装工程配合协调工作 确保项目的安装工程施工按质 量体系文件的规定和要求进行 3 3 4 项目部工程师 1 协助项目经理履行对业主 分承包方的承包合同 实现工程质量 目标 2 负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施 3 参与编制组织设计 优化施工方案 负责落实各项技术节约措施 提供技术措施节约计划 4 负责向专业工长进行技术交底 并按交底要求组织施工 5 负责编制与修订特殊过程施工方案和专项安全技术方案 负责组 织专人连续跟踪监督和记录施工方案的实施 6 组织本项目部有关人员审核图纸 并提交书面审图意见 7 负责本项目质量记录的汇总评定 8 编制各类施工进度计划及半成品加工计划 9 参与对不合格品的报告 调查及处理工作 10 针对本工程的特点 加强与业主和设计单位的联系工作 及时解 决工程中出现的问题 3 3 5 造价工程师 1 熟悉建筑工程合同所有条款 2 通过科技管理 合理计算 增收节支 开源节流 完成项目的经 济目标 3 5 3 正确计算工程量 套用合理的综合单价 及时编制工程预算书 对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续 4 收集结算数据 为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件 5 编制项目经理部的工作计划 落实项目经理的有关指令 6 编制施工预算 控制好分阶段工程成本 3 3 6 项目质检员 1 根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况 负责指 导 检查 监督 纠正 控制现场一切与产品有关的因素 保证工序与产 品的一次验收合格 2 在项目施工过程中 严格督促施工人员按工艺操作 力求达到施 工工序控制的标准化 规范化 程序化 对违反质量规定和有关质量法规 的行为 有权暂停施工 并报告项目经理 3 监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作 并对分部分项 予以全过程检验 检验合格后 经业主或监理工程师认可 填写隐蔽验收 单并进行书面签证后方可进行下道工序施工 4 定期对项目施工人员进行规范 规程 工序 工艺 标准 计量 检验等质量管理基础知识的培训 开展质量方针 目标 意识的教育 5 根据项目计划 检查 监督 纠正或处置 控制不合格品 并及 时向项目经理反映 6 认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作 3 3 7 项目材料员 1 根据工程进度计划 编制项目材料供应的材料计划 合理安排材 3 6 料进入现场 确保工程的正常施工 2 负责材料核算工作 负责各种材料进出单据的审核及材料成本核 算 帐务答记 3 建立健全材料分类账册 做好收料日记和材料供应原始资料收集 保管 减少差错率 为项目经济核算 降本提供原始依据 4 控制原材料 半成品的质量 对进场材料质量进行严格验收 杜 绝不合格材料投入使用 5 认真搞好现场标准化工作 监督和指导按现场平面布置图堆放建 材及整洁工作 3 3 8 项目安全员 1 贯彻执行安全法规 条例 标准 规定 协助项目经理搞好项目 的安全生产工作 2 做好安全生产的宣传教育和管理工作 总结交流先进经验 3 在施工现场 对新工人进场培训 入场教育 监督和指导和工种 作业队安全工作 掌握项目安全生产情况及动态 提出改进意见和措施 4 定期组织安全活动和安全检查 在检查中贯彻边查边教 及时整 改 不留隐患的原则 并督促落实限期解决 5 督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底和专项安全技术方 案的执行情况 以及特种作业人员持证上岗工作 6 参加工伤事故的调查和处理 对违反安全规定和有关安全劳动法 规的行为 有权暂停施工 并报告项目经理 7 负责各种安全记录数据的填制 收集和立卷工作 完成项目经理 3 7 所交办的其它工作 8 经常检查各类机电设备保证装置 督促作业队伍按规定执行维修 保养制度 提高机电设备的完好使用率 确保安全事故为零 9 检查监督机械操作人员持证上岗的情况 杜绝无证违章作业 10 负责大中型机电设备进场的安全验收工作 对无质保书或出厂证 明的施工机械不准投入使用 对违反操作规程的有权制止 并及时报告项 目经理 3 3 9 项目资料员 1 负责文件资料的登记 受控 分办 催办 签收 用印 传递 立卷 归档及销毁等工作 2 来往文件数据收发应及时登记台帐 视文件数据的内容和性质准 确及时递交项目经理批阅 并及时送有关部门办理 3 负责做好各类数据积累 整理 处理 保管和归档立卷等工作 注意保密的原则 4 在工程竣工后 负责将文件数据 工程数据立卷移交 5 完成项目经理所交办的其它工作 3 3 10 项目办公室主任 1 服从上级领导 做好对外治安管理协调和食堂职工生活 项目办 公室的管理工作 2 督促食堂人