恒安集团生产运营部员工手册草案.doc

恒安集团生产运营部恒安集团生产运营部 员员 工工 手手 册册 （草案）（草案） 恒安生产标准化（编）恒安生产标准化（编） 20102010、0303、1818 欢迎辞欢迎辞 欢迎加入恒安集团大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与 公司融为一体。 本手册让您了解恒安集团的企业文化、团队组织、管理哲学 和人文环境等有关情况，帮助您理解就职于恒安集团的各项要 求及成长方向。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守 的各种规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制 度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在恒安集团工作期间事业有成！ 人人 人力资源部人力资源部 总裁致辞：总裁致辞： 共创共创“百年恒安百年恒安”美好明天美好明天 欢迎您加入恒安集团，共同创造“百年恒安”的伟大事业 和美好明天。 我们的工作目标，是建立一个高效的企业管理团队，培养 一支高素质、有职业道德、有敬业精神的员工队伍，缔造一个 良好的企业文化氛围，不断提高品牌的美誉度、忠诚度，至 2013 年完成销售目标 250 亿，持续保持行业领先地位，为实现 “百年恒安”的梦想不断奠定基础。 为完成这一目标，我们需要像您一样的优秀人才。为充分 发挥员工的潜能与积极性，我们需要和谐、协调的劳动关系和 工作环境。为了让广大员工充分了解公司文化、理念、管理方 式等，我们将这本员工手册发给大家，它将帮助您成为一 名优秀的恒安员工。 “诚信、拼搏、创新、奉献”是恒安的企业精神，我们真 切地希望与您一道弘扬这种精神，并使其真正成为我们实现梦 想的强大精神动力。我们对员工的期望与要求是： 具有良好的职业道德和敬业精神 具备良好的专业水平和业务素质 具备创新意识，不断创造性地开展工作 具备奉献精神，勤奋工作，努力拼搏，实现价值 具备竞争意识，勇于承担责任 具备团队意识，善于沟通和合作 我们将努力为您提供良好的工作和生活环境，不断地为您 创造培训、学习和晋升的机会，致力于创造公平、公正的竞争 环境。我们相信，通过我们双方的共同努力，在这里，您一定 会实现您的人生价值和理想。 我们深深地以您的加盟为荣。我们相信，凭借全体恒安员 工的勤劳和智慧，凭借恒安二十年来的稳健发展，以及高管层 居安思危、创新发展的思维，恒安一定会有一个美好的明天， 百年恒安的梦想一定会实现。 让我们合作无间，携手共进，共创辉煌。 预祝各位与恒安一起事业成功！ 总裁总裁： 业务范围业务范围期望达到的等级期望达到的等级市场范围市场范围通过何种方式实现通过何种方式实现 立足于中国市场 逐步拓展国外市场 与其他竞争对手相比， 在各方面业绩领先 市场份额 财务表（赚钱） 产品与服务的品质 品牌感召力 技术水平 社会责任履行 人才发展与培养 以现有业务为主 纸品 卫品 食品 开拓其他相关业务， 如清洁洗涤用品等，但 不局限于卫生用品 使用环境：居家， 旅行，办公场所 使用目的：休闲， 娱乐，个人护理，卫生 保健 恒安愿景：通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业恒安愿景：通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业 通过持续的创新（技术创新/产品 创新/渠道创新/服务创新/管理创新/ 理念创新）提供满足消费者现有与 潜在需求，并超越竞争对手的产品 效果出众 功能领先 质量出色 产品创新 提供让各利益相关者（包括消费 者、商务用户、经销商和零售商） 满意，并超越竞争对手的服务水平 完善的服务内容 高效的服务处理水平 出色的服务质量 消费者是恒安服务的首要对象首要对象，恒安必须为消费者提供健康和优质的产品健康和优质的产品，并通过 持续创新持续创新满足消费者目前与潜在的需求 恒安的发展离不开上下游合作伙伴上下游合作伙伴的支持与帮助，恒安要与合作伙伴建立长期稳定 的利益共同体与战略合作关系，持续持续与合作伙伴合作发展、共同成长和分享成功分享成功 恒安视员工为宝贵财富宝贵财富，充分尊重员工的权益充分尊重员工的权益，为所有员工提供施展才干和实现抱 负的平台，让员工与企业共同成长使其能分享企业发展的成果分享企业发展的成果 对员工对员工 对客户对客户 恒安做企业公民的典范企业公民的典范，积极履行履行企业公民的义务义务，承担社会责任承担社会责任，促进并推动社 会的和谐发展 恒安对所有投资者负责，努力使投资者投资者获得合理的、持续的和稳定的收益合理的、持续的和稳定的收益 对社会对社会 对投资者对投资者 追追 求求 健健 康，康， 你你 我我 一一 起起 成成 长长 恒安使命：恒安使命： 宣导语宣导语解释解释 诚实守信，立业之本诚实守信，立业之本 勤奋进取，爱拼敢赢勤奋进取，爱拼敢赢 持续改善，自我超越持续改善，自我超越 创造价值，回报社会创造价值，回报社会 恒安价值观：恒安价值观： 诚信是恒安的立企之本，是恒安在市场竞争中赢得市场主动与社会认 同的基石 拼搏是恒安作为本土企业面对竞争环境所具备的工作态度，迈向更高目 标所必不可少的精神 创新是恒安持续健康发展的不竭动力，也是恒安在未来继续保持 并不断提升核心竞争力的重要基础 恒安重要的精神内含，也是恒安人永恒的承诺和不变的责任 恒安质量方针：恒安质量方针： 以追求人类的健康与快乐为天职，以追求人类的健康与快乐为天职， 生产卫生、舒适、优质的生活用品。生产卫生、舒适、优质的生活用品。 恒安战略目标恒安战略目标： 恒安集团的最终目标：是要成为国际化的“百年老店” 。 2013 年企业成长目标年企业成长目标 250 亿元营业额 2010 年企业成长目标年企业成长目标 110 亿元营业额 集团简介集团简介 恒安集团创立于 1985 年，是最早进入中国卫生巾市 场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿 裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸 两大块，总资产 40 多亿元，员工一万余人，在全国 14 个 省、市拥有 40 余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖 全国。恒安国际集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。 主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相 印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。2006 年，恒安 集团销售收入突破 50 亿元，上缴税款 6 亿多元。 恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印” ，以 及“安乐” 、 “安儿乐” 、 “安而康”等著名品牌为依托，生 产与销售 100 多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤 和成人纸尿裤，以及纸品系列。 2002 年和 2003 年， “安 乐” 、 “安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技 术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。 2005 年， “心相印”系列产品被国家质监总局授予“中 国名牌” 。 恒安集团质量管理体系已运行十周年，获得方圆标志认 证中心 ISO9001：2000 质量管理体系和产品质量双认证。 2001 年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司美国 汤姆斯集团进驻企业，深层次推进企业管理和变革，以适 应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和市场为导向 的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标 是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品 的生产企业。 集团大事年记集团大事年记 2009 年年 7 月集团战略定位、组织变革。 3 月，恒安集团组建持续改善委员会，导入 QDCMS 五大管控体系。 2008 年年 12 月 4 日，许连捷和全球排名第三的咨询公司美 国博思艾伦公司签订协议，决定在集团内部实施二次 管理变革，此轮变革将始于 12 月中旬。 9 月控股收购福建亲亲 51%股权。 4 月，恒安中国纸业公司二期工程年产 6 万吨纸机项 目，正式投产运营。 2007 年年 12 月，安儿乐婴儿纸尿裤（片） 、安而康成人纸尿裤 （片）双双荣获国家免检产品荣誉。 7 月，恒安山东纸业有限公司二期工程年产 6 万吨纸 机项目，正式投产运营。 2006 年年 7 月，恒安（中国）纸业有限公司一期工程，年产 6 万吨原纸生产项目，在福建晋江建成投产。 2005 年年 12 月 “心相印”被评定为“中国驰名商标” 。 9 月，恒安山东纸业有限公司一期工程，年产 6 万吨 原纸生产项目，在山东潍坊建成投产。 9 月，心相印系列产品被国家质量监督检验检疫局评 定为“中国名牌” 。 5 月，恒安成立二十周年,在全国启动“恒安倾情列车 华夏行”活动，累计上亿元回馈消费者。 2004 年年 恒安控股收购“香港威信药业公司” ，不仅延伸了企 业多元经营的触角，并为恒安产品进入国际市场建立 了通道。 恒安国际全资收购非上市产业恒安纸业。 2003 年年 “心相印”系列产品荣获国家质量技术检验检疫总局 “国家免检产品”称号。 恒安推进纸业的规模扩张，从国外引进造纸设备，以 期在湖南常德、在山东潍坊、福建晋江形成三大大型 造纸基地，并在重庆、辽宁抚顺、山东潍坊、福建晋 江、湖南安乡形成五大纸品加工基地，总投资超过 20 亿元人民币，到 2006 年，恒安纸业将形成年加工纸 品 30 万吨的生产能力。 2002 年年 2002 年，恒安收购吉安丽人堂日化公司，重组成立恒 安（吉安）丽人堂日化有限公司，生产经营“美媛春” 化妆及洗涤用品。 “美媛春”系列产品以独特的“清毒”概 念进入全国市场。 2001 年年 2002 年，恒安收购吉安丽人堂日化公司，重组成立恒 安（吉安）丽人堂日化有限公司，生产经营“美媛春” 化妆及洗涤用品。 “美媛春”系列产品以独特的“清毒” 概念进入全国市场。 2000 年年 与国内某著名的抗菌研究所合作成立恒安抗菌研发公 司，推出“安尔”洗液系列产品 以抗菌技术为依托，研制推出“安乐” 、安尔乐抗菌 卫生巾系列，抗菌卫生巾有效杜绝“二次污染” ，在 功能上实现了革命性的突破 1999 年年 “安尔乐”被国家工商局确认为“中国驰名商标” 以“安而康”为品牌，在国内率先推出成人纸尿裤业 务投资对“安乐”卫生巾生产线进行技改，在传统直 条普通卫生巾的基础上，改造推出“安乐”护翼卫生 巾，同时与中山医科大学联合研制推出含药物卫生巾 投资进一步扩充婴儿纸尿裤业务 1998 年年 安乐、安尔乐产品荣获“全国妇联推荐产品”荣誉 恒安国际集团有限公司在香港联交所上市 1997 年年 从意大利引进设备生产“安尔乐”卫生护垫 在湖南常德投资造纸业，至 2002 年恒安纸业两期共 投资 5 亿元， “恒安纸业”在全国设立 4 家分公司 1996 年年 获国家方圆委质量认证中心颁发的 ISO9002 质量体系 与产品质量双重认证证书，企业质量管理实现了由 “人治”到“法治”的转变 “安乐”获“福建省著名商标” 引进世界先进水平生产线，生产“安儿乐”婴儿纸尿 裤，以庞大的市场空间为依托， “安儿乐”婴儿纸尿 裤经营业务迅速发展，市场占有率连续多年位居全国 第一 1995 年年 安乐、安尔乐系列产品被福建省人民政府评定为“福 建名牌产品” 1994 年年 在国内同行中率先向质量体系认证部门申请 ISO9000 质量体系与产品质量认证 1993 年年 一次性投资近亿元人民币，从引进具有世界先进水平 的高档蝶形护翼卫生巾生产线，生产“安尔乐”卫生 巾，次年投产，第三年“安尔乐”卫生巾在全国市场 全面开花“安尔乐”卫生巾的生产开发，使我国的卫 生巾生产技术跻身于世界前列。 “恒安实业公司”改制为“福建恒安集团有限公司” ， 成为规范的股份制企业 1991 年年 国内卫生巾市场迅猛发展，形成较为的市场竞争格局， “安乐”卫生巾一枝独秀，占据全国卫生巾市场 40% 的市场份额。 居安思危，开始在全国战略要地铺设分厂，在重庆建 起第一家附属公司。至九十年代末，已在全国 14 个 省、市拥有 20 余家附属公司，产品以强大的市场竞 争力连续多年保持市场占有率第一 1990 年年 开始引进先进设备，自行配套生产部分原辅材料，到 九十年代中期，生产卫生巾所需的无纺布、打孔膜、 热熔胶、塑料及彩印等原辅料，恒安已全部自行配套 生产 1988 年年 被国家农业部授予“全面质量管理达标企业” 1987 年年 历经两年的艰辛， “安乐”卫生巾打入上海市场，不 久进入全国市场，受到国内女性同胞的广泛欢迎 1985 年年 恒安实业有限公司创立，是全国最早生产卫生巾产品 的企业之一，主要产品为“安乐”卫生巾 集团殊荣集团殊荣 2009 年年 许连捷先生荣获“福建省首届十佳爱心助残人士”称号 福建省百家重点工业企业 荣获先进诚信报关单位荣誉称号 中华慈善突出贡献单位（企业）奖 2008 年年 恒安集团荣获 2008 年度“中华慈善奖”最具爱心外资 企业 荣获全国社会保障与就业先进单位 荣获安乐、安尔乐福建省著名商标 荣获 2008 年度“中华慈善奖” 2007 年年 荣获全国优秀工会组织 荣获全国优秀职工之家 荣获第八届“心连心”活动热心支持单位 荣获第六届农民运动会合作伙伴 荣获工商信用良好企业 心相印荣获环境管理体系认证证书 荣获外商投资企业先进单位 心相印荣获质量管理体系认证证书 荣获中国质量检验协会团体会员单位 2006 年年 恒安（福建）妇女用品荣获 2006 年度福建国税纳税百 强企业 安儿乐牌纸尿裤(含纸尿片/垫)荣获 2006 年“福建名牌产 品”称号 安尔乐牌系列妇女卫生巾荣获 2005 年度全国市场同类 产品销量第一名 2001-2005 年连续五年荣获全国市场同类产品销量第一 名 安尔乐牌系列妇女卫生巾荣获 2005 年度全国市场同类 产品销量第一名 安儿乐牌纸尿裤(含纸尿片/垫)被评为 2006 年福建省用 户满意产品 2005 年年 恒安集团荣获国家经贸委、计委、财政部等六部委 “全国大型企业二档企业” 1996 年年 恒安集团荣获国家农业部“大型一档乡镇企” 恒安集团荣获国家农业部“全国文明乡镇企业” 1995 年年 安尔乐卫生巾荣获国家农业部“中国乡镇企业名牌产 品” 恒安集团荣获中国公共关系协会“中国企业形象 AAA 级” 恒安集团荣获国家农业部“八五”科技进步先进单位 安乐、安尔乐卫生巾荣获中国质检协会“中华之光名 牌产品” 安乐、安尔乐卫生巾荣获中国保护消费者基金会“消 费者喜爱品牌” 安尔乐卫生巾荣获国家农业部第二届中国农业博览会 金质奖 安乐、安尔乐卫生巾荣获福建省人民政府“福建名牌” 1994 年年 恒安集团荣获中国银行外资企业贷款最佳信用客户 恒安集团国家统计局“中国 500 家最大外资企业” 恒安集团中国名牌产品暨明星企业评选认定委员会 “中国明星企业” 安乐、安尔乐卫生巾荣获中国名牌产品暨明星企业评 选认定委员会“中国名牌” 安尔乐卫生巾被联合国第四次世界妇女大会组委会指 定为唯一指定卫生巾 安乐卫生巾荣获中国保健科学技术学会指定产品 1992 年年 恒安集团荣获全国三资企业生活用品博览会金杯奖 安乐荣获全国妇联“推荐产品” 1991 年年 恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大 300 家外 资企业 1990 年年 恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大 300 家 外资企业” 安乐卫生巾荣获全国妇联等七部委及北京市政府“中 国妇女儿童用品 40 年博览会金奖” 恒安集团荣获中国外商投资企业协会“全国出口创汇 先进企业” 安乐卫生巾荣获农业部“优质产品” 生产运营部组织架构生产运营部组织架构 集团全国布局集团全国布局(至至 2010 年，恒安在全国年，恒安在全国 14 个省、市拥有个省、市拥有 40 余家生产公司，资产总额余家生产公司，资产总额 70 多亿元多亿元) 目目 录录 第一章第一章 总则总则 .1 1 第二章第二章人资政策人资政策.2 2 2.1 公平/自愿就业政策 .2 2.2 人员聘用 .2 2.3 试用管理 .4 2.4 劳动合同管理 .5 2.5 工作作息政策 .7 2.6 加班 .8 2.7 休假 .9 2.8 特别休假 .10 2.9 请假 .11 2.10 考勤管理 .13 2.11 员工晋升与降职 .14 2.12 员工调动 .15 2.13 离职 .16 2.14 服务年资 .20 2.15 出差 .20 2.16 绩效考核 .21 2.17 员工奖惩 .24 2.18 薪资 .28 2.19 奖金福利 .33 2.20 住宿福利 .35 2.21 个人所得税 .40 2.22 社会保险 .40 2.23 雇主责任险 .40 2.24 沟通申述管道 .41 2.25 劳动争议 .41 第三章第三章 员工培训与发展员工培训与发展 .4242 3.1 员工培训与发展目的 .42 3.2 人才培养组织体系 .43 3.3 岗位晋升 .46 3.4 岗位淘汰 .48 第四章第四章 党委工会党委工会 .4949 4.1 党委 .49 4.2 工会 .50 4.2 团委 .52 4.3 文康活动与设施 .54 第五章第五章 行为规范行为规范 .5656 第六章第六章 安全与健康安全与健康 .6262 6.1 工业安全 .62 6.2 事故管理规定 .68 6.3 应急事件处理常识培训 .71 6.4 职业卫生与健康 .73 第七章第七章 提案改善与标准化建设提案改善与标准化建设 .7575 7.1 提案改善 .75 7.2 标准化建设 .78 7.3 持续改善活动造势 .78 7.4 打造公司标杆线 .79 7.5 全公司复制标杆线模式 .80 7.6 6S 活动推展.81 7.7 KPI 评比活动.82 7.8 改善活动和现场稽核 .82 7.9 提案改善活动 .83 7.10 其他生产工具导入 .83 7.11 生产标准化管理体系深化、落地 .84 附录一 安全常识 .1 附录二 恒安英语 .8 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为使员工作业规范化、制度化和统一化，使公司员工 的管理有章可循，提高工作效率、责任感、归属感，特制作本 手册。 第二条第二条 适用范围。 一、 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应 依据本制度办理。 二、 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘 用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定， 或参照本规定办理。 四、 关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或 修订之。 第二章第二章 人资政策人资政策 2.12.1 公平公平/ /自愿就业政策自愿就业政策 恒安集团相信当企业员工的发展和贡献能直接与公司业务的 成功紧密相连时，企业就能获得骨干员工的忠诚和持久的服务。 为此，公司的用人理念将建立在以下关键的要素之上: 一、 稳定和持续的用人政策是业务成功的基础； 二、 公司的成功和员工的成功是相辅相成； 三、 恒安集团需要与表现良好的员工建立长期的合作关系； 四、 稳定的雇佣能使公司价值观和领先的业务地位得到强化； 五、 稳定的雇佣并不意味着永久的雇佣；为了适应市场的变化， 企业的成功是首位的。 六、 公司每个员工持续的自我发展不仅对个人的业绩和成功而 且对公司业务的发展都起着重要作用； 七、 衡量业务和员工业绩成功的标准将逐步改进和提高。 2.22.2 人员聘用人员聘用 第三条第三条 人员聘用原则 一、 在甄选求职申请者时，能力、资格、经验和守法是公司录 用考察的必备要素。 二、 求职人的种族、性别、年龄、肤色、国籍和信仰不会影响 录用，所有求职人都在能力和资格上公平竞争。 三、 所有岗位的招聘都在人事部门和具体用人部门共同参与下 进行。 四、 公司倡导内部提升制，既公司内部员工在达到岗位描述要 求时将被优先录用。 第四条第四条 聘用前/后体检 直接与产品接触的一线生产人员都必须进行严格的体检，并 出示卫生部门出具的健康证明。 聘用前的体检费用由员工个人承担，聘用后年度体检费用由 公司与员工各承担一半。 第五条第五条 新进员工报到时，应向人力资源部门提供下列相关证 件（复印件）： (一) 身份证明（如身份证、户籍所在地公安机关出具的临时 身份证或户籍证明、护照） 。 (二) 学历、学位、技术等级、职称、任职资格证书。 (三) 近期一寸免冠彩色相片三张。 (四) 与原单位解除劳动关系证明（特聘人员无需提供） 。 (五)特殊岗位的新进员工依据人力资源管理制度和用人单位 要求提供相应证件； 第六条第六条 如果新进员工在报到时应提供的相关证件，由于特殊 原因，而不齐全的，必须经过用人单位或人力资源部总经理级 及以上人员签署书面同意的意见后，方可报到；同时该员工必 须在试用期满前补齐所缺证件，否则公司将视该员工试用期不 符合公司的录用要求，按照相关规定，可以选择单方面解除劳 动关系。 第七条第七条 新进员工（含在司实习人员）入职手续: 一、 办理员工识别卡（未确认录用的实习人员办理临时卡） 。 二、 办理住宿手续（需住宿并符合公司住宿要求） 。 三、 开具新进员工报到单。 2.32.3 试用管理试用管理 第八条第八条 试用期 一、 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过 一个月； 二、 劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二 个月； 三、 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不 得超过六个月； 四、 试用期时间计算方法：以每月 15 日为准，15 日（含）以 前入职者，当月记一个月；15 日之后入职者当月不计， 自次月开始计。 五、 试用期间，劳资双方可随时终止劳动关系。 第九条第九条 员工试用管理： 一、 新聘员工一般都要经过三个月的试用期，在试用期内，员 工与公司之间增进了解，看是否能满足相互之间的要求和 期望，从而做出最终的决定彼此之间能否建立长期稳 定的劳动关系； 二、 新进员工在试用期内可以提出辞职，公司也可以根据其工 作表现，辞退员工； 三、 在试用期内，如果新进员工工作表现不符合公司规定的要 求，公司可以延长试用期，但必须征得对方的同意，员工 不同意可以申请辞职。一般情况下，延长期不得超过三个 月； 四、 新聘员工一般在试用期第三个月的月末主动向本部门直接 领导递交转正申请书，申请转正； 五、 试用期时间计入员工的工龄时间； 2.42.4 劳动合同管理劳动合同管理 第十条第十条 劳动合同签订管理： 一、 公司根据国家法律规定，结合公司实际情况，与所有跟公 司建立劳动关系的人员签订劳动合同，公司不与尚未跟原 单位解除劳动关系的人员签订劳动合同。 二、 公司可依据实际情况与员工就劳动关系的各个方面以劳动 合同的形式协商加以确定。 三、 新进员工自报到之日起，须在一个月内与公司签订劳动 合同 。 四、 员工签订劳动合同前，人力资源部门应安排员工熟悉 公司的相关规章制度（含职位说明书） ，做好相应的记录。 五、 新进的应届大中专院校毕业生，在正式取得毕业证书之前 进公司实习的(函授和参加在职学习的除外)，公司将与其 签订实习协议并给予相应的实习补贴。 第十一条第十一条劳动合同的变更、续订、解除、终止管理： 一、 订立劳动合同所依据的法律、法规发生变化时，劳动合同 应变更相应内容。 二、 劳动合同期内，因客观情况发生变化，致使原劳动合同无 法履行，经双方协商一致，可对劳动合同相关内容作相应 变更，并填写劳动合同变更协议书 。当事人一方要求 变更劳动合同，应将变更要求在一周内以书面的形式送交 另一方，另一方应在一个月内做出书面答复。 三、 员工提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同， 员工在试用期内提前三日通知公司可以解除劳动合同。 第十二条第十二条劳动合同解除程序： 一、 公司解除劳动合同，需由所在部门书面提出解除劳动合同 的原因，附上必要的说明材料，抄送法监部和工会后，根 据恒安集团人力资源管理权限表审核、审批。由人力 资源部门办理解除劳动合同手续。 二、 员工提出解除劳动合同的，由员工本人书面申请，按照 恒安集团人力资源管理权限表审核、审批，由人力资 源部门办理解除劳动合同手续。 三、 劳动合同终止前两个月，人力资源部门应书面通知员工， 终止或续订劳动合同，员工应在一周内书面答复。如果续 订劳动合同，双方必须在合同到期前签订劳动合同续订 书 。 四、四、 人力资源部门负责劳动合同的管理，建立劳动合同台帐， 办理劳动合同签订、续订、变更、解除及终止等具体手续， 并负责检查岗位劳动合同执行情况，协助处理劳动争议。 2.52.5 工作作息政策工作作息政策 第十三条第十三条工作时间：分定时工作制、综合计算工时制和不 定时工作制三种。 一、 执行定时工作制的员工（如人事行政类、财务类等人员） ， 每日工作时间不超过八小时，员工每周至少休息一日。由 于工作需要，经与公司工会和员工协商后可以延长工作时 间，一般每日不得超过 1 小时，因特殊原因或工作任务未 完成需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下， 每日不超过三小时，每月不超过三十六小时。 二、 执行综合计算工时工作制的员工（如生产类人员） ，年工 作时间不超过法定标准工作时间。 三、 执行不定时工作制的员工（如销售类人员） ，在保证完成 公司工作任务情况下，工作和休息休假由公司负责统筹安 排。 第十四条第十四条为满足生产及客户之需要，公司有权变动作息时 间及工作日程安排，员工应积极配合。 2.62.6 加班加班 第十五条第十五条加班的条件 公司分配给员工的工作任务在规定期限内和在正常工作时 间内无法完成的，可申请加班。 第十六条第十六条加班工资的标准规定： 一、 实行不定时工作制的人员，不计算加班工资。 二、 实行定时工作制和综合计算工时制的人员加班按国家规定 计算加班工资。 三、 加班工资计算方法： (一) 正常工作日延长工作时间加班的，按工资的 150%计发。 (二) 休息日加班的，按工资的 200%计发工资报酬，按小时计 薪。 (三) 法定休假日加班的，按工资的 300%计发工资报酬，按小 时计薪。 第十七条第十七条发放方式：加班费每月随薪资一起发放 第十八条第十八条员工参加训练课程或公众/公益性活动、机会、义 务劳动均不属加班。 2.72.7 休假休假 第十九条第十九条休息日政策 一、 公司所有正式员工每日工作一般不超过 8 小时。 二、 公司的休息日为星期六下午、星期日，计壹天半。 三、 公司的非轮班员工通常每周至少休息一天，轮班员工由其 主管安排休息。 四、 公司有权利根据经营需要安排和调整休息日。 第二十条第二十条法定节假日 公司员工享受国家法定的节假日（11 天） ，在此期间发给基 本的日工资。国家法定节假日如下： 序 号 节假日 名称 放假 天数 放假日期 薪酬 支付 1元旦1 天1 月 1 日带薪 2春节3 天农历除夕、正月初一、初二带薪 3清明节1 天农历清明当日带薪 4劳动节1 天5 月 1 日带薪 5中秋节1 天1 月 1 日带薪 6国庆节3 天10 月 1 日、2 日、3 日带薪 2.82.8 特别休假特别休假 第二十一条第二十一条公司正式员工连续工作满一定期限，每年给予特 别休假。特别休假对象及相应假期规定如下： 带薪休假：员工累计工作已满年不满年的，年休假为 天； 已满年不满年的，年休假为天； 已满年的，年休假为天。 第二十二条第二十二条特别休假的使用规定 员工特别休假，应在不影响生产或业务的原则下，事先与上 级主管共同安排休假日期，并按一般请假程序办理。 第二十三条第二十三条特别休假的工资政策 员工在特别休假期间享受基本工资。因故特别休假未休者， 财务部年底按其应休未休的假期天数补给相应的工资。 2.92.9 请假请假 第二十四条第二十四条请假批准权限如下： (一) 工人 1 级：请假在 3 日及以内由直接主管批准，请假在 3 日以上的由经理批准。 (二) 工人 2 级：请假在 3 日及以内由班长批准；请假在 3 日 以上、7 日以内由经理批准；请假在 7 日以上经总经理批准。 (三) 职员级：请假在 7 日及以内由经理批准；请假在 7 日以 上由总经理批准。 (四) 经理级：请假 7 日及以内由总经理批准，7 日以上需经部 门总监批准。 (五) 总经理级：请假需经部门总监批准。 (六) 总监级：请假需经首席运营官或首席执行官批准。 (七) 首席运营官：请假需经首席执行官批准。 (八) 首席执行官：请假 7 日内知会首席运营官，请假在 7 日 以上需经董事局主席批准。 第二十五条第二十五条请假类别分以下几种： 注意：注意：为了保证员工及时的回到工作岗位，带薪假如超过期限者， 应及时续假，经同意方可，但超过七天后的续假期间不发基本 工资。 2.102.10 考勤管理考勤管理 第二十六条第二十六条员工上下班必须严格按照公司规定的工作时间 （刷）打卡。 序 号 假别天数 薪酬 支付 备注 1事假全年累计不超过 11 个月无薪 2病假 病假全年累计不得超过 3 个月， 住院者不得超过 1 年 无薪1）医院证明 3探亲假 员工每年享有探亲假，假期（含 往返时间）最长不得超过 14 天 无薪 4产假 符合国家计生政策的女员工生产， 允许请假 90 天 带薪 1）符合计划生 育政策 2）医院 证明 5婚假最长不超过 7 天带薪1）结婚证原件 6丧假员工直系亲属 7 天带薪 7工伤假 工伤假期以医院书面确认的休假 期限为准 无薪 第二十七条第二十七条员工如有迟到、早退或旷工等行为，依下列规定 处理： 一、 迟到、早退： (一)迟到、早退半小时以内，扣相当于一个工时工资的额度。 (二)迟到、早退半小时以上（含半小时） ，扣相当于半个工作 日工资的额度。 二、 旷工： (一)未经请假或假满未经续假或续假未经签准而擅自不到职 者按旷工处理。 (二)委托或代人（刷）打卡或伪造出勤记录者，一经查明属 实，双方均按旷工处理。 (三)员工旷工除计缺勤外，另扣相当于一倍工资的额度。 第二十八条第二十八条员工实际出勤，但因各种原因无法取得考勤记录， 需填写异常出勤单。夜间加班人员应自行刷卡，以便系统提取 加班时间段。 第二十九条第二十九条员工上班期间突发病情时，出勤不到半天考勤时， 按半天计算。上班期间员工当天如遇工伤，经确认考勤可以计 算。 第三十条第三十条员工在请假、加班及出差前本人应填写异常出 勤申请单 ； 2.112.11 员工晋升与降职员工晋升与降职 第三十一条第三十一条员工晋升时，应以现岗位的业绩表现为主要依据， 同时综合考虑以下几个因素： 一、 晋升职位的知识、技能要求。 二、 相关的资历和经验。 三、 职位适合性和未来发展潜力。 四、 该岗位要求的其他条件。 第三十二条第三十二条员工晋升可通过两种途径: 一、由相应部门的直接上级提名，同时备齐相关材料，根据 恒安集团人力资源管理权限表审核、审批，确定最终 结果。 二、通过公开竞聘选拔最合适人选，根据恒安集团人力资源 管理权限表审核、审批，确定最终结果。 第三十三条第三十三条员工降职与免职管理： 一、 员工降职分为职级降低和职等降低两种。 二、 员工免职是指员工被免去现有的职位，同时不再承担现职 应有的职责和职权。 三、 员工在绩效考核中未达成目标的，由其直接上级对其进行 工作指导或安排相关培训后，在业绩表现上仍没有改善的， 经确认可做降职或免职处理。 四、 员工降职或免职时，由员工所在部门提出，填写人事异 动申请表 ，附上绩效考核结果并抄送法监部和工会，根 据恒安集团人力资源管理权限表审核、审批，确定最 终结果。 2.122.12 员工调动员工调动 第三十四条第三十四条员工调动管理： 一、 调动是指部门内部的调动和部门之间的调动。 二、 公司应与员工就其岗位调整进行协商；员工可自由反映本 人的意见，公司应慎重考虑员工本人的意愿进行调整。 三、 由相应部门提出，填写人事异动申请表 ，根据恒安 集团人力资源管理权限表审核、审批，确定调动结果。 四、 涉及到合同签订主体变更的，应事先与原单位解除劳动合 同，并与新单位重新签订劳动合同。 五、 员工接到调动通知书后，应按要求办妥移交手续，凭“调 动通知” 、 “离任审计报告” （经理级及以上人员或特殊岗 位人员） 、 “工作移交清单”前往新职单位报到。 2.132.13 离职离职 第三十五条第三十五条员工离职包括：辞职、解聘、开除、退休等情形 第三十六条第三十六条员工辞职管理： 一、 员工辞职是指员工主动提出与公司解除劳动关系的行为。 二、 员工辞职时，应提前一个月填写人事异动申请表交直 接上级，直接上级应在一周内根据恒安集团人力资源管 理权限表审核、审批后，报送人力资源部门，人力资源 部门根据人事异动申请表填写解除/终止劳动合同 协议书 。 三、 离岗前，员工应继续在原岗位工作，并按离岗移交清单 要求办理离岗手续。 四、 员工应按要求将签字确认的离岗移交清单交回人力资 源部门，人力资源部门可根据需要与员工进行离职面谈或 离职调查，并保留相关记录。 五、 人力资源部门应向离职员工出具离职证明书 ，并办理 人事档案及社会保险转移手续等。 六、 员工如不按要求办理离岗手续，或工作移交不善，公司有 权中止办理手续。给公司造成损失的，公司保留追究其法 律责任的权利。 第三十七条第三十七条解聘是指公司根据法定程序与员工解除劳动关系 的行为。 一、 因公司停业、转让、业务紧缩等原因而产生的富余人力， 公司依规定提前预告后办理解聘，并依国家劳动法有关规 定给予经济补偿。 二、 员工因不能胜任本职工作，经过培训或调整工作岗位以后 仍不能胜任本职工作的，公司可以解聘，并依国家劳动法 有关规定给予经济补偿。 三、 员工有下列行为之一者，公司可以解聘，无须给予经济补 偿： (一)应聘时伪造个人资料，未向公司提供个人真实资料。 (二)在公司服务期间触犯法律，涉嫌犯罪者。 (三)怠忽工作或擅自变更工作程序，给公司造成损失达 5000 元及以上者。 (四)未经许可，兼任其他职务或兼营其他公司业务者。 (五)对同仁暴力威胁、恐吓。 (六)连续旷工 3 日或全月累计 6 日或 1 年累计达 12 日者。 (七)事假全年累计达 1 个月者。 (八)玩忽职守，造成严重影响者。 (九)一年内被 3 次警告或 2 次记过者。 (十)故意泄露公司经营、技术上的机密，导致或即将导致 公司蒙受损失者。 (十一) 利用职务上的关系与方便贪污、受贿、索取回扣、挪 用公款者。 (十二) 违章操作、违章指挥，造成严重质量事故，损害设备、 工具或浪费原辅材料，造成人身伤亡的，直接经济损失 5000 元及以上或间接损失达 5 万元以上的肇事者解聘管理。 (十三) 劳动合同中规定的其他事项。 第三十八条第三十八条公司解聘员工应以事实为依据，符合以下程序： 一、 相关部门在事实认定清楚后，填写人事异动申请表 ， 附上说明材料抄送法监部和工会； 二、 相关部门根据恒安集团人力资源管理权限表审核、审 批后，报人力资源部门。 三、 人力资源部门根据人事异动申请表填写解除劳动合 同通知书 。人力资源部门应与解聘员工进行沟通，对员 工的质疑，予以明确解释。 四、 被解聘员工应协助公司做好工作移交，并按要求办理离岗 手续，逾期未办，公司有权采取惩处措施。 第三十九条第三十九条员工退休管理： 一、 员工退休年龄为：男，55 周岁；女，50 周岁；高管层人 员可视实际情况适当放宽。 二、 员工退休时，应由所在部门填写人事异动申请表 ，按 照恒安集团人力资源管理权限表审核、审批后，报人 力资源部门办理相关手续。 第四十条第四十条员工续（特）聘管理： 一、 内部员工续聘管理： (一)员工续聘需先办理退休手续后，由续聘部门填写人事 异动申请表按照恒安集团人力资源管理权限表审核、审 批后，报人力资源部门办理相关手续。 (二)每次续聘期限最长不超过一年，总经理级及以上人员、 特聘人员个别超龄需连任的，须报首席执行官批准，续聘人员 需与公司签订聘用合同 。 二、 外部专业顾问特聘管理： (一)按新进人员相关流程办理手续，并签订聘用合同 。 (二)特聘人员应填写与其他公司存有的劳动、雇佣等关系的 声明。 (三)特聘期满，特聘人员参照公司离岗相关规定办理手续。 第四十一条第四十一条离任审计： 经理级及以上人员、特殊岗位人员因各种原因离开现职岗位 的，必须接受离任审计。集团人力资源部根据已审批的人事 异动申请表发审计知会函 ，由审计部或其委托单位进行审 计并出具“离任审计报告” ，由审计部、员工所在单位、接交人 及移交人签字确认，经所在部门总经理或总监确认后，根据 离岗移交清单办理离任手续。 第四十二条第四十二条任免管理： 经理级人员（财务部主办会计、商贸发展部各部办负责人除 外）由集团人力资源部统一发文任免；总经理级及以上人员由 集团行政部秘书处统一发文任免。 2.142.14 服务年资服务年资 第四十三条第四十三条服务年资：公司鼓励员工长期扎根服务，并将服 务时间列入任用晋升、考核、薪酬待遇及福利待遇的重要参考 依据。服务年资是指员工在公司 持续服务的时间指标，年资 计量单位为年。 第四十四条第四十四条服务年资自员工进入公司正式报到之后开始计算， 十五日（含）以前入厂者，当月计一个月；十五日之后入厂者 当月不计，自次月开始计。 第四十五条第四十五条员工离职后再次被公司聘用，其以往年资不予累 计，年资重新计算。 2.152.15 出差出差 第四十六条第四十六条公务出差是指离开工作驻地前往国内其他省、市 处理公务者。 第四十七条第四十七条出差人员需克尽职守，严格自律，注意安全，努 力维护公司的良好形象，完成出差任务 第四十八条第四十八条公司依据差旅费报销管理办法给予报销住宿费、 交通费、外勤补贴、驾驶员补贴。详细内容请参考差旅费报 销管理办法 。 第四十九条第四十九条本报销标准的解释权和修订权属恒安集团财务部。 2.162.16 绩效考核绩效考核 第五十条第五十条绩效考评原则： 一、 为适应集团快速发展，保证战略目标的实现，调整、优 化生产运营部运作模式，在秉承集团人力资源相关制度 前提下，将原来以“效益”为导向的考核模式调整为以 “效率”为导向的考核模式，引导全员关注生产价值的 创造过程，导入生产线管理模式，精细化管理，以 “最 小的管理单元、最小的核算单位、最小的人才培养源、 最基层员工教导源”的生产线为考核基础；力求通过此 办法将一线的操作工、包装工至生产总监的绩效捆绑， 其绩效均与生产线 5 大核心“KPI”绑定。 二、 本绩效考核办法包含“工作业绩考评”和“综合考评” 两大项。其中“工作业绩”考评满分为 100 分，部分项 采用扣分制，如（人才梯队建设、服务对象满意度） ； “综合考评”项为半年度考评，考评结果作为工作业绩 的“修正系数” 。 三、 本办法中的“综合考评”为半年及年度考核，主要 依据其“工作业绩”达成情况予以评定；经理级及以上 人员的“综合考评”由运营部组织的考评小组负责考评， 考评周期为 2 次/年，第一次考评完成时间：本年度 6 月 15 日前完成；第二次考评完成时间：本年度 12 月 15 日前完