XX公司库房管理员考核制度

库房管理员考核制度库房管理员考核制度 为了进一步加强XX厂备件库房管理 提高工作效率 明确库房管理员岗位的职责 提升库房管理的服务水平和 库管员的积极性 保证检修工作更好的完成 更好地执行 库房管理制度 规范并搞好库房管理 特制定本考核制度 一 制定目的 通过本考核制度 可以在工作中创造优胜劣汰的压 力环境 强化员工的况争意识和自强意识 促使其设法提 高自己的工作技能及综合素质 从而提高工作效率 二 考核小组 组长 组员 考核人员范围 XX厂所有库房管理员 考核内容及要求 1 本考核为月度考评 实行分值考核 总分一百分 具体考核项目及内容见附表一 2 考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的 以记录为准 其他项目的考核以领导小组成员不定期 不 定时抽查结果和日常工作为准 包括公司及上级各部门的 各专项检查 3 月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进 行汇总 给出月度绩效考核得分 并张榜公布 4 考核结果实行与XX公司绩效工资分配制度挂钩 5 连续3个月以上考评结果排名靠后的 将报请领 导调离工作岗位 6 本考核自2018年 月份开始实施 X XX X库库房房管管理理员员管管理理考考核核项项目目及及细细则则 部门 姓名 岗位 最终得分 参评者评分参评者评分 序序 号号 项目项目 名称名称 考核内容考核内容绩效考核标准绩效考核标准 所占所占 比重比重 自自 评评 主管部主管部 门评定门评定 合合 计计 1 着装 要求 按公司规定 着装 整齐 清洁 大方 不按公司规定着装 着装不规范 每发现一项 扣 2 分 10 2 出勤 率 严格执行机 修厂上下班 制度 1 一周内有两次以上迟到扣其考核数 3 分 一月累计超过三次 含三次 的扣 5 分 累 计超过五次 含 五次 的扣 10 分 2 脱岗 及早退一次扣 3 分 旷工一次 扣 5 分 10 库容库貌及 消防安全 每周最少进行一次库房卫生清洁机货物货架的 整理整顿工作 地面卫生一次不打扫扣 1 分 货架和备件上有灰尘一次扣 0 5 分 离岗后库 房未及时落锁 发现一次扣 1 分 发现灯长明 一次扣 1 分 分管区域内消防设施不合格 一 次扣 1 分 10 库房 6S 管 理 备件标识摆 放 库房内物品摆放整齐规划有序 未按区域摆放 扣 2 分 无标示卡扣 2 分 规格型号未填写完 全的扣 2 分 填写不清楚扣 1 分 堆放不整齐 扣 2 分 10 备件入库 严格执行入库手续 一次不按入库制度执行的 一次扣 5 分 验收过程中验数不及时不准确 每次扣 2 分 数目不清扣 1 分 单据填写不准 确 不完全 扣 2 分 没有入库单办理入库 扣 5 分 发现问题不上报扣 5 分 15 3 出入 库制 度遵 守 备件出库 严格遵守出库工作制度 一次不按出库制度执 行的 一次扣 5 分 没按 先入先出 原则发 货扣 3 分 出库单或领料单签字不齐全发生出 库记 3 分 错发 少发 漏发 发生一次扣 2 分 15 盘点及台账 管理 准确进行出入库盘点 建立出入库台账 做到 账物相符 账物出现不符 每次扣 5 分 所有 出入库账务必须准确 没有做到日清月结 一 次扣 2 分 未按要求进行库存盘点 每次扣 3 分 报表及单据不及时上报 每次扣 3 分 10 4 工作 态度 积极参加集 体活动 服 从上级管理 团队意识强 未按规定时间或要求完成部门分配的