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文档简介
方案预案:_交叉路口安全专项方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页交叉路口安全专项方案为抓好施工现场的安全工作,督促施工人员遵循安全规程,牢牢找准安全指导结合点和融入点,制定沿线交通安全整治方案,整治方案以安全布控为主要手段,以确保在施工过程中安全工作不出任何问题。一、工程简介我公司承建的湖南省洞口至新宁高速公路第十九合同段,起讫桩号为WK1+349.5438-WK7+000,起点位于武冈市头堂乡永兴村,途径头堂乡永兴村,龙田乡枧道村,结束于龙田乡西安村。其中与洞新高速主线交接两塘枢纽互通位于起点。该公路采用一级公路标准设计,设计时速100km/h,路基宽度24.5m,汽车载荷等级为公路-I级,桥涵一般均与路基同宽,采用沥青砼路面。二、各交叉点布控方案概述:1、施工便道与省道交接处:,道口两侧安装前方路口,车辆人员慢行标识及减速线。2、桥梁施工、加工场靠省道、村道处:搭设钢管架、挂设安全网防护,设反光标识,防行人进入,防物件超出边界阻碍行车、行人,同时保证视线畅通。3、重要便道,如取土场、中心拌合站等位置,便道口硬化,设减速标示、强制减速线,配专门指挥交通的安全员。4、化山口大桥与竹成公路交叉处,设立警示标牌,限速标牌。5、易家大桥与乡村道交叉处,临时改路通行。6、龙田大桥与乡村道交叉处,设立警示标牌,限速标牌。各交叉点必须加强安全防护,标识标牌清晰,指向正确,有专人值班、指挥交通,杜绝一切事故。三、布控点分类登记:1、布控点登记:1、WK1+3802、WK1+8403、WK2+125.944、WK3+1205、WK4+5126、WK4+6607、WK4+9508、WK5+1869、WK6+280四、布控点监察管理1、对布控点进行清扫、洒水,保持路面整洁。2、班组每班检查布控点相关布控设施是否齐备,位置是否偏离,存在问题的及时进行整改。3、布控点指挥交通的安全人员必须保持精神集中,尽心尽责,不得随意离岗,离岗必须有人替换。4、工区每天对布控点进行检查,发现隐患,进行教育、整改、通报,隐患重大的须立即停工整顿。5、项目经理部定期或不定期对各类布控点进行检查,发现隐患,进行教育、整改、通报,对有重大安全隐患的立即停工整顿。南通路桥洞新高速第十九合同段xx年4月第 4 页 共 6 页交货、运输、仓储保管、到货验收实施方案1.设备的交付及检查1)设备的交付设备送达后由甲方负责人核对设备的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行设备的检查,如若不符,则对不符的设备不予签收。2)设备的检查设备型号和数量相符,则对设备进行检查。A、包装外观检查包装外观检查就是对设备的外包装的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损坏。B、开箱检查打开外包装,检查设备是否完整、各种资料及配件是否齐全。C、通电检查通电测试设备是否能正常工作。二、运输方案根据成品的搬运特点,制定搬运规定以保证成品质量。搬运过程中应指定责任人,负责产品交付过程中的成品质量;在运输过程中保护好包装箱及其标识,防止产品在运输中损坏,确保产品安全地发送到目的地;根据产品的搬运特点,对于搬运及运输工人,进行必要的培训,以具备成品搬运的要领,并作为成品防护的重要手段。三、仓储保管方案:设备进入现场要及时入库,出入库时要轻拿轻放,搬运设备要注意标识,严谨不按规定搬运。现场配备专人对进场设备进行管理,做好设备的出入记录。做好设备的防护工作,确保设备的正常使用。四.验收方案设备进场后由项目技术负责人及与物资相关人员进行物资验收。1.实物检查1)按工程量清单和采购合同的规定,核验物资的规格、型号、数量等;2)按供货商提供的物资资料核对物资的技术性能、外观尺寸、外包装与质量证明文件的相符性、产品的日期、强度、环保性能等,并根据资料管理规程的规定对物资抽样复试。3)经现场检验,无质量证明文件的或文件不全的产品视为不合格,技术负责人拒绝签字验收,并告知拒绝收货。4)经现场检验不符合工程量清单要求、
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