城管局隐患排查治理工作方案.doc

方案预案：_城管局隐患排查治理工作方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页城管局隐患排查治理工作方案为深入贯彻落实党的十八届三中全会和省委十届四次全会精神，按照蓬安委发xx7号关于印发县隐患排查治理体系建设工作实施方案的通知要求，根据我局实际情况，现制定如下工作方案：一、工作目标对现有的城市管理区域开展全面排查检查，摸清底数，对存在隐患和消防安全违法行为的责令限期改正；对存在重大隐患的区域，政府挂牌督办，彻底整治；明确和落实监督管理责任，完善公共设施建设，建立长效管理机制，提高安全防控监控能力。二、组织机构为加强隐患排查的组织领导，成立安全隐患治理领导小组。组长：副组长：成员：三、安全隐患治理内容一是对内部电脑、电源、空调、饮水机等电器设备做好检查维护，确保安全；二是对执法车辆、摄像机、照相机、对讲机等装备进行检查维修；三是对车辆及行车安全的检查。组织局内的专业驾驶员学习交通安全法律法规，自觉遵守交通规则，确保安全行车。四是搞好大型户外广告安全检查。各执法中队对各分管片区的户外广告牌定期进行安全隐患排查，若发现安全隐患，及时通知户主整改；五是对辖区内的消防通道进行彻查、整治，疏散通道，检查消防通道是否畅通。四、时间安排（一）动员阶段（xx年12月31日前）。结合我局实际，制定具体工作方案，明确工作职责，层层动员部署，广泛宣传发动，迅速部署开展工作，各股、室、队认真开展自查自纠。（二）排查阶段（xx年3月31日前）。各股、室、队做好内部及辖区内的排查，做好台账登记，全面摸清数量、规模、性质以及行政许可等基本情况，做到心中有数。（三）有序推进阶段（xx年4月1日起）。各股、室、队对排查发现的严重隐患和违法行为，要实行“零容忍”，采取法律、行政、舆论等手段，逐个督促落实整改到位。五、健全安全隐患排查考评机制局隐患排查领导小组成员将每季度按照责任书的要求组织人员对工作目标任务的完成情况进行检查考评，斗硬奖惩。对不履行或不认真履行工作职责的有关人员，要依法、依纪从严追究责任。第 3 页 共 6 页城管招商引资指导方案局长为局招商引资工作第一负责人，各局属单位一把手为下属单位招商引资工作第一责任人。局成立招商引资工作小组，局分管领导为工作组副组长，为联络员，各下属单位要指定专人负责，与局招商工作小组对接。二、扩大宣传，广泛收集有效招商信息。1、各单位加强招商引资政策学习，做到产业政策、优惠政策心中有数。发挥城管局职工人数多的优势，广泛联系亲朋好友、外出人员，做到人人都是宣传员，人人都是招商员，抓住时机，宣传好我市招商引资优惠政策。2、充分发挥城管局工作优势，在城区、工业园区设立小分队服务电话广告，让客商第一时间能找到我们。3、突出产业招商重点。注重结合实际情况，瞄准“1+2”招商产业，在围绕电器机械及器材制造、农产品加工、矿产品加工等产业对接上下功夫，重点以海西、珠三角、长三角等地区龙头企业作为招商目标，积极引进关联配套产业，努力形成“引进一个、带来一片”的羊群效应，推动产业集聚。三、任务分解、明确责任。根据以往招商经验，需要引进一个项目，可能要谈10-20批客商。按照我局情况，各单位必须按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息报送。局机关4条，环卫局3条，城管大队3条，物业局3条，园林局1条，路灯所1条，工业园所1条，沙管所1条。招商有效信息指符合我市产业要求，投资强度达到基本要求的投资项目，能拜访考察并进行正式投资谈判的项目。招商有效信息，由局招商第一责任人认定。四、保障经费，严格奖罚。各单位要保障招商引资必要经费，鼓励外出与沿海产业对接。对招商引资有功人员，按下列标准进行奖励。1、提供有效信息3元/条；2、签订投资协议XX元/项；3、在年终招商引资考核中，每考核5万元，则对应奖励XX元。各单位要加强招商引资工作领导，对招商引资工作不重视，不能按要求提供招商信息的，在局总结大会上进行通报批评，减少评先评优指标。并对照招商信息分解任务要求，每少一条招商引资信息按10元/条标准上缴招商经费，用于招商引资工作。我局如在全市招商引