销售业务员工作总结范文

销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 结尾是正文的收束 应在总结经验教训的基础上 提出今 后的方向 任务和措施 表明决心 展望前景 这段内容要与 开头相照应 篇幅不应过长 下面是小编为您精心整理的销售 业务员工作总结范文 销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 1 20xx 年已经过去一大半了 在上个月底我们公司也开了半 年的销售会议 公司领导在会议上也做了半年的工作总结 给 我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况 还总结了一些 经验供我们分享 所以在这会议之后 领导要求我们也来给自 己半年的工作做个人总结 希望通过总结我们能够更好的认识 自己和向优秀的同事学习经验 从而更好的开展下半年的工作 现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下 一 塌实做事 认真履行本职工作 首先自己能从产品知识入手 在了解技术知识的同时认真 分析市场信息并适时制定营销方案 及时的跟进客户并对客户 资料进行分析 其次自己经常同其他业务员勤沟通 勤交流 分析市场情况 存在问题及应对方案 以求共同提高 二 做好客户联系工作 要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类 把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户 把近期有项 目的客户作为重点跟进客户 并根据他们的需求量来分配拜访 次数 力求把单子促成 从而达到销售的目的 分析客户的同时 必须建立自己的客户群 根据我们产品 的特点来找对客户群体是成功的关键 在这半年来我手中所成 交的客户里面 有好几个都是对该行业不是很了解 也就是在 这个行业上刚刚起步 技术比较薄弱 单子也比较小 但是成 功率比较高 价格也可以做得高些 像这样的客户就可以列入 主要客户群体里 他们一般都是从别的相关行业转行的或者是 新成立接监控项目的部门的 因为他们有这方面的客户资源 有发展的前景 所以如果能维护好这部分客户 往后他们走的 量也是比较可观的 每天主动积极的拜访客户 并确保拜访质量 回来后要认 真分析信息和总结工作情况 并做好第二天的工作计划 拜访 客户是销售的基础 没有拜访就没有销售 而且因为人与人都 是有感情的 只有跟客户之间建立了感情基础 提高客户对我 们的信任度之后方有机会销售产品给他们 主动协助客户做工作 比如帮忙查找资料 帮忙做方案 做预算 这都是让客户对我们增加信任度的方式之一 也是推 我们产品给他们的最好机会 即使当时没有能立刻成交 但是 他们会一直记得你的功劳的 往后有用到的都会主动找到我们 的 三 做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品 都会有各种各样的问题出 现 如此售后就显得尤其重要 做好售后是维护客情的重要手 段 是形成再次销售的关键 当客户反应一个问题到我们这里 来的时候 我们要第一时间向客户详细了解情况 并尽量找出 问题的所在 如果找不出原因的 也不要着急 先稳定客户的 情绪 安慰客户 然后再承诺一定能帮他解决问题 让他放心 再把问题跟公司的技术人员反应 然后再找出解决的方案 在我成交的客户里 有反应出现问题的也不少 但是经过 协调和帮忙解决以后 大多客户都对我们的服务感到很满意 很多都立刻表示要继续合作 有项目有需要采购的都立刻跟我 们联系 四 坚持学习 人要不断的学习才能进步 首先要学习我们的新产品 我 们的产品知识要过关 其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能 力 再有时间还可以学习一些同行的产品特点 并跟我们的作个 比较 从而能了解到我们产品的优势 从而做到在客户面前扬 长避短 五 多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行 了解现在市场上做得比 较好的产品 了解行业里的相关政策 这些都是一个优秀的业 务员必须时刻都要关心的问题 只有了解了外面的世界才不会 成为坐井观天的青蛙 才能对手中掌握的信息做出正确的判断 遇到问题才能随机应变 六 后半年的计划 在半年销售总结会议上 我的数据跟同部门的同事 xx 的数 据差距很大 她半年的销售额是 15 万多 回款是 8 万多 而我 只有两万多的销售额 远远的落后了 所以我要在下半年迎头 赶上 虽然她比我早一段时间进公司 但是大家面对的同一个 市场 手中也是同样多的客户 这之间的差距只有人与人之间 的差距 往后我要多向她和其他同事学习销售技巧 要努力提 高自己的销售量 争取赶上他们 我要给自己定一个明确的目 标 在后半年里争取做到 15 万 即每个月要做 3 万左右 同时 要制定一个销售计划 并把任务分配到手中的客户里面 大方 向从行业分 小到每一个客户 这样才能每天都明确的知道自 己的任务 才能明确自己拜访客户的目的 提高拜访的质量 由于我上半年工作计划做得不详细 拜访客户比较盲目 对产 品也不是特别熟悉 以至销量比较少 所有在后半年要改变办 法 要努力提高销量 要努力完成公司分配的任务 最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的 支持和帮助 希望往后通过大家一起努力 让我们能够在下半 年再创佳绩 销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 2 转眼间 20 xx 年已成为历史 但我们仍然记得去年激烈的 竞争 天气虽不是特别的严寒 但大街上四处飘飘的招聘条幅 足以让人体会到 20 xx 年阀门行业将会又是一个大较场 竞争将 更加白热化 市场总监 销售经理 区域经理 大大小小上百 家企业都在抢人才 抢市场 大家已经真的地感受到市场的残 酷 坐以只能待毖 总结是为了来年扬长避短 对自己有个全 面的认识 一 任务完成情况 今年实际完成销售量为 xxx 万 其中一车间球阀 xx 万 蝶 阀 xx 万 其他 xxx 万 基本完成年初既定目标 球阀常规产品比去年有所下降 偏心半球增长较快 锻钢 球阀相比去年有少量增长 但蝶阀销售不够理想 计划是在 xxx 万 左右 大口径蝶阀 xxx 以上 销售量很少 软密封蝶阀有少量增 幅 总的说来是销售量正常 oem 增长较快 但公司自身产品 增长不够理想 双达 品牌增长也不理想 二 客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说 质量和服务就是我们的生 命 如果这两方面做不好 企业的发展壮大就是纸上谈兵 1 质量状况 质量不稳定 退 换货情况较多 如 xxx 客户的球阀 xxx 客户的蝶阀等 发生的质量问题接二连三 客 户怨声载道 2 细节注意不够 如大块焊疤 表面不光洁 油漆颜色 出错 发货时手轮落下等等 虽然是小问题却影响了整个产品 的质量 并给客户造成很坏的印象 3 交货不及时 生产周期计划不准 生产调度不当常造 成货期拖延 也有发货人员人为因素造成的交期延迟 4 运费问题 关于运费问题客户投诉较多 尤其是老客 户 如 xxx xxx xxx 等人都说比别人的要贵 而且同样的货 同样的运输工具 今天和昨天不一样的价 5 技术支持问题 客户的问题不回答或者含糊其词 造 成客户对公司抱怨和误解 xxx xxx 等人均有提到这类问题 问题不大 但与公司 客户至上 客户就是上帝 的宗旨不和谐 6 报价问题 因公司内部价格体系不完整 所以不同的 客户等级无法体现 老客户 大客户体会不到公司的照顾与优 惠 三 销售中的问题 经过近两年的磨合 销售部已经融合成一支精干 团结 上进的队伍 团队有分工 有合作 人员之间沟通顺利 相处 融洽 销售人员已掌握了一定的销售技巧 并增强了为客户服务 的思想 业务比较熟练 都能独当一面 而且工作中的问题善于 总结 归纳 找到合理的解决方法 xxx 在这方面做得尤其突出 各相关部门的配合也日趋顺利 能相互理解和支持 好的方面 需要再接再励 发扬光大 但问题方面也不少 1 人员工作热情不高 自主性不强 上班聊天 看电影 打游戏等现象时有发生 究其原因 一是制度监管不力 二则 销售人员待遇较低 感觉事情做得不少 但和其他部门相比工 资却偏低 导致心理不平衡 2 组织纪律意识淡薄 上班迟到 早退现象时有发生 这种情况存在公司各个部门 公司应该有适当的考勤制度 有 不良现象发生时不应该仅有部门领导管理 而且公司领导要出 面制止 3 发货人员的观念问题 发货人员仅仅把发货当做一件 单纯任务 以为货物出厂就行 少了为客户服务的理念 其实 细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚 比如货物 的包装 清晰的标记 及时告知客户货物的重量 到货时间 为客户尽量把运输费用降低等等 4 统计工作不到位 没有成品或半成品统计报表 每一 次销售部都需要向车间询问货物库存状况 这样一来可能造成 销售机会丢失 造成劳动浪费 而且客户也怀疑公司的办事效 率 成品仓库和半成品仓库应定时提供报表 告知库存状况以 便及时准备货品和告知客户具体生产周期 5 销售 生产 采购等流程衔接不顺 常有造成交期延 误事件且推脱责任 互相指责 6 技术支持不顺 标书图纸 销售用图纸短缺 7 部门责任不清 本未倒置 导致销售部人员没有时间 主动争取客户 以上问题只是诸多问题中的一小部分 也是销售过程中时 有发生的问题 虽不致于影响公司的根本 但不加以重视 最 终可能给公司的未来发展带来重大的损失 四 关于公司管理的想法 我们公司经过这两年的发展 已拥有先进的硬件设施 完 善的组织结构 生产管理也进步明显 在 xx 乃至阀门行业都小 有名气 应该说 只要我们战略得当 战术得当 用人得当 前景将是非常美好的 管理出效益 这个准则大家都知道 但要管理好企业却 不是件容易的事 我感觉公司比较注重感情管理 制度化管理 不够 严格说来公司应该以制度化管理为基础 兼顾情感管理 这样才能取得管理成果的最大化 就拿考勤来说 卡天天打 可是迟到 早退的没有处罚 加班的也没有奖励 那么打不打 卡有什么区别 不如不打 又如员工工作怠慢没人批评指正 即 使有人提起最后也是不了了只 这是姑息 纵容 长此以往 公司利益必然受损 过程决定结果 细节决定成败 公司的目标或者一个计 划之所以最后出现偏差 往往是在执行的过程中 某些细节执 行的不到位所造成 老板们有很多好的想法 方案 有很宏伟 的计划 为什么到了最后都没有带来明显的效果 比如说公司年 初订的仓库报表 成本核算等 开会时一遍又一遍的说 可就 是没有结果 为什么 这就是政令不通 执行力度不够啊 这就 是为什么国内企业最近几年都很关注 执行力 的一个重要原因 执行力从那里来 过程控制就是一个关键 完整的过程控制分以 下四个方面 1 工作报告 相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关 负责人汇报工作 报告进展状况 领导也抽出时间主动了解进 展状况 给予工作上指导 2 例会 定期的例会可以了解各部门协作情况 可以共同献 计献策 并相互沟通 公司的例会太少 尤其是纵向的沟通太 少 员工不了解老总们对工作的计划 对自己工作的看法 而 老板们也不了解员工的想法 不了解员工的需要 3 定期检查 计划或方案执行一段时期后 公司定期检查其 执行情况 是否偏离计划 要否调整 并布置下一段时期的工 作任务 4 公平激励 建立一只和谐的团队 调动员工的积极性 主 动性都需要有一个公平的激励机制 否则会造成员工之间产生 矛盾 工作之间不配合 上班没有积极性 就我的个人看法 我认为销售部的工资偏低 大环境比较行业内各个阀门厂销售 人员的待遇 小环境比较公司内各部门的待遇 虽然销售部各 员工做得都很敬业 实际上大家内心都有一些意见 如果公司 认为销售部是一个重要的部门 认可销售部员工的辛苦 希望 能留住那些能给公司带来利润的销售人员 那么我建议工资还 是要有相应调整 毕竟失去一位员工的损失太大了 另外一个方面就是公司管理结构和用人问题 由于公司自 身结构的特殊性 人事管理上容易出现越级管理 多头管理和 过度管理等现象 越级管理容易造成部门经理威信丧失 积极 性丧失 最后是部门内领导与员工不融洽 遇事没人担当责任 多头管理则容易让员工工作无法适从 担心工作失误 过度管理 可能造成员工失去创造性 员工对自己不自信 难以培养出独 当一面的人才 以上是我的一些总结 真心实意想着公司未来的发展 一 心一意想把销售部搞好 为公司也为自己争些体面 销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 3 从今年 x 月份到本公司开始从事饲料销售工作 一年来在 公司经营工作领导的带领和帮助下 加之公司同事的鼎力协助 自己立足本职工作 恪尽职守 兢兢业业 任劳任怨 从事销 售工作的心得和感受总结如下 一 切实落实岗位职责 认真履行本职工作 作为一名销售业务员 自己的岗位职责是 1 千方百计完 成区域销售任务 2 努力完成销售管理办法中的各项要求 负责 严格执行产品的出库手续 4 积极广泛收集市场信息并及时整 理上报领导 5 严格遵守公司各项规章制度 6 对工作具有较高 的敬业精神和高度的主人翁责任感 7 完成领导交办的其它工 作 岗位职责是职工的工作要求 也是衡量职工工作好坏的标 准 自己在从事业务工作以来 始终以岗位职责为行动标准 从工作中的一点一滴做起 严格按照职责中的条款要求自己的 行为 一年来 在业务工作中 首先自己能从产品知识入手 在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案 其次自己经常同其他区域业务员勤沟通 勤交流 分析市场情 况 存在问题及应对方案 以求共同提高 在日常的事务工作 中 自己在接到领导安排的任务后 积极着手 在确保工作质 量的前提下按时完成任务 总之 通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业 绩至关重要 是检验业务员工作得失的标准 在 xx 和 xx 这块 市场进行销售时候 由于自己业务知识欠缺 业务技能不高 市场的瞬息万变而导致业绩欠佳 二 明确任务 主动积极 力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系 无论是份内 份 外工作都一视同仁 对领导安排的工作丝毫不能马虎 怠慢 在接受任务时 一方面积极了解领导意图及需要达到的标准 要求 力争在要求的期限内提前完成 另一方面要积极考虑并 补充完善 三 正确对待客户投诉并及时 妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作 而产品缺陷普遍存在 所以业务员应正确对待客户投诉 视客户投诉如产品销售同等 重要甚至有过之而无不及 同时须慎重处理 自己在产品销售 的过程中 严格按照公司制定销售服务承诺执行 在接到客户 投诉时 首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺 其次 应及时汇报领导及相关部门 在接到领导的指示后会同相关部 门人员制订应对方案 同时应及时与客户沟通使客户对处理方 案感到满意 四 认真学习我公司产品及相关产品知识 依据客户需求 确定可使用的产品品种 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提 自己在销售的过程 中同样注重产品知识的学习 对公司生产的产品的用途 性能 参数基本能做到有问能答 必答 对相关部分产品基本能掌握 用途 使用 总结以前的工作 自己的工作仍存在很多问题和不足 在 工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习 x 月份自己 计划在上月工作得失的基础上取长补短 重点做好以下几个方 面的工作 一 依据 x 月份区域销售情况和市场变化 自己计划将工作 重点放在 xx 区域 一是主要做好各猪场的自购用户 挑选几个 用量较大且经济条件好的猪场 xxx 做为重点 二 在没有走到的猪场去拜访 扩大市场 增加销信 三 自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识 技能及 销售实战来完善自己的理论知识 力求不断提高自己的综合素 质 为企业的再发展奠定人力资源基础 四 为确保完成 x 月销售任务 自己平时就积极搜集信息并 及时汇总 力争在新区域开发市场 以扩大产品市场占有额 五 目标量 10 吨 众所周知 销售工作对于任何一家饲料企业来说 都是核 心 公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开 因此 作为 一名销售人员 责任重于泰山 在这一年中 深知自己的职责就是 为公司尽职尽责 为 客户贴心服务 公司制定的制度能很好的遵守和执行 能积极 向上的工作 同时加强自身的学习 不断的提高自己的业务知 识和工作能力 能遵纪守法 不做有损公司利益的事情 总体来说 这一年我取得了长足进步 不论与老客户的谈 判 还是与新客户的接洽工作 都是一步一个脚印扎扎实实走 过来的 市场资源是我们生存和发展的根本 但是市场资源又是是 有限的 对于目标市场 在经过调研分析之后 发现并不是所 有的区域都能够迅速发展起来的 需要有计划 按步骤的开发 哪个客户需要及时开发 哪个客户暂时不能启动 哪些客户需 要互补联动 并不是单凭想象就能达到效果的 客观经济规律 是不可违反的 甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略 什么时间应该回访 什么时间应该面谈还是电话联系 都是需 要考虑的问题 盲目的 无计划的 重复的拜访 都可能导致 客户资源的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响 自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的 营销思路 大家都知道 2 点之间的距离直线是最短的 于是我 就分析哪些是客户 哪些是顾客 在确保产品在终端顾客 买得 到 的同时 也要确保 卖得动 也就是要有计划 多层次地开 展 面向顾客型 推广 门店销售 赶集宣传 市场是最坏的教练 还没有等我们热身 就已经开始竞赛 市场又是最好的教练 不需练习就能教会我们技能和发展的契 机 重要的是市场参与者的眼光是否长远 品格是否经得起考 验 经过一年的艰苦努力 公司下达的销售任务超额完成 全年销售 鸡料 xxx 吨 猪料 xxx 吨 杂料 xxx 吨 这些成绩里离不开领导的关注与支持 也渗透着我的心血 与汗水 也为 20 xx 年取得更好的销售业绩奠定了良好的基础 虽然 20 xx 年取得了不错的业绩 但那只能说明过去 在新 的一年里 我会更加努力 在领导的关怀和同事们的帮助下 争取在 20 xx 年的基础上再上一层楼 取得更加辉煌的成绩 销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 4 20 xx 年已经过去 在一年里 有压力也有挑战 年初的时 候 房地产市场还没有完全复苏 那时的压力其实挺大的 客 户有着重重顾虑 媒体有各种不利宣传 我却坚信 xx 地产的稳 定性和升值潜力 在稍后的几个月里 房市回升 我和同事们 抓紧时机 到达了公司指标 创造了不错了业绩 在实践工作中 我又对销售业务员有了新的体验 在此我 总结几点与大家分享 一 不做作 以诚相待 客户分辩的出真心假意 得到客户 信任 客户听你的 反之 你所说的一切 都将起到反效果 二 了解客户需求 第一时间了解客户所需要的 做针对性 讲解 否则 所说的一切都是白费时间 三 推荐房源要有把握 了解所有的房子 包括它的优劣势 做到对客户的所有问题都有合理解释 但对于明显硬伤 则不 要强词夺理 任何东西没有完美的 要使客户了解 如果你看 到了完美的 那必定存在谎言 四 持续客户关系 每个客户都有各种人脉 只要保证他们 对项目的喜爱 他们会将喜爱传递 资源无穷无尽 五 确定自己的身份 我们不是在卖房子 而是顾问 以我 们的专业来帮忙客户 多与客户讲讲专业知识 中立的评价其 它楼盘 都能够增加客户的信任度 六 团结 协作 好的团队所必需的 自己也还存在一些需要改善之处 一 有时缺乏耐心 对于一些问题较多或说话比较冲的客 户往往会针锋相对 其实 对于这种客户可能采用迂回 或以 柔克刚的方式更加有效 所以 今后要收敛脾气 增加耐心 使客户感觉更加贴心 才会有更多信任 二 对客户关切不够 有一些客户 需要销售人员的时时 关切 否则 他们有问题可能不会找你询问 而是自己去找别 人打听或自己瞎琢磨 这样 我们就会对他的成交丧失主动权 所以 以后我要加强与客户的联络 时时关切 透过询问引出 他们心中的问题 再委婉解决 这样不但能够掌握先机 操控 全局 而且还能够增加与客户之间的感情 增加客带的机率 现今我已来工作半年多了 在上半年的工作中 本人的销 售套数为 xx 套 总销额为 xx 万 在今后的工作中 我要更加 完善自己 提升自己 增加各方面的知识和对青岛各个地区的 了解 不但要做好这个项目 更要跟着公司一齐转战南北 开 拓新的战场 在此 我十分感谢领导给我的这次锻炼机会 我也会更加 努力的去工作 去学习 交出自己满意的成绩单 现在是 20 xx 年了 我来到公司已经有一年了 每天必做的 事情就是更新网站信息 与此同时也在不断完善每个网站上我 们公司的内容 特别是产品信息方面 会将一些新的产品添加 进去 也将个别网站上的企业商铺建了起来 这样一来产品信 息丰富了 被关注的机会也会增加 客户也能更充分地了解我 们公司的信息 这几天主管又给了我一个与客户电话沟通的机会 让我帮 着联系一些客户 了解客户的需要以及购买设备的意向 在与 客户电话交流的过程中我还是出现了很多的问题 当客户问到 一些关于设备的技术性方面的问题时 我都不能很好地做出及 时的回答 这点主管也看到了 还提醒我也应该多学习一些技 术方面的知识 以应对客户随时提出的问题 我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力 首先 是抽空学习一些关于设备技术方面的知识 作为一名销售业务 员 如果当客户问一些有关产品的专业问题时 若一问三不知 那么很可能会失去这个客户 因此为了抓住每个潜在的客户 一定要熟悉产品的性能 才能很专业地回答客户的问题 其次 之前主管也说过作为一名正式的业务员的话 如果真的想使自 己有成就感的话那就要做出业绩来 因此今后我也要朝着这个 方向好好加油 上个月公司正式成立了 也制订了相应的一些制度 但就 目前实行情况来看似乎不是很理想 这段时间在工作配合等方 面还是出现了很多的问题 虽然是呆在楼上工作 但还是经常 会传来一些关于车间人员没能好好配合等一系列问题 可能公 司刚成立不久 同时又实行了新的制度 因此车间人员在配合 方面可能还需 要一定的磨合期 还有就是销售部与生产部脱节的问题 有时候楼上已下单 但楼下却没有及时执行 因此出现在交货 期快到的时候拼命赶工 此时可能只保证得了交货期 却不能 保证产品质量 之前对于工作的流程也都已经做了一定的规定 只是还没能得到很好的实施 今后 管理人员一定要时不时地 鼓励工作人员尽快融入工作状态 一定要认识到个人的不足 要养成团队合作的精神 每一项工作都要按流程一步步进行 这样我们公司的各项制度才能得以推行 公司才会有发展的动 力 记得老总前几天说过这么一句话 现在我们公司的业务是 接一个死一个 这句话很值得人深思 为什么现在会出现卖一 台设备就失去一个客户的情况呢 这主要是产品质量不高的问 题 像我们卖出去的设备主要是靠质量来说话的 如果我们卖 出去的设备质量不合格的话 在运行过程中三天两头出故障 那么客户就会不断抱怨 也会重新去找新的供应商 那就相当 于我们又失去了一个客户 现在我们很多卖出去的设备就出现了很多这种问题 小到 设备上的一个零部件脱落 大到整台因为重要部件的不合格而 不能正常运作 这样一来即耽误了客户的业务 也坏了我们的 声誉 我们知道质量是企业的灵魂 当客户在选择供应商的时 候 他们最重视的就是产品的质量 所以今后一定要在质量方 面把好关 决不能因为赶交货期而忽视产品的质量 只有当产 品在销售及运行过程中质量没出现问题 那么客户就会信任我 们公司及产品 定会给公司带来后面的订单 才不至于卖一台 设备就失去一个客户 因此 我在此也希望今后我们所有的员工都能齐心协力 各自尽到自己应有的职责 努力让我们公司走得更好 走得更 远 销售业务员工作总结范文销售业务员工作总结范文 5 开拓市场 对内狠抓生产管理 保证质量 以市场为导向 面对今年全球性金融危机的挑战 抢抓机遇 销售部全体人员 团结拼搏 齐心协力完成了本年度的销售工作任务 现将本年 度工作总结 一 20 xx 年销售情况 20 xx 年我们公司在北京 上海等展览会和惠聪 发现资源 等专业杂志推广后 我公司的 xx 牌产品已有一定的知名度 国 内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解 20 xx 年度 老板给销售部定下 xxx 万元的销售额 我们销售部完成了全年 累计销售总额 x