工厂问题改善方法ppt课件.ppt

如何挖掘提案 编制 Jeaps 如何解決 提案寫完了 之問題 無意識的提案活動 有意識的提案活動 問題來找我 我去找問題 課程目的 全公司全員經常要有問題意識 有想打破現狀的改善意識最為重要 只要認為沒有問題的職場 進步就會停止 而開始退步 石川馨博士 課程大綱 一 如何加強問題意識 二 提案的基本方法 三 改善提案十二法則 四 創造性思維方法 1 發現新問題是改善的開始 對重大問題的認識經常是由於對問題的敏感性 對問題或現狀的不滿足或好奇心所引起的 Why Why Why Why Why 一 如何加強問題意識 1 保持健康的心理2 多問 為什么 3 好奇心對於發現問題也是很重要的 2 如何提高對問題的敏感性呢 Why 3 如何發現工作中的問題呢 1 做2 記錄3 分析 1 使工作更容易2 能排除單調性的工作3 能排除不方便的工作4 使工作更安全5 使工作更有生產力6 改進產品品質7 節省時間及成本 4 問題從哪裡來 為什么加工工件花很長時間 怎樣使作業中令人感到煩瑣 麻煩的事情變得輕松 加工條件怎樣更合理 存在設備事故 人身安全的問題或隱患嗎 怎樣使浪費減少 工治具怎樣改進 可以更方便 發生多次NG 怎樣防止 作業方法怎樣改變會更有效 等等 對自己工作和身邊的事物 不妨從以上幾個方面觀察和思考 相信你會發現很多需要改善的問題 二 提案基本方法 一有創意的構思 立刻把它記下來 一想到的事 問題 就一五一十地把它忠實地記下來 大膽且果斷地把它寫出來看看 三 構思十二法則 加一加 可在這件東西上加些甚麼呢 加高一些 加厚一些 行不行 這些東西與其它東西組合在一起會有甚麼結果 第一法則 可在這件東西上減去甚麼嗎 可以 降低 取消嗎 減一減 第二法則 構思十二法則 使這件東西放大 擴展會怎樣呢 擴一擴 第三法則 構思十二法則 使這件東西壓縮 縮小會怎樣呢 縮一縮 第四法則 構思十二法則 例 用塑料薄膜制的地球儀方便攜帶 不用的時候把氣放掉 一下子就縮得很小攜帶方便了 改變一下形狀 顏色 次序會怎樣呢 變一變 第五法則 構思十二法則 這件東西還存在甚麼缺點 還有甚麼不足之處 在使用中有甚麼麻煩 改一改 第六法則 構思十二法則 某個事物的結果 與它的起因有甚麼聯繫 能從中找到解決問題的辦法嗎 把某些東西或事情聯繫起來 能幫助我們達到甚麼目的嗎 聯一聯 第七法則 構思十二法則 有甚麼事物可以讓自己模仿 學習一下嗎 模仿它的形狀 結構 會有甚麼結果 學習它的原理 技術 又會有甚麼結果 學一學 第八法則 構思十二法則 有甚麼東西能代替另一樣東西嗎 如果用別的材料 零件 方法等 代替另一种材料 零件 方法等 行不行 代一代 第九法則 構思十二法則 把這件東西搬到別的地方 還能有別的用處嗎 這個想法 道理 技術搬到別的地方 也能用得上嗎 搬一搬 第十法則 構思十二法則 如果把一件東西 一個事物的正反 上下 左右 前後 里外 顛倒一下 會有甚麼結果 反一反 第十一法則 構思十二法則 為了解決某一個問題或改進某一件東西 為了提高學習 工作效率和防止可能發生的事故或疏漏 需要規定些甚麼嗎 定一定 第十二法則 構思十二法則 聯想法 接近聯想 正反聯想 類似聯想 舉例來說 墨水與鋼筆 桌子與椅子 香煙與打火機等 此外具有因果關系而易於聯想的事物 也屬於接近聯想 是指會讓人產生相反觀念的事物 如左與右 上與下 善與惡 買方與賣方 黑與白 例如飛機與鳥 足球與籃球等 四 創造性思緒方法 Question 請將天空與茶水用聯想法聯系起來 天空 茶水 就是使再愚鈍的人來操作或作業中稍有不注意 也不會發生錯誤 把事情做得很好 所究出來的周全辦法 定義 愚巧法 愚巧法的要點 利用物品的形狀 大小 顏色 感覺 聲音等 使作業者很容易就可以正確地辨認利用治具或輔助工具等 使作業簡單化 並且不會做錯利用物品的放置方式或作業順序 來區分常易混淆的類似作業作業順序若錯誤時 使其不能進入下一作業程序 改善提案訓練課程測試題 姓名 工號 單位 得分 一 問答題 60 1 如何提高對問題的敏感性 2 提案基本方法是甚麼 3 甚麼是愚巧法 4 聯想法包括哪几個類型 二 應用題