施工组织设计报审表2.doc

组织设计精选 组织设计精选 批 组织设计精选 准 审核 编写 组织设计精选 1 工程概况及特点工程概况及特点 1 1 工程概况工程概况 1 1 11 1 1 工程综述工程综述 1 1 线路工程 线路路径全长 8 473km 其中电缆线路路径长 0 11km 架空线路路 径长 8 363km 架空线路全线采用单回路铁塔架设 全线按 20mm 冰区 设计 导地线型号 本工程导线采用 LGJ 240 40 GB1179 83 型钢芯铝 绞线 地线一根采用 LBGJ 80 20AC 铝包钢绞线 另一根采用 OPGW 24B1 80 复合光缆 工程地形系数 丘陵 40 山地 50 高大山岭 10 工程地质系数 岩石 30 松砂石 40 普通土 30 本工程共使用杆塔 35 基 水泥杆 1 基 铁塔 34 基 其中直线塔 16 基 耐张塔 含终端 为 18 基 基本情况如下表 表 1 1 基本情况 序号序号项项 目目内内 容容 1工程名称 110KV 滥二线滥二线 T 接至米箩变线路改接入接至米箩变线路改接入 220KV 滥坝变线路工滥坝变线路工 程程 2建设地点 线路经祥龙 马山岭到达黄家寨附近穿过 220kV 滥水线 220kV 滥六线后沿着 102 省道边缘走线 经 邱家寨 小炭山 赵家岩 科家丫口 偏坡寨 炉下 到达杉树林附件的现有 110kV 米箩线 T 接塔 T 002 号铁塔 组织设计精选 3建设规模 线路全长 8 363km 4电压等级交流 110kV 5开竣工时间2010 年 09 月 05 日开工 2011 年 02 月 25 日竣工 6建设单位贵州省六盘水供电局贵州省六盘水供电局贵州省六盘水供电局 7设计单位成都泽京电力设计咨询有限公司成都泽京电力设计咨询有限公司成都泽京电力设计咨询有限公司 8监理单位贵州电力工程建设监理公司六盘水监理部 1 1 21 1 2 线路走径线路走径 线路经祥龙 马山岭到达黄家寨附近穿过 220kV 滥水线 220kV 滥六线 后沿着 102 省道边缘走线 经邱家寨 小炭山 赵家岩 科家丫口 偏 坡寨 炉下到达杉树林附件的现有 110kV 米箩线 T 接塔 T 002 号铁塔 1 1 31 1 3 工程承包范围工程承包范围 工程本体全部施工 各种特殊跨越 牵张设备场地修整及转移 修桥补路 特 殊施工措施 负责甲方供应的材料从交货点至本工程中心材料站的运输以及现场保管 甲方供应材料以外的其它材料的采购 运输和保管 施工现场外的临时设施 材料站的建设场地准备 配合系统调试 保证线路畅通 移交前维护 保管 配合甲方完成工程达标投产工作 竣工后二年内的质量保证 1 2 工程特点工程特点 1 2 11 2 1 设计特点设计特点 序号序号项项 目目内内 容容 1铁塔基础采用柔性基础 2地形 丘陵 40 山地 50 高大山岭 10 3地质 岩石 30 松砂石 40 普通土 30 4 设计特点设计特点 地貌 居民区 主要为山地 林地 5气象条件气象条件最大设计风速 30m s 最大设计冰厚 10mm 6导线型式导线型式本工程采用LGJ 240 40 7地线型式地线型式本工程采用LBGJ 80 20AC 组织设计精选 1 2 21 2 2 交叉跨越交叉跨越 序号交叉跨越物跨越次数 1公路4 235kV 线路3 310kV 线路14 5级通讯线2 6穿 220kV 线路2 1 2 31 2 3 环境特点环境特点 本工程线路走向由西向南 线路路径多为山地 少量丘陵 地方经济相对落后 交 通条件一般 山地的塔位必须采取人力运输 冬季干燥多雨 本工程交叉跨越较多 对 架线施工不利 1 2 41 2 4 施工条件分析施工条件分析 序号序号项目项目条件分析条件分析 1地形 因本工程线路大部分在山地 基础 组立杆塔施工 紧线场地的选择 及各种施工机械和材料的运输比较困难 2 山区 环保 因基础现场施工作业面狭小 材料运输存放困难 基础施工完毕弃渣 较难处理 必须提前做好环保规划 组立杆塔和放线现场平面布置困难 通道清理树木砍伐量较多 3交通 运输道路很差 另外 大部分主运公路行车困难 修桥补路工作量大 绝大部分桩号均存在不同距离的人力运输 4 青苗 协议 线路拆改 林木砍伐数量大 并且青苗协议工作如协调不好 将严重 阻碍施工进度 5设计 在基础施工阶段 基面开方量小 但山区整理基面要特别小心 如果 因放炮造成基面破坏 将造成严重后果 施工弃渣选择合理方向 避开道路以及房屋 组织设计精选 2 工程现场组织机构工程现场组织机构 2 1 计划投入的施工队伍计划投入的施工队伍 2 1 12 1 1 施工队伍安排施工队伍安排 根据项目法人对本工程的工期要求以及本工程基本工程量 我公司将全力以赴 集中人力 物力投入到本工程线路的建设之中 计划投入二个施工队 另外投入一个 运输队 负责材料的汽车运输 确保工程按期竣工 2 1 22 1 2 施工力量分布表施工力量分布表 项项目目 经经理理 项项目目 副副经经理理 项项目目 总总工工 经经营营部部工工程程部部供供应应部部 管管理理人人员员 1 人1 人1 人3 人3 人2 人 一一队队二二队队运运输输队队 施施工工人人员员 30 人30 人5 人 根据施工进度要求及工作内容的需要 在不同施工阶段施工队非技术工人的 人数有所增减 2 1 32 1 3 技术及特殊工种人员分布表技术及特殊工种人员分布表 工程技术人员工程技术人员 人人 特殊工种特殊工种 人人 序号序号 工工 程程 项目名称项目名称 高级高级中级中级初级初级测量测量焊接焊接压接压接爆破爆破 1前期准备13922 2基础工程13922 组织设计精选 2 2 项目管理组项目管理组织织机构机构 2 2 12 2 1 工程组织机构工程组织机构 为确保本工程达到达标投产的要求 做到文明施工 安全生产 确保工程按期竣 工 在本工程组建六盘水项目经理部 实行项目经理负责制 建立工程现场管理机构 体系 同时 公司本部主要领导以及各个主管职能处室对本工程进行全过程监督管理 项目管理关系图 合同或业务指导关系 管理关系 公司经理公司经理 项目经理部项目经理部 监理公司监理公司项目法人项目法人 公司各有关职能处室公司各有关职能处室 公司副经理公司副经理 公司总工公司总工 组织设计精选 2 3 公司项目部部主要负责人简介公司项目部部主要负责人简介 2 3 1 项目经理简介项目经理简介 杨德军杨德军 男男 3737 岁岁 负责施工主要项目 负责施工主要项目 1 1 20042004 年年 1010 月 月 20052005 年年 2 2 月月 110kV110kV 昭通 昭通 鲁甸线路鲁甸线路 2 2 20052005 年年 4 4 月 月 8 8 月水富月水富 110kV110kV 电石厂线路电石厂线路 3 3 20052005 年年 1111 月 月 20062006 年年 4 4 月昭通月昭通 110kV110kV 华新水泥厂线路华新水泥厂线路 4 4 20062006 年年 2 2 月 月 5 5 月彝良月彝良 35kV35kV 坳口变电站进出坳口变电站进出 线路线路 5 5 20062006 年年 5 5 月 月 20062006 年年 9 9 月罗平月罗平 110kV110kV 罗平 红学线路罗平 红学线路 6 6 20082008 年年 6 6 1111 月月 110kV110kV 盐水二回盐水二回 7 7 20092009 年年 2 2 8 8 月云南怒江月云南怒江 110kV110kV 寸金线寸金线 2 3 22 3 2 项目副经理兼项目总工简介项目副经理兼项目总工简介 赵维波赵维波 男男 3333 岁岁 施工主要项目 施工主要项目 1 1 20042004 年年 1010 月 月 20052005 年年 2 2 月月 110kV110kV 昭通 鲁昭通 鲁 甸线路甸线路 2 2 20052005 年年 3 3 月 月 1010 月月 110kV110kV 水富 铜鼓溪线路水富 铜鼓溪线路 3 3 20052005 年年 1111 月 月 20062006 年年 4 4 月昭通月昭通 110kV110kV 华新水泥厂线路华新水泥厂线路 4 4 20062006 年年 2 2 月 月 5 5 月彝良月彝良 35kV35kV 坳口变电站进出坳口变电站进出 线路线路 5 5 20062006 年年 5 5 月 月 20062006 年年 9 9 月罗平月罗平 110kV110kV 罗平 红学线路罗平 红学线路 6 6 20082008 年年 6 6 1111 月月 110kV110kV 盐水二回盐水二回 7 7 20092009 年年 2 2 8 8 月云南怒江月云南怒江 110kV110kV 寸金线近寸金线近 2 3 12 3 1 现场管理机构图现场管理机构图 外 事 黄 廷 友 材 料 唐 维 明 机 械 任 发 成 供应部 项目经理 杨德军杨德军 经营部 计 划 杨 德 军 财 务 徐 朝 丽 技 术 刘 洋 质 量 徐 敦 明 安 全 张 伟 工程部 一 队 队长 龙明祥 技术 王 军 质量 赵维波 安全 任发成 项目副经理 赵维波赵维波 项目总工 赵维波赵维波 二 队 队长 文 广 技术 苗景源 质量 徐敦明 安全 张 伟 协调小组 组长 黄廷友 成员 唐维明 成员 任发成 运输队 队长 任发成 安全 唐维明 组织设计精选 2 4 职责与分工职责与分工 姓姓 名名分分 工工职职 责责 组织设计精选 姓姓 名名分分 工工职职 责责 杨德军杨德军 项目 经理 1 代表公司经理对工程负全责 自觉维护甲方及职工的权益 确保甲方的要 求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成 组织协调好各部门之间的关 系 使施工进展协调统一 定期向公司汇报工程进度及质量 安全情况 2 项目经理全权处理本施工段中的各项事务 3 是本工程的安全 质量第一责任者 贯彻上级有关质量 安全的文件 确 保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行 4 组织制定本项目经理部各类管理人员职责 权限和各项规章制度 搞好与 公司各职能部门的业务联系和经济往来 5 项目经理及时向建设单位 监理汇报工程情况 以便统一协调 赵维波赵维波副经理 1 对项目经理负责 协助项目经理工作 在项目经理不在现场时代理项目经理工 作 2 科学组织和调配参加工程施工的人 财 物 保证工程进度按计划完成 3 协调本项目部各部门之间的关系 做好人力 物力和机械设备供应的管理 工作 及时解决施工中出现的问题 赵维波赵维波 项目总 工 1 全面负责主持本工程中的施工技术 安全 质量工作 组织 施工组织措 施计划 基础 接地 施工说明书 铁塔组立施工说明书 张力架线 施工说明书 重要交叉跨越施工方案 等重大施工方案的编制 对整个工 程的技术方案负责 2 负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作 并对工程进行技术指导 是临时措施技术方案的最终审定者 3 要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求 4 组织本工程资料收集 整理 移交和存档工作 刘洋 技术 负责人 1 在项目总工领导下 全面负责本施工段中的施工技术工作 并对项目总工负责 2 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范 规程和各项技术管理 制度 3 编制和组织编制施工技术资料 组织项目经理部及施工队的技术交底 处 理本施工段施工过程中的技术问题 4 贯彻执行 ISO9002 标准和程序文件 对工程质量在技术上负全责 5 组织制定和执行保障施工安全的措施 徐登明 质量 负责人 1 负责本工程的前两级检查制度的落实并执行 对影响工程质量的关键部位 进行全面检查 对所有质量记录 表格进行收集 整理 对现场进行质量检 查 发现和纠正质量问题 对不能满足质量标准的部位 指定专人返修 2 检查现场布置是否符合施工工艺的规定和要求 参加工程的资料收集 整 理 移交和存档工作 对工程质量负全责 张伟 安全 负责人 1 负责本工程的安全工作 负责安全制度和规定的落实执行 现场巡查发 现并纠正不安全现象 制定保证安全施工的安全措施 检查现场所用工器具 是否能保证人员 设备安全 检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求 对本工程的安全负全责 黄廷友 经营部 负责人 1 负责本工程的计划 统计及财务管理 2 负责本工程后勤及青苗赔偿协议工作 组织设计精选 3 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 3 1 施工现场布置原则施工现场布置原则 3 1 13 1 1 项目经理部 施工队 材料站 运输队的地址选择及设置项目经理部 施工队 材料站 运输队的地址选择及设置 项目经理部的指挥部设在线路中段 交通便利 与各施工队距离较近之处 施工队驻地设置 在其施工段线路中间 靠近线路 地势较高 便于运输的地方 材料站设置在交通便利 减 少多次中转的地方 场地要求平整 开阔 便于材料的码放和发放 便于调度 运输队设置 在运输半径最小 交通方便的地方 各施工驻地要求水 电齐备 卫生状况良好 3 1 23 1 2 运输道路的选择与确定运输道路的选择与确定 本工程交通便利 但到达大部分施工桩号需要经过农村乡间集资路 必须提前与当地政 府洽商 以避免施工期间发生纠纷 另外 大型运输车辆经过地方桥梁时 必须提前进行调 查以确定是否需要加固 3 1 33 1 3 架线场地的选择与确定架线场地的选择与确定 架线场地的选择 架线场地的选择根据规范要求 选择在场地平整 面积能够满足施工 操作要求 相邻直线塔允许作过轮临锚 锚线及压接作业无特殊困难 导地线档内允许有接 头 场地前后没有较高的跨越物 有运输机械设备道路的场地 3 1 43 1 4 联络方式联络方式 项目经理部与材料站 运输队住在 起 日常施工用程控电话或移动电话随时保持通 讯联系 架线工程采用对讲机联络 使用对讲机应事先征得当地有关部门的批准 组织设计精选 3 2 施工现场平面布置图施工现场平面布置图 110KV 滥二线 T 接至米箩变线路改接入 220KV 滥坝变线路工程施工现场平面图 滥坝变 项目部 材料站 施工二队 施工一队 杉树林 组织设计精选 4 施工方案 4 1 施工准备 4 1 1 技术准备技术准备 在接收项目法人提供的施工图纸后 主动与设计单位联系 组织项目部有关人员进行 图纸审核 在各分部工程和特殊工序施工前 针对工程特点 对施工技术难点进行分析并提出解 决办法 作好施工资料的编写 审核 出版 发放工作 根据设计单位图纸交付时间 拟出 版的资料如下表 但不仅只包括以下技术资料 主要技术资料出版安排 序序号号技技术术资资料料名名称称编编制制人人审审批批单单位位编编制制时时间间 1施工组织措施计划赵维波四川凯迪2010 9 1 2基础 接地 施工说明 书 赵维波四川凯迪2010 9 1 3铁塔组立施工说明书赵维波四川凯迪2010 9 1 4架线施工说明书赵维波四川凯迪2010 9 1 5重大交叉跨越施工方案赵维波四川凯迪2010 9 1 6压接施工守则赵维波四川凯迪2010 9 1 7一般交叉跨越施工方案赵维波四川凯迪2010 9 1 8导地线弛度表赵维波四川凯迪2010 9 1 9附件安装明细表赵维波四川凯迪2010 9 1 10金具组装手册赵维波四川凯迪2010 9 1 4 1 2 材料准备材料准备 本工程由发包方提供主材 导线 地线 绝缘子 线路金具 铁塔 降阻剂 发包方供应材料地点 项目部指定的材料站 除由发包方供应的材料外 本工程所需的其他材料均由承包方采购 如基础钢材 接地 钢材 混凝土杆 地脚螺栓 砂 石 水泥等零星材料 由承包方测算数量 损耗及至现场 运杂费 承包方自行采购材料 加工预制件所使用的原材料及其制品质量必须达到国家标准或专 业部标准 线路施工验收规范以及设计技术要求 承包方购买的砂 石 水泥 水泥掺合剂 砼试块等材料必须按规范规定抽样经质量检验部门进行检验合格 工程中使用的材料和检验 样品必须一致 本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准 规程 规范 技术条件中规定的标准 和设计要求 符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求 砂 石 水泥 钢材择优选场 厂 水泥使用国家定点厂家生产的普通硅酸盐 P O42 5R A 水泥 有合格证书 并经监理工程师同意方可使用 砂 石 水泥 钢筋等 材料根据需要做了关试验报告 工程中严禁使用不合格材料 项目所需的材料 必须有出厂合格证或化验报告 材质证明 并提供给承包方 材料按计划采购 供应 运输 并派专人负责检查其质量 4 1 3 办公设备准备办公设备准备 项目经理部安装程控电话 传真机 保证各部门之间的正常联系 配备计算机 复印机 组织设计精选 打印机 数码相机等现代化办公设备 进行文件数据管理与信息处理 计算机具备上网条件 利用 Internet 实现与公司本部 业主 监理 设计等有关部门之间的信息互通 4 1 4 施工场地准备施工场地准备 根据项目经理部 施工队 材料站 运输队 施工场地和运输道路的选择原则 在开 工前由工程部与运输队组织有关人员在对现场进行调查后 选择最佳施工驻地 施工场地与 运输道路 在施工前与当地有关行政部门取得联系 办理有关手续和协议 组织施工协调会 在 树木砍伐 永久性征地 青苗赔偿等方面积极工作 与当地政府搞好关系 使施工不受影响 4 1 5 施工机械配置 主要 施工机械配置 主要 基础施工机具安排计划 数量 其 中机械名称规格型号 额定功率 kW 或容量 m3 吨位 t 品牌及 出厂时间小计 新购租赁自有 成新率 1搅拌机250L2 台2 台 2振捣器6 台6 台 3钢模板拼装式1000m2 1000m2 4电焊机3 台3 台 5砂轮锯床1 台1 台 6贮水包5m38 个8 个 7台秤4 台4 台 8经纬仪1 3 台3 台 9打夯机2 台2 台 10接地摇表2 台2 台 11凿岩机2 台2 台 杆塔组立 架线施工机具安排计划 数量 其 中机械名称规格型号 额定功率 kW 或容量 m3 吨位 t 品牌及 出厂时间小计 新购租赁自有 成新率 1机动绞磨 5 t 3 台3 台 2 机动绞磨3 吨1 台1 台 3组立抱杆220 2201 套1 套 4手搬葫芦3 t 6t20 个 20 个 5双钩紧线器1 5t 6t20 个 20 个 6 牵引绳 23 20 km20 km 7 导引绳 14 50 km50 km 8 压接机200t2 台2 台 9 单轮放线滑车50 个 50 个 10 张力机2tT40 1H1 台1 台 组织设计精选 机械名称规格型号 额定功率 kW 或容量 m3 吨位 t 品牌及 出厂时间 数量 成新率 小计 其 中 新购租赁自有 11 牵引机4t521 040 211 台1 台 12 牵引板链式1 套1 套 13 放线滑车3 5t20 个 20 个 14 防拧紧线器3 5t4 个4 个 15 防拧器3t2 个2 个 16 对讲机12 部 12 部 17 包胶临锚绳40 60m12 条 12 条 18 钢地锚 1 2 0 3 6 个6 个 其它施工机具安排计划 数量 其 中机械名称规格型号 额定功率 kW 或容量 m3 吨位 t 品牌及 出厂时间小计 新购租赁自有 成新率 1施工指挥车1 台1 台 2载重汽车5 台5 台 3施工用车4 台4 台 4施工用吊车20T2 台 2 台 5飞艇 1 4 1 6 生活设施准备生活设施准备 保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施 施工驻地配备安全防卫 四周要封闭以保证施工人员和财产安全 现场及驻地防火设施齐全 驻地配备文化娱乐设施 食堂 浴室等生活设施 驻地环境 饮食设施齐备卫生 施工人员有良好的工作及休息环境 4 2 施工工序总体安排 4 2 1 基础 铁塔组立按地形条件及交通运输的限制 均衡划分各施工队的施工段 架 线施工段按工序步骤划分各施工队的任务 具体详见下表 施工段划分施工段划分 施工队施工队 基础工程基础工程杆塔组立杆塔组立架线工程架线工程 一队1916 二队1817 分部施工 4 2 2 土石方 基础 组塔按各施工控制段采取任务分段包干作业 4 2 3 架线采取大流水作业 本工程公司计划投入 1 套架线设备 项目经理部一队负责 架线工序的前期准备工作 负责架线工序的导 地线展放工作 二队负责紧线 附件安装工 作 4 2 4 基础 组塔 架线交叉作业 4 2 5 根据工作量的大小和实际完成情况及时合理地调整人员结构 做到经济 合理 高效 组织设计精选 4 3 主要工序的特殊工序的施工方法 分部分部 工程工程 施工方法施工方法 土石土石 方工方工 程程 基面整理采用凿岩机施工 2 地质允许的掏挖基础坑采用人工挖坑 3 岩石基础上部人工成型 下部岩石部分采用深打孔少装药放小炮的方式进行施工 基础基础 工程工程 1 采用钢模板 模板要求表面平整 四周严密 浇筑前表面涂隔离剂 2 混凝土全部采用机械搅拌 机械振捣 3 当基础浇筑自由高度超过 3 米时 采用溜槽或套管下料 以免浆 料分离 4 在山区 小运距离很长的桩号 考虑索道运输 以节省施工费用 组塔组塔 工程工程 根据本工程施工现场高山大岭情况复杂 铁塔组立采用外拉线悬浮抱杆分解组塔和 内拉线悬浮抱杆分解组塔 小吨位的铁塔采用小抱杆 电杆采用独角或倒落式人字 抱杆方法 架线架线 工程工程 1 放线 导 地线展放采用张力放紧线 2 紧线 机动绞磨紧线施工工艺 3 附件 耐张塔采用高空划印 地面制作线夹的施工工艺 直线塔采用特制双勾或 链条葫芦提线器安装附件 4 导线的接续采用液压 地线采用液压的施工工艺 5 跨越采用一般跨越架 4 4 工程成本控制 4 4 1 工程成本控制目标工程成本控制目标 力争降低成本 5 4 4 2 工程成本控制措施工程成本控制措施 降低施工成本关键点降低施工成本关键点降低施工成本措施降低施工成本措施 施工组织合理 a 优化施工组织 提高职工素质及业务水平 发挥企业主人翁精神 人人献计献策 挖潜堵漏 增产节支 b 统一指挥 合理布局 周密安排 统一指挥 合理布局 周密安排 均衡施工均衡施工 合理安排各工种 劳力进退 避免不必要的窝工及人力资源的浪费 c 人工 材料 机械实行定额管理 超罚节奖 各工序工期安排合理 运用 P3 对施工进度实行循环动态管理 及时调整施工进度计划 指导施工作业 工器具 材料使用 a 基础使用铁挡土板 钢模板节约木材 b 钢材 砂 石定量配料 水泥实行限额领料 c 铁塔螺栓实行单基向施工队发放 验收一基 再发放下一基 d 导地线实行限额领料 合理布线 杜绝导地线磨损 e 金具 绝缘子实行限额领料 安全运输 f 机具实行专机专责 持证上岗操作 保持机械设备完好 严把施工质量关 a 技术 质量 安全措施具体 减少一般质量 不安全事故 杜绝 重大质量事故和不安全事故的发生 b 开展质量竞赛活动 保证每道工序的施工质量 杜绝返工 减 少修理 提高效益 组织设计精选 合理化建议 a 开展技术革新 推广应用新技术 新工艺 向技术要质量 要安 全 要效益 b 设立 节约奖节约奖 对在技术 质量 安全 材料等方面提出合理 化建议而降低工程成本的个人或集体 给予奖励 5 工期及施工进度计划 5 1 工期规划及要求工期规划及要求 5 1 1 编制依据编制依据 工期进度计划的编制依据主要有 施工合同 施工进度目标 工期定额 有关技术经济资料 施工部署 主要工程施工方案 主要材料和设备的供应能力 施工人员的技术素质及劳动效率 施工现场条件 气 候条件 环境条件 已建成的同类工程实际进度及经济指标 5 1 2 综合进度计划 综合进度计划 160 天 天 序号序号分部工程分部工程计划起止时间计划起止时间日历工期日历工期 1线路复测2010 8 20 2010 8 299 天 2土石方开挖2010 9 5 2010 10 1237 天 3基础工程2010 10 13 2010 11 1835 天 4杆塔组立2010 11 1 2010 12 433 天 5架线工程2010 12 1 2010 12 30 30 天 6自检消缺2011 1 1 2011 1 88 天 7验收移交2011 1 9 2010 1 188 天 施工进度横道图施工进度横道图 序 号 项 目2010 年 8 月 2010 年 9 月 2010 年 10 月 2010 年 11 月 2010 年 12 月 2011 年 1 月 1 施工准备 复测 分坑 20 29 2 土石方工程 5 12 3 基 础现浇砼 含质检 1318 4杆塔组立 含质检 1 4 5 接地 15 15 组织设计精选 6 放紧线及附件安装 1 30 7 工地运输 25 31 8 自检消缺 含质检 1 8 9 验收 移交 9 18 组织设计精选 50 基础材料运输 50 专项检查 50 接地 50 40 中间检查 4 公司检查 杆塔运输 导地线 绝缘子 金具运输 20 其余运输 消缺 质检 9 5 13 5 2 施工进度计划网络图施工进度计划网络图 施施 工工 网网 络络 图图 1 1 6 6 0 0 天天 3 7 8 1 1 2 5 6 10 11 12 13 14 4 9 移交 验 收 架线工程杆塔组立基础质检 施工准备 分坑基 础 20 8 6 1 230332 2 7 70 组织设计精选 5 3 施工资源计划 5 2 1 人力资源计划人力资源计划 根据工程量和工序用工的特点 即土石方 小运 基础 组塔交叉作业段用 工量大 而架线非交叉作业段用工量较小 做到合理调配施工力量和人员组成结 构 按照施工进度计划 人力资源合理进退 做到经济高效 管理 科学 降低工 程成本 避免窝工 人力资源过剩现象发生 劳动力计划表劳动力计划表 单位 人 按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 工种 级别级别 前期前期 准备准备 土石方土石方 开挖开挖 基基 础础 工工 程程 杆塔杆塔 组立组立 架线架线 工程工程 自检自检 消缺消缺 竣竣工工验验收收 系系统统调调 试试配配合合及及移移交交 高级高级 中级中级 初级初级 测量测量 焊接焊接 压接压接 爆破爆破 施工人施工人 员员 1 3 9 6 3 3 3 30 1 3 12 6 2 30 1 3 16 6 2 25 1 3 18 6 2 4 35 1 1 6 3 1 1 10 1 1 6 3 1 1 10 5 2 2 材料资源计划材料资源计划 材料供应方式 本工程全部材料均由承包人组织供应 卸车 验收 清点 保管 并根据 工程实际进度情况 由供应部和运输队负责向各施工点分供 承包人负责随时 了解市场行情 严格按标准 规范检验所购买材料 严把质量关 价格关 材料的检验 检验项目检验项目检验方式检验方式 收货品种 数量 检验 供应部应责专人在交货地点详细核对收货件数 对外观进行检查 记录 如有问题应及时通知厂家 收件后如再发生件数短少 责 任由项目部承担 是否经过复检 本工程选定的砂 石 水泥 钢筋 混凝土配合比及试块 等必须按规范规定抽样 到符合资质等级要求的质量检验 部门进行检验和试验并合格 其检验报告须送监理工程师 审查批准 合格证是否齐全工程中使用的材料与送检合格的样品必须一致 且采购的 组织设计精选 材料和加工件必须有齐全的产品合格证 材料证明书 检 验报告等足以证明其质量的资料文件 使用过程中检验 在安装过程中项目部如发现甲供材质量缺陷要作好书面记 录 及时提供给甲方 对厂家在施工现场处理质量缺陷的 工作要予以配合 提供必要方便 主要材料供应计划 材料供应计划表材料供应计划表 2010 年年2011 年年 10 月月11 月月12 月月1 月月2 月月 序序 号号 工程项目名工程项目名 称称 中中下下上上中中下下上上中中下下上上中中下下上上中中下下 1 地脚螺栓 基础钢材 20 5 2 复合光缆 光缆金具 5 12 3塔材 20 20 4 金具 绝缘 子 1 5 5 导线 地线 5 20 材料供应管理 本工程工程原材料的供应管理 包括采购 运输 半成品加工 保管 质量检查 的控制等 按照我公司的 质量体系程序文件 中的相关程序执行 工程开工前 由项目经理部供应部按施工进度安排制定工程原材料的供应计划 由项目总工审 批后报公司施工生产处审批后 经公司物资处统一供货 施工过程中随施工进度 及时调整供应 同时积极与项目法人指定材料供应部门协作 做好材料供应工作 以满足施工要求 组织设计精选 现场材料管理流程图 收 货 及 库 区 管 理 现 场 发 货 仓库设合格区及不合格区 具备仓库管理条件 收到原材料 器材及 发货通知单 材料发送单返回一联 另一联编号 保存 原材料及器材 产品 标识 入库 放入合格区 妥善保管 帐 物 卡相符 现场收货实况经常与备料计划 核实 发现不符与供货方联系 填领料单一式两联 领用人签字 领料单交领用人一联 另一联编号 保存 按领料单发货 重新供货 不合格产品 标识隔离 记录一式两份 一份保存 一份交供货方处理 检查外观 核实 数 量 不合格 记帐 帐页做合格标识 合格 组织设计精选 材材料料管管理理流流程程图图 5 2 3 机具资源计划机具资源计划 工程机械由项目经理部供应部提出配置计划 经公司固定资产处审核后 交机械处实施 当机械处不能满足时或需用新型机械设备时由固定资产处统一 采购 工程车辆由项目经理部根据工程具体情况自行调配 基础材料运输量大 项目经理部车辆不足时 可以租用或委托运输 基础模板 跨越架所用材料由项目经理部材料供应组供应到位 小型工器具 易耗工器具经有关部门申报 项目经理部批准后购置 机具 车辆实行 三检制三检制 加强维护和保养 提高完好率 合理安排运 输 减少空车行使 提高利用率 大中型机械和各种车辆建立运行记录 提供大修依据 机械 车辆燃油 实行定额供应 限额使用 5 2 4 施工场地及道路计划施工场地及道路计划 施工场地及道路根据第三章中的施工场地与道路的选择原则 由项目总工负责 组织有关人员进行协商 提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间 在对现 场进行认真踏勘 通过比较 选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地 由项目经理亲自领导 制定周密的修路计划 合理安排各桩号的施工顺序 运输条件较好者可先施工 运输较难者先修路后施工 同时要兼顾基础 杆塔 原材料的大运 小运路和架线用原材料 设备运输道路的修建 5 2 5 公共关系计划公共关系计划 由项目经理负责 由经营部外事负责人具体负责 按照国家法规 当地标准 合同和设计技术要求 积极主动组织召开施工协调会 洽商会 采取一切有效 措施搞好地方关系 在施工临时占地 跨越物申办等方面同地方或主管部门达 成一致意见 妥善解决 同时在青苗赔偿 跨越物拆改 塔基征地 树木砍伐 房屋拆迁等方面积极配合项目法人 监理工程师工作 保证施工按计划顺利进 行 5 2 6 计划控制 1 施工进度计划 网络图 确定后 项目经理部严格执行 如果实际进度与 计划进度不符时 要随时进行调整并报公司施工生产处批准 2 积极预测影响工程进度的因素并加以控制 3 施工进度计划在实施过程中 处理协调好工程投资与进度 地方关系 记 帐 原材料及器材在施工 过程中发现不合格 组织设计精选 与进度 施工与设计 施工与物资设备供应和其它有关工作的关系 组织设计精选 5 3 施工进度计划分析 进度计划风险分析进度