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活动快报活动快报 欢庆卡内基百年欢庆卡内基百年 江苏百位企业领导人共觅江苏百位企业领导人共觅 全赢领导力全赢领导力 的幸福钥匙的幸福钥匙 卡内基合作好伙伴 仁宝电脑海外研发中心吴道中先生与大家分享卡内基合作好伙伴 仁宝电脑海外研发中心吴道中先生与大家分享 我跟卡内基的渊源比较早 我在 2002 年就参加戴尔卡内基班 到现在应该有十年了 我一直到大专都很内向 我从事的工作是工程师 一直都是在研发团队 前面十年的工作可以说是黑白 的人生 大家知道台湾的 IT 产业都在加班 但我发现不能这样子 所以我转换工作到一个专案部门 虽 然与前面的工作有延续但是其实差别非常大 前面两年我非常认真工作 到 2002 年我参加了戴尔卡内基 班 对我其实是非常大的帮助 因为我终于找到可以运用的东西 我从技术人员转到专案部门 对于人的 部份其实不太了解 以前我只会逻辑嘛 对理性的东西掌握得很好 但对人性这个部分其实需要的是长期 的努力 在 2002 年对我来说是一个重要转折 这让我在 2004 年能面对一个更重大的挑战 2004 年我接任一个新的研发部门 当时我看到这部门岌岌可危 当时只剩下两百多人 当时我对于人性与 人的部份的信念越来越强 我相信虽然这个团队不是太大 但我有办法 今天我的部门已经增加到一千两 百多位 我们已经可以与台北的研发系统一起工作 而且有六个完整的开发设计部 目前我们是全中国最 扎实的笔记本电脑研发单位 因为我们有一千两百个研发人员 而且与台北所有的研发部门结合 第一次上课对我最大的冲击就是卡内基的 金科玉律 其中第一条是 不批评 不责备 不抱怨 再 加上第二条是 给予真诚的赞赏与感谢 这对我来说是不可能做到的 在我心里 我发现我终于找到一 个桥梁 当我带领我的部门时 原来我要做的事情是不可能的事情 但只有不可能才最有意义 过了十年 我终于看到 金科玉律 全部这 30 条原则都有重要意义 特别是需要真诚的心 我对我的团队已经慢慢 在用这样的心在带领他们 后面那 29 条的运用 不管在工作或生活周遭的运用 在不断使用这些原则的 时候 会发现这三个不完全把你不好的习惯慢慢变成没有 或许这就是无私 而一个最好的领导者就是面 向无私的方向进步 去帮助自己的团队成员 江阴中远物流总经理章炜先生与大家分享 江阴中远物流总经理章炜先生与大家分享 今天很高兴参加卡内基的百年庆典 是大家聚会一个很好的机会 我真正接触卡内基的契机 是在我的小 孩初二的时候 他参加了卡内基的青少年班 当时的初衷是因为我的小孩还比较优秀 但是在性格方面 跟人的交往 抗压能力比较落 所以我想通过一些培训对他性格上做一些补充 当时也找了很多机构 最 后决定了卡内基 当时也专程到苏州来了解课程 后来才决定报名 后来觉得这边非常很神奇 效果非常好 我也实话实说说 真的是对他的性格方面陪有 特别是抗压能力 得到很大的提升 所以我自己也就参加了两个班 一次是宏效演讲班 一次是黑幼龙先生亲受的总经理 领导班 我自己的获益非常大 在公司的交流和思想的碰撞 运用卡内基这些原则效果非常好 所以我 在公司里就推广了卡内基理念的传播 员工里面已经安排了 18 个中层以及最近安排了三十几个人的内训 所以我在想如果在整个公司都能有卡内基这种理念 在公司引导整个理念和氛围 让同事之间的合作中可 以更好地分享自己的东西 公司在日后的成长性肯定会有更大的提升 所以藉著这个机会感谢卡内基 感 谢黑老师对我们公司的帮助 您也想与各大企业您也想与各大企业 CEOCEO 总经理在同一个课堂中 建立企业领导人的自信 热情与专业形象吗 总经理在同一个课堂中 建立企业领导人的自信 热情与专业形象吗 现在就报名两整天的总经理领导班 黑幼龙先生将亲自授课 协助您发掘领导人的魅力 培养现在就报名两整天的总经理领导班 黑幼龙先生将亲自授课 协助您发掘领导人的魅力 培养 对他人了解 体谅 感兴趣的积极态度 让您在组建团队与带领团队目标时 发挥更卓越的绩对他人了解 体谅 感兴趣的积极态度 让您在组建团队与带领团队目标时 发挥更卓越的绩 效 停止强迫式的管理 开始采用激励式的领导吧 赶快报名效 停止强迫式的管理 开始采用激励式的领导吧 赶快报名 总经理领导班总经理领导班 让自己晋升 让自己晋升 国际级的卓越领导人 国际级的卓越领导人 友情提示 本课程一年仅开一班 名额有限 满班后恕不接受报名 请立即填写底下表格索取友情提示 本课程一年仅开一班 名额有限 满班后恕不接受报名 请立即填写底下表格索取 更多资讯 更多资讯 课程名称课程名称上課时间上課时间上课地点上课地点 总经理领导班总经理领导班 2012 年 5 月 11 12 日上课 周五 六 两整天 09 00 17 00 独墅湖教室 苏州工业东平街 288 号 盈联国际外包中心 7 楼 请填写以下资料 以索取进一步相关资讯或服务 栏位

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