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文档简介
1 / 252016 年工作计划2016 年工作计划2016 年的工作主要从以下几方面展开落实: 一、 B2B 网站运营1、 计划目标: 网站试运营时间定为:2016 年 3 月 12016 年 4 月30 日,5 月 1 日正式运营。 2016 年 1 月 1 日前,Alexa排名稳定在 50 万以内,百度权重3,日均 IP3000。正泰隆入驻客户 95%以上注册网站,网站总注册数达 1500 家。2、 实施步骤第一阶段:网站平台完善期第二阶段:网站试运营期这一阶段主要2 / 25是让入驻商户注册发布产品信息,目标 200 家入驻商户完成注册。第三阶段:网站运营期第四阶段:对网站运营期的工作做出总结,分析五个月来搜索引擎推广具体效果如何,哪一些方面需要加强,哪一方面需要作出调整,给出具体方案。二、 公司企业网站及其微信、微博等平台维护推广三、 公司网络信息工作1、 关于公司电信宽带提速工作落实跟踪:目前公司服务器和办公区域用的网络都是一根电信 10M 宽带,服务器得不到稳定的带宽,虽然前几日把电销办公室另一 10M 网络分给办公区域使用,但随着 B2B 网站的上线,难以保证网站 的稳定带宽。需在今年 9 月份到期后将带宽升至 20M。2、 预计 10 月中旬机房防火墙设备做出调整,核心换成思3 / 25科设备。2016 年个人年度工作计划转眼间又要进入新的一年 2016 年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。出来工作快 2 个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。4 / 25二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下工作:加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清” ,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。实事求是,建设职业规划。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,建立职业发展5 / 25规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。三、加强学习,提升个人素质岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作中处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做6 / 25的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。三、勤奋工作,积极回报企业。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。*是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。*是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。7 / 25平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有*各级领导的正确领导,有广大热心同事的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的兰环员工,#公司也一定会在建设精品污水处理厂的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!2016 年重症医学科工作计划为了适应祖国在新时代、新形势下的进一步发展的具体需求,在实践中,融入习近平同志“一带一路”的精神,把互信、融合、包容的宝贵精神,进一步的体现在我们的医疗护理工作中,不断提高医疗护理质量,更好地为人民的健康事业服务。特制定新的工作计划,向领导、同事们汇报如下:一、严格质控,提高质量1、根据护理部相关要求,结合本科实际情况,制定监护室质控标准细则,随时质控检查,发现问题,及时处理。2、利用每天晨会时间,对科室即时存在的问题及工作要点,8 / 25进行及时纠察和讲解。3、科室内常设质控员一名,协助加强质量控制。4、对科内质控工作进行分级分工,使人人参与管理,责任落实到人。5、科内设立奖惩制度,设立特别奖,对科室有特殊贡献者给于适当奖励。二、加强患者安全管理由于 ICU 患者病情危重,各种导管及侵入性操作多,患者抵抗力差,工作中常常存在许多安全隐患,为此:1、制定 ICU 安全护理目标及具体的措施,如预防中心静脉导管引发的导管相关性血流感染;患者管道安全目标;患者转运安全目标;吸痰安全;预防压疮;用药安全;手卫生目标等。2、组织全科学习并讨论,加强细节护理,提高 ICU 护理质量。9 / 253、护士长加强监督,督促落实情况,定期总结。4、与家属及时沟通,对患者所采取的安全措施,取得家属理解。三、加强 ICU 专科知识学习,发挥专科优势。1、制定科室专业培训计划,加强监护、抢救知识的培训,对新护士重点培养,落实到人。培训形式:采取集中培训与自学相结合的方式。每天晨会、查房时重点提问,结合患者进行讲课和开展科内小讲座等方式。培训主要内容:心肺复苏术、休克护理、ICU 常用技术、MODS 护理等。2、定期组织学习呼吸机,电除颤,监护仪等仪器操作并进行考核考试,护士每年考核一次,新护士每年考核四次,力争达到全员达标。10 / 253、每月组织护理查房一次,组织专科知识学习一次。4、对死亡病例、疑难病例,定期组织讨论。6、有计划地派新护士到心电图室学习,提高心电监护能力。五、改善 ICU 环境卫生,加强消毒隔离,降低院内感染发生率1、首先,组织全科护理人员包括护工,学习院感相关知识,明确院感的重要性,提高大家落实规章制度的自觉性和主动性。2、对全科护士进行培训,制定 ICU 预防院感的具体措施,并监督落实。3、对 ICU 护工进行培训,制定具体的消毒隔离措施,并监督落实。4、要求各科医生及医技人员进入 ICU 时,严格执行 ICU 消毒隔离要求,如换鞋、戴帽子、口罩、洗手、手消毒等。11 / 25尽最大努力、最大限度地降低院内感染发生率。六、重视人文关怀,开展中医健康较,提高服务质量。1、加强全科护士素质教育,提高优质服务意识。2、要求每位护士关爱、体贴患者,对患者、对家属态度要和蔼,解释要耐心。3、注意细节服务,吸痰动作要轻柔,适当解释,减轻痛苦。加强学习有关营养学知识,具体指导家属准备营养餐,少量多餐鼻饲。再如:患者清洁卫生,增加口腔护理的次数等,可以减少并发症。4、与昏迷患者的交流:采取触摸、呼唤等方式,促进患者早日康复;对清醒患者:加强心理护理,鼓励安慰,健康指导。七、开展新业务、新技术,提高专业技术水平1、科室增加的新仪器、新设备,我们要尽快掌握有关知识12 / 25及技术操作方法,并应用到临床上,提高监护水平。2、结合临床医生开展新技术,对医院开展的新技术,尽快组织学习,做好术后护理,提高成功率。3、在临床工作中,不断学习和总结临床护理经验,多写论文和总结。4、开拓视野,绝不做闭门造车的井底之蛙。经常上网查资料,了解护理新技术、新进展。5、计划安排科室内 1-2 名骨干护士定期进修学习,鼓励科室内护理人员参加自学考试,函授学习。重视继续教育培养。八、抓临床带教工作1、科内设带教老师一名,管理实习学习,对学生进入入、出科考试。2、带教教师每周组织讲课最少一次。要求各班均要理论联系实际,每天为学生讲解。13 / 253、护士长每周组织讲课一次,要有中医教学内容。4、加强学生中医基础知识的教学,提高中医技术操作水平。龙虬镇文化站 2016 年工作计划二 0 一四年十一月2016 年我站将在龙虬镇党委、政府正确领导下,坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,扎实开展群众路线教育实践活动,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持“文化为大众服务”的宗旨,面向基层、面向群众,突出文化项目建设,扎实推进重点工作的落实,不断提升公共文化的服务力、艺术作品的传播力、文化产业的贡献力和高邮文化的影响力,为全市经济社会发展提供良好的文化环境。保障文化站免费对外开放,积极开展农民群众广泛参与、丰富多彩的文化娱乐活动,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,有针对性地开展科普教育和群众性文化体育活动,将文化活动与发展镇域经济、建设文明龙虬有机结合起来,真正发挥文化站的职能作用,为农村经济社会14 / 25发展营造一个良好的氛围。重点我站将做好以下几项工作:一、切实提高思想认识。把综合文化站各项工作的开展作为配合党委、政府中心工作的着手点和落脚点,保证让文化工作在全镇精神文明和整体发展中较好地发挥职能作用。二、完善基础工作。健全群众组织,有效开展工作。镇文化站对全镇的整体情况进行摸底、建档,把文化、体育相关的人士和组织档案健全起来,将其代表性作品集中收集,筛选精品进行统一装裱收藏,作为资料永久保存。同时积极组建各类文体团队,开展各项文体活动。各类团队在镇文化站的统一指导下,有计划、有目标地开展活动,推出龙虬的文化名人和文化品牌,每年都要有新成果,争创龙虬文化名镇。三、拓展活动为载体。2016 年我站计划举办庆祝五一联欢会、庆六一联欢会、元旦联欢会、象棋赛及书画联谊等活动等。通过组织各种活动把党委政府的工作重点及时宣传出去,使文化站更好地发挥党委政府的“喉舌”作用。做到月月有活动,季季出精彩。15 / 25四、加大协调、管理力度。充分发挥农家书屋、村级文化活动室的作用,引导各村群众大力开展积极向上的群众活动,争取走在全县前列。加大对本镇演出团体的管理规范,使其在进一步丰富群众业余文体生活、促进和谐社会建设中发挥更大作用。五、发展和壮大群众文化队伍。发展和壮大镇文化站艺术团、民乐队两支文艺宣传队,将添置完善文化活动道具,组建排练好舞龙舞狮、文化站军乐团,搞出地方特色并发挥他们文化宣传的积极作用。以日常发生在村民周围的大情小事为题材创编文艺节目,切实做到“以身边的人演身边的事” 。落实好文化下乡活动在各村的演出。 六、加强文物保护工作。做好龙虬庄遗址周边环境的保护及内部的管理工作,积极创立有关项目,争取专项资金用于遗址进一步的开发、扩建工作。挖掘民间文化传统艺术,建立健全文物档案,大力宣传文物保护知识,提高村民的文物保护意识,使文物更好的得到保护。七、进一步加强本镇文化市场管理。配合上级主管部门开展好农家书屋、健身运动、娱乐活动等文化活动场所的规范,严厉打击16 / 25非法网吧及邪教组织,及时向广大群众宣传新思想、新观念、新文化,用先进的文化占领本镇文化阵地,树立崇高科学,反对封建迷信的思想,更好的满足人民群众求知、求美、求乐的需要。借助共享工程将农业知识、科普知识以及法律知识等传播到农村。为使龙虬镇文化事业能够蒸蒸日上,我站将创新宣传方式,创新活动内容,创新工作方法,为实现我镇创文明龙虬、建和谐乡镇的总体目标不断地努力工作。龙虬镇文化站2016 年 12 月 24 日2016 年度个人总结及 2016 年工作计划 2016 年马上结束,回想这一年是忙碌的一年,我负责的工作是薪酬绩效板块的工作,现对自己一年来的工作情况做如下汇报:工作内容一、2016 年度的绩效考核工作:17 / 251、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖;2、组织总公司员工 2016 年度个人总结的评分,并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分;3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作,统计测评结果;4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行 2016 年度绩效考核,并对考核结果进行汇总;5、负责记录总经理进行的个别员工座谈,对座谈内容进行汇总。二、协助上级领导展开公司 2016 年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作:1、与各公司负责人对接汇总形成初稿;18 / 252、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议;3、编写月度经营会管理办法初稿。三、员工晋升考察参与先后对 、 、 等 名晋升员工进行考察,包括民意测评和民主座谈,形成考察报告上报领导,资料存档。四、公司员工薪酬核算1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。定期检查考勤机时间,及时校对;整理员工指纹号,理顺考勤机记录;2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查,汇总所暴露出的各种问题形成文字资料,下发通报;3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等);4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补19 / 25进行工资的核算;5、四公司工龄工资的调整核准。五、编写工资提成方案1、编制酒店公司浮动效益奖方案 ,协助上级进行完善修正;2、草拟酒店房务中心工资提成方案 ,与上级进行修改完善;3、协助上级完善商业公司提成方案、酒店销售部提成方案及酒店全员营销方案。六、其它临时性工作1、参与公司组织架构的调整,编写房地产开发部的部门职能及相关岗位说明书;2、参加市人才市场和城区劳动局的专场招聘会,为企业补充空缺岗位;20 / 254、督促指导酒店公司房务中心客房部完善各岗位工作流程与标准,共 26 项;5、编写完成人资计划中心薪酬绩效工作流程与标准,共 13项;6、5 月份负责带动酒店人事专员做好前期入职工作;7、10 月份暂代酒店人事专员工作,招聘两名西餐服务员,一名客房服务员,一名行李生;核实并办理 10 月拟转正人员的转正人数,共计 11 人;8、协助上级完成酒店如何开好班前会,酒店卫生达标培训工作;9、参加酒店行政部班前会,监督其它部门班前会组织情况。参加酒店行政部六常管理理论培训并参与试点工作的开展;10、对前厅部开展服务流程考核;与同事合作搜集酒店行政中心各部门标语。21 / 25问题分析我们在总结中进步,进步中成长,通过各项工作的进行也发现诸多问题,具体包括以下几方面:一、绩效考核是人力资源工作中很重要的一部分,认真对待这一考核中出现的问题会让我们的绩效真正起到激励作用。主要问题是:1、员工月度绩效考核未遵循上月月底填写下月工作内容,当月月底对工作完成情况进行填写上报部门领导进行评分工作的顺序,未形成及时分解本部门工作分解到个人并遵循分解过程的工作方式;2、绩效考核公司与部门得分,部门与个人得分应紧密关联,存在个别公司员工的考核得分与公司得分差距很大的现象;3、公司年终述职大会还有待改进,未足够引起领导的重视,先22 / 25关负责员工不够熟悉流程及注意事项。二、公司年度计划工作有待进一步规范,编制汇总各公司年度工作目标和安全目标时格式标准不统一,出现沟通难等现象。三、员工晋升考察工作领导重视程度不够,大多是流程性的东西,未真正起到相关凭证的资料;在民主座谈过程中,员工存在敷衍现象,认为这是形式主义,观念不强。四、薪酬管理方面的问题1、部分员工未能按时打卡,存在忘记打卡而自己全然不知的情况,加大人事专员的统计难度;2、目前公司的薪酬体系距离科学化还有差距。员工薪资的调整缺
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