2018企业年终工作总结会议报告

2018 企业年终工作总结会议报告企业年终工作总结会议报告 会议内容是各分部在 2018 年的工作回顾 分析工作中的得与失 工作中所发现的问题 和解决问题的方 式方法 对下学期工作的计划 对未来的展望 下面是小编带 来的 2018 企业年终工作总结会议报告 有兴趣的可以看看 2018 年 7 月 3 日 信和片区 2018 年终工作总结会议在 蒙阴 1 中分部召开 参会人员有 信和两大片辨别部经理 超市店长 信和片辨别管副总安总和邵总参加了此次会议 2018 年 7 月 3 日下午 13 00 时 信和片区 2018 年终工作 总结会议在蒙阴 1 中分部会议室召开 会议内容是各分部 超 市在 2018 年的工作回顾 分析工作中的得与失 工作中所发现 的问题 和解决问题的方式方法 对下学期工作的计划 对未 来的展望 此次会议内容全部以 PPT 情势来做总结 虽然都是 第 1 次接触这类新的总结情势 但大家都表现的不错 我们也 要与时俱进 李芳经理对这类新情势提出了肯定 并表示科技 在发展 时期在进步 我们也要跟上发展的情势 对这类新颖 的 流行的工作方式加以学习利用 会议中 各经理 店长在 工作回顾中提到了各自分部的工作重点 分享了 1 些可以供大 家鉴戒利用的心得体会 在所有分部总结完以后 邵总和安总 分别做出了点评 邵总说 每个分部的总结里面都触及到了数 据 这是 1 个很好的现象 作为管理人员 就应当多关注数据 培养对数据的敏感性 并对几个分部的工作提出了表扬 安总 表示 每位的演讲都是干货满满 精彩万分 这是分享的时刻 也是学习的时刻 分享自己的心得 学习他人的经验 会议第 1 天就在这类浓浓的学习氛围中度过 7 月 4 日上午 依照议程继续召开会议 片区 信和片 区的区域年终总结 和关于分部问题的讨论环节 首先 信和 片区 经理做区域总结 信和片区 4 家分部 在 2018 年集体实 现利润提升 是丰收的 1 年 接下来 经理侧重讲授了对早饭 的认识 包括对早饭整改时的艰辛历程 每一个分部都有其本 身的拳头产品 我们完全可以复制 带回自己分部进行经营 这是 经理下学期对经营的 1 些想法 并有 1 句话与大家分享 共勉 征程正未有穷期 不待扬鞭自奋蹄 接下来 片区李芳经理从 5 个方面对区域的工作进行了总 结 1 经营数据分析 2 年度工作概述 3 培养新人 4 目前存在的主要问题 5 明年的工作计划 将明年的工作计划当作突出重点 正如李芳经理常常说到 的不打无准备之仗 要把准备工作做在前面 邵总 安总分别对此次会议作了总结 并对明年的计划发 布了唆使性工作 安总说到 莱南和卧龙分别为两大片区的领 头羊 希望在接下来的 1 学期 继续发挥标杆作用 加强团队 凝聚力 将片区整体实力再上 1 个台阶 邵总指出 大家对明 年的工作计划都做的非常详实 既然有计划 就要有行动 立 体化管理我们做到了 标准化生产我们也要做到完善 将来两 大体系双剑合璧 我们将天下无敌 随后 营运部培训师 对两大片区 2018 年的考核作了总结 指出了 1 些不足和需要加强的地方 至此 信和片区 2018 年终工作总结会美满结束 引导