




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
辅助解读工具 一 DISC 之十二个标准子特征 DISC 变量可有效地将个人档案做成摘要 为完整解读个人档案的曲线 DISC 提供一套可 迅速从图表中萃取复杂数据的有效技巧 也就是 子特征分析 由于 DISC 变量可产生 12 对可能的组合 D 与 I D 与 S D 与 C 等等 子特征总共 有 12 组 每一组变量都有一个名称 以助您认识某些特定行为作风 我们通常以 形 容子特征 因此 D I 读法为 D 高于 I 代表的就是 效率 这个子特征 在这本手册中 我们已将此关系如下图般显示 在解读某个人的档案的子特征时 请观察该档案欲说明的 两个变量间的关系 让我们以下图为例 支配度高面影响度低时 表示该档案的 效率 非常高 也就是应试者是一个 效率的人 高 D 高支配度的子特征 D 高 I 低 效率 D 高 S 低 自动 D 高 C 低 独立 当支配度远高于影响度时 出现 效率 有效率者直接且独断 对个人事务不感兴趣 毫不留情地达成目标 他们要的是结果 愿意同时牺牲质量和细节 当支配度远高于稳健度时 DISC 曲线就会出现 自动 子特征的关键是行动 无时无刻都在行动 无法忍受那些不愿或无法跟上其 快步调的人 很快回应新的情势 从不忘记自己的决心与目标 当支配度远高于服从度时 DISC 曲线会出现 独立 碰到规则就会有无力感 希望按自己的想法做事 经常是单独作业 拥有独立的职权 企业家作风就是很好的例 子 高 I 高影响度的子特征 I 高 D 低 友善 I 高 S 低 活力 I 高 C 低 自信 友善的人爱说话 沟通是这种作风最强的一环 外向又活泼 社交互动的机 会一出现 工作时便无法专 心 难专注在自己该做的事 活泼又外向 增加了精力与步调等层面 精力充沛的人对任何事物都非 常感兴趣 热情洋溢的个性也可激励他人 很少怀疑自己 任何社交情况下皆感自在 能很快地与陌生人混熟 不怕主动与他人接触 偶尔会过度有自信 以致 做出冲动的事情 高 S 高稳健度的子特征 S 高 D 低 耐心 S 高 I 低 缜密 S 高 C 低 毅力 不疾不徐 能在别人觉得反复无聊的 环境中工作 态度顺从 相信有些事个人无法改变 言行谨慎 不会做出冲动的事 不善于处理有时间限制的 事物 优点是工作时可靠且稳健 无法因应改变 安于现状 无法针对新情况进行调适 能维持现有的社交圈 就 会展现出既忠诚又能忍的个 性 高 C 高服从度的子特征 C 高 D 低 配合 C 高 I 低 准确 C 高 S 低 敏锐 以规则为导向 必须百分百确认自己的地位 倾向以既定规则和程序支持其想法 希望建立正面的共识关系 取得主管 同事及朋友的实质支持 有时被称为小心 讨厌犯错 会反复地检查自 己的工作 喜欢纠正别人的错误 不管 对方是否提出要求 沟通时非常小心 很少谈私 事 对周遭环境及其中的 改变非常敏锐 能察觉到他人错过或 忽略的细微处 很快就觉得无聊 极容易分心 二 14 种常见的 DISC 报表类型 一 支配度独大 高 D 综合特质参考图例 常被称为 独裁者 掌控欲强 非常需要成就感 好胜 有进取心 为达到目标而奋力向前 活力充沛 适应力强 个性果断 善于直接领导 人际关系激励因子共通才能 强调功绩与成就 纯粹是为了达成自己的个 人目标 不太重视自己或他人的感 觉 能看见挑战与机会 克服天生的疑心病 喜欢掌握全局的感觉 寻求强化其个人权力的机会 以丰功伟业衡量自己的价值 困难无法解决时 会感到极 大的挫折感 会为舒缓压力 而做出疯狂的举动 善于领导统御 领导风格适于有组织的正式情 况 能干 有自信的决策者 掌握少许信息 便可以当机立 断 难忍的高压环境中如鱼得水 具有出乎常人的抗压能耐 二 影响度独大 高 I 综合特质参考图例 核心是 沟通 外向 友善且有自信 重视与他人的接触 重视正面关系的培养 人际关系激励因子共通才能 人际交往是影响度高者的专长 愿意接纳别人 对自己的社交能力有自信 在任何场合中正面互动 强列而明显的自信心 对他人想法与感觉的真诚关切 受到周遭人的欢迎 会受到人际关系的激励 必须感到受他人接纳 赞美和认同会让这类人 印象深刻 挚友的看法或反应最为 重要 最独特的能力就是沟通 是有力的沟通者 具备传达意见的决心 能凭直觉了解他人 能应对新的情况 三 稳健度独大 高 S 综合特质参考图例 稳健度极高 且无其他变量与其抗衡 亚洲该类型较为常见 尤其深受儒家思想与 佛都影响的东亚 东南亚和南亚诸国 而西 方社会该类型数目则极少 代表的是冷静 有耐心 态度开明 非常友善且热心 能够接纳他人的看法 珍惜与他人间的正面互动 天生不外向 会依赖较独断者的领导 人际关系激励因子共通才能 希望擅长交际者能主动与 其建立关系 外观既稳重又可靠 适于维持人际关系 并非主动与人接触 交际圈小且好朋友少 但 其中的关系却非常紧密 耐性是这类人的激励因子 需要周遭人的支持 必须感到时间充足 足以 应对新的情况 天生不喜欢改变 有机会 就会选择维持现状 可以 支持 摘要之 忠心又可靠 善解人意 善于聆听与辅导 毅力极不寻常 能够自制且有耐心地稳步 向前 直到任务完成为止 面对艰难的工作 会展现 出超乎寻常的应对能力 四 服从度独大 高 C 综合特质参考图例 DISC 中最复杂的变量 天生被动 既沉默又冷淡 让别人觉得他们冷漠或毫不关心 自制的个性 不愿多谈自己或心中的想法 进取心强且目标远大 缺乏主见与回避冲突的个性使他们很难直达 到目的 会运用既有的架构与规则完成目标 会透过规则 权力与逻辑影响他人 人际关系激励因子共通才能 社交能力欠缺是其中之一 被动的社交方式与某种天 生多疑的性格 使他们不 易与别人建立或维持紧密 的关系 友谊或紧密关系通常植根 于共同利益中目标 而非 情绪的考虑上 确定性 的激动对遵从 度高者的激励效果相当大 先清楚确认自己的地位 以及周遭人对他们的预期 才愿意继续前进 极不愿意承担风险 除非 确定风险 否则极少采取 行动 通常能自给自足 有特定的思考模式 善于整理事实 处理细节 或应对复杂系统 脑筋动得快 能提供有效 的意见 沉默寡言的个性 使他们 只有在别人当面要求时才 愿开口 五 高支配度与影响度 高 D 高 I 综合特质参考图例 非常独断 可视情况采取直接的有力行动 迷人的社交手腕 知道自己的人生目标为何 有完成任务的决心与毅力 试图取得支配权 希望自已受到同事真心的尊重与喜爱 强有力的人格 又称 Z 档案 人际关系激励因子共通才能 社交能力强 沟通时极有说服力 有办法展现迷人的魅力 有时会展现出严厉且难以 忍受的个性 外向且步调快 不怕冲突 勇于直接面对 问题 绝不推诿退缩 成功与认同便是激励因子 设定远大的目标与进取心 受到挑战的激励 就算无法全力以赴 他们 也会不断朝目标迈进 工作与生活中 都有成就 感才会感到满足 勇于挑战 能在别人感到无法忍受 或过于艰困的环境中成 长茁壮 为了满足成就感 愿意 承担任何风险以获得成 功与认同 积极自动的态度 具有超乎其他作风者的 冲劲与活力 六 高支配度与稳健度 高 D 高 S 综合特质参考图例 该特质的出现几率极低 相反的价值与激励因子 以致很难看出一个 人如何能有效地将其融合 人际关系激励因子共通才能 支配度与稳健度皆高者会 视情况做出调整 若他们觉得旁人可以信任 就会表现出较友善的一面 与支配度有关的激励因子 为 控制 与 权力 稳健度则代表着 确定性 与 避免改变 运用其一切权力保持现状 并避免突然的改变 既专注又务实 有始有终 专心一致地达成目标 尝试在合理的时间内完 成任务 重视小心的计划 面对时间压力时 会变 得比较急切且严厉 七 高支配度与服从度 高 D 高 C 综合特质参考图例 一板一眼且有条有理 强势且直接的性格 认为事情做对最重要 敢于毫无高遮拦地说出心中的想法 最讨厌谈及个人与情绪方面的事务 有些孤僻 倾向解决自己的问题 人际关系激励因子共通才能 简洁有力 只谈实际的事务 颇不信赖别人 除非绝 对必要 否则会把实情 藏在心中 希望自己功成名就 渴望能正确而迅速地完 成任务 个性沉默 因此很难看 出能够激励的因子为何 受到成就与效率的激励 高遵从性使他们也会注 意到细节与精确度 效率与精确度也可能产 生效率 独断直言的个性 也使 他们能有强势的作为 得以完成艰巨的任务 八 高影响度与稳健度 高 I 高 S 综合特质参考图例 侧重的是感觉与情绪 而非证据与现实 状况 会以个人事务与了解他人为导向 自信满满 同时温暖且友善 体谅他人 尽力协助解决问题 人际关系激励因子共通才能 可能最会交朋友 擅交际 友善的个性也使他们能 轻松面对陌生人 迷人且说服力强 但在 必要的时候 稳健的他 试图避免冲突 排斥或 对立 擅用沟通能力 必须觉 得自己处于有利的环境 且周遭人都很宽容且支 持 善于沟通与了解他人 体贴且富同情心 因此 适合扮演支持的角色 能有效率地交际或说服 他人 们也能抱着开明轻松的 态度以较被动方式接受 旁人的想法与感觉 而 不再如此积极直接 顾问型 的激励 唯 有在感受到旁人的谢意 尊重及喜爱时 才能被 充分地激励 会做出不寻常的事 以 博取他人的注意 九 高影响度与服从度 高 I 高 C 综合特质参考图例 影响度涉及兴奋 喜悦与外向的冲动 遵从度与精确 细节与谨守规定有关 环境轻松 开明且有利时 其中一种性 格 影响度 会出现 情况较正式且有组织时 另一种性格 服从度 会出现 人际关系激励因子共通才能 社交方式取决于见面时 的情况 派对 情境下 能展 现出外向且有自信的行 为 在正式的工作环境中 上述的自信心会明显的 消失 表现出遵从的个性 影响度高代表对注意和 认同的渴望 高遵从度 却使他们不愿表露这种 需求 而是以较细微谨 慎的方式发出讯号 会确认自己的地位 并 查明周遭人的预期 这些才能不会同时出现 主管想从他们身上看到某 种行为 最好的办法就是 创造有利于该行为的工作 环境 乐于沟通的情况会比沉默 谨慎的行为常见 十 高稳健度与服从度 高 S 高 C 综合特质参考图例 通常被称为 技师 适合会计 工程师或程序设计等工作 个性适合了准确与精确 且有耐心持续 至问题解决为止 对高质量的工作有兴趣 冷静且理性 举止看来漠不关心 却对个人或情绪问 题有一定程度的了解 团体中很少发表意见 也不会单独行动 人际关系激励因子共通才能 不擅交际 在陌生的环 境中尤其如此 重视友谊与紧密的关系 却经常戴着冷漠保守的 面具 为能与旁人有效互动 会寻找较直接且外向的 人 由对方展开并掌握人际 的互动 需要充裕的规划时间 使工作 结果符合其标准 希望以平稳的步调工作 厌恶所有干扰或中断进度的事 寻求确定性 并想知道其表现 能否符合同事或主管的预期 喜欢与旁人保持正面关系 希望感到被接受 情况有利时 可能会展现意想不到的开放作 风 天赋和专长是处理复 杂的系统和程序 高稳健度使他们有耐 心与毅力 相对应的高遵从度则 带来了秩序与精确度 由于他们关心质量及 产能 因此具备特殊 的技巧或知识 十一 高支配度 影响度与稳健度 高 D 高 I 高 S 综合特质参考图例 缺乏遵从度 表示独立性是此作风的关 键 清楚知道自己的人生目标为何 具有力 量及意志实现该目标 并努力不懈地达 成目标 包含了友善开放的一面 但高支配度表 示他们其实也保有决心与主见 人际关系激励因子共通才能 影响度与稳健度都与交 际有关 能轻易与别人打成一片 具备与陌生人融洽相处 的自信心 非常独立 但却可能大 费周章的维护自我 为自己的想法辩解 希望对自己的前途有所 掌握 找机会实现自己的目标 当自己的目标与旁人的 需要有所冲突时 他们 愿意放慢自己的脚步 擅于社交 既稳固又可 靠 具备采取主动的意愿和 决断力 责任感很强 自给自足的天赋也使其 成为有效的催化剂 耐心与决断力使他们成 为有价值的稀有族群 有办法拿出结果 擅于在做决定前仔细的 评估各个选择 十二 高支配度 影响度与服从度 高 D 高 I 高 C 综合特质参考图例 反应快与性子急是这类人格的首要特征 个性有冲劲且没耐心 自制且有进取心 但在较轻松开放的情 况下 具备了纯熟的社交技巧 人际关系激励因子共通才能 会视社交情况的正式程 度而言 比较轻松的社交情况下 会表现出友善活泼 一般而言较积极且放得 开 或环境较正式且严 密时会表现较直接且坚 定 自制又有主见 激励作用来自个人的进 取心 他人的认同感及 地位的确定性 会视环境决定是选择要 迷人有活力 还是直接 不啰唆 尽量调整这类人的工作 环境 以激发其最称职 的潜能 应该是比较有 益的方式 十三 高支配度 稳健度与服从度 高 D 高 S 高 C 综合特质参考图例 这类人最大的不同处就是影响度低 表示 他们的个性务实理性 较不会将情绪的层 面纳入考虑 不愿多谈私事或个人的想法及感觉 在敌对或艰难的环境中 他们的支配与独 断个性会浮现 压力较缓和的情况下 会展现出较放松 且不独断 的态度 人际关系激励因子共通才能 具备此个性者较不重视交 际 不是因务实而响应他人 会被动地接受他人的批评 或建议 而非主动直接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 棉花种植基地承包合同
- 八年级生物下册 第8单元 第24章 第2节 关注农村环境说课稿 (新版)北师大版
- 3.复用材料和新材料说课稿-2025-2026学年初中科学沪教版上海六年级第二学期-沪教版(上海)
- 9.2.1总体取值规律的估计教学设计-2023-2024学年高一下学期数学人教A版(2019)必修第二册
- 中国邮政银行试题及答案
- 电力设施建设担保合同类型及工程质量保障分析
- 厨师技能竞赛选拔与雇佣协议
- 工矿企业安全生产管理与设备检修合同
- 孤独小说家课件
- 液化天然气运输与新能源产业链投资合同
- YY/T 0466.1-2023医疗器械用于制造商提供信息的符号第1部分:通用要求
- 教师节主题班会课件PPT
- 汉字课第一课(汉语国际教育)课件
- 安徽省物业管理行业专题调研分析报告
- 2023国家电网作业安全风险管控典型生产作业风险定级库
- 英语外研八年级上册群文阅读课PPT 韩茜
- 食品安全与日常饮食知到章节答案智慧树2023年中国农业大学
- IE七大手法培训教材人机作业图
- GB/T 9766.3-2016轮胎气门嘴试验方法第3部分:卡扣式气门嘴试验方法
- GB/T 22751-2008台球桌
- 《智慧养老》方案ppt
评论
0/150
提交评论