2017年煤矿工人工作总结

2017 年煤矿工人工作总结年煤矿工人工作总结 篇一 煤矿 2017 年工作总结及 2018 年计划 煤矿 2016 年工作总结及 2018 年计划 煤矿 2017 年工作总结及 2018 年工作计划 说明 此文为 WORD 版本 下载后可随意编辑 煤矿 2016 年工作总结及 2018 年计划 一 主要指标完成情况 一 安全工作情况 全年杜绝了重伤及重大非伤亡事故 轻伤发生 1 起 比 2014 年下降 30 杜绝了地面事故 杜绝了瓦斯超限 越级跳 闸等事故 质量标准化保持二级 每月矿组织隐患大排查三次 共计排查 20 条 排查出的每 一条隐患均按照五定表的形式进行了整改落实 每十天我矿均组织召开安全列会 及时分析查找安全工作中 存在的问题 及时制定措施 保证了安全生产的正常进行 全年我矿共计迎接上级各类检查 68 次 上级检查部门共计 给我矿查出隐患 470 条 上级查出的隐患均制定整改方案 并 按照五定表的形式进行了整改落实 全年我矿共计查出三违 1261 人次 火工品全年保证了安全 运行 安全培训坚持日常培训和定期培训相结合 员工安全素 质有了一定的提高 二 生产任务完成情况 全年预计完成原煤生产任务 148 万吨 完成计划的 98 67 全年共计回采 151 综采工作面 152 综采工作面 101 综采工作面三个 合计推采 1272 3 米 安装回撤综采面 3 个 回撤综采面 3 个 安装机采面 1 个 回撤机采面一个 全年掘进进度计划 12319 米 实际完成 12507 6 米 完成计 划的 101 5 煤矿2016 年工作总结及 2018 年计划 其中矸巷计划进度 2000 米 实际进度 2071 9 米 完成计划 103 煤巷计划进度 10319 米 实际进度 10436 6 米 完成计 划 101 4 为了保证生产系统的正常运行 全年共计修复巷 道 1744 6 米 为了保证生产系统的正常运行 全年共计修复 巷道 1500 米 三 重点工作完成情况 1 完善了井下供电系统优化 安装完成反坡斜井底中央变 电所的安装 撤除了变电所 2 个 改造了二采区到一采区的供 电线路 即优化了线路 保证了供电安全 2 完善了井下排水系统 安装启用了中央水仓 二采区水 仓 西运输水仓 15201 水仓 保证了井下排水的正常运行 减少了排水点 减少了抽水人员 3 完成了二采区 1300 米猴车安装 减少了员工因路途远 体力消耗 4 完成了 15101 综采面 151 153 综采面的安装 205 综 采面 151 综采面 152 综采面的回撤 5 完成了井下无线通信系统 井下物探的招标 6 完成了 150 万吨生产能力的核定 7 完成了矿井人员编制 架构调整 定岗定员工作 8 完成了污水处理厂的改造工程及摩托车棚改造工程 9 完成了井筒置换的初步设计及安全专篇的编制的初步工 作 10 完成了山只岭井口西地面硬化 11 完成了三号煤储量调查及回采方案并开始实施 篇二 煤矿2016 年工作总结即 2017 年工作计划 XXX 矿有限公司 2016 年工作总结暨 2017 年工作计划 今年以来 按照集团公司提出的 提质增效 改革创新 和 矿贸一体化 战略部署 以及煤业公司 对标管理 一矿 一策 方针 XXX 矿紧紧围绕以 安全生产为主线 全面抓好 以量保效 降本增效 精细管理 创新发展 四项工作 面对 煤炭市场连续疲软的大环境 公司带领全体员工 凝心聚力 克服困难 齐心协力谋对策 想出路 不断创新管理手段 在 安全上做实 产量上做足 管理上做细 销售上做活 考核上 做严 一年来各项工作稳步推进 全面完成了集团公司下达的 各项指标 取得了可喜的成绩 现将一年来主要指标完成情况 和主要做法总结如下 第一部份 2016 年工作总结 一 主要指标完成情况 1 安全 实现低控目标 截止 10 月底安全无事故 安全保 持了良好的发展态势 2 产量 原煤产量全年预计完成 260 万吨 完成调整后年 计划 260 万吨的 100 与去年同比增长 42 08 3 进程 掘进进尺全年预计完成 9000 米 完成年计划 8000 的 112 5 与去年同比下降 12 97 探放水进尺全年完成 69000 米 完成年计划 38000 米的 181 58 与去年同比 增长0 94 4 利润 全年实现利润预计为 1 万元 完成全年 1 万元目标 的 100 比去年下降 95 31 万元 5 成本 完全成本全年预计为 171 41 元 吨 比全年全面预 算成本 191 99 元 吨节约 20 58 元 吨 与去年同比上升约 9 61 元 吨 6 折合原煤销量 全年预计完成 135 万吨 矸石预计销售 21 万吨 共计 156 万吨 完成年计划原煤 135 万吨的 100 预计库存为 15 万吨 7 销售收入 销售收入全年预计实现 28500 万元 完 成年计划 38732 万元的 73 58 与去年同比增长 23 56 8 安全投入 安全费用全年按 180 万吨产量 吨煤提取 15 元标准 共提取 2700 万元 全年预计投入为 2700 万元 考核 计划全年是 2700 万元 完成计划的 100 完成目标值 技术 投入比率预计全年为 6 5 与集团煤业公司目标 6 5 持平 与去年同比下降 1 5 个百分点 9 维简费 维简费全年按 180 万吨产量计取 吨煤提取 10 元标准 共提取 1800 万元 全年预计投入为 1260 万元 考核 计划全年是 1260 万元 预计完成计划的 100 完成目标值 10 基建投资 选煤厂附属工程等基建投资预计完成 138 万 元 完成年计划 145 万元的 95 17 11 可控费用 可控费用全年预计下降20 比集团煤业公 司目标 20 持平 12 全年预计折旧费投资 2300 万元 完成全年计划 2262 万 元的 101 68 二 主要工作成绩和亮点 1 完成了矿井采掘的顺利衔接 由于我矿地质条件复杂 形不成较大的工作面 从而造成搬 家周期短 搬家次数多的局面 因此我矿把能否按时有序采掘 衔接作为一项重点工作来抓 全年共搬家 6 次 保证了生产的 正常进行 确保了全年产量的顺利完成 2 选煤厂完成技术改造 改造原煤脱泥筛筛前篦子 加大筛前原煤通过量 提升入 洗效率 加装精煤刮板机篦子 改造溜槽 将大块与小块分离 减 少进入离心机煤量 加强脱水效果 提升产品质量 改造扫地泵管道 减少矸石带水量 提升精煤回收率 3 完成支架的维修 我矿 2009 年投入使用的 ZF6400 18 28 液压支架 因年久失 修 频繁卸 漏液 结构件损坏 变形严重 不能继续使用 因此能否及时修复这些支架 成了保证生产正常进行的关键 到 11 月中旬 103 架需要修复的支架 已全部修复并投入使用 4 完成技术创新六项 其中新立项三项 截止十月底 完成 技术创新总投入 1430 万元 技术研发投入率累计 5 9 5 群众路线教育活动的亮点 根据上级党委的安排 我矿党委精心组织 全面开展了教育 实践活动 特别是在执行 八项规定 反 四风 方面 进行 了多项整改 主要开展了以 八个一 为主的一系列活动 即每个人都要有一个联系点 了解他们的工作 学习和生活 帮助他们至少解决一个实际困难 每月开展一次 领导接待日 活动 认真倾听职工的意见和建议 为群众办实事解难题 每 月至少与职工共同进餐一次 切身体验职工群众生活 每个月 至少到职工宿舍走访一次 了解职工的工作和生活情况 增进 与职工群众的感情 牵头开展一次分管部门的作风建设专题调 研 并努力解决好职工反映强烈的突出问题 指导分管部门至 少抓好一项具体整改工作 解决实际问题 建立一个群众路线 教育活动笔记 把活动的学习实践工作情况进行完整记录 开 展一项特色教育专题活动 每个人最少写一篇学习心得和一篇 学习实践活动的工作汇报 此外 一如既往的对员工工资福利 餐费补贴 健康体检 助学奖励等公益事业和地方经济贡献难能可贵 兑现着企业的 社会责任 三 做法与体会 一 以安全为主线 以质量标准化为抓手 大力提升员工 安全规范操作能力 实现安全生产无事故 安全生产是一个煤矿永恒的主题 2016 年我矿坚持 安全 第一 预防为主 综合治理 的方针 严格落实安全 双七举 措 牢固树立 从零开始 向零进军 的理念 深入落实七个 抓大 的要求 把安全工作的重心移到生产第一现场 创建 了零事故现场 打造了零事故环境 实现了安全无事故 1 贯彻落实上级安全工作精神 强化安全管理 全面学习及时贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示精 神 一直是我矿安全工作重点之一 董事长办公会议 矿长安 全例会和各种安全专题会议作为学习贯彻落实上级精神的主要 载体 层层贯彻层层落实 使上级的各项指示精神真正落到实 处 一年来我矿共制定有关安全工作的规定制度及考核办法 11 种 从而从制度上强化了安全管理 为安全工作的顺利开展奠 定了坚实的基础 2 全面推进安全质量标准化建设 提升矿井质量标准化水 平 根据集团公司 煤矿质量标准化考核评级办法 我矿组织有 关人员制定了全矿安全质量标准化检查 评比 考核奖惩办法 建立起安全质量标准化信息平台 成立了安全质量 篇三 XX煤矿 2016 年生产工作总结 2017 年生产安排 xx 煤矿 2016 年生产工作总结 及 2017 年生产工作安排 第一部分 2016 年生产工作总结 2016 年 xx 矿在上级公司领导的关怀 指导 帮助下 紧紧 围绕集团公司年初制定 1 号文各项要求为奋斗目标 积极 扎 实 创造性地开展工作 克服地质条件复杂 断层多 瓦斯大 煤层薄 设备老化 机电故障多等诸多客观困难 以安全保稳 定 各项工作取得了比较满意的成绩 现将生产方面主要工作 总结如下 一 主要生产经营指标预计完成情况 1 原煤产量 全年计划 96 万吨 1 10 月已完成 75 6 万吨 全年预计完成 92 6 万吨 亏产 3 4 万吨 比上年 76 6 万吨增产 16 万吨 2 精煤产量 计划 38 4 万吨 1 10 月已完成 31 2 万吨 全 年预计完成 38 万吨 亏产 0 4 万吨 比上年 27 6 万吨增产 10 4 万吨 3 总进尺 计划 7300 米 1 10 月已完成 5500 米 全年预 计完成 6800 米 亏尺 500 米 比上年 5300 米增尺 1500 米 二 主要工作落实情况 1 抓安全管理不动摇 夯实基础 顺利安全生产 安全是搞好其他各项工作的前提和基础 在现场条件极其复 杂困难 不安全因素增多的情况下 生产班子成员一起加大措 施 坚持自我加压抓现场 超前预防查隐患 强化培训抓教育 严格责任抓落实 建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系 确保了安全生产 企业先后被山西省煤炭工业局评为 全省煤 炭系统安全生产先进矿井 全省煤矿安全生产示范矿井 国家安全质量标准化一级矿井 等荣誉称号 2 围绕 安全生产 为中心 充分发挥生产科室职能作用 调度室每日组织召开调度会 每周组织召开生产例会 根据 现 场生产管理情况 研究解决安全生产中存在的问题 督促检 查并落实 完成情况 及时对各部门进行人力 物力的合理调度 确保 生产各环 节的理顺与协调 及时掌握生产形势 分析生产动态 对生 产薄弱环 节 采掘接替和物资调配等进行专题调度会议 组织讨论 研究并解 决其存在问题 想方设法弥补工作上的不足 认真审视每一 阶段的工 作 改进不合理的工作流程 遇到问题及时沟通 解决 尽 全力提高 工作效率和工作质量 3 围绕效益抓源头 严密组织 积极组织生产 面对井下战线长 生产环节多 采面接续紧张的实际困难 矿 上严格执行公司有关规定 根据年度公司下达的生产任务 结合煤矿 地质条件和采掘装备等实际情况 按月逐日进行生产任务分 解 根据 采掘接续计划全盘布局 加强重点工程管控力度 保证采掘 工程正常 接续 2016 年上半年顺利完成了 1205 工作面的安装及 1209 工作面 的拆除工作 在采面安装 拆除和初采初放期间 矿成立特 别指挥部 成员由矿领导和业务主管科室负责人组成 在跟班 期间 切实负起责 任 靠前指挥 协调组织 跟班到点 与工人同上同下 采 面安装及 初采初放期间 严格按措施施工 以安全生产为原则 按工 期按计划 进行 实现安全顺利施工 4 克服地质条件复杂问题 加强安全技术管理 我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重 断层多 压 力大 顶板差 严重制约了安全生产 生产过程中 始终坚 持安全第 一的生产方针 加强顶板管理 严格落实过断层措施 通过 详细制定 安全技术措施 提前补强支护 完善通风设施 矿领导现场 跟班盯防 加大检修力度等措施 确保顺利通过复杂地质带 5 优化施工工艺 狠抓煤质管理 提高煤炭回收率 首先完善井下生产煤质管理制度 严格控制采煤工作面采高 根据工作面断层揭露情况 随时对回采工序进行调整 过小 断层 要 放震动炮 对煤矸要做到分采分运 最大限度降低原煤灰分 要求各 采煤队严格按照规定的采高进行作业 采煤工作面采高不得 超过 1 7m 煤层厚度超过 1 7m 的要采全高 每刀煤的推进度 0 6 米 机头机 尾向里 10 米范围内不超过 1 9m 保证安全出口高度 工作 面过断层 时必须制定专项措施 严禁采煤机直接割岩石 炮掘半煤岩 巷道 实 行分装分运 即先行放炮岩石断面后 立即装罐出砟 后放 炮煤层断 面 将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼 再进入原煤皮带系统 通过采 取以上措施 实现提质增效 三 存在问题和不足 1 由于我矿井下工作环境差 劳动时间长 安全管理压力 大 工资待遇优势不明显 工资拖欠等原因 造成采掘一线招工 难 留人 难 员工流失严重 多数生产区队人员达不到编制的 70 影响正常 生产组织 2 采掘设备管理混乱 事故多 缺乏基础的管理台账 设 备种 类 完好 待修 购进 库存等数据不完整 不准确 管设 备 修设 备 用设备的单位和负责人 缺乏沟通 掌握不准 心中无 数 购买 的设备 配件不配套 不通用 影响了实际需要 对新购进 和维修的 设备 验收把关不严 在时间 人力 产量等方面 造成不 必要的损 失 第二部分 2017 年生产工作安排 一 主要生产经营指标 1 原煤产量 全年计划 100 万吨 2 精煤产量 全年计划 38 万吨 3 总进尺 全年计划7726 米 二 生产地区安排 1 回采工作面安排如下 2017 年 1 6 月在一采区布置一个综采工作面 为 1115 工作 面 二采区布置一个综采工作面 1205 工作面 1201 工作面预 计 8 月份 具备回采条件 1205 工作面 6 月中旬结束 搬家至 1201 工 作面接续 生产至年底 1105 工作面预计 8 月初结束 1115 工作面全 年生产 2 开掘工作面安排如下 全年计划进尺 7726m 其中开拓巷道进尺 1885 米 回采巷道 进尺 5841 米 二 采取措施 1 加强生产组织 实现正规循环 确保生产任务完成 矿领导班子要在 安全第一 的基础上 把 出煤当做是 xx 矿 的第一要务 来做 积极采取有效措施 为采掘补充优